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2016-2022年中國網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)市場分析及投資機(jī)遇研究報(bào)告

字體大�。�大中小2016-02-25 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://m.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2016-2022年中國網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)市場分析及投資機(jī)遇研究報(bào)告
【關(guān) 鍵字】網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)絡(luò)自制劇市場分析
【出版日期】2016-2
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費(fèi)) 010-80993936
2016-2022年中國網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)市場分析及投資機(jī)遇研究報(bào)告.doc 2016-2022年中國網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)市場分析及投資機(jī)遇研究報(bào)告.pdf 下載訂購協(xié)議

報(bào)告目錄：

第一章 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)概述

1.1.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)界定

1、網(wǎng)絡(luò)自制劇的定義及分類

2、網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的內(nèi)涵

1.1.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)特點(diǎn)

1.1.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展歷程

1.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)監(jiān)管體系及政策法規(guī)

1.2.1 行業(yè)主管部門

1.2.2 行業(yè)監(jiān)管體制

1.2.3 行業(yè)主要法律法規(guī)及政策

1.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展影響因素分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)因素分析

1、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

2、宏觀經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)相關(guān)性

1.3.2 市場需求因素分析

1、網(wǎng)絡(luò)自制劇市場的潛在需求分析

2、網(wǎng)絡(luò)自制劇市場的實(shí)際需求分析

3、中國網(wǎng)絡(luò)自制劇需求市場的評(píng)價(jià)

1.3.3 廣播電視技術(shù)發(fā)展分析

1、行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量

2、行業(yè)專利公開數(shù)量

3、行業(yè)專利類型分析

4、技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析

5、行業(yè)熱門技術(shù)分析

1.3.4 新技術(shù)影響因素分析

1、新數(shù)字媒體的時(shí)代特征

2、數(shù)字電視技術(shù)的影響

第二章 國外網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展動(dòng)向與趨勢分析

2.1 全球網(wǎng)絡(luò)自制劇市場發(fā)展?fàn)顩r與趨勢

2.1.1 全球所有節(jié)目類型分析

2.1.2 全球人均收視時(shí)間分析

2.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)自制劇競爭格局分析

1、美劇和英劇占據(jù)主體地位

2、意、韓等劇具有局部影響力

2.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展趨勢分析

2.2 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場發(fā)展分析

2.2.1 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場概況

1、美國網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展概述

2、美國網(wǎng)絡(luò)自制劇主要類型

3、美國網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)量與結(jié)構(gòu)

2.2.2 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場格局

2.2.3 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)業(yè)鏈特征

2.2.4 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場規(guī)模與盈利模式

1、美國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場規(guī)模

2、美國網(wǎng)絡(luò)自制劇盈利模式

2.2.5 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇特征分析

2.3 加拿大網(wǎng)絡(luò)自制劇市場發(fā)展分析

2.3.1 英、法語收視差異分析

1、英、法語區(qū)收視差異明顯

2、英、法語區(qū)的巨大差異由來已久

2.3.2 加拿大網(wǎng)絡(luò)自制劇市場概況

1、英語區(qū)本土網(wǎng)絡(luò)自制劇深受美劇擠壓

2、法語區(qū)本土網(wǎng)絡(luò)自制劇自得其樂

2.3.3 加拿大對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇的投入與收獲

1、網(wǎng)絡(luò)自制劇是制作最昂貴的節(jié)目類型

2、本土網(wǎng)絡(luò)自制劇的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)

3、以特色在國際市場贏得一席之地

2.4 韓國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場發(fā)展分析

2.4.1 韓國網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展概況

1、韓國網(wǎng)絡(luò)自制劇制作機(jī)構(gòu)

2、韓國網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)量分析

3、韓劇類型與播出特點(diǎn)

2.4.2 韓劇收視TOP10分析

2.4.3 韓國網(wǎng)絡(luò)自制劇特征分析

2.4.4 韓劇《面包王金卓求》案例分析

2.5 日本網(wǎng)絡(luò)自制劇市場發(fā)展分析

2.5.1 日本電視產(chǎn)業(yè)概述

2.5.2 日劇類型與播出特點(diǎn)

