2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)分析與投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 【報告名稱】2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)分析與投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 【關 鍵 字】自助收銀機制造 自助收銀機制造市場分析
- 【出版日期】2017年7月
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
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報告目錄：
第一章 自助收銀機制造行業(yè)政策之中國制造2025
1.1 發(fā)展形勢和環(huán)境
1.1.1 全球制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整
1.1.2 我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化
1.1.3 建設制造強國任務艱巨而緊迫
1.2 戰(zhàn)略方針和目標
1.2.1 指導思想
1.2.2 基本原則
1.2.3 戰(zhàn)略目標
1.3 戰(zhàn)略任務和重點
1.3.1 提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力
1.3.2 推進信息化與工業(yè)化深度融合
1.3.3 強化工業(yè)基礎能力
1.3.4 加強質(zhì)量品牌建設
1.3.5 全面推行綠色制造
1.3.6 大力推動重點領域突破發(fā)展
1.3.7 深入推進制造業(yè)結構調(diào)整
1.3.8 積極發(fā)展服務型制造和生產(chǎn)性服務業(yè)
1.3.9 提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平
1.4 戰(zhàn)略支撐與保障
1.4.1 深化體制機制改革
1.4.2 營造公平競爭市場環(huán)境
1.4.3 完善金融扶持政策
1.4.4 加大財稅政策支持力度
1.4.5 健全多層次人才培養(yǎng)體系
1.4.6 完善中小微企業(yè)政策
1.4.7 進一步擴大制造業(yè)對外開放
1.4.8 健全組織實施機制
第二章 自助收銀機制造行業(yè)政策之“互聯(lián)網(wǎng)+”
2.1 行動要求
2.1.1 總體思路
2.1.2 基本原則
2.1.3 發(fā)展目標
2.2 重點行動
2.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造
2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源
2.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融
2.2.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務
2.2.7 “互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流
2.2.8 “互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務
2.2.9 “互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通
2.2.10 “互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)
2.2.11 “互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能
2.3 保障支撐
2.3.1 夯實發(fā)展基礎
2.3.2 強化創(chuàng)新驅動
2.3.3 營造寬松環(huán)境
2.3.4 拓展海外合作
2.3.5 加強智力建設
2.3.6 加強引導支持
2.3.7 做好組織實施
第三章 自助收銀機制造行業(yè)政策之“十三五”規(guī)劃
3.1 指導思想、主要目標和發(fā)展理念
3.1.1 發(fā)展環(huán)境
3.1.2 指導思想
3.1.3 主要目標
3.1.4 發(fā)展理念
3.1.5 發(fā)展主線
3.2 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略
3.2.1 強化科技創(chuàng)新引領作用
3.2.2 深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
3.2.3 構建激勵創(chuàng)新的體制機制
3.2.4 實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略
3.2.5 拓展發(fā)展動力新空間
3.3 構建發(fā)展新體制
3.3.1 堅持和完善基本經(jīng)濟制度
3.3.2 建立現(xiàn)代產(chǎn)權制度
3.3.3 健全現(xiàn)代市場體系
3.3.4 深化行政管理體制改革
3.3.5 加快財稅體制改革
3.3.6 加快金融體制改革
3.3.7 創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控
3.4 推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
3.5 優(yōu)化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
3.5.1 實施制造強國戰(zhàn)略
3.5.2 支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.5.3 加快推動服務業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展
3.6 拓展網(wǎng)絡經(jīng)濟空間
3.6.1 構建泛在高效的信息網(wǎng)絡
3.6.2 發(fā)展現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系
3.6.3 實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
3.6.4 強化信息安全保障
3.7 構筑現(xiàn)代基礎設施網(wǎng)絡
3.8 推進新型城鎮(zhèn)化
3.9 推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
3.10 加快改善生態(tài)環(huán)境
3.10.1 加快建設主體功能區(qū)
3.10.2 推進資源節(jié)約集約利用
3.10.3 加大環(huán)境綜合治理力度
3.10.4 加強生態(tài)保護修復
3.10.5 積極應對全球氣候變化
3.10.6 健全生態(tài)安全保障機制
3.10.7 發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)
