當(dāng)前位置: 主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 石油化工 > 其他 > 2016-2022年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展機(jī)遇預(yù)測(cè)報(bào)告
2016-2022年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展機(jī)遇預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱(chēng)】2016-2022年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展機(jī)遇預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略市場(chǎng)分析
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報(bào)告目錄:
第1章:城市經(jīng)營(yíng)的三大要素
1.1城市經(jīng)營(yíng)的界定
1.1.1城市經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
1.1.2城市經(jīng)營(yíng)與城市管理的區(qū)別
1.1.3城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別
1.2城市經(jīng)營(yíng)的三要素
1.2.1城市經(jīng)營(yíng)主體類(lèi)型
1.2.2城市經(jīng)營(yíng)的客體
1.2.3城市經(jīng)營(yíng)的過(guò)程
1.3報(bào)告研究范圍界定
第2章:城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
2.1城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容
2.2城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系
2.2.1城市規(guī)劃是城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提和依據(jù)
2.2.2城市經(jīng)營(yíng)是城市規(guī)劃的實(shí)施手段
2.2.3城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動(dòng)關(guān)系
2.3我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展概況
第3章:城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
3.1城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征
3.1.1城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)城市整體的經(jīng)營(yíng)
3.1.2城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合城市總體價(jià)值
3.1.3城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以政府為主體
3.1.4城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以空間為依托
3.2城市發(fā)展戰(zhàn)略定位
3.2.1城市的區(qū)域定位
3.2.2城市的功能定位
3.2.3城市的文化環(huán)境定位
3.3城市空間經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3.3.1城市空間拓展
3.3.2城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變
3.4城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略
3.4.1總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.4.2制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略。
3.4.3重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用
3.4.4引導(dǎo)有效、有序的土地開(kāi)發(fā)
第4章:城市品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及案例分析
4.1城市品牌營(yíng)銷(xiāo)及案例分析
4.1.1城市品牌概念
4.1.2城市品牌營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際實(shí)例
4.1.3我國(guó)內(nèi)地城市品牌營(yíng)銷(xiāo)
4.1.4我國(guó)城市品牌打造策略
4.2城市形象營(yíng)銷(xiāo)及策略分析
4.2.1城市形象概念
4.2.2城市形象營(yíng)銷(xiāo)策略
4.3城市事件營(yíng)銷(xiāo)及類(lèi)型分析
4.3.1重大城市事件特點(diǎn)及其作用
4.3.2城市事件的類(lèi)型
4.4城市營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)及策略分析
4.4.1我國(guó)城市營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)
4.4.2我國(guó)城市營(yíng)銷(xiāo)策略
(1)城市空間運(yùn)營(yíng)
第5章:城市功能空間運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.1住區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.1.1城市住區(qū)的定義及其特性
5.1.2中國(guó)城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征
5.1.3中國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題分析
5.1.4我國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略
5.1.5住區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京江寧“三山板塊”
5.2中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.2.1中央商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征
5.2.2國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析
5.2.3國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析
5.2.4中國(guó)中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析
5.2.5政府在中央商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用
5.2.6中央商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京CBD
5.3開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
5.3.1開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
5.3.2我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析
5.3.3開(kāi)發(fā)區(qū)典型運(yùn)營(yíng)管理模式
5.3.4我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題
