2015-2020年中國工程機械行業(yè)分析與發(fā)展策略咨詢報告
- 【報告名稱】2015-2020年中國工程機械行業(yè)分析與發(fā)展策略咨詢報告
- 【關 鍵 字】工程機械 工程機械市場分析
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經濟轉型升級是現(xiàn)代化進程始終面臨的課題，也是當今中國面臨的最為緊迫的課題。隨著我國宏觀經濟進入中高速增長的新階段，中國經濟正在發(fā)生著一場全面而深刻的結構性變革。“十三五”時期，將由工業(yè)主導型的經濟轉向服務業(yè)主導型的經濟，由傳統(tǒng)產業(yè)主導型經濟轉向創(chuàng)新主導型經濟，由投資主導型的經濟轉向消費主導型的經濟，將成為中國經濟換擋轉型期的基本內涵和主要特征。
工程機械產業(yè)是我國發(fā)展比較快的產業(yè)，也是重要的裝備產業(yè)，在裝備工業(yè)中占有舉足輕重的地位，工程機械的發(fā)展與國民經濟密切相關。隨著國家對工程機械產業(yè)的大力支持，該行業(yè)取得了長足的發(fā)展。然而，雖然我國工程機械行業(yè)已經取得不小的進步和發(fā)展，其中也不乏產量居世界前列的產品，但是我們也應該看到，工程機械行業(yè)依然是大而不強，勞動生產率及工業(yè)增加值低，低水平生產能力過剩，高水平生產能力不足，技術創(chuàng)新能力相對薄弱，產品技術含量和附加價值較低。提高工程機械行業(yè)在世界范圍內的競爭力，工程機械企業(yè)轉型升級，刻不容緩，勢在必行。
未來幾年，我國工程機械將向節(jié)能環(huán)保、智能化方向轉型升級。在我國，工程機械設備行業(yè)的污染比重非常大，與發(fā)達國家相比，我們的污染指數(shù)高高在上。盡管我國也一直在推行“節(jié)能減排”的措施，但治標不治本，因為只是單一的產品，而沒有形成一種戰(zhàn)略。霧霾天氣的來襲，再次給我們敲響警鐘，“綠色戰(zhàn)略”已成為工程行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，與此同時，城鎮(zhèn)化的建設進程推進，也使得工程機械節(jié)能環(huán)保的市場空間更加廣闊。
另外，拓展海外市場也成為中國工程機械企業(yè)轉型升級的重要方向。以國內工程機械龍頭企業(yè)為例。2013年，三一重工海外銷售收入達108.74億元，占總銷售收入近三成，同比增長24.42%，業(yè)務覆蓋110多個國家和地區(qū)。而中聯(lián)重科2013年海外收入也達到35億元，同比增長26.31%。國內知名工程機械企業(yè)的海外布局十分廣闊，主要瞄準了北美、東南亞、非洲以及南美洲等市場。
中國產業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年中國工程機械行業(yè)分析與發(fā)展策略咨詢報告》共十一章，首先全面分析了工程機械行業(yè)的相關概述、投資環(huán)境及全國經濟轉型升級大背景，接著分析了工程機械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的風險及其轉型升級的緊迫性，然后對中國工程機械行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀及風險進行了詳實的分析，并細致解析了細分行業(yè)、重點區(qū)域以及重點企業(yè)推進行業(yè)轉型升級的實施方案。最后重點解析了工程機械行業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略和方向。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、海關總署、商務部、財政部、工信部、中國機械工業(yè)聯(lián)合會以及國內外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對工程機械行業(yè)轉型升級有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資工程機械相關行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄
第一章 中國工程機械行業(yè)相關概述
1.1 工程機械行業(yè)的概念及分類
1.1.1 概念界定
1.1.2 產品分類
1.2 工程機械行業(yè)特征
1.2.1 行業(yè)周期性短且強
1.2.2 產品銷售具有季節(jié)性
1.3 工程機械行業(yè)投資特性
1.3.1 資本密集
