當(dāng)前位置： 主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 旅游商貿(mào) > 商業(yè) > 2017-2022年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)分析與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
2017-2022年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)分析與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2017-2022年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)分析與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】商業(yè)綜合體 商業(yè)綜合體市場(chǎng)分析
- 【出版日期】2017年7月
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價(jià) 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
- 【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
- 2017-2022年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)分析與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.doc2017-2022年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)分析與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告.pdf下載訂購(gòu)協(xié)議
報(bào)告目錄
第1章：商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 商業(yè)綜合體定義及分類
1.1.1 商業(yè)綜合體的定義
1.1.2 商業(yè)綜合體的特征
（1）外部特征
（2）內(nèi)部特征
1.1.3 商業(yè)綜合體的分類
1.2 商業(yè)綜合體的發(fā)展歷程
1.2.1 早期雛形階段
1.2.2 早期開發(fā)階段
1.2.3 規(guī)模孕育階段
1.2.4 擴(kuò)張?jiān)觌A段
第2章：商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
（1）歷年來(lái)住宅投資熱潮分析
（2）房地產(chǎn)投資轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)
2.1.3 房地產(chǎn)供需平衡分析
2.2 商業(yè)用地市場(chǎng)供需分析
2.2.1 商業(yè)用地供給狀況分析
2.2.2 商業(yè)用地成交狀況分析
（1）商業(yè)用地成交面積分析
（2）商業(yè)用地成交金額分析
（3）商業(yè)用地成交價(jià)格分析
2.2.3 商業(yè)用地供求平衡分析
第3章：商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 商業(yè)綜合體存量市場(chǎng)分析
3.1.1 商業(yè)綜合體存量規(guī)模分析
3.1.2 商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩?
3.1.3 建成商業(yè)綜合體物業(yè)組合
3.2 商業(yè)綜合體增量市場(chǎng)分析
3.2.1 商業(yè)綜合體增量規(guī)模分析
3.2.2 商業(yè)綜合體增量市場(chǎng)預(yù)估
3.2.3 商業(yè)綜合體增長(zhǎng)特征分析
3.3 商業(yè)綜合體開發(fā)模式分析
3.3.1 商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）商務(wù)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.2 商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）商業(yè)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.3 住宅驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）住宅驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）住宅驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.4 文化驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）文化驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）文化驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.5 休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）休閑旅游驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.6 娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.7 會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）會(huì)展驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.8 復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）復(fù)合驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
第4章：商業(yè)綜合體關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
4.1 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 購(gòu)物中心投資現(xiàn)狀分析
4.1.2 購(gòu)物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.1.3 購(gòu)物中心分布特點(diǎn)分析
（1）購(gòu)物中心的分布形式分析
（2）購(gòu)物中心的分布數(shù)量分析
（3）購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析
4.1.4 購(gòu)物中心行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
（1）北京購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（2）上海購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（3）廣州購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（4）深圳購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（5）重慶購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（6）武漢購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（7）成都購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
4.1.5 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）購(gòu)物中心行業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)時(shí)代
（2）購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
4.2 寫字樓行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 寫字樓開發(fā)投資分析
4.2.2 寫字樓開發(fā)規(guī)模分析
4.2.3 寫字樓銷售狀況分析
4.2.4 寫字樓物業(yè)空置分析
4.2.5 寫字樓物業(yè)租金分析
4.3 酒店行業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 酒店數(shù)量規(guī)模分析
4.3.2 酒店?duì)I業(yè)收入分析
4.3.3 酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
4.4 商品住宅行業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 商品住宅開發(fā)投資分析
4.4.2 商品住宅開發(fā)建設(shè)分析
4.4.3 商品住宅市場(chǎng)銷售分析
4.4.4 商品住宅市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
4.5 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
4.5.1 會(huì)展場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展分析
（1）會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)規(guī)模
（2）展覽場(chǎng)館省市分布
4.5.2 城市公園行業(yè)發(fā)展分析
第5章：商業(yè)綜合體典型運(yùn)作模式分析
5.1 萬(wàn)達(dá)模式分析
5.1.1 拿地方式分析
5.1.2 融資渠道分析
5.1.3 訂單式地產(chǎn)模式分析
5.1.4 運(yùn)營(yíng)管理分析
5.1.5 典型項(xiàng)目分析