5.3.5傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
第6章:城市空間運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)——土地經(jīng)營(yíng)
6.1中國(guó)城市土地制度改革
6.1.1城市土地經(jīng)營(yíng)的概念
6.1.2城市土地制度改革歷程
6.1.3中國(guó)現(xiàn)行基本土地制度
6.2城市土地經(jīng)營(yíng)方式與運(yùn)作程序
6.2.1城市土地經(jīng)營(yíng)的方式
6.2.2城市土地經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作程序
6.2.3地方政府現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
6.3中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析
6.3.1土地經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源分析
6.3.2中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析
6.4政府在土地經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題
6.4.1土地經(jīng)營(yíng)流程自身存在的問(wèn)題
6.4.2地方政府的行為失范和責(zé)任缺失
(1)典型城市經(jīng)營(yíng)模式
第7章:典型城市品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
7.1環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
7.1.1環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
7.1.2環(huán)境品牌模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
7.1.3環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容與策略
7.2工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
7.2.1工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
7.2.2工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
7.2.3工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主要特征和內(nèi)容
第8章:典型城市要素經(jīng)營(yíng)模式
8.1舊城改造運(yùn)營(yíng)及案例分析
8.1.1舊城改造的方式和內(nèi)容
8.1.2舊城改造的行為主體
8.1.3中國(guó)舊城改造的歷程與成就
8.1.4發(fā)達(dá)國(guó)家舊城改造的歷程與經(jīng)驗(yàn)
8.1.5舊城改造運(yùn)行機(jī)制分析
8.1.6國(guó)內(nèi)城市舊城改造案例分析
8.2城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及案例分析
8.2.1城市新區(qū)的界定與分類(lèi)
8.2.2國(guó)際城市新區(qū)建設(shè)實(shí)踐與啟示
8.2.3我國(guó)城市新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)施策略
8.2.4新城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京河西新城
8.3基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式分析
8.3.1基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式與動(dòng)因分析
8.3.2我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行現(xiàn)狀與問(wèn)題
8.3.3我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行模式的選擇
8.3.4城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行范圍影響因素分析
8.3.5我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立
第9章:我國(guó)主要地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.1典型城市經(jīng)營(yíng)模式案例分析
9.1.1大連城市經(jīng)營(yíng)案例——環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式
9.1.2青島城市經(jīng)營(yíng)案例——工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式
9.1.3深圳城市經(jīng)營(yíng)案例——城中村改造模式
9.1.4長(zhǎng)春城市經(jīng)營(yíng)案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式
9.2其他地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.1北京城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.2上海城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.3天津城市經(jīng)營(yíng)案例分析
9.2.4西安城市經(jīng)營(yíng)案例分析
(1)問(wèn)題與對(duì)策篇
第10章:我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題及解決策略
10.1我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與原因剖析
10.1.1我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在的誤區(qū)
10.1.2城市經(jīng)營(yíng)中存在矛盾
10.1.3城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題原因剖析
10.2我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題解決策略
10.2.1國(guó)外城市經(jīng)營(yíng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2.2城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題政策建議
圖表目錄:
圖表1:城市經(jīng)營(yíng)的基本架構(gòu)
圖表2:城市政府在城市經(jīng)營(yíng)中的主要職能
圖表3:城市經(jīng)營(yíng)客體分類(lèi)
圖表4:本報(bào)告研究框架
圖表5:國(guó)內(nèi)部分城市的品牌形象
圖表6:我國(guó)城市品牌價(jià)值指數(shù)評(píng)估指標(biāo)
圖表7:城市會(huì)展能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表8:主要奧運(yùn)會(huì)的投融資模式
圖表9:城市住區(qū)的特征
圖表10:中國(guó)住區(qū)形態(tài)的多元化格局
圖表11:調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)(單位:億元,%)
圖表12:近年來(lái)華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速(單位:億元,%)
圖表13:傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市居住社區(qū)整體運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵比較