3.11 構建全方位開放新格局
3.12 深化內(nèi)地和港澳、大陸和臺灣地區(qū)合作發(fā)展
3.13 全力實施脫貧攻堅
3.14 提升全民教育和健康水平
3.15 提高民生保障水平
3.16 加強社會主義精神文明建設
3.17 加強和創(chuàng)新社會治理
3.18 加強社會主義民主法治建設
3.19 統(tǒng)籌經(jīng)濟建設和國防建設
3.20 強化規(guī)劃實施保障
第四章 自助收銀機制造行業(yè)相關概述
4.1 自助收銀機制造行業(yè)定義及特點
4.1.1 自助收銀機制造行業(yè)的定義
4.1.2 自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)品/服務特點
4.2 自助收銀機制造行業(yè)分類
4.3 自助收銀機制造行業(yè)經(jīng)營模式分析
4.3.1 生產(chǎn)模式
4.3.2 采購模式
4.3.3 銷售模式
第五章 中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展概述
5.1 中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展狀況分析
5.1.1 中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展階段
5.1.2 中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展總體概況
5.1.3 中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展特點分析
5.2 2014-2016年自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)市場規(guī)模
5.2.2 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展分析
5.2.3 2014-2016年中國自助收銀機企業(yè)發(fā)展分析
5.3 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)面臨的困境及對策
5.3.1 中國自助收銀機制造行業(yè)面臨的困境及對策
5.3.2 中國自助收銀機企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
5.3.3 國內(nèi)自助收銀機企業(yè)的出路
第六章 中國自助收銀機制造行業(yè)市場運行分析
6.1 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)總體規(guī)模分析
6.1.1 企業(yè)數(shù)量結構分析
6.1.2 人員規(guī)模狀況分析
6.1.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
6.1.4 行業(yè)市場規(guī)模分析
6.2 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
6.2.1 中國自助收銀機制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
6.2.2 中國自助收銀機制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
6.2.3 中國自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)銷率
6.3 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)市場供需分析
6.3.1 中國自助收銀機制造行業(yè)供給分析
6.3.2 中國自助收銀機制造行業(yè)需求分析
6.3.3 中國自助收銀機制造行業(yè)供需平衡
6.4 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)財務指標總體分析
6.4.1 行業(yè)盈利能力分析
6.4.2 行業(yè)償債能力分析
6.4.3 行業(yè)營運能力分析
6.4.4 行業(yè)發(fā)展能力分析
第七章 2014-2016年自助收銀機制造行業(yè)進出口數(shù)據(jù)分析
7.1 2014-2016年自助收銀機制造行業(yè)進口情況分析
7.1.1 進口數(shù)量情況分析
7.1.2 進口金額變化分析
7.1.3 進口來源地區(qū)分析
7.1.4 進口價格變動分析
7.2 2014-2016年自助收銀機制造行業(yè)出口情況分析
7.2.1 出口數(shù)量情況分析
7.2.2 出口金額變化分析
7.2.3 出口國家流向分析
7.2.4 出口價格變動分析
第八章 中國自助收銀機制造行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.1 自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈定義
8.1.2 自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
8.2 自助收銀機制造行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.2.1 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 上游產(chǎn)業(yè)供給分析
8.2.3 上游供給價格分析
8.2.4 主要供給企業(yè)分析
8.3 自助收銀機制造行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.3.1 下游（應用行業(yè)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 下游（應用行業(yè)）產(chǎn)業(yè)需求分析
8.3.3 下游（應用行業(yè)）主要需求企業(yè)分析
8.3.4 下游（應用行業(yè)）最具前景產(chǎn)品/行業(yè)分析
第九章 中國自助收銀機制造行業(yè)市場競爭格局分析
9.1 中國自助收銀機制造行業(yè)競爭格局分析
9.1.1 自助收銀機制造行業(yè)區(qū)域分布格局
9.1.2 自助收銀機制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局
9.1.3 自助收銀機制造行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局
9.2 中國自助收銀機制造行業(yè)競爭五力分析
9.2.1 自助收銀機制造行業(yè)上游議價能力
9.2.2 自助收銀機制造行業(yè)下游議價能力
9.2.3 自助收銀機制造行業(yè)新進入者威脅
9.2.4 自助收銀機制造行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
9.2.5 自助收銀機制造行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
9.3 中國自助收銀機制造行業(yè)競爭SWOT分析
