2017-2023年中國酒類流通行業(yè)市場調(diào)研與投資趨勢研究報告
- 【報告名稱】2017-2023年中國酒類流通行業(yè)市場調(diào)研與投資趨勢研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】酒類流通 酒類流通市場分析
- 【出版日期】2017年11月
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價 格】紙介版:9800元 電子版:9800元 紙介+電子:10000元
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報告目錄:
第1章:中國酒類流通行業(yè)綜述 17
1.1酒類流通行業(yè)概述 17
1.1.1酒類流通行業(yè)界定 17
1.1.2酒類流通行業(yè)地位 17
1.2酒類企業(yè)銷售渠道層級 18
1.2.1酒廠——消費者 18
1.2.2酒企——零售商——消費者 19
1.2.3酒類企業(yè)——批發(fā)商——零售商——消費者 20
1.2.4酒企業(yè)——代理商——批發(fā)商——零售商——消費者 20
1.3酒類企業(yè)渠道模式分析 21
1.3.1全國總代理、總經(jīng)銷制 22
1.3.2跨區(qū)域性的集團分銷制 22
1.3.3區(qū)域代理制 22
1.3.4企業(yè)自建銷售網(wǎng)絡(luò)制 23
1.3.5企業(yè)直銷零售市場制 23
1.3.6企業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷制 23
1.4酒類流通行業(yè)價值鏈分析 24
1.4.1價值鏈的生產(chǎn)商分析 24
1.4.2價值鏈的流通企業(yè)分析 25
1.4.3價值鏈的消費者分析 25
1.4.4價值鏈各參與者關(guān)系分析 25
1.5酒類流通行業(yè)特性分析 26
1.5.1酒類流通周期性特征 26
1.5.2酒類流通季節(jié)性特征 27
1.5.3酒類流通區(qū)域性特征 27
第2章:中國酒類流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 28
2.1酒類流通行業(yè)政策環(huán)境分析 28
2.1.1行業(yè)管理體制分析 28
2.1.2行業(yè)主要法律法規(guī) 28
2.1.3行業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策 30
2.1.4行業(yè)標準制定情況 31
2.2酒類流通行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 32
2.2.1國民經(jīng)濟與酒產(chǎn)品產(chǎn)值增長趨勢 32
2.2.2社會消費品零售總額與煙酒零售總額變化 33
2.2.3居民消費價格總水平與酒類零售價格變化 33
2.2.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級 34
2.3酒類流通行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 34
2.3.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展 34
2.3.2云計算技術(shù)的發(fā)展 36
2.3.3電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)的應(yīng)用 36
2.3.4可視化技術(shù)的應(yīng)用 37
2.3.5貨物跟蹤技術(shù)的應(yīng)用 37
2.4酒類流通關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 38
2.4.1餐飲業(yè)發(fā)展分析 38
2.4.2酒店行業(yè)發(fā)展分析 39
2.4.3商超行業(yè)發(fā)展分析 42
2.4.4休閑娛樂行業(yè)發(fā)展分析 42
2.4.5物流行業(yè)發(fā)展分析 43
第3章:中國酒類產(chǎn)品產(chǎn)銷與運營情況分析 46
3.1酒類總體產(chǎn)銷與運營情況 46
3.1.1酒類產(chǎn)量規(guī)模分析 46
3.1.2酒類消費總額分析 47
3.1.3酒類進口總額分析 47
3.1.4酒類出口總額分析 48
3.2白酒產(chǎn)銷與運營情況分析 49
3.2.1白酒生產(chǎn)情況分析 49
3.2.2白酒消費情況分析 50
(1)白酒消費總量統(tǒng)計 50
(2)白酒消費特征調(diào)研 51
(3)白酒消費趨勢分析 61
3.2.3白酒行業(yè)經(jīng)營情況 61
(1)白酒行業(yè)銷售收入 61
(2)白酒平均售價走勢 62
(3)白酒行業(yè)經(jīng)營效益 64
3.3葡萄酒產(chǎn)銷與運營情況分析 65
3.3.1葡萄酒生產(chǎn)情況分析 65
3.3.2葡萄酒消費情況分析 66
(1)葡萄酒消費總量統(tǒng)計 67
(2)葡萄酒消費特征調(diào)研 67