5.2 世茂模式分析
5.2.1 戰(zhàn)略布局分析
5.2.2 高品質(zhì)精致化分析
5.2.3 世茂百貨資源平臺(tái)分析
5.2.4 運(yùn)營(yíng)管理分析
5.2.5 典型項(xiàng)目分析
5.3 華潤(rùn)模式分析
5.3.1 “三體一位”運(yùn)營(yíng)模式分析
5.3.2 商業(yè)資源特點(diǎn)分析
5.3.3 零售業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合模式分析
5.3.4 典型項(xiàng)目分析
5.4 寶龍模式分析
5.4.1 物業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
5.4.2 創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合分析
5.4.3 典型項(xiàng)目分析
5.5 SOHO中國(guó)模式分析
5.5.1 SOHO中國(guó)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
5.5.2 SOHO中國(guó)藍(lán)海戰(zhàn)略分析
5.5.3 典型項(xiàng)目分析
第6章：商業(yè)綜合體行業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
6.1 日本難波公園項(xiàng)目分析
6.1.1 項(xiàng)目情況分析
6.1.2 整體設(shè)計(jì)理念分析
6.1.3 “場(chǎng)所制造”理念分析
6.2 日本博多運(yùn)河城項(xiàng)目分析
6.2.1 項(xiàng)目情況分析
6.2.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.2.3 發(fā)展前景分析
6.3 日本六本木新城項(xiàng)目分析
6.3.1 項(xiàng)目情況分析
6.3.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.3.3 發(fā)展前景分析
6.4 新加坡新達(dá)城項(xiàng)目分析
6.4.1 項(xiàng)目情況分析
6.4.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.4.3 發(fā)展前景分析
6.5 香港太古城項(xiàng)目分析
6.5.1 項(xiàng)目情況分析
6.5.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.5.3 發(fā)展前景分析
6.6 北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
6.6.1 項(xiàng)目情況分析
6.6.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.6.3 發(fā)展前景分析
6.7 北京西單大悅城項(xiàng)目分析
6.7.1 項(xiàng)目情況分析
6.7.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.7.3 發(fā)展前景分析
6.8 北京華貿(mào)中心項(xiàng)目分析
6.8.1 項(xiàng)目情況分析
6.8.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.8.3 發(fā)展前景分析
6.9 上海恒隆廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
6.9.1 項(xiàng)目情況分析
6.9.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.9.3 發(fā)展前景分析
6.10 上海港匯廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
6.10.1 項(xiàng)目情況分析
6.10.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.10.3 發(fā)展前景分析
6.11 福州寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
6.11.1 項(xiàng)目情況分析
6.11.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.11.3 發(fā)展前景分析
6.12 廣州天河城項(xiàng)目分析
6.12.1 項(xiàng)目情況分析
6.12.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.12.3 發(fā)展前景分析
6.13 深圳華潤(rùn)中心項(xiàng)目分析
6.13.1 項(xiàng)目情況分析
6.13.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.13.3 發(fā)展前景分析
第7章：商業(yè)綜合體區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
7.1 一線商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.1.1 北京商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.1.2 上海商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.1.3 廣州商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.1.4 深圳商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2 二線商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.1 天津商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.2 沈陽(yáng)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.3 杭州商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.4 福州商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.5 武漢商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.6 成都商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.7 重慶商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.3 三線商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.3.1 常州商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.3.2 宜昌商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.3.3 紹興商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
第8章：商業(yè)綜合體行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
8.1 商業(yè)綜合體開發(fā)企業(yè)發(fā)展總體狀況
8.2 商業(yè)綜合體行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（5）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.2 上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 遠(yuǎn)洋集團(tuán)控股有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.7 廣州恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.8 龍湖地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.11 陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 寶龍地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.13 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.14 SOHO中國(guó)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.15 上海綠地商業(yè)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第9章：商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景分析
9.1 商業(yè)綜合體行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析
9.1.1 城市化進(jìn)程推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
9.1.2 消費(fèi)能量推動(dòng)綜合體發(fā)展
9.1.3 餐飲及零售驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展
9.1.4 政府對(duì)商業(yè)綜合體的力推
9.2 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.2.1 一二線商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
9.2.2 三四線商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
9.2.3 開發(fā)商戰(zhàn)略布局趨勢(shì)
9.2.4 海外資本綜合體布局趨勢(shì)