9.3.1 自助收銀機制造行業(yè)優(yōu)勢分析（S）
9.3.2 自助收銀機制造行業(yè)劣勢分析（W）
9.3.3 自助收銀機制造行業(yè)機會分析（O）
9.3.4 自助收銀機制造行業(yè)威脅分析（T）
9.4 中國自助收銀機制造行業(yè)投資兼并重組整合分析
9.4.1 投資兼并重組現(xiàn)狀
9.4.2 投資兼并重組案例
9.5 中國自助收銀機制造行業(yè)重點企業(yè)競爭策略分析
第十章 中國自助收銀機制造行業(yè)領先企業(yè)競爭力分析
10.1 A公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2 B公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3 C公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.4 D公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第十一章 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)投資前景
11.1 自助收銀機制造行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
11.1.1 自助收銀機制造行業(yè)投資規(guī)模分析
11.1.2 自助收銀機制造行業(yè)投資資金來源構成
11.1.3 自助收銀機制造行業(yè)投資項目建設分析
11.1.4 自助收銀機制造行業(yè)投資資金用途分析
11.1.5 自助收銀機制造行業(yè)投資主體構成分析
11.2 自助收銀機制造行業(yè)投資特性分析
11.2.1 自助收銀機制造行業(yè)進入壁壘分析
11.2.2 影響自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
1、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
2、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
11.3 自助收銀機制造行業(yè)投資機會分析
11.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
11.3.2 細分市場投資機會
11.3.3 重點區(qū)域投資機會
11.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
11.4 自助收銀機制造行業(yè)投資風險分析
11.4.1 自助收銀機制造行業(yè)政策風險
11.4.2 宏觀經(jīng)濟風險
11.4.3 市場競爭風險
11.4.4 關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
11.4.5 產(chǎn)品結構風險
11.4.6 技術研發(fā)風險
11.4.7 其他投資風險
11.5 自助收銀機制造行業(yè)投資潛力與建議
11.5.1 自助收銀機制造行業(yè)投資潛力分析
11.5.2 自助收銀機制造行業(yè)最新投資動態(tài)
11.5.3 自助收銀機制造行業(yè)投資機會分析
11.5.4 建議
第十二章 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
12.1 2017-2022年中國自助收銀機市場發(fā)展前景
12.1.1 2017-2022年自助收銀機市場發(fā)展?jié)摿?
12.1.2 2017-2022年自助收銀機市場發(fā)展前景展望
12.1.3 2017-2022年自助收銀機細分行業(yè)發(fā)展前景分析
12.2 2017-2022年中國自助收銀機市場發(fā)展趨勢預測
12.2.1 2017-2022年自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展趨勢
12.2.2 2017-2022年自助收銀機市場規(guī)模預測
12.2.3 2017-2022年自助收銀機制造行業(yè)應用趨勢預測
12.2.4 2017-2022年細分市場發(fā)展趨勢預測
12.3 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)供需預測
12.3.1 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)供給預測
12.3.2 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)需求預測
12.3.3 2017-2022年中國自助收銀機供需平衡預測
12.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”——驅動自助收銀機制造行業(yè)轉型升級
12.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+的大背景
12.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
12.4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”進程
第十三章 不同視角下的自助收銀機制造行業(yè)轉型升級分析
13.1 《中國制造2025》視角下的自助收銀機制造行業(yè)轉型升級分析
13.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的自助收銀機制造行業(yè)轉型升級分析
13.3 “工業(yè)4.0”視角下的自助收銀機制造行業(yè)轉型升級分析
13.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角下的自助收銀機制造行業(yè)轉型升級分析
13.5 中國制造業(yè)轉型升級的未來方向
第十四章 中國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級策略分析
14.1 我國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級國內(nèi)分析現(xiàn)狀
14.1.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的關系分析
14.1.2 高技術產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
14.1.3 地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級分析
14.1.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的路徑選擇
14.1.5 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的國際經(jīng)驗借鑒
14.2 創(chuàng)新驅動自助收銀機制造行業(yè)轉型升級路徑研究
14.2.1 我國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在的問題