(3)葡萄酒消費趨勢分析 69
3.3.3葡萄酒投資需求分析 70
3.3.4葡萄酒行業(yè)經(jīng)營情況 70
(1)葡萄酒行業(yè)銷售收入 70
(2)葡萄酒平均售價走勢 71
(3)葡萄酒行業(yè)經(jīng)營效益 74
3.4洋酒進口與消費特征分析 75
3.4.1國外酒類市場現(xiàn)狀 75
3.4.2不同酒類進口情況 76
(1)白酒進口情況分析 76
(2)葡萄酒進口情況分析 77
(3)黃酒進口情況分析 78
(4)啤酒進口情況分析 79
(5)其它烈酒進口情況分析 82
3.4.3進口酒類消費特征 82
3.4.4進口酒類消費趨勢 84
3.5黃酒產(chǎn)銷與運營情況分析 85
3.5.1黃酒生產(chǎn)情況分析 85
3.5.2黃酒消費情況分析 85
(1)黃酒消費總量統(tǒng)計 85
(2)黃酒消費特征調(diào)研 85
(3)黃酒消費趨勢分析 87
3.5.3黃酒行業(yè)經(jīng)營情況 88
(1)黃酒行業(yè)銷售收入 88
(2)黃酒平均售價走勢 89
(3)黃酒行業(yè)經(jīng)營效益 90
3.6啤酒產(chǎn)銷與運營情況分析 91
3.6.1啤酒生產(chǎn)情況分析 91
3.6.2啤酒消費情況分析 92
(1)啤酒消費總量統(tǒng)計 92
(2)啤酒消費特征調(diào)研 93
(3)啤酒消費趨勢分析 95
3.6.3啤酒行業(yè)經(jīng)營情況 97
(1)啤酒行業(yè)銷售收入 97
(2)啤酒平均售價走勢 98
(3)啤酒行業(yè)經(jīng)營效益 99
第4章:中國酒類流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 101
4.1酒類流通渠道變革歷程 101
4.1.1傳統(tǒng)流通渠道時代 101
4.1.2廠商自建渠道時代 102
4.1.3酒類連鎖經(jīng)營時代 103
4.1.4酒類電子商務(wù)時代 104
4.2酒類流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 106
4.2.1酒類流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模 106
4.2.2酒類流通行業(yè)發(fā)展特點 106
4.2.3酒類細分產(chǎn)品流通現(xiàn)狀 107
(1)白酒流通市場分析 107
(2)葡萄酒流通市場分析 108
(3)洋酒流通市場分析 108
(4)黃酒流通市場分析 110
(5)啤酒流通市場分析 111
4.3酒類批發(fā)分銷發(fā)展現(xiàn)狀 113
4.3.1酒類批發(fā)業(yè)發(fā)展歷程 113
4.3.2酒類批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 114
4.3.3酒類批發(fā)業(yè)主要問題 114
4.3.4酒類批發(fā)業(yè)發(fā)展趨勢 115
4.4酒類零售市場發(fā)展現(xiàn)狀 115
4.4.1酒類零售市場發(fā)展歷程 115
4.4.2酒類零售業(yè)態(tài)主要類型 117
(1)酒類產(chǎn)品購買終端 118
(2)酒類產(chǎn)品飲用終端 123
4.4.3酒類零售業(yè)態(tài)格局劃分 125
4.4.4酒類零售市場主要特點 126
4.4.5酒類零售市場發(fā)展趨勢 127
4.5酒類流通行業(yè)競爭強度 127
4.5.1制造商與流通企業(yè)競爭 127
4.5.2行業(yè)波特五力模型分析 128
(1)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭 128
(2)上游供應(yīng)商議價能力 129
(3)下游客戶議價能力 129
(4)行業(yè)潛在進入者威脅 129
(5)行業(yè)替代品威脅 129
4.6酒類流通行業(yè)發(fā)展方向 130
4.6.1品牌驅(qū)動市場戰(zhàn)略模式 130
4.6.2酒類零售連鎖運作模式 130
4.6.3酒類電子商務(wù)運作模式 130
4.6.4產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式 130
4.6.5酒業(yè)流通的“金融化”升級 130
(1)酒類金融化現(xiàn)狀 130
(2)酒類金融化下的發(fā)展機會 131
(3)酒類金融化發(fā)展趨勢 131
第5章:中國酒類連鎖經(jīng)營模式分析 132
5.1酒類連鎖經(jīng)營興起背景 132
5.1.1酒類連鎖經(jīng)營本質(zhì)特征 132
5.1.2酒類連鎖經(jīng)營背景分析 132
5.1.3酒類連鎖經(jīng)營興起原因 132
5.2酒類連鎖經(jīng)營主要特點 133
5.2.1酒類連鎖企業(yè)采購渠道 133
5.2.2酒類連鎖企業(yè)物流體系 133
5.2.3酒類連鎖企業(yè)品質(zhì)保障 133
5.2.4酒類連鎖企業(yè)增值服務(wù) 134
5.3酒類連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 134
