2019-2025年中國綜合酒店市場全景調(diào)查與發(fā)展前景報告綜合酒店 綜合酒店市場分析2019-2025年中國綜合酒店市場全景調(diào)查與發(fā)展前景報告,首先介紹了綜合酒店相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國綜合酒店規(guī)模及消費需求,然后對中國綜合酒店市場運行態(tài)勢進行了重點分析,最后分析了中國綜合酒店面臨的機遇及發(fā)展前景。

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2019-2025年中國綜合酒店市場全景調(diào)查與發(fā)展前景報告

Tag:綜合酒店  
    中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國綜合酒店市場全景調(diào)查與發(fā)展前景報告》共十章。首先介紹了綜合酒店相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國綜合酒店規(guī)模及消費需求,然后對中國綜合酒店市場運行態(tài)勢進行了重點分析,最后分析了中國綜合酒店面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國綜合酒店有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報告目錄:
.一章綜合酒店相關(guān)概述
1.1酒店的介紹
1.1.1酒店的概念
1.1.2酒店的分類
1.1.3酒店的產(chǎn)品
1.1.4酒店業(yè)的特點及歷史
1.2綜合酒店概念闡釋
1.2.1綜合酒店的定義
1.2.2綜合酒店與特色酒店的異同
1.2.3綜合酒店的靈魂
1.2.4綜合酒店的一般類型
1.3創(chuàng)建綜合酒店的意義
1.3.1引發(fā)注意力
1.3.2深化記憶力
1.3.3創(chuàng)造文化力
1.3.4形成品牌力
1.3.5培育競爭力
 
第二章2014-2018年中國酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析
2.12014-2018年中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
2.1.2中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點分析
2.1.3建國60年中國酒店業(yè)發(fā)展概述
2.1.4中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距
2.22014-2018年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)分析
2.2.1中國酒店業(yè)存在的主要問題
2.2.2中國酒店業(yè)的“軟肋”
2.2.3中國酒店業(yè)市場的壁壘分析
2.2.4中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
2.32014-2018年中國酒店業(yè)的發(fā)展策略分析
2.3.1中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
2.3.2中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
2.3.3中國本土酒店的發(fā)展建議
2.3.4促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略
 
第三章2014-2018年國外綜合酒店發(fā)展概況分析
3.12014-2018年國外綜合酒店的發(fā)展概述
3.1.1國外綜合酒店的發(fā)展歷程
3.1.2綜合酒店構(gòu)成世界酒店產(chǎn)業(yè)的亮麗風景
3.1.3綜合酒店在歐洲與美國市場上逐漸興起
3.1.4國外正興起科學(xué)綜合酒店
3.22014-2018年國外綜合酒店的發(fā)展特點分析
3.2.1酒店規(guī)模大集團化程度高
3.2.2重視環(huán)境營造及突出強調(diào)水元素
3.2.3娛樂及體驗性高
3.2.4酒店建筑富有特色
3.32014-2018年美國綜合酒店的發(fā)展分析
3.3.1綜合酒店最早出現(xiàn)于美國
3.3.2美國拉斯維加斯是世界“綜合酒店之都”
3.3.3拉斯維加斯綜合酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4拉斯維加斯綜合酒店的經(jīng)營特點
 
第四章2014-2018年中國綜合酒店運營情況分析
4.1綜合酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇
4.1.1酒店業(yè)標準化向個性化發(fā)展
4.1.2市場細分是酒店業(yè)大勢所趨
4.1.3酒店市場競爭逐步升級
4.1.4綜合酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
4.22014-2018年中國綜合酒店發(fā)展概述
4.2.1綜合酒店在中國的興起
4.2.2中國綜合酒店的發(fā)展階段
4.2.3中國綜合酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點
4.2.4中國綜合酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣
4.2.5國家新政策鼓勵綜合酒店發(fā)展
4.3中國民族文化與綜合酒店分析
4.3.1中國酒店缺乏傳統(tǒng)文化元素
4.3.2民族文化是綜合酒店的最佳選擇之一
4.3.3民族文化綜合酒店發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4民族文化綜合酒店問題分析
4.3.5民族文化綜合酒店設(shè)計的建議
4.42017年中國綜合酒店發(fā)展動態(tài)分析
4.4.1中國首個綜合酒店群在深圳落成
4.4.2國內(nèi)首家五星級珠寶綜合酒店開業(yè)
4.4.3深圳華僑城打造嶺南文化綜合酒店
4.4.4長沙各種綜合酒店頻繁開業(yè)
4.52014-2018年中國綜合酒店市場的競爭概況分析
4.5.1綜合酒店與經(jīng)濟型酒店競爭升級
4.5.2健康綜合酒店引導(dǎo)健康生活理念
4.5.3主題藝術(shù)酒店引領(lǐng)城市新銳生活時尚
4.5.4游艇綜合酒店打造海洋魅力旅游
 