1、產(chǎn)業(yè)技術水平差
2、產(chǎn)業(yè)集中度低
3、技術創(chuàng)新能力薄弱，行業(yè)壟斷依然明顯
4、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體制和機制不健全，存在政策體系不完善、不配套的問題
14.2.2 創(chuàng)新驅動自助收銀機制造行業(yè)升級路徑分析及策略
1、路徑分析
（1）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之一——產(chǎn)業(yè)轉移
（2）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之二——產(chǎn)業(yè)集群
（3）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之三——產(chǎn)業(yè)融合
2、策略建議
（1）堅持技術自主創(chuàng)新為核心
（2）注重全方位統(tǒng)籌推進創(chuàng)新
（3）重視項目申報對科技創(chuàng)新的帶動規(guī)范作用
（4）注重對各類創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進
14.3 科技創(chuàng)新驅動自助收銀機制造行業(yè)轉型升級發(fā)展研究
14.3.1 科技創(chuàng)新與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的耦合分析
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要科技創(chuàng)新
2、科技創(chuàng)新驅動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新融合發(fā)展
14.3.2 科技創(chuàng)新對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用機理
1、豐富了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)形式
2、提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術含量
3、拓展了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
4、促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級
14.3.3 科技創(chuàng)新驅動自助收銀機制造行業(yè)轉型升級發(fā)展的路徑
1、通過技術創(chuàng)新提升傳統(tǒng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力
2、通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育更多的新興業(yè)態(tài)
3、通過合作創(chuàng)新延長傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈
4、通過空間創(chuàng)新形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)
第十五章 新常態(tài)下我國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級的動力機制及戰(zhàn)略趨向
15.1 新常態(tài)下我國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級的制約因素
15.1.1 復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境
15.1.2 日漸弱化的傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢
15.1.3 層次較低的產(chǎn)業(yè)集群效應
15.1.4 相對滯后的傳統(tǒng)體制觀念
15.2 新常態(tài)下我國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級的動力機制
15.2.1 科學技術的發(fā)展
15.2.2 需求結構的升級
15.2.3 產(chǎn)業(yè)組織結構的改革和創(chuàng)新
15.2.4 全球經(jīng)濟梯度發(fā)展效應
15.2.5 國家戰(zhàn)略的積極推動
15.3 新常態(tài)下我國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略趨向
15.3.1 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系逐步形成
15.3.2 制造業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略地位日益凸顯
15.3.3 綠色低碳發(fā)展理念已成共識
15.3.4 開放式創(chuàng)新系統(tǒng)已具雛形
第十六章 中國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級研究結論
16.1 自助收銀機制造行業(yè)轉型升級研究結論
16.2 自助收銀機制造行業(yè)轉型升級投資價值評估
16.3 自助收銀機制造行業(yè)轉型升級投資建議
16.3.1 行業(yè)發(fā)展策略建議
16.3.2 行業(yè)投資方向建議
16.3.3 行業(yè)投資方式建議
圖表目錄：
圖表：自助收銀機制造行業(yè)特點
圖表：自助收銀機制造行業(yè)生命周期
圖表：自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：2014-2016年自助收銀機制造行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表：2017-2022年自助收銀機制造行業(yè)市場規(guī)模預測
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)研究機構
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)盈利能力分析
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)運營能力分析
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)償債能力分析
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)經(jīng)營效益分析
圖表：2014-2016年自助收銀機重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)銷售情況分析
圖表：2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)利潤情況分析