9.3 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景分析
9.3.1 商業(yè)綜合體行業(yè)生命周期
9.3.2 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景
9.4 商業(yè)綜合體行業(yè)主要挑戰(zhàn)分析
9.4.1 宏觀配套缺失帶來(lái)的挑戰(zhàn)
9.4.2 融資環(huán)境制約帶來(lái)的挑戰(zhàn)
9.4.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)涵缺失帶來(lái)的挑戰(zhàn)
9.4.4 項(xiàng)目供給過(guò)剩帶來(lái)的挑戰(zhàn)
圖表目錄
圖表1：商業(yè)綜合體的外部特征
圖表2：商業(yè)綜合體的內(nèi)部特征
圖表3：城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目具體位置分類
圖表4：城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目所處城市級(jí)別分類
圖表5：城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目所處地段分類
圖表6：城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目核心物業(yè)分類
圖表7：城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目開發(fā)驅(qū)動(dòng)模式分類
圖表8：商業(yè)綜合體發(fā)展雛形階段的特點(diǎn)
圖表9：商業(yè)綜合體發(fā)展早期開發(fā)階段的特點(diǎn)
圖表10：商業(yè)綜合體發(fā)展大規(guī)模孕育階段的特點(diǎn)
圖表11：商業(yè)綜合體擴(kuò)張?jiān)觌A段的特點(diǎn)
圖表12：2013-2017年中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)走勢(shì)（單位：%）
圖表13：20世紀(jì)90年代我國(guó)首次房地產(chǎn)熱開始（單位：億元，%）
圖表14：1993-1997年受政策調(diào)控和金融危機(jī)影響，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)冷（單位：億元，%）
圖表15：1998-2004年房地產(chǎn)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)投資走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表16：20世紀(jì)90年代以來(lái)調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)投資走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表17：20世紀(jì)90年代以來(lái)調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)投資走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表18：2003-2016年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資趨勢(shì)VS房地產(chǎn)投資趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表19：2004-2016年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率走勢(shì)（單位：%）
圖表20：2011-2017年21城市推出商辦建設(shè)用地面積情況（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表21：2016年全國(guó)21城市商辦用地推出面積累計(jì)值（單位：萬(wàn)平方米）
圖表22：2013-2017年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)銷售面積當(dāng)月值增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表23：2013-2017年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)銷售額（單位：億元，%）
圖表24：2011-2017年全國(guó)主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)環(huán)比增長(zhǎng)率變化情況（單位：元/平方米，%）
圖表25：2011-2017年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)供需平衡走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表26：2003-2017年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)竣銷比走勢(shì)
圖表27：15個(gè)一二三線代表城市的商業(yè)綜合體存量（按體量排序）（單位：萬(wàn)平方米，個(gè)）
圖表28：全國(guó)重點(diǎn)城市的商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：%）
圖表29：軌道交通相對(duì)發(fā)達(dá)城市的商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）
圖表30：全國(guó)重點(diǎn)城市的商業(yè)綜合體區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）
圖表31：2017-2022年全國(guó)17個(gè)重點(diǎn)城市的商業(yè)綜合體增量預(yù)估（單位：萬(wàn)平方米）
圖表32：全國(guó)主要城市的商業(yè)綜合體增量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：%）
圖表33：全國(guó)主要城市的商業(yè)綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）
圖表34：全國(guó)主要城市的商業(yè)綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）
圖表35：商業(yè)綜合體的開發(fā)模式類型
圖表36：項(xiàng)目前期調(diào)研
圖表37：2011-2017年我國(guó)購(gòu)物中心投資金額及其在商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資中的比例（單位：億元，%）
圖表38：2016年三大經(jīng)濟(jì)圈購(gòu)物中心數(shù)量比例（單位：%）
圖表39：中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈所轄城市購(gòu)物中心普及度（單位：%）
圖表40：我國(guó)七大城市購(gòu)物中心存量與當(dāng)?shù)谿DP之間的關(guān)系（單位：萬(wàn)平方米，億元）
圖表41：截至2017年一季度中國(guó)購(gòu)物中心城市分布數(shù)量圖（單位：家）
圖表42：2000-2017年北京市購(gòu)物中心累計(jì)新開發(fā)商業(yè)建筑面積（單位：萬(wàn)平方米）
圖表43：北京市市區(qū)購(gòu)物中心商業(yè)面積與郊區(qū)購(gòu)物中心商業(yè)面積的比例（單位：%）
圖表44：北京市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
圖表45：北京市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
圖表46：北京市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名情況
圖表47：2005-2016年上海市新增及累計(jì)購(gòu)物中心商業(yè)用房存量（單位：套）
圖表48：上海市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
圖表49：上海市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
圖表50：上海市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名
圖表51：廣州市核心區(qū)域與非核心區(qū)域購(gòu)物中心體量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表52：廣州市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
圖表53：廣州市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
圖表54：廣州市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名
圖表55：深圳市商業(yè)的泛中心化格局
圖表56：深圳市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
圖表57：深圳市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
圖表58：深圳市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名
圖表59：重慶市五大主城區(qū)與郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表60：武漢市四大主城區(qū)與郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表61：成都市五大主城區(qū)與郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表62：2016年我國(guó)商用物業(yè)空置率及租金水平（單位：元/平方米/天，%）