2.5.3 日劇年度收視TOP10分析

2.5.4 近年日本網(wǎng)絡(luò)自制劇特征分析

第三章 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)發(fā)展分析

3.1 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

1、網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

2、產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展分析

1）劇本及編劇狀況

2）制片機(jī)構(gòu)狀況

3、產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展分析

1）電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2）音像出版發(fā)展情況

3）新媒體發(fā)展情況

3.1.2 中國、美國、香港網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)業(yè)鏈比較分析

1、產(chǎn)業(yè)鏈上游——網(wǎng)絡(luò)自制劇制作播出模式比較

1）制播方式比較

2）內(nèi)容結(jié)構(gòu)比較

3）制作主體比較

4）版權(quán)機(jī)制比較

2、產(chǎn)業(yè)鏈中游——網(wǎng)絡(luò)自制劇經(jīng)營銷售模式比較

1）分銷渠道比較

2）經(jīng)營模式比較

3）營銷模式比較

3、產(chǎn)業(yè)鏈下游——網(wǎng)絡(luò)自制劇的衍生產(chǎn)品比較

3.1.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)盈利模式分析

1、網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成

2、網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)盈利模式

3.2 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.2.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模

3.2.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)進(jìn)口情況

1、進(jìn)口劇播放情況

2、進(jìn)口劇題材類型

3、進(jìn)口劇收視情況

3.2.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)競爭格局

1、行業(yè)整體競爭格局

2、頻道內(nèi)部競爭格局

3、網(wǎng)絡(luò)自制劇制作機(jī)構(gòu)高度分散

4、行業(yè)新進(jìn)入者不斷涌現(xiàn)

3.2.4 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)現(xiàn)存問題解析

1、行業(yè)資本泡沫多

2、網(wǎng)絡(luò)自制劇出口不力

3.3 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展趨勢分析

3.3.1 價(jià)格泡沫漸消，供給漸趨理性

3.3.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇播出份額受綜藝節(jié)目影響有限

3.3.3 “獨(dú)播化”推升優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)自制劇需求

3.3.4 優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)自制劇價(jià)格上漲趨勢仍將持續(xù)

3.3.5 優(yōu)質(zhì)劇與普通劇價(jià)格差距持續(xù)擴(kuò)大

3.3.6 國內(nèi)定制劇將占據(jù)主流市場

第四章 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇制作與發(fā)行情況分析

4.1 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇劇本題材分析

4.1.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇劇本題材數(shù)量

1、各類題材數(shù)量

2、題材分布特點(diǎn)分析

4.1.2 熱播題材網(wǎng)絡(luò)自制劇成功因素分析

1、諜戰(zhàn)劇

2、軍旅題材劇

3、族群遷徙劇

4、社會(huì)倫理劇

5、青春偶像劇

4.1.3 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇創(chuàng)作特征分析

4.2 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇融資分析

4.2.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇融資環(huán)境分析

4.2.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇融資特點(diǎn)分析

4.2.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇融資渠道與方式

4.2.4 網(wǎng)絡(luò)自制劇融資規(guī)模分析

4.2.5 網(wǎng)絡(luò)自制劇融資策略分析

4.3 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇生產(chǎn)制作分析

4.3.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇生產(chǎn)情況綜述

1、制作機(jī)構(gòu)數(shù)量

2、年度申報(bào)劇目

3、年度完成劇目

4、主要題材比例

4.3.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇生產(chǎn)歷年對(duì)比分析

1、制作機(jī)構(gòu)數(shù)量對(duì)比

2、申報(bào)劇目對(duì)比

3、完成劇目對(duì)比

4、主要題材對(duì)比

4.3.3 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇生產(chǎn)特征分析

1、產(chǎn)量下降，質(zhì)量要求更高

2、生產(chǎn)成本提高，進(jìn)入億元大片時(shí)代

3、定制劇影響產(chǎn)業(yè)布局，臺(tái)企合作考驗(yàn)生存本領(lǐng)

4.4 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)行分析

4.4.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)行方式

4.4.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇的兩次發(fā)行

4.4.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇的四級(jí)發(fā)行市場

4.4.4 新媒體環(huán)境開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)行的新渠道

1、網(wǎng)絡(luò)自制劇經(jīng)電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)同步或跟從播出

2、網(wǎng)絡(luò)自制劇經(jīng)網(wǎng)絡(luò)走紅后電視臺(tái)再次播映

3、網(wǎng)絡(luò)自制劇以互聯(lián)網(wǎng)作為播放的首映平臺(tái)

4、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站直接投拍網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)自制劇

4.4.5 國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式的前景探討

1、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的優(yōu)勢

2、有待解決的問題

第五章 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇播出、收視與收入調(diào)研分析

5.1 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇播出分析

5.1.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇播出大勢盤點(diǎn)