5.3.1酒類連鎖經(jīng)營市場概況 134
5.3.2酒類連鎖經(jīng)營市場規(guī)模 134
5.3.3酒類連鎖經(jīng)營效益水平 135
5.3.4酒類連鎖經(jīng)營市場格局 135
5.3.5酒類連鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢 136
5.4酒類連鎖經(jīng)營模式分析 137
5.4.1直營連鎖模式分析 137
(1)直營連鎖模式核心特征 137
(2)直營連鎖模式優(yōu)劣勢分析 137
(3)直營連鎖模式代表企業(yè) 138
5.4.2合作店(加盟店)連鎖 138
(1)合作店連鎖模式核心特征 138
(2)合作店連鎖模式優(yōu)劣勢分析 138
(3)合作店連鎖模式代表企業(yè) 139
5.4.3合資連鎖模式分析 139
(1)合資連鎖模式核心特征 139
(2)合資連鎖模式優(yōu)劣勢分析 139
(3)合資連鎖模式代表企業(yè) 139
5.4.4特許連鎖模式分析 140
(1)特許連鎖模式核心特征 140
(2)特許連鎖模式優(yōu)劣勢分析 140
(3)特許連鎖模式代表企業(yè) 140
5.4.5復(fù)合連鎖模式分析 141
5.5酒類連鎖經(jīng)營困局 141
5.5.1選址遭遇新挑戰(zhàn) 141
5.5.2產(chǎn)品組合難題 141
5.5.3顧客管理缺失 141
5.5.4新興渠道難以維護 141
5.5.5差異化難有新意 141
5.6酒類連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略出路 142
5.6.1酒類連鎖經(jīng)營成功因素 142
5.6.2酒類連鎖品類管理策略 142
(1)酒類品類管理主要誤區(qū) 143
(2)酒類連鎖品類管理法則 143
(3)酒類連鎖品類戰(zhàn)略制定 145
(4)酒類連鎖品類管理戰(zhàn)術(shù) 145
5.6.3酒類連鎖經(jīng)營擴張路徑 146
(1)全國化擴張條件與特點 146
(2)區(qū)域性擴張條件與特點 146
5.6.4酒類連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略選擇 146
(1)采取“集中經(jīng)營”戰(zhàn)略 147
(2)重新考慮“客戶的選擇” 147
(3)擴大客戶的采購量 147
(4)提高執(zhí)行效率 147
第6章:中國酒類電子商務(wù)模式分析 148
6.1傳統(tǒng)線下酒類零售模式弊端 148
6.1.1線下酒類零售供應(yīng)鏈 148
6.1.2線下酒類零售主要問題 148
6.2酒類電子商務(wù)渠道優(yōu)勢及其發(fā)展 149
6.2.1酒類電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ) 149
6.2.2酒類電子商務(wù)優(yōu)勢分析 151
6.2.3酒類電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量 152
6.2.4酒類網(wǎng)購交易市場現(xiàn)狀 152
(1)酒類網(wǎng)購用戶規(guī)模 152
(2)酒類網(wǎng)購市場規(guī)模 152
(3)酒類網(wǎng)購市場滲透率 153
(4)酒類網(wǎng)購品類結(jié)構(gòu) 153
6.2.5酒類電子商務(wù)經(jīng)營效益 153
6.2.6不同酒類電子商務(wù)現(xiàn)狀 153
(1)白酒電子商務(wù)現(xiàn)狀 153
(2)葡萄酒電子商務(wù)現(xiàn)狀 154
(3)洋酒電子商務(wù)現(xiàn)狀 154
(4)黃酒電子商務(wù)現(xiàn)狀 154
(5)啤酒電子商務(wù)現(xiàn)狀 155
6.3酒類電子商務(wù)發(fā)展模式分析 155
6.3.1酒類電子商務(wù)發(fā)展模式 155
(1)綜合性網(wǎng)上商城平臺 155
(2)酒企自建電商平臺 156
(3)酒類專業(yè)電商平臺 158
(4)酒類B2B電商平臺 159
6.3.2酒類電子商務(wù)平臺合作趨勢 160
6.4酒類電子商務(wù)內(nèi)外部競爭分析 161
6.4.1酒類電子商務(wù)市場格局 161
6.4.2酒類電子商務(wù)競爭特點 161
6.4.3酒類電子商務(wù)競爭要素 162
(1)品牌宣傳成本 162
(2)商品供應(yīng)成本 162
(3)產(chǎn)品管理成本 162
(4)物流配送成本 163
(5)售后服務(wù)成本 164
6.4.4與傳統(tǒng)酒類渠道商的競爭 164
(1)酒類電商對傳統(tǒng)渠道商的影響 164
(2)傳統(tǒng)渠道商與電商之間的抗衡 164
6.5酒類電子商務(wù)B2C成功案例分析 165
6.5.1酒仙網(wǎng) 165
(1)企業(yè)發(fā)展簡介 165
(2)企業(yè)供應(yīng)鏈管理 165
(3)企業(yè)營銷體系搭建 165
(4)企業(yè)物流配送體系 166