圖表：2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)資產(chǎn)情況分析
圖表：2014-2016年中國自助收銀機競爭力分析
圖表：2017-2022年中國自助收銀機產(chǎn)能預測
圖表：2017-2022年中國自助收銀機消費量預測
圖表：2017-2022年中國自助收銀機市場前景預測
圖表：2017-2022年中國自助收銀機市場價格走勢預測
第一章 自助收銀機制造行業(yè)政策之中國制造2025
1.1 發(fā)展形勢和環(huán)境
1.1.1 全球制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整
1.1.2 我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化
1.1.3 建設制造強國任務艱巨而緊迫
1.2 戰(zhàn)略方針和目標
1.2.1 指導思想
1.2.2 基本原則
1.2.3 戰(zhàn)略目標
1.3 戰(zhàn)略任務和重點
1.3.1 提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力
1.3.2 推進信息化與工業(yè)化深度融合
1.3.3 強化工業(yè)基礎能力
1.3.4 加強質(zhì)量品牌建設
1.3.5 全面推行綠色制造
1.3.6 大力推動重點領域突破發(fā)展
1.3.7 深入推進制造業(yè)結構調(diào)整
1.3.8 積極發(fā)展服務型制造和生產(chǎn)性服務業(yè)
1.3.9 提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平
1.4 戰(zhàn)略支撐與保障
1.4.1 深化體制機制改革
1.4.2 營造公平競爭市場環(huán)境
1.4.3 完善金融扶持政策
1.4.4 加大財稅政策支持力度
1.4.5 健全多層次人才培養(yǎng)體系
1.4.6 完善中小微企業(yè)政策
1.4.7 進一步擴大制造業(yè)對外開放
1.4.8 健全組織實施機制
第二章 自助收銀機制造行業(yè)政策之“互聯(lián)網(wǎng)+”
2.1 行動要求
2.1.1 總體思路
2.1.2 基本原則
2.1.3 發(fā)展目標
2.2 重點行動
2.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造
2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源
2.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融
2.2.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務
2.2.7 “互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流
2.2.8 “互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務
2.2.9 “互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通
2.2.10 “互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)
2.2.11 “互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能
2.3 保障支撐
2.3.1 夯實發(fā)展基礎
2.3.2 強化創(chuàng)新驅動
2.3.3 營造寬松環(huán)境
2.3.4 拓展海外合作
2.3.5 加強智力建設
2.3.6 加強引導支持
2.3.7 做好組織實施
第三章 自助收銀機制造行業(yè)政策之“十三五”規(guī)劃
3.1 指導思想、主要目標和發(fā)展理念
3.1.1 發(fā)展環(huán)境
3.1.2 指導思想
3.1.3 主要目標
3.1.4 發(fā)展理念
3.1.5 發(fā)展主線
3.2 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略
3.2.1 強化科技創(chuàng)新引領作用
3.2.2 深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
3.2.3 構建激勵創(chuàng)新的體制機制
3.2.4 實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略
3.2.5 拓展發(fā)展動力新空間
3.3 構建發(fā)展新體制
3.3.1 堅持和完善基本經(jīng)濟制度
3.3.2 建立現(xiàn)代產(chǎn)權制度
3.3.3 健全現(xiàn)代市場體系
3.3.4 深化行政管理體制改革
3.3.5 加快財稅體制改革
3.3.6 加快金融體制改革
3.3.7 創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控
3.4 推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
3.5 優(yōu)化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
3.5.1 實施制造強國戰(zhàn)略
3.5.2 支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.5.3 加快推動服務業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展
3.6 拓展網(wǎng)絡經(jīng)濟空間
3.6.1 構建泛在高效的信息網(wǎng)絡
3.6.2 發(fā)展現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系
3.6.3 實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
3.6.4 強化信息安全保障
3.7 構筑現(xiàn)代基礎設施網(wǎng)絡
3.8 推進新型城鎮(zhèn)化
3.9 推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
3.10 加快改善生態(tài)環(huán)境
3.10.1 加快建設主體功能區(qū)
3.10.2 推進資源節(jié)約集約利用
3.10.3 加大環(huán)境綜合治理力度
3.10.4 加強生態(tài)保護修復
3.10.5 積極應對全球氣候變化
3.10.6 健全生態(tài)安全保障機制
3.10.7 發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)
3.11 構建全方位開放新格局
3.12 深化內(nèi)地和港澳、大陸和臺灣地區(qū)合作發(fā)展
3.13 全力實施脫貧攻堅
3.14 提升全民教育和健康水平
3.15 提高民生保障水平
3.16 加強社會主義精神文明建設
3.17 加強和創(chuàng)新社會治理
3.18 加強社會主義民主法治建設
3.19 統(tǒng)籌經(jīng)濟建設和國防建設