1、播出份額

2、資源使用率

5.1.2 各級(jí)頻道網(wǎng)絡(luò)自制劇播出份額對(duì)比

5.1.3 不同類型網(wǎng)絡(luò)自制劇播出份額變化

1、主力劇目類型分析

2、省衛(wèi)視偏好劇型分析

3、省地面頻道偏好劇型分析

4、城市頻道偏好劇型分析

5.1.4 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇播出特征分析

1、網(wǎng)絡(luò)自制劇是立臺(tái)之本

2、主要題材“播出王”

3、省衛(wèi)視偏好播出劇目

4、省衛(wèi)視熱播類型同質(zhì)化

5.1.5 各衛(wèi)視黃金檔播出網(wǎng)絡(luò)自制劇

5.2 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇收視分析

5.2.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇收視總量分析

5.2.2 各級(jí)頻道網(wǎng)絡(luò)自制劇收視份額對(duì)比

1、全國整體情況

2、中央級(jí)頻道情況

3、綜合性省衛(wèi)視情況

4、地面頻道情況

5.2.3 不同類型網(wǎng)絡(luò)自制劇收視情況對(duì)比

5.2.4 各類節(jié)目收視量歷年對(duì)比分析

5.2.5 網(wǎng)絡(luò)自制劇收視貢獻(xiàn)分析

5.2.6 網(wǎng)絡(luò)自制劇主要觀眾狀況

1、網(wǎng)絡(luò)自制劇觀眾性別及年齡結(jié)構(gòu)

2、不同頻道網(wǎng)絡(luò)自制劇觀眾結(jié)構(gòu)

3、不同年齡網(wǎng)絡(luò)自制劇觀眾收視時(shí)間

5.2.7 網(wǎng)絡(luò)自制劇收視率TOP10分析

1、央視年度內(nèi)地劇收視TOP10

2、省衛(wèi)視年度內(nèi)地劇收視TOP10

5.2.8 熱播優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)自制劇特征分析

1、各級(jí)頻道熱播劇收視表現(xiàn)

2、優(yōu)秀熱播劇特征案例分析

1）制作方分析

2）受眾分析

3）傳播方式分析

4）成功元素總結(jié)

5.3 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇收入分析

5.3.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇版權(quán)收入分析

1、網(wǎng)絡(luò)自制劇電視臺(tái)版權(quán)收入

2、網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入

3、網(wǎng)絡(luò)自制劇版權(quán)收入預(yù)測

5.3.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告分析

1、電視廣告收入規(guī)模

2、網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告收入份額

3、網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告投放形式

4、網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告發(fā)展趨勢

1）網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告資源稀缺性顯現(xiàn)

2）網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告市場份額保持穩(wěn)定

3）網(wǎng)絡(luò)自制劇采購成本占廣告收入比重有提升空間

5.3.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)分析

1、縱向開發(fā)

1）版權(quán)銷售

2）影視基地

2、橫向開發(fā)

1）旅游業(yè)

2）文化教育產(chǎn)業(yè)

3）服裝化妝品行業(yè)

第六章 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)熱點(diǎn)專題分析

6.1 中國網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展分析

6.1.1 中國視頻網(wǎng)民狀況概述

1、視頻網(wǎng)民規(guī)模

2、視頻網(wǎng)民結(jié)構(gòu)

1）性別結(jié)構(gòu)

2）學(xué)歷結(jié)構(gòu)

3）年齡結(jié)構(gòu)

4）收入結(jié)構(gòu)

3、網(wǎng)民最關(guān)注視頻類型

4、網(wǎng)民最關(guān)注網(wǎng)絡(luò)自制劇分析

6.1.2 主要視頻網(wǎng)站影視劇策略

1、騰訊

2、搜狐

3、優(yōu)酷土豆

4、奇藝網(wǎng)

5、樂視網(wǎng)

6、PPTV

6.1.3 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)自制劇盈利模式分析

1、廣告模式

2、用戶付費(fèi)模式（B2C）

1）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)使用比率

2）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)使用頻率

3）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)模式

4）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶費(fèi)用支出

3、版權(quán)營銷模式（B2B）

4、視頻增值服務(wù)模式

6.1.4 網(wǎng)絡(luò)自制劇分析

1、網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起

2、近年主要網(wǎng)絡(luò)自制劇

3、網(wǎng)絡(luò)自制劇基本盈利模式整合營銷

4、網(wǎng)絡(luò)自制劇趨勢分析

6.1.5 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)自制劇與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視對(duì)比