(5)企業(yè)售后服務(wù)體系 166
6.5.2也買酒 167
(1)企業(yè)發(fā)展簡介 167
(2)企業(yè)供應(yīng)鏈管理 167
(3)企業(yè)營銷體系搭建 168
(4)企業(yè)物流配送體系 168
(5)企業(yè)售后服務(wù)體系 168
6.5.3品尚紅酒 169
(1)企業(yè)發(fā)展簡介 169
(2)企業(yè)供應(yīng)鏈管理 169
(3)企業(yè)營銷體系搭建 169
(4)企業(yè)物流配送體系 169
(5)企業(yè)售后服務(wù)體系 170
6.5.4茅臺網(wǎng)上商城 170
(1)企業(yè)發(fā)展簡介 170
(2)企業(yè)產(chǎn)品價格策略 170
(3)企業(yè)營銷體系搭建 171
(4)企業(yè)物流配送體系 171
(5)企業(yè)售后服務(wù)體系 171
6.6酒類電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展策略 171
6.6.1酒類電子商務(wù)面臨的瓶頸 171
6.6.2酒類電子商務(wù)成功的關(guān)鍵 171
6.6.3酒類企業(yè)開展電商的策略 172
(1)發(fā)展電子商務(wù)先決條件 172
(2)企業(yè)電子商務(wù)平臺搭建 173
(3)企業(yè)電子商務(wù)運作建議 174
6.6.4酒類專業(yè)電商平臺發(fā)展策略 174
6.6.5酒類電商與傳統(tǒng)渠道的平衡 176
6.6.6酒業(yè)電商發(fā)展前瞻——渠道3.0時代 176
(1)盈利模式升級 176
(2)價值鏈體系變遷 176
第7章:中國酒類流通標桿企業(yè)商業(yè)模式分析 177
7.1酒類流通企業(yè)商業(yè)模式概述 177
7.1.1酒類流通企業(yè)商業(yè)模式種類 177
7.1.2酒類流通企業(yè)商業(yè)模式比較分析 177
7.1.3酒類流通企業(yè)商業(yè)模式核心要素 177
7.2粵強酒業(yè)商業(yè)模式分析 178
7.2.1企業(yè)發(fā)展歷程 178
7.2.2企業(yè)商業(yè)模式分析 178
(1)企業(yè)定位 179
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 179
(3)企業(yè)關(guān)鍵資源能力 179
(4)企業(yè)盈利模式 180
(5)企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 180
(6)企業(yè)價值 180
7.2.3企業(yè)商業(yè)模式總結(jié) 180
7.3華致酒行商業(yè)模式分析 180
7.3.1企業(yè)發(fā)展歷程 180
7.3.2企業(yè)商業(yè)模式分析 181
(1)企業(yè)定位 181
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 181
(3)企業(yè)關(guān)鍵資源能力 182
(4)企業(yè)盈利模式 182
(5)企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 182
(6)企業(yè)價值 183
7.3.3企業(yè)商業(yè)模式總結(jié) 183
7.4名品世家商業(yè)模式分析 183
7.4.1企業(yè)發(fā)展歷程 183
7.4.2企業(yè)商業(yè)模式分析 183
(1)企業(yè)定位 183
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 183
(3)企業(yè)關(guān)鍵資源能力 184
(4)企業(yè)盈利模式 184
(5)企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 184
(6)企業(yè)價值 184
7.4.3企業(yè)商業(yè)模式總結(jié) 184
7.5華澤集團商業(yè)模式分析 184
7.5.1企業(yè)發(fā)展歷程 184
7.5.2企業(yè)商業(yè)模式分析 185
(1)企業(yè)定位 185
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 185
(3)企業(yè)關(guān)鍵資源能力 185
(4)企業(yè)盈利模式 185
(5)企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 185
(6)企業(yè)價值 186
7.5.3企業(yè)商業(yè)模式總結(jié) 186
第8章:中國酒類流通企業(yè)核心能力與發(fā)展戰(zhàn)略 187
8.1新環(huán)境下流通職能的定位 187
8.1.1價值鏈中角色的轉(zhuǎn)化 187
(1)生產(chǎn)商角色的轉(zhuǎn)化 187
(2)流通企業(yè)角色的轉(zhuǎn)化 187
(3)消費者角色的轉(zhuǎn)化 187
8.1.2新價值鏈中流通企業(yè)角色 187