3.20 強化規(guī)劃實施保障
第四章 自助收銀機制造行業(yè)相關概述
4.1 自助收銀機制造行業(yè)定義及特點
4.1.1 自助收銀機制造行業(yè)的定義
4.1.2 自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)品/服務特點
4.2 自助收銀機制造行業(yè)分類
4.3 自助收銀機制造行業(yè)經(jīng)營模式分析
4.3.1 生產(chǎn)模式
4.3.2 采購模式
4.3.3 銷售模式
第五章 中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展概述
5.1 中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展狀況分析
5.1.1 中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展階段
5.1.2 中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展總體概況
5.1.3 中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展特點分析
5.2 2014-2016年自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)市場規(guī)模
5.2.2 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展分析
5.2.3 2014-2016年中國自助收銀機企業(yè)發(fā)展分析
5.3 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)面臨的困境及對策
5.3.1 中國自助收銀機制造行業(yè)面臨的困境及對策
5.3.2 中國自助收銀機企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
5.3.3 國內(nèi)自助收銀機企業(yè)的出路
第六章 中國自助收銀機制造行業(yè)市場運行分析
6.1 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)總體規(guī)模分析
6.1.1 企業(yè)數(shù)量結構分析
6.1.2 人員規(guī)模狀況分析
6.1.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
6.1.4 行業(yè)市場規(guī)模分析
6.2 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
6.2.1 中國自助收銀機制造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
6.2.2 中國自助收銀機制造行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
6.2.3 中國自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)銷率
6.3 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)市場供需分析
6.3.1 中國自助收銀機制造行業(yè)供給分析
6.3.2 中國自助收銀機制造行業(yè)需求分析
6.3.3 中國自助收銀機制造行業(yè)供需平衡
6.4 2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)財務指標總體分析
6.4.1 行業(yè)盈利能力分析
6.4.2 行業(yè)償債能力分析
6.4.3 行業(yè)營運能力分析
6.4.4 行業(yè)發(fā)展能力分析
第七章 2014-2016年自助收銀機制造行業(yè)進出口數(shù)據(jù)分析
7.1 2014-2016年自助收銀機制造行業(yè)進口情況分析
7.1.1 進口數(shù)量情況分析
7.1.2 進口金額變化分析
7.1.3 進口來源地區(qū)分析
7.1.4 進口價格變動分析
7.2 2014-2016年自助收銀機制造行業(yè)出口情況分析
7.2.1 出口數(shù)量情況分析
7.2.2 出口金額變化分析
7.2.3 出口國家流向分析
7.2.4 出口價格變動分析
第八章 中國自助收銀機制造行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.1 自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈定義
8.1.2 自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
8.2 自助收銀機制造行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.2.1 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 上游產(chǎn)業(yè)供給分析
8.2.3 上游供給價格分析
8.2.4 主要供給企業(yè)分析
8.3 自助收銀機制造行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.3.1 下游（應用行業(yè)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 下游（應用行業(yè)）產(chǎn)業(yè)需求分析
8.3.3 下游（應用行業(yè)）主要需求企業(yè)分析
8.3.4 下游（應用行業(yè)）最具前景產(chǎn)品/行業(yè)分析
第九章 中國自助收銀機制造行業(yè)市場競爭格局分析
9.1 中國自助收銀機制造行業(yè)競爭格局分析
9.1.1 自助收銀機制造行業(yè)區(qū)域分布格局
9.1.2 自助收銀機制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局
9.1.3 自助收銀機制造行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局
9.2 中國自助收銀機制造行業(yè)競爭五力分析
9.2.1 自助收銀機制造行業(yè)上游議價能力
9.2.2 自助收銀機制造行業(yè)下游議價能力
9.2.3 自助收銀機制造行業(yè)新進入者威脅
9.2.4 自助收銀機制造行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
9.2.5 自助收銀機制造行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
9.3 中國自助收銀機制造行業(yè)競爭SWOT分析
9.3.1 自助收銀機制造行業(yè)優(yōu)勢分析（S）
9.3.2 自助收銀機制造行業(yè)劣勢分析（W）
9.3.3 自助收銀機制造行業(yè)機會分析（O）
9.3.4 自助收銀機制造行業(yè)威脅分析（T）
9.4 中國自助收銀機制造行業(yè)投資兼并重組整合分析
9.4.1 投資兼并重組現(xiàn)狀
9.4.2 投資兼并重組案例