圖表63：2012-2016年我國(guó)商用物業(yè)指數(shù)走勢(shì)
圖表64：2005-2016年寫字樓開發(fā)投資規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）
圖表65：2004-2017年寫字樓開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表66：2003-2016年寫字樓開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表67：2004-2017年寫字樓開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表68：2004-2017年寫字樓銷售面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表69：2004-2017年寫字樓銷售金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表70：2004-2017年寫字樓銷售價(jià)格及同比增速（單位：元/平方米，%）
圖表71：2012-2016年我國(guó)寫字樓物業(yè)指數(shù)走勢(shì)
圖表72：2016年我國(guó)城市寫字樓物業(yè)空置率（單位：%）
圖表73：2016年我國(guó)城市寫字樓物業(yè)租金價(jià)格（單位：元/平方米?月）
圖表74：2006-2016年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)及增速（單位：家，%）
圖表75：2016年中國(guó)星級(jí)酒店類型結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表76：2006-2016年中國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入及增速（單位：億元，%）
圖表77：2016年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表（按星級(jí)分）（單位：家，億元，%）
圖表78：2016年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)表（按星級(jí)分）（單位：家，元/間夜，%，元/間）
圖表79：2006-2017年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%）
圖表80：2006-2017年我國(guó)商品住宅開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表81：2006-2017年我國(guó)商品住宅開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表82：2006-2017年我國(guó)商品住宅開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表83：2007-2016年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表84：2006-2016年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表85：2006-2016年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售價(jià)格及同比增速（單位：元/平方米，%）
圖表86：2006-2016年我國(guó)商品住宅竣銷比
圖表87：2001-2016年我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)數(shù)量走勢(shì)（單位：個(gè)）
圖表88：2016年我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館主要省市分布情況（按數(shù)量）（單位：%）
圖表89：2016年展覽館室內(nèi)可租用總面積20萬(wàn)平方米以上省、直轄市一覽表（單位：個(gè)，平方米）
圖表90：1990-2016年我國(guó)公園建設(shè)情況（單位：萬(wàn)公頃，平方米，個(gè)）
圖表91：2012-2016年我國(guó)公園綠地面積變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)公頃）
圖表92：北京市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表93：2011-2017年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表94：2011-2017年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入實(shí)際增速（單位：%）
圖表95：北京市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表（單位：萬(wàn)平方米）
圖表96：北京已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表97：北京未開業(yè)商業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表98：北京已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表99：北京未開業(yè)城市商業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表100：上海市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表101：2011-2017年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：億元）
圖表102：2011-2017年上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況（單位：元）
圖表103：上海市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表
圖表104：上海已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表105：上海未開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表106：上海已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表107：上海未開業(yè)城市商業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表108：廣州市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表109：廣州市市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃
圖表110：2011-2017年廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表111：2011-2017年廣州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況（單位：元）
圖表112：廣州市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表
圖表113：廣州已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表114：廣州未開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表115：廣州已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表116：廣州未開業(yè)城市商業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表117：深圳市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表118：2011-2017年深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表119：深圳市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表
圖表120：深圳已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
略……
第1章：商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 商業(yè)綜合體定義及分類
1.1.1 商業(yè)綜合體的定義
1.1.2 商業(yè)綜合體的特征
（1）外部特征
（2）內(nèi)部特征
1.1.3 商業(yè)綜合體的分類
1.2 商業(yè)綜合體的發(fā)展歷程
1.2.1 早期雛形階段
1.2.2 早期開發(fā)階段
1.2.3 規(guī)模孕育階段
1.2.4 擴(kuò)張?jiān)觌A段
第2章：商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
（1）歷年來(lái)住宅投資熱潮分析
（2）房地產(chǎn)投資轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)
2.1.3 房地產(chǎn)供需平衡分析
2.2 商業(yè)用地市場(chǎng)供需分析
2.2.1 商業(yè)用地供給狀況分析
2.2.2 商業(yè)用地成交狀況分析
（1）商業(yè)用地成交面積分析
（2）商業(yè)用地成交金額分析
（3）商業(yè)用地成交價(jià)格分析
2.2.3 商業(yè)用地供求平衡分析
第3章：商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 商業(yè)綜合體存量市場(chǎng)分析
3.1.1 商業(yè)綜合體存量規(guī)模分析
3.1.2 商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩?