圖表14:南京河西新城區(qū)分級(jí)配套模式
圖表15:伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖
圖表16:中央商務(wù)區(qū)(CBD)的分類(lèi)(單位:萬(wàn)平方米,平方米/人)
圖表17:不同級(jí)別中央商務(wù)區(qū)(CBD)的轉(zhuǎn)換
圖表18:中央商務(wù)區(qū)的主要功能
圖表19:中央商務(wù)區(qū)(CBD)的特征
圖表20:世界/區(qū)域級(jí)CBD與我國(guó)CBD發(fā)展概況對(duì)比
圖表21:國(guó)內(nèi)外城市CBD概況比較(單位:平方公里,萬(wàn)平方米)
圖表22:主要城市CBD寫(xiě)字樓市場(chǎng)數(shù)據(jù)(單位:%)
圖表23:國(guó)內(nèi)外CBD用地、商務(wù)辦公面積匯總(單位:萬(wàn)人,平方千米,萬(wàn)平方米)
圖表24:中央商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析
圖表25:中央商務(wù)區(qū)收益來(lái)源分析
圖表26:南京中央商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表27:2008年以來(lái)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量(單位:個(gè))
圖表28:產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能
圖表29:產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成
圖表30:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體
圖表31:產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體
圖表32:產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
圖表33:產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類(lèi)
圖表34:幾個(gè)典型開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段及特征分析
圖表35:開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段劃分及特征總結(jié)
圖表36:日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展定位
圖表37:開(kāi)發(fā)區(qū)布局規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖
圖表38:開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃圖
圖表39:開(kāi)發(fā)區(qū)土地利用規(guī)劃圖
圖表40:日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分階段目標(biāo)引導(dǎo)
圖表41:當(dāng)前城市土地制度
圖表42:城市土地經(jīng)營(yíng)運(yùn)作程序流程
圖表43:土地財(cái)政三個(gè)來(lái)源渠道
圖表44:2008年以來(lái)我國(guó)批準(zhǔn)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況(單位:萬(wàn)公頃)
圖表45:2008年以來(lái)國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況(單位:萬(wàn)公頃,%,億元)
圖表46:2000年以來(lái)與土地直接相關(guān)的五項(xiàng)稅收(地方)規(guī)?傆(jì)與增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)
圖表47:2008年以來(lái)各類(lèi)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)規(guī)模(單位:萬(wàn)公頃)
圖表48:環(huán)境治理模式實(shí)現(xiàn)路徑
圖表49:名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略模式是實(shí)現(xiàn)路徑
圖表50:英國(guó)城市改造更新策略比較
圖表51:政府投資的舊城改造模式的優(yōu)缺點(diǎn)與適用性
圖表52:政府協(xié)助、公眾參與的舊城改造的操作模式
圖表53:政府協(xié)助、公眾參與的舊城改造運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn)與適用性
圖表54:政府引導(dǎo)、開(kāi)發(fā)商投資的舊城改造的操作模式
圖表55:政府協(xié)助、公眾參與的舊城改造運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn)
圖表56:不同功能類(lèi)型的新區(qū)的主要功能與典型代表
圖表57:有權(quán)民營(yíng)化運(yùn)行模式、經(jīng)營(yíng)權(quán)民營(yíng)化運(yùn)行模式的比較
圖表58:基礎(chǔ)設(shè)施可銷(xiāo)售性評(píng)估指標(biāo)
圖表59:各個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施部門(mén)可銷(xiāo)售性指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及結(jié)果
圖表60:部分基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)自然壟斷性業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的劃分
圖表61:縱向接入模式
圖表62:所有權(quán)分離模式
圖表63:聯(lián)合所有制模式
圖表64:經(jīng)營(yíng)權(quán)分離模式
圖表65:數(shù)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式
圖表66:深圳城中村改造的政策框架
圖表67:深圳城中村改造政策側(cè)重點(diǎn)變化
圖表68:深圳違法用地合法化處理程序
圖表69:深圳市城市更新項(xiàng)目申報(bào)流程
圖表70:深圳市城市更新單元計(jì)劃申報(bào)流程
圖表71:深圳市城市更新單元專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃申報(bào)流程
圖表72:深圳城中村改造項(xiàng)目新舊制度對(duì)于審批時(shí)間的規(guī)定
圖表73:深圳城中村改造項(xiàng)目市區(qū)兩級(jí)審查分工
圖表74:深圳大沖村改造建設(shè)周期表
……略
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品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
客戶(hù)好評(píng)
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家,客戶(hù)覆蓋全球,得到客戶(hù)一致好評(píng)。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法,用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀(guān)點(diǎn)的客觀(guān)準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀(guān)點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度。
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