9.5 中國自助收銀機制造行業(yè)重點企業(yè)競爭策略分析
第十章 中國自助收銀機制造行業(yè)領先企業(yè)競爭力分析
10.1 A公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2 B公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3 C公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.4 D公司競爭力分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第十一章 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)投資前景
11.1 自助收銀機制造行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
11.1.1 自助收銀機制造行業(yè)投資規(guī)模分析
11.1.2 自助收銀機制造行業(yè)投資資金來源構成
11.1.3 自助收銀機制造行業(yè)投資項目建設分析
11.1.4 自助收銀機制造行業(yè)投資資金用途分析
11.1.5 自助收銀機制造行業(yè)投資主體構成分析
11.2 自助收銀機制造行業(yè)投資特性分析
11.2.1 自助收銀機制造行業(yè)進入壁壘分析
11.2.2 影響自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
1、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
2、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
11.3 自助收銀機制造行業(yè)投資機會分析
11.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
11.3.2 細分市場投資機會
11.3.3 重點區(qū)域投資機會
11.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
11.4 自助收銀機制造行業(yè)投資風險分析
11.4.1 自助收銀機制造行業(yè)政策風險
11.4.2 宏觀經(jīng)濟風險
11.4.3 市場競爭風險
11.4.4 關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
11.4.5 產(chǎn)品結構風險
11.4.6 技術研發(fā)風險
11.4.7 其他投資風險
11.5 自助收銀機制造行業(yè)投資潛力與建議
11.5.1 自助收銀機制造行業(yè)投資潛力分析
11.5.2 自助收銀機制造行業(yè)最新投資動態(tài)
11.5.3 自助收銀機制造行業(yè)投資機會分析
11.5.4 建議
第十二章 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
12.1 2017-2022年中國自助收銀機市場發(fā)展前景
12.1.1 2017-2022年自助收銀機市場發(fā)展?jié)摿?
12.1.2 2017-2022年自助收銀機市場發(fā)展前景展望
12.1.3 2017-2022年自助收銀機細分行業(yè)發(fā)展前景分析
12.2 2017-2022年中國自助收銀機市場發(fā)展趨勢預測
12.2.1 2017-2022年自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展趨勢
12.2.2 2017-2022年自助收銀機市場規(guī)模預測
12.2.3 2017-2022年自助收銀機制造行業(yè)應用趨勢預測
12.2.4 2017-2022年細分市場發(fā)展趨勢預測
12.3 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)供需預測
12.3.1 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)供給預測
12.3.2 2017-2022年中國自助收銀機制造行業(yè)需求預測
12.3.3 2017-2022年中國自助收銀機供需平衡預測
12.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”——驅動自助收銀機制造行業(yè)轉型升級
12.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+的大背景
12.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
12.4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”進程
第十三章 不同視角下的自助收銀機制造行業(yè)轉型升級分析
13.1 《中國制造2025》視角下的自助收銀機制造行業(yè)轉型升級分析
13.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的自助收銀機制造行業(yè)轉型升級分析
13.3 “工業(yè)4.0”視角下的自助收銀機制造行業(yè)轉型升級分析
13.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角下的自助收銀機制造行業(yè)轉型升級分析
13.5 中國制造業(yè)轉型升級的未來方向
第十四章 中國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級策略分析
14.1 我國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級國內(nèi)分析現(xiàn)狀
14.1.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的關系分析
14.1.2 高技術產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
14.1.3 地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級分析
14.1.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的路徑選擇
14.1.5 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的國際經(jīng)驗借鑒
14.2 創(chuàng)新驅動自助收銀機制造行業(yè)轉型升級路徑研究
14.2.1 我國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在的問題
1、產(chǎn)業(yè)技術水平差
2、產(chǎn)業(yè)集中度低
3、技術創(chuàng)新能力薄弱，行業(yè)壟斷依然明顯
4、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體制和機制不健全，存在政策體系不完善、不配套的問題
14.2.2 創(chuàng)新驅動自助收銀機制造行業(yè)升級路徑分析及策略