3.1.3 建成商業(yè)綜合體物業(yè)組合
3.2 商業(yè)綜合體增量市場(chǎng)分析
3.2.1 商業(yè)綜合體增量規(guī)模分析
3.2.2 商業(yè)綜合體增量市場(chǎng)預(yù)估
3.2.3 商業(yè)綜合體增長(zhǎng)特征分析
3.3 商業(yè)綜合體開發(fā)模式分析
3.3.1 商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）商務(wù)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.2 商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）商業(yè)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.3 住宅驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）住宅驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）住宅驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.4 文化驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）文化驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）文化驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.5 休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）休閑旅游驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.6 娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.7 會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）會(huì)展驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
3.3.8 復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式分析
（1）復(fù)合驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析
（2）復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析
第4章：商業(yè)綜合體關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
4.1 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 購(gòu)物中心投資現(xiàn)狀分析
4.1.2 購(gòu)物中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.1.3 購(gòu)物中心分布特點(diǎn)分析
（1）購(gòu)物中心的分布形式分析
（2）購(gòu)物中心的分布數(shù)量分析
（3）購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析
4.1.4 購(gòu)物中心行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
（1）北京購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（2）上海購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（3）廣州購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（4）深圳購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（5）重慶購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（6）武漢購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
（7）成都購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析
4.1.5 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）購(gòu)物中心行業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)時(shí)代
（2）購(gòu)物中心行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
4.2 寫字樓行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 寫字樓開發(fā)投資分析
4.2.2 寫字樓開發(fā)規(guī)模分析
4.2.3 寫字樓銷售狀況分析
4.2.4 寫字樓物業(yè)空置分析
4.2.5 寫字樓物業(yè)租金分析
4.3 酒店行業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 酒店數(shù)量規(guī)模分析
4.3.2 酒店?duì)I業(yè)收入分析
4.3.3 酒店經(jīng)營(yíng)情況分析
4.4 商品住宅行業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 商品住宅開發(fā)投資分析
4.4.2 商品住宅開發(fā)建設(shè)分析
4.4.3 商品住宅市場(chǎng)銷售分析
4.4.4 商品住宅市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
4.5 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
4.5.1 會(huì)展場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展分析
（1）會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)規(guī)模
（2）展覽場(chǎng)館省市分布
4.5.2 城市公園行業(yè)發(fā)展分析
第5章：商業(yè)綜合體典型運(yùn)作模式分析
5.1 萬(wàn)達(dá)模式分析
5.1.1 拿地方式分析
5.1.2 融資渠道分析
5.1.3 訂單式地產(chǎn)模式分析
5.1.4 運(yùn)營(yíng)管理分析
5.1.5 典型項(xiàng)目分析
5.2 世茂模式分析
5.2.1 戰(zhàn)略布局分析
5.2.2 高品質(zhì)精致化分析
5.2.3 世茂百貨資源平臺(tái)分析
5.2.4 運(yùn)營(yíng)管理分析
5.2.5 典型項(xiàng)目分析
5.3 華潤(rùn)模式分析
5.3.1 “三體一位”運(yùn)營(yíng)模式分析
5.3.2 商業(yè)資源特點(diǎn)分析
5.3.3 零售業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合模式分析
5.3.4 典型項(xiàng)目分析
5.4 寶龍模式分析
5.4.1 物業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
5.4.2 創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合分析
5.4.3 典型項(xiàng)目分析
5.5 SOHO中國(guó)模式分析
5.5.1 SOHO中國(guó)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
5.5.2 SOHO中國(guó)藍(lán)海戰(zhàn)略分析
5.5.3 典型項(xiàng)目分析
第6章：商業(yè)綜合體行業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
6.1 日本難波公園項(xiàng)目分析
6.1.1 項(xiàng)目情況分析
6.1.2 整體設(shè)計(jì)理念分析
6.1.3 “場(chǎng)所制造”理念分析
6.2 日本博多運(yùn)河城項(xiàng)目分析
6.2.1 項(xiàng)目情況分析
6.2.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.2.3 發(fā)展前景分析
6.3 日本六本木新城項(xiàng)目分析
6.3.1 項(xiàng)目情況分析
6.3.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.3.3 發(fā)展前景分析
6.4 新加坡新達(dá)城項(xiàng)目分析
6.4.1 項(xiàng)目情況分析
6.4.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.4.3 發(fā)展前景分析
6.5 香港太古城項(xiàng)目分析
6.5.1 項(xiàng)目情況分析
6.5.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.5.3 發(fā)展前景分析
6.6 北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
6.6.1 項(xiàng)目情況分析
6.6.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.6.3 發(fā)展前景分析
6.7 北京西單大悅城項(xiàng)目分析
6.7.1 項(xiàng)目情況分析
6.7.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.7.3 發(fā)展前景分析
6.8 北京華貿(mào)中心項(xiàng)目分析
6.8.1 項(xiàng)目情況分析
6.8.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.8.3 發(fā)展前景分析
6.9 上海恒隆廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