1、雙屏用戶熱播網(wǎng)絡(luò)自制劇收看方式

2、不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式

3、不同學(xué)歷雙屏用戶熱播劇收看方式

4、雙屏選擇影響因素

6.2 中國制播分離制度分析

6.2.1 制播分離政策環(huán)境分析

6.2.2 制播分離模式分析

1、欄目承包制

2、節(jié)目購買型

3、全頻道的制播分離

4、整體的制播分離型

6.2.3 制播分離的重要性解析

6.2.4 制播分離成功案例分析

1、體制內(nèi)分離上海文廣轉(zhuǎn)企改制

2、體制外分離《中國好聲音》

6.2.5 網(wǎng)絡(luò)自制劇制播分離現(xiàn)存問題

6.2.6 制播分離發(fā)展前景分析

1、美國

2、韓國

6.3 中國三網(wǎng)融合對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇的影響分析

6.3.1 三網(wǎng)融合概述

1、三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域

2、三網(wǎng)融合包含四要素分析

3、發(fā)展三網(wǎng)融合的積極意義

6.3.2 三網(wǎng)融合對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇的影響分析

1、三網(wǎng)融合背景下民營網(wǎng)絡(luò)自制劇的版權(quán)分析

2、三網(wǎng)融合有利于網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展

3、三網(wǎng)融合對(duì)視頻運(yùn)營模式的影響

6.3.3 三網(wǎng)融合進(jìn)展分析

1、運(yùn)營商加大投資力度

2、三網(wǎng)融合用戶數(shù)量取得突破

3、各地區(qū)試點(diǎn)與實(shí)施方案

6.4 “三限令”對(duì)中國網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響

6.4.1 “限播令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響分析

1、“限播令”頒發(fā)背景

2、“限播令”主要內(nèi)容

3、“限播令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響

6.4.2 “限娛令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響分析

1、“限娛令”頒發(fā)背景

2、“限娛令”主要內(nèi)容

3、“限娛令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響

6.4.3 “限廣令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響分析

1、“限廣令”頒發(fā)背景

2、“限廣令”主要內(nèi)容

3、“限廣令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響

6.5 優(yōu)酷土豆合并概況與影響分析

6.5.1 優(yōu)酷土豆合并事件綜述

6.5.2 優(yōu)酷土豆合并影響分析

第七章 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇領(lǐng)先制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析

7.1 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇制作機(jī)構(gòu)總體概況

7.2 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇領(lǐng)先民營制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析

7.2.1 浙江華策影視股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

3、企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

4、企業(yè)組織架構(gòu)分析

5、企業(yè)運(yùn)營模式分析

6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

8、企業(yè)投資兼并與重組分析

9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.2 華誼兄弟傳媒股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

3、企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

4、企業(yè)組織架構(gòu)分析

5、企業(yè)運(yùn)營模式分析

6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

8、企業(yè)投資兼并與重組分析

9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.3 中視傳媒股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

3、企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.4 北京光線傳媒股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

3、企業(yè)運(yùn)營情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

4、企業(yè)組織架構(gòu)分析

5、企業(yè)運(yùn)營模式分析

6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

8、企業(yè)投資兼并與重組分析

7.2.5 海潤影視制作有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.6 北京小馬奔騰壹影視文化發(fā)展有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.7 北京慈文影視制作有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.8 金英馬影視文化股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)分析

4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.9 北京榮信達(dá)影視藝術(shù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)分析

4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.10 廣東強(qiáng)視影業(yè)傳媒有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

4、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.11 上海唐人電影制作有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)組織架構(gòu)分析

3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇主要國有制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析

7.3.1 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇制作中心有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)分析

4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.3.2 中國國際電視總公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)分析

4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

6、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.3.3 湖南經(jīng)視文化傳播有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.4 大連天歌傳媒股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)分析

4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.5 上海電影（集團(tuán)）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.3.6 北京紫禁城影業(yè)有限責(zé)任公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.3.7 珠江電影制片有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析

4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第八章 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇主要播放平臺(tái)經(jīng)營分析

8.1 中國網(wǎng)絡(luò)自制劇播放平臺(tái)總體概況

8.2 中國主要電視臺(tái)經(jīng)營情況分析

8.2.1 中央電視臺(tái)

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析

3、企業(yè)組織架構(gòu)分析

4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放頻道分析

5、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視分析

8.2.2 山東電視臺(tái)

1、企業(yè)發(fā)展簡況分析

2、企業(yè)經(jīng)營情況分析