1、路徑分析
（1）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之一——產(chǎn)業(yè)轉移
（2）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之二——產(chǎn)業(yè)集群
（3）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之三——產(chǎn)業(yè)融合
2、策略建議
（1）堅持技術自主創(chuàng)新為核心
（2）注重全方位統(tǒng)籌推進創(chuàng)新
（3）重視項目申報對科技創(chuàng)新的帶動規(guī)范作用
（4）注重對各類創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進
14.3 科技創(chuàng)新驅動自助收銀機制造行業(yè)轉型升級發(fā)展研究
14.3.1 科技創(chuàng)新與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的耦合分析
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要科技創(chuàng)新
2、科技創(chuàng)新驅動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新融合發(fā)展
14.3.2 科技創(chuàng)新對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用機理
1、豐富了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)形式
2、提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術含量
3、拓展了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
4、促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級
14.3.3 科技創(chuàng)新驅動自助收銀機制造行業(yè)轉型升級發(fā)展的路徑
1、通過技術創(chuàng)新提升傳統(tǒng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力
2、通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育更多的新興業(yè)態(tài)
3、通過合作創(chuàng)新延長傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈
4、通過空間創(chuàng)新形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)
第十五章 新常態(tài)下我國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級的動力機制及戰(zhàn)略趨向
15.1 新常態(tài)下我國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級的制約因素
15.1.1 復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境
15.1.2 日漸弱化的傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢
15.1.3 層次較低的產(chǎn)業(yè)集群效應
15.1.4 相對滯后的傳統(tǒng)體制觀念
15.2 新常態(tài)下我國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級的動力機制
15.2.1 科學技術的發(fā)展
15.2.2 需求結構的升級
15.2.3 產(chǎn)業(yè)組織結構的改革和創(chuàng)新
15.2.4 全球經(jīng)濟梯度發(fā)展效應
15.2.5 國家戰(zhàn)略的積極推動
15.3 新常態(tài)下我國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略趨向
15.3.1 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系逐步形成
15.3.2 制造業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略地位日益凸顯
15.3.3 綠色低碳發(fā)展理念已成共識
15.3.4 開放式創(chuàng)新系統(tǒng)已具雛形
第十六章 中國自助收銀機制造行業(yè)轉型升級研究結論
16.1 自助收銀機制造行業(yè)轉型升級研究結論
16.2 自助收銀機制造行業(yè)轉型升級投資價值評估
16.3 自助收銀機制造行業(yè)轉型升級投資建議
16.3.1 行業(yè)發(fā)展策略建議
16.3.2 行業(yè)投資方向建議
16.3.3 行業(yè)投資方式建議
圖表目錄：
圖表：自助收銀機制造行業(yè)特點
圖表：自助收銀機制造行業(yè)生命周期
圖表：自助收銀機制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：2014-2016年自助收銀機制造行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表：2017-2022年自助收銀機制造行業(yè)市場規(guī)模預測
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)研究機構
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)盈利能力分析
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)運營能力分析
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)償債能力分析
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表：中國自助收銀機制造行業(yè)經(jīng)營效益分析
圖表：2014-2016年自助收銀機重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)銷售情況分析
圖表：2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)利潤情況分析
圖表：2014-2016年中國自助收銀機制造行業(yè)資產(chǎn)情況分析
圖表：2014-2016年中國自助收銀機競爭力分析
圖表：2017-2022年中國自助收銀機產(chǎn)能預測
圖表：2017-2022年中國自助收銀機消費量預測
圖表：2017-2022年中國自助收銀機市場前景預測
圖表：2017-2022年中國自助收銀機市場價格走勢預測
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