6.9.1 項(xiàng)目情況分析
6.9.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.9.3 發(fā)展前景分析
6.10 上海港匯廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
6.10.1 項(xiàng)目情況分析
6.10.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.10.3 發(fā)展前景分析
6.11 福州寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目分析
6.11.1 項(xiàng)目情況分析
6.11.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.11.3 發(fā)展前景分析
6.12 廣州天河城項(xiàng)目分析
6.12.1 項(xiàng)目情況分析
6.12.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.12.3 發(fā)展前景分析
6.13 深圳華潤(rùn)中心項(xiàng)目分析
6.13.1 項(xiàng)目情況分析
6.13.2 設(shè)計(jì)理念分析
6.13.3 發(fā)展前景分析
第7章：商業(yè)綜合體區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
7.1 一線商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.1.1 北京商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.1.2 上海商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.1.3 廣州商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.1.4 深圳商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2 二線商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.1 天津商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.2 沈陽(yáng)商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.3 杭州商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.4 福州商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.5 武漢商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.6 成都商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.2.7 重慶商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.3 三線商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.3.1 常州商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.3.2 宜昌商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
7.3.3 紹興商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
（1）城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析
（2）城市消費(fèi)能力及潛力分析
（3）商業(yè)綜合體體量規(guī)模分析
（4）區(qū)位特征與軌道交通分析
（5）商業(yè)綜合體物業(yè)組合分析
（6）商業(yè)綜合體市場(chǎng)需求分析
（7）商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
第8章：商業(yè)綜合體行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分析
8.1 商業(yè)綜合體開發(fā)企業(yè)發(fā)展總體狀況
8.2 商業(yè)綜合體行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.2.1 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（5）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.2 上海世茂股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.3 遠(yuǎn)洋集團(tuán)控股有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 華潤(rùn)置地有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.5 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.7 廣州恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.8 龍湖地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.9 北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.10 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.11 陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.12 寶龍地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.13 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.14 SOHO中國(guó)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（8）商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.15 上海綠地商業(yè)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第9章：商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景分析
9.1 商業(yè)綜合體行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析
9.1.1 城市化進(jìn)程推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
9.1.2 消費(fèi)能量推動(dòng)綜合體發(fā)展
9.1.3 餐飲及零售驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展
9.1.4 政府對(duì)商業(yè)綜合體的力推
9.2 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.2.1 一二線商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
9.2.2 三四線商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
9.2.3 開發(fā)商戰(zhàn)略布局趨勢(shì)
9.2.4 海外資本綜合體布局趨勢(shì)
9.3 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景分析
9.3.1 商業(yè)綜合體行業(yè)生命周期
9.3.2 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展前景
9.4 商業(yè)綜合體行業(yè)主要挑戰(zhàn)分析
9.4.1 宏觀配套缺失帶來(lái)的挑戰(zhàn)
9.4.2 融資環(huán)境制約帶來(lái)的挑戰(zhàn)
9.4.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)涵缺失帶來(lái)的挑戰(zhàn)
9.4.4 項(xiàng)目供給過(guò)剩帶來(lái)的挑戰(zhàn)
圖表目錄
圖表1：商業(yè)綜合體的外部特征
圖表2：商業(yè)綜合體的內(nèi)部特征
圖表3：城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目具體位置分類
圖表4：城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目所處城市級(jí)別分類
圖表5：城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目所處地段分類
圖表6：城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目核心物業(yè)分類
圖表7：城市商業(yè)綜合體按項(xiàng)目開發(fā)驅(qū)動(dòng)模式分類
圖表8：商業(yè)綜合體發(fā)展雛形階段的特點(diǎn)
圖表9：商業(yè)綜合體發(fā)展早期開發(fā)階段的特點(diǎn)
圖表10：商業(yè)綜合體發(fā)展大規(guī)模孕育階段的特點(diǎn)
圖表11：商業(yè)綜合體擴(kuò)張?jiān)觌A段的特點(diǎn)
圖表12：2013-2017年中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)走勢(shì)（單位：%）
圖表13：20世紀(jì)90年代我國(guó)首次房地產(chǎn)熱開始（單位：億元，%）
圖表14：1993-1997年受政策調(diào)控和金融危機(jī)影響，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)冷（單位：億元，%）