1.3.2 技術密集
1.3.3 勞動密集
1.4 工程機械行業(yè)產業(yè)鏈分析
1.4.1 產業(yè)鏈介紹
1.4.2 上游供應鏈分析
1.4.3 下游需求鏈分析
1.5 工程機械行業(yè)在國民經濟中的地位
第二章 中國工程機械行業(yè)投資環(huán)境分析
2.1 經濟環(huán)境
2.1.1 國際經濟形勢分析
2.1.2 國內經濟形勢分析
2.1.3 經濟環(huán)境新變化促進轉型升級
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 重點政策匯總分析
2.2.2 轉型升級相關政策
2.2.3 政策未來趨勢分析
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口發(fā)展與經濟社會轉型分析
2.3.2 轉型時期的社會管理創(chuàng)新
2.3.3 企業(yè)應加快探索轉型升級途徑
2.4 技術環(huán)境
2.4.1 技術創(chuàng)新成果
2.4.2 技術服務市場分析
2.4.3 節(jié)能減排技術實現(xiàn)手段
第三章 中國經濟轉型升級大背景分析
3.1 中國經濟轉型升級勢在必行
3.1.1 國內外環(huán)境變化倒逼經濟轉型升級
3.1.2 轉型升級是中國經濟發(fā)展環(huán)境變化的迫切要求
3.1.3 中國經濟轉型升級刻不容緩
3.2 中國經濟轉型升級深入分析
3.2.1 中國經濟轉型升級的目標和內涵
3.2.2 我國經濟轉型升級面臨的挑戰(zhàn)和機遇
3.2.3 推動中國經濟轉型升級需注意的問題及實現(xiàn)途徑
3.2.4 我國實現(xiàn)經濟轉型升級需全面深化改革
3.2.5 我國經濟轉型升級重在推動產業(yè)轉型升級
3.3 “中國制造”轉型升級的必要性
3.3.1 應對歐美“再工業(yè)化”
3.3.2 應對新興國家“同質競爭”
3.3.3 應對國內“雙重挑戰(zhàn)”
3.3.4 實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變
3.4 轉型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求
3.4.1 工業(yè)是轉方式的主戰(zhàn)場
3.4.2 向新型工業(yè)化道路轉變
3.4.3 結構整體優(yōu)化迫在眉睫
3.5 完善環(huán)境倒逼機制是推動產業(yè)轉型升級的重要途徑
3.5.1 有助于加快淘汰落后產能
3.5.2 有助于改造提升傳統(tǒng)產業(yè)
3.5.3 有助于發(fā)展新興產業(yè)
3.5.4 完善環(huán)境倒逼機制的切入點
3.6 中國經濟轉型升級的著力點
3.6.1 認識的轉型升級
3.6.2 目標的轉型升級
3.6.3 環(huán)境的轉型升級
3.6.4 體制的轉型升級
3.6.5 企業(yè)和企業(yè)家的轉型升級
3.7 “十三五”中國經濟轉型升級導向分析
3.7.1 由工業(yè)主導型經濟轉向服務業(yè)主導型經濟
3.7.2 由要素主導型經濟轉向創(chuàng)新主導型經濟
3.7.3 由投資主導型經濟轉向消費主導型經濟
第四章 中國工程機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國工程機械行業(yè)運行狀況分析
4.1.1 行業(yè)總產值
4.1.2 行業(yè)規(guī)模
4.1.3 行業(yè)經營狀況
4.1.4 行業(yè)財務指標
4.1.5 行業(yè)供求狀況
4.1.6 行業(yè)進出口狀況
4.2 中國工程機械行業(yè)投融資狀況分析
4.2.1 行業(yè)金融需求情況
4.2.2 固定資產投資分析
4.2.3 兼并重組情況分析
4.3 中國工程機械行業(yè)投資運作模式分析
4.3.1 經營模式分析
4.3.2 盈利模式分析
4.3.3 資金運作模式
4.4 中國工程機械行業(yè)競爭結構分析
4.4.1 上游供應商
4.4.2 下游購買者
4.4.3 潛在競爭者進入
4.4.4 替代品的替代能力
4.4.5 行業(yè)內競爭者的競爭能力
第五章 中國工程機械行業(yè)存在的風險及轉型升級的迫切性
5.1 中國工程機械行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
5.1.1 出口增長困難大
5.1.2 資金壓力增大
5.1.3 人力和環(huán)境資源成本快速攀升
5.1.4 需求不旺，價格低迷
5.2 中國工程機械行業(yè)存在的壁壘分析
5.2.1 進入壁壘
5.2.2 準入壁壘
5.2.3 退出壁壘