(1)面向生產(chǎn)商所需能力 188
(2)面向消費者所需能力 188
(3)面向同業(yè)競爭者所需能力 188
8.2酒類流通企業(yè)核心能力分析 188
8.2.1終端建設(shè)能力 189
8.2.2網(wǎng)絡(luò)管理能力 189
8.2.3與供應(yīng)商的談判能力 190
8.2.4品牌建設(shè)與推廣 190
8.2.5物流與配送系統(tǒng)建設(shè) 190
8.2.6服務(wù)體系建設(shè) 190
8.2.7信息系統(tǒng)建設(shè) 191
8.3酒類流通企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 191
8.3.1酒類流通企業(yè)遠景 191
8.3.2酒類流通企業(yè)戰(zhàn)略目標 191
8.3.3酒類流通企業(yè)資源戰(zhàn)略 192
(1)網(wǎng)絡(luò)資源 192
(2)資金 192
(3)人力資源 192
(4)自購/外取策略 193
8.3.4酒類流通企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 193
(1)地理維度 193
(2)產(chǎn)品市場維度 193
8.3.5酒類流通企業(yè)組織戰(zhàn)略 193
第9章:中國酒類流通行業(yè)發(fā)展前景與投資機會分析 195
9.1酒類流通行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 195
9.1.1酒類產(chǎn)品需求潛力分析 195
9.1.2酒類流通行業(yè)影響因素 195
(1)影響行業(yè)發(fā)展的有利因素 195
(2)影響行業(yè)發(fā)展的不利因素 197
9.1.3酒類流通行業(yè)前景預(yù)測 198
(1)酒類流通行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 198
(2)酒類連鎖經(jīng)營發(fā)展前景預(yù)測 199
(3)酒類電子商務(wù)發(fā)展前景預(yù)測 199
9.2酒類流通行業(yè)并購重組分析 200
9.2.1酒類流通行業(yè)并購重組案例 200
9.2.2酒類流通行業(yè)并購重組特征 202
9.2.3酒類流通行業(yè)并購重組趨勢 202
9.3酒類流通行業(yè)資本運作情況 203
9.3.1酒類流通企業(yè)投融資事件 203
9.3.2酒類流通企業(yè)投資方向 203
9.3.3酒類流通企業(yè)投資預(yù)測 204
9.4酒類流通行業(yè)投資機會分析 205
9.4.1酒類流通行業(yè)投資價值 205
9.4.2酒類流通行業(yè)投資機會 205
9.4.3酒類流通行業(yè)進入壁壘 205
9.4.4酒類流通行業(yè)風險預(yù)警 206
第10章:中國酒類生產(chǎn)與流通領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 208(ZYWZY)
10.1酒類生產(chǎn)品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析 208
10.1.1宜賓五糧液股份有限公司 208
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.1.2貴州茅臺酒股份有限公司 212
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.1.3瀘州老窖股份有限公司 216
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.1.4江蘇洋河酒廠股份有限公司 221
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.1.5湖北稻花香酒業(yè)股份有限公司 225
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.1.6湖北枝江酒業(yè)股份有限公司 229
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.1.7四川劍南春(集團)有限責任公司 232
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.1.8四川郎酒集團有限責任公司 236
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.1.9山西杏花村汾酒廠股份有限公司 240
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.1.10安徽古井貢酒股份有限公司 244
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.1.11煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司 248
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.1.12王朝酒業(yè)集團有限公司 252