圖表15：1998-2004年房地產(chǎn)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)投資走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表16：20世紀(jì)90年代以來(lái)調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)投資走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表17：20世紀(jì)90年代以來(lái)調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)投資走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表18：2003-2016年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資趨勢(shì)VS房地產(chǎn)投資趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表19：2004-2016年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資對(duì)房地產(chǎn)資產(chǎn)投資的貢獻(xiàn)率走勢(shì)（單位：%）
圖表20：2011-2017年21城市推出商辦建設(shè)用地面積情況（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表21：2016年全國(guó)21城市商辦用地推出面積累計(jì)值（單位：萬(wàn)平方米）
圖表22：2013-2017年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)銷售面積當(dāng)月值增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表23：2013-2017年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)銷售額（單位：億元，%）
圖表24：2011-2017年全國(guó)主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)環(huán)比增長(zhǎng)率變化情況（單位：元/平方米，%）
圖表25：2011-2017年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)供需平衡走勢(shì)（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表26：2003-2017年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)竣銷比走勢(shì)
圖表27：15個(gè)一二三線代表城市的商業(yè)綜合體存量（按體量排序）（單位：萬(wàn)平方米，個(gè)）
圖表28：全國(guó)重點(diǎn)城市的商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：%）
圖表29：軌道交通相對(duì)發(fā)達(dá)城市的商業(yè)綜合體存量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）
圖表30：全國(guó)重點(diǎn)城市的商業(yè)綜合體區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）
圖表31：2017-2022年全國(guó)17個(gè)重點(diǎn)城市的商業(yè)綜合體增量預(yù)估（單位：萬(wàn)平方米）
圖表32：全國(guó)主要城市的商業(yè)綜合體增量區(qū)域?qū)傩裕ò疵娣e）（單位：%）
圖表33：全國(guó)主要城市的商業(yè)綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況（按數(shù)量）（單位：%）
圖表34：全國(guó)主要城市的商業(yè)綜合體增量區(qū)域?qū)傩耘c物業(yè)組合（單位：%）
圖表35：商業(yè)綜合體的開發(fā)模式類型
圖表36：項(xiàng)目前期調(diào)研
圖表37：2011-2017年我國(guó)購(gòu)物中心投資金額及其在商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資中的比例（單位：億元，%）
圖表38：2016年三大經(jīng)濟(jì)圈購(gòu)物中心數(shù)量比例（單位：%）
圖表39：中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈所轄城市購(gòu)物中心普及度（單位：%）
圖表40：我國(guó)七大城市購(gòu)物中心存量與當(dāng)?shù)谿DP之間的關(guān)系（單位：萬(wàn)平方米，億元）
圖表41：截至2017年一季度中國(guó)購(gòu)物中心城市分布數(shù)量圖（單位：家）
圖表42：2000-2017年北京市購(gòu)物中心累計(jì)新開發(fā)商業(yè)建筑面積（單位：萬(wàn)平方米）
圖表43：北京市市區(qū)購(gòu)物中心商業(yè)面積與郊區(qū)購(gòu)物中心商業(yè)面積的比例（單位：%）
圖表44：北京市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
圖表45：北京市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
圖表46：北京市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名情況
圖表47：2005-2016年上海市新增及累計(jì)購(gòu)物中心商業(yè)用房存量（單位：套）
圖表48：上海市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
圖表49：上海市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
圖表50：上海市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名
圖表51：廣州市核心區(qū)域與非核心區(qū)域購(gòu)物中心體量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表52：廣州市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
圖表53：廣州市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
圖表54：廣州市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名
圖表55：深圳市商業(yè)的泛中心化格局
圖表56：深圳市SCDI指數(shù)各項(xiàng)指數(shù)數(shù)值及排名
圖表57：深圳市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)情況
圖表58：深圳市購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)各指數(shù)排名
圖表59：重慶市五大主城區(qū)與郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表60：武漢市四大主城區(qū)與郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表61：成都市五大主城區(qū)與郊區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表62：2016年我國(guó)商用物業(yè)空置率及租金水平（單位：元/平方米/天，%）
圖表63：2012-2016年我國(guó)商用物業(yè)指數(shù)走勢(shì)
圖表64：2005-2016年寫字樓開發(fā)投資規(guī)模及同比增速（單位：億元，%）
圖表65：2004-2017年寫字樓開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表66：2003-2016年寫字樓開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表67：2004-2017年寫字樓開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表68：2004-2017年寫字樓銷售面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表69：2004-2017年寫字樓銷售金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表70：2004-2017年寫字樓銷售價(jià)格及同比增速（單位：元/平方米，%）
圖表71：2012-2016年我國(guó)寫字樓物業(yè)指數(shù)走勢(shì)
圖表72：2016年我國(guó)城市寫字樓物業(yè)空置率（單位：%）
圖表73：2016年我國(guó)城市寫字樓物業(yè)租金價(jià)格（單位：元/平方米?月）
圖表74：2006-2016年中國(guó)星級(jí)酒店數(shù)及增速（單位：家，%）
圖表75：2016年中國(guó)星級(jí)酒店類型結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表76：2006-2016年中國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入及增速（單位：億元，%）
圖表77：2016年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表（按星級(jí)分）（單位：家，億元，%）
圖表78：2016年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)表（按星級(jí)分）（單位：家，元/間夜，%，元/間）
圖表79：2006-2017年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%）