5.3 中國工程機械行業(yè)發(fā)展面臨的風險分析
5.3.1 外部環(huán)境風險
5.3.2 經營風險
5.3.3 產業(yè)鏈風險
5.3.4 環(huán)保風險
5.3.5 風險控制對策
5.4 中國工程機械行業(yè)亟待轉型升級
5.4.1 加快轉型升級是工業(yè)發(fā)展緊迫任務
5.4.2 工程機械行業(yè)轉型升級大勢所趨
5.4.3 中國工程機械企業(yè)轉型升級刻不容緩
5.4.4 國IV標準潛在壓力促我國工程機械轉型升級
第六章 中國工程機械行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀及風險分析
6.1 中國企業(yè)轉型升級狀況總析
6.1.1 企業(yè)轉型升級的經歷
6.1.2 企業(yè)轉型升級所涉及的范圍
6.1.3 企業(yè)轉型升級的主要原因
6.2 中國工程機械行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀解析
6.2.1 行業(yè)轉型升級步伐加快
6.2.2 行業(yè)推進轉型升級取得的成效
6.3 制造企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略風險的形成機理
6.3.1 企業(yè)轉型升級主要面臨的風險
6.3.2 制造企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略風險的形成過程
6.3.3 轉型升級環(huán)境的不確定性和能力培養(yǎng)之間的均衡機制
6.4 中國工程機械制造商轉型升級面臨的困境
6.4.1 面臨復雜多變的外部環(huán)境
6.4.2 缺乏戰(zhàn)略意識
6.4.3 企業(yè)自身的問題
第七章 中國工程機械細分行業(yè)轉型升級的必要性及戰(zhàn)略分析
7.1 挖掘機行業(yè)轉型升級的必要性及實施方案
7.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.2 行業(yè)存在的風險
7.1.3 行業(yè)亟須轉型升級
7.1.4 行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
7.1.5 行業(yè)轉型升級方向
7.2 起重機行業(yè)轉型升級的必要性及實施方案
7.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.2.2 行業(yè)面臨的風險分析
7.2.3 行業(yè)大而不強需轉型升級
7.2.4 行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀
7.2.5 企業(yè)轉型升級策略
7.2.6 行業(yè)轉型升級方向
7.3 礦山機械行業(yè)轉型升級的必要性及實施方案
7.3.1 行業(yè)發(fā)展綜述
7.3.2 行業(yè)轉型升級破在眉睫
7.3.3 行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
7.3.4 行業(yè)轉型升級方向
7.4 其他細分行業(yè)轉型升級的必要性及實施方案
7.4.1 壓路機行業(yè)
7.4.2 裝載機行業(yè)
7.4.3 推土機行業(yè)
7.4.4 平地機行業(yè)
7.4.5 叉車行業(yè)
7.4.6 混凝土機械行業(yè)
7.4.7 軍用工程機械行業(yè)
第八章 中國部分省市工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
8.1 福建省泉州市推進工程機械行業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略
8.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的的困境
8.1.2 行業(yè)轉型升級刻不容緩
8.1.3 行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀
8.1.4 行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
8.2 湖南省推進工程機械行業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略
8.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
8.2.2 行業(yè)發(fā)展存在的隱憂