10.1.13中糧長城葡萄酒(煙臺)有限公司 255
10.1.14煙臺威龍葡萄酒股份有限公司 259
10.1.15中國長城葡萄酒有限公司 262
10.1.16通化葡萄酒股份有限公司 265
10.1.17中信國安葡萄酒業(yè)股份有限公司 267
10.1.18煙臺張裕卡斯特酒莊有限公司 270
10.1.19甘肅莫高實業(yè)發(fā)展股份有限公司 273
10.1.20浙江古越龍山紹興酒股份有限公司 276
10.2酒類流通行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 312
10.2.1廣東粵強酒業(yè)有限公司 312
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2.2福建吉馬集團有限公司 315
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2.3名品世家(北京)酒業(yè)連鎖有限公司 318
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2.4華澤集團有限公司 321
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2.5商源集團有限公司 324
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3酒類電子商務(wù)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 380
10.3.1酒仙網(wǎng) 380
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3.2也買酒網(wǎng) 384
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3.3品尚紅酒 388
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3.4酒美網(wǎng) 391
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3.5酒酷網(wǎng) 394
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
部分圖表目錄:
圖表1:釀酒行業(yè)價值鏈簡圖 17
圖表2:酒類流通價格占終端價格的比重(單位:%) 17
圖表3:酒類企業(yè)零售渠道模式 18
圖表4:酒類企業(yè)零售渠道模式優(yōu)劣勢分析 19
圖表5:酒類企業(yè)一級渠道模式 19
圖表6:酒類企業(yè)一級渠道模式優(yōu)劣勢分析 20
圖表7:酒類企業(yè)二級渠道模式 20
圖表8:酒類企業(yè)二級渠道模式優(yōu)劣勢分析 20
圖表9:酒類企業(yè)三級渠道模式 21
圖表10:酒類企業(yè)三級渠道模式優(yōu)劣勢分析 21
圖表11:酒類銷售的價值鏈條 24
圖表12:酒類流通行業(yè)價值鏈利潤分布圖 24
圖表13:大型流通企業(yè)與酒類生產(chǎn)商的關(guān)系圖 26
圖表14:酒類流通行業(yè)主要法律法規(guī) 28
圖表15:酒類流通行業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策 30
圖表16:酒類流通行業(yè)相關(guān)標準 31
圖表17:2012-2016年12月國民經(jīng)濟與酒類增長趨勢(單位:%) 33
圖表18:以來居民消費價格指數(shù)與飲料、煙酒零售價格指數(shù)變化趨勢(單位:%) 34
圖表19:物聯(lián)網(wǎng)的四大關(guān)鍵領(lǐng)域 35
圖表20:物流可視化的流程圖 37
圖表21:中國住宿和餐飲業(yè)零售額、GDP、社會消費品零售總額增速比較(單位:%) 38
圖表22:中國住宿和餐飲業(yè)零售額占社會消費品零售總額比重(單位:%) 39
圖表23:我國星級酒店數(shù)量(單位:家,%) 40
圖表24:2012-2016年我國星級酒店營收規(guī)模及預(yù)測(單位:億元,%) 40
圖表25:2012-2016年12月中國經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量及預(yù)測(單位:家,%) 41
圖表26:2012-2016年12月中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模(單位:億元,%) 41
圖表27:2012-2016年12月中國KTV、酒吧數(shù)量(單位:萬家,%) 43
圖表28:2012-2016年12月社會物流總額及增長變化情況(單位:億元,%) 43
圖表29:2016年社會物流總額及增減變化情況(單位:萬億元、%) 44
圖表30:2012-2016年12月中國社會物流總費用(單位:億元,%) 44
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