圖表80：2006-2017年我國(guó)商品住宅開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表81：2006-2017年我國(guó)商品住宅開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表82：2006-2017年我國(guó)商品住宅開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表83：2007-2016年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售面積及同比增速（單位：萬(wàn)平方米，%）
圖表84：2006-2016年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售金額及同比增速（單位：億元，%）
圖表85：2006-2016年我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售價(jià)格及同比增速（單位：元/平方米，%）
圖表86：2006-2016年我國(guó)商品住宅竣銷比
圖表87：2001-2016年我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)數(shù)量走勢(shì)（單位：個(gè)）
圖表88：2016年我國(guó)會(huì)展場(chǎng)館主要省市分布情況（按數(shù)量）（單位：%）
圖表89：2016年展覽館室內(nèi)可租用總面積20萬(wàn)平方米以上省、直轄市一覽表（單位：個(gè)，平方米）
圖表90：1990-2016年我國(guó)公園建設(shè)情況（單位：萬(wàn)公頃，平方米，個(gè)）
圖表91：2012-2016年我國(guó)公園綠地面積變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)公頃）
圖表92：北京市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表93：2011-2017年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（億元，%）
圖表94：2011-2017年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入實(shí)際增速（單位：%）
圖表95：北京市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表（單位：萬(wàn)平方米）
圖表96：北京已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表97：北京未開業(yè)商業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表98：北京已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表99：北京未開業(yè)城市商業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表100：上海市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表101：2011-2017年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額（單位：億元）
圖表102：2011-2017年上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況（單位：元）
圖表103：上海市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表
圖表104：上海已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表105：上海未開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表106：上海已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表107：上海未開業(yè)城市商業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表108：廣州市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表109：廣州市市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃
圖表110：2011-2017年廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表111：2011-2017年廣州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況（單位：元）
圖表112：廣州市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表
圖表113：廣州已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表114：廣州未開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
圖表115：廣州已開業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表116：廣州未開業(yè)城市商業(yè)綜合體物業(yè)組合（單位：%）
圖表117：深圳市城市總體規(guī)劃目標(biāo)
圖表118：2011-2017年深圳市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表119：深圳市城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目列表
圖表120：深圳已開業(yè)城市商業(yè)綜合體特征（單位：%）
略……
相關(guān)閱讀1
- 2018-2024年中國(guó)電影院線和電影院運(yùn)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資機(jī)遇研究報(bào)告
- 2018-2024年中國(guó)船舶租賃行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2018-2024年中國(guó)珠寶零售行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2018-2024年中國(guó)二手車電商行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與投資前景研究報(bào)告
- 2018-2024年中國(guó)大宗農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)市場(chǎng)分析與投資趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2018-2024年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)分析與投資前景研究報(bào)告
- 2018-2024年中國(guó)基礎(chǔ)軟件服務(wù)市場(chǎng)深度研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2018-2024年中國(guó)外賣平臺(tái)市場(chǎng)研究與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
微信客服
專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！
關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)
-
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
客戶好評(píng)
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購(gòu)買流程
-
選擇報(bào)告- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
-
訂購(gòu)方式- ① 電話購(gòu)買
- 拔打中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線訂購(gòu)
- 點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；
- ③ 郵件訂購(gòu)
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
-
簽訂協(xié)議- 您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您；
-
付款方式
- 通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買款，我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
-
匯款信息
- 開戶行：中國(guó)工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
- 帳 號(hào)：02000 26509 20009 4268
典型客戶
最新標(biāo)簽
醫(yī)用腹膜透析機(jī)(0) 心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)(0) 旋臂起重機(jī)(0) 助力機(jī)械手(0) 碼垛機(jī)器人(0) 搬運(yùn)型機(jī)器人(2) 單甘酯(1) 焦磷酸鉀(1) 月桂醇硫酸鈉(1) 沉淀硫酸鋇(1) 二氧化氯消毒劑(1) 十二水硫酸鋁鉀(1) 智能生態(tài)魚缸(1) 無(wú)土栽培技術(shù)(1) 盆栽葡萄(1) 固體水(1) 氨水肥(1) 隱形牙套(1) 汞合金輸送器(1) 鉿合金(1) 磷酸二氫銨(1) 造紙消泡劑(1) 水性潤(rùn)濕劑(1) 水性涂料助劑(1) 飾品店(1) 紅曲黃酒(1) 兒童保溫杯(1) 兒童吸管杯(1) 米粉勺(1) 彩棉嬰兒服(1)