8.2.3 行業(yè)轉型升級提速
8.2.4 行業(yè)轉型發(fā)展空間大
8.2.5 行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
8.3 山東省推進工程機械行業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略
8.3.1 行業(yè)發(fā)展綜合分析
8.3.2 行業(yè)轉型升級加速
8.3.3 主要地區(qū)行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀
8.4 其他地區(qū)工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略戰(zhàn)略
8.4.1 江蘇省工程機械行業(yè)轉型升級分析
8.4.2 河南省工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
8.4.3 遼寧省工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
第九章 中國工程機械行業(yè)重點企業(yè)轉型升級案例分析及經驗借鑒
9.1 徐工機械
9.1.1 公司發(fā)展概況
9.1.2 公司經營現(xiàn)狀
9.1.3 公司核心競爭力
9.1.4 公司面臨的風險
9.1.5 公司轉型升級戰(zhàn)略
9.2 三一重工
9.2.1 公司發(fā)展概況
9.2.2 公司經營現(xiàn)狀
9.2.3 公司核心競爭力
9.2.4 公司面臨的風險
9.2.5 公司轉型升級戰(zhàn)略
9.3 中聯(lián)重科
9.3.1 公司發(fā)展概況
9.3.2 公司經營現(xiàn)狀
9.3.3 公司核心競爭力
9.3.4 公司面臨的風險
9.3.5 公司轉型升級戰(zhàn)略
9.4 山推股份
9.4.1 公司發(fā)展概況
9.4.2 公司經營現(xiàn)狀
9.4.3 公司核心競爭力
9.4.4 公司面臨的風險
9.4.5 公司轉型升級戰(zhàn)略
9.5 柳工
9.5.1 公司發(fā)展概況
9.5.2 公司經營現(xiàn)狀
9.5.3 公司核心競爭力
9.5.4 公司面臨的風險
9.5.5 公司轉型升級戰(zhàn)略
第十章 中國工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
10.1 制造企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略模式選擇及建議
10.1.1 企業(yè)轉型升級的主要措施
10.1.2 制造企業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略模式選擇及案例分析
10.1.3 條件成熟的制造企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
10.1.4 條件不成熟的制造企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
10.2 中國工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略選擇
10.2.1 產品多元化及產品組合優(yōu)化
10.2.2 關鍵零部件研發(fā)創(chuàng)新
10.2.3 服務整體提升
10.2.4 銷售渠道創(chuàng)新
10.2.5 國際化戰(zhàn)略
10.3 中國工程機械制造商轉型升級策略
10.3.1 制定規(guī)范合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.2 革新發(fā)展理念
10.3.3 優(yōu)化運作模式
10.3.4 “走出去”戰(zhàn)略
第十一章 中國工程機械行業(yè)轉型升級的方向
11.1 中國工程機械行業(yè)轉型升級的主要方向
11.1.1 節(jié)能環(huán)保轉型升級方向
11.1.2 智能化轉型升級方向
11.1.3 拓展海外市場成行業(yè)轉型升級重要方向
11.2 中國工程機械企業(yè)產品轉型升級方向剖析
11.2.1 提高工程機械產品科附加值
11.2.2 拓寬產業(yè)鏈加強企業(yè)綜合競爭
11.2.3 追逐“縫隙市場”執(zhí)著于主業(yè)
圖表目錄
圖表1 工程機械行業(yè)產品分類
圖表2 工程機械行業(yè)產業(yè)鏈介紹
圖表3 2010年-2012年鐵路累計固定資產投資及增速
圖表4 2010年-2012年鐵路基建投資及增速
圖表5 2010年-2012年公路建設累計投資及增速
圖表6 2010年-2012年水利工程固定資產投資及增速
圖表7 2007-2012年全國全口徑裝機容量及增速情況
圖表8 2010-2012年全國單月發(fā)電量及增速情況
圖表9 2010-2012年全國單月用電量及增速情況
圖表10 2007年2月-2012年12月煤炭固定資產投資及增速
圖表11 2008-2012年工程機械行業(yè)工業(yè)總產值占GDP比重
圖表12 工程機械行業(yè)對國民經濟發(fā)展的作用
圖表13 2012年工程機械行業(yè)相關政策匯總
圖表14 《中華人民共和國特種設備安全法》基本內容
圖表15 《再制造產品“以舊換再”試點實施方案》基本內容
圖表16 “十二五”時期工業(yè)轉型升級的主要指標
圖表17 2008-2012年工程機械行業(yè)規(guī)模指標
圖表18 2008-2012年工程機械行業(yè)經營效益情況
圖表19 2008-2012年工程機械行業(yè)三費情況
圖表20 2008-2012年工程機械行業(yè)財務指標情況
圖表21 2008-2012年工程機械行業(yè)主要產品產量情況
圖表22 2012年工程機械行業(yè)主要產品銷量
圖表23 2008-2012年工程機械行業(yè)進口總額及增長率趨勢
圖表24 2012年我國工程機械產品進口前20位的國家
圖表25 2008-2012年工程機械行業(yè)出口總額及增長率趨勢
圖表26 2012年我國工程機械產品出口前20位的國家
圖表27 2008-2012年工程機械行業(yè)固定資產投資總額及增長率
圖表28 2012年工程機械行業(yè)重大兼并重組事件
圖表29 經歷過轉型升級的企業(yè)占比
圖表30 企業(yè)轉型升級所涉及范圍
圖表31 企業(yè)轉型升級的主要原因
圖表32 企業(yè)轉型升級過程中將會面臨的風險
圖表33 環(huán)境、企業(yè)能力與轉型升級戰(zhàn)略風險的關系
圖表34 基于組織與環(huán)境關系的轉型升級戰(zhàn)略風險形成過程
圖表35 環(huán)境的不確定性及其誘導的外部風險
圖表36 企業(yè)能力剛性與其產生的風險
圖表37 環(huán)境要求、企業(yè)能力培養(yǎng)與風險關系
圖表38 2005-2013年中國起重機產量及其增速統(tǒng)計
圖表39 2013年我國起重機行業(yè)產量月度增長統(tǒng)計
圖表40 2013年中國起重機行業(yè)產量集中度分析
圖表41 2014年1-6月全國起重機產量及其增長統(tǒng)計
圖表42 2009-2013年我國礦山機械行業(yè)銷售收入統(tǒng)計
圖表43 2015-2020年我國礦山機械行業(yè)銷售收入預測
圖表44 2011-2013年中國裝載機月度銷量走勢
圖表45 2013年裝載機行業(yè)市場占比情況
圖表46 2013年裝載機行業(yè)市占率同比變化情況
圖表47 2012年叉車各月產銷量情況
圖表48 2012年混泥土機械各月生產情況
圖表49 2012年全國各省市混凝土機械產量情況
圖表50 軍用工程機械轉型發(fā)展需求遞進關系
圖表51 美軍工程機械裝備發(fā)展情況
圖表52 軍用工程機械智能化發(fā)展技術路線圖
圖表53 2011-2012年湖南省工程機械行業(yè)規(guī)模情況
圖表54 2011-2012年湖南省工程機械行業(yè)經營情況
圖表55 2011-2012年山東省工程機械行業(yè)規(guī)模情況
圖表56 2011-2012年山東省工程機械行業(yè)經營效益狀況
圖表57 2011-2012年江蘇省工程機械行業(yè)規(guī)模情況
圖表58 江蘇省工程機械行業(yè)三大產業(yè)基地
圖表59 江蘇省工程機械重點企業(yè)
圖表60 2011-2012年江蘇省工程機械行業(yè)經營效益情況
圖表61 2011-2012年河南省工程機械行業(yè)規(guī)模情況
圖表62 2011-2012年河南省工程機械行業(yè)經營效益情況
圖表63 2011-2012年河南省工程機械企業(yè)員工規(guī)模情況對比
圖表64 2011-2012年遼寧省工程機械行業(yè)規(guī)模情況
圖表65 2011-2012年遼寧省工程機械行業(yè)經營效益情況
圖表66 促進企業(yè)轉型升級的因素
圖表67 向微笑曲線左右移動提高價值鏈上產品的附加值模式
圖表68 通過轉向新興行業(yè)實現(xiàn)價值鏈轉型提高產品附加值相關閱讀1
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