第五章2014-2018年中國綜合酒店的策劃和設(shè)計分析
5.1建設(shè)綜合酒店的三要素
5.1.1服務(wù)功能
5.1.2市場細分
5.1.3特色文化
5.2綜合酒店產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的基本思路
5.2.1準確獨特的主題定位——尋找主題
5.2.2和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題
5.2.3配套的主題設(shè)施與產(chǎn)品——傳遞主題
5.2.4誘人的主題活動與服務(wù)——深化主題
5.3綜合酒店設(shè)計的關(guān)鍵及要點
5.3.1主題的確定需滿足四個基本條件
5.3.2綜合酒店的規(guī)劃設(shè)計的步驟
5.3.3綜合酒店的策劃開發(fā)的要點
5.3.4綜合酒店策劃設(shè)計的策略
5.4綜合酒店的設(shè)計案例簡析——廣州長隆酒店
5.4.1廣州長隆酒店簡介
5.4.2準確的主題定位
5.4.3多方位的主題展示
5.4.4主題的深化與傳遞
5.5綜合酒店空間設(shè)計的趨勢
5.5.1發(fā)掘地域民族文化精髓
5.5.2巧妙利用著名景觀建筑風格
5.5.3回歸自然的人本主義
5.5.4科技、藝術(shù)、文化符號等元素層出不窮
 
第六章2014-2018年中國綜合酒店經(jīng)營模式分析
6.12014-2018年中國綜合酒店投資現(xiàn)狀分析
6.1.1投資綜合酒店是順應(yīng)市場發(fā)展趨勢
6.1.2投資綜合酒店需要長遠眼光
6.1.3市場定位是綜合酒店投資經(jīng)營的關(guān)鍵
6.1.4投資綜合酒店要考慮生命周期
6.22014-2018年中國綜合酒店的經(jīng)營特點分析
6.2.1投資規(guī)模以高檔酒店為主
6.2.2酒店行業(yè)組織的參與
6.2.3環(huán)境制約性強
6.2.4主題選擇以歷史文化為主
6.3中美綜合酒店經(jīng)營特點比較
6.3.1酒店的規(guī)模和數(shù)量
6.3.2集團化程度
6.3.3行業(yè)組織的參與
6.3.4酒店主題化程度
6.3.5主題文化的選擇
6.42014-2018年中國綜合酒店經(jīng)營模式的建議
6.4.1中國綜合酒店經(jīng)營模式本土化發(fā)展處于探索階段
6.4.2經(jīng)濟型的綜合酒店
6.4.3三星級酒店的轉(zhuǎn)型
6.4.4高星級綜合酒店
6.5企業(yè)邊界擴展與綜合酒店經(jīng)營管理創(chuàng)新
6.5.1企業(yè)邊界理論概述
6.5.2企業(yè)邊界擴展在綜合酒店企業(yè)的表現(xiàn)
6.5.3企業(yè)邊界擴展對綜合酒店企業(yè)的影響及對策分析
 
第七章2014-2018年中國綜合酒店發(fā)展策略研究分析
7.12014-2018年中國綜合酒店發(fā)展的優(yōu)勢分析
7.1.1自然資源和文化資源豐富
7.1.2綜合酒店具有很大的發(fā)展空間和市場潛力
7.1.3綜合酒店建設(shè)步入標準化發(fā)展進程
7.22014-2018年中國綜合酒店存在的問題分析
7.2.1綜合酒店與特色酒店混為一談
7.2.2過分西化不考慮所處地域的形象
7.2.3一味依賴主題輕視其他
7.2.4過于追求大規(guī)模大投入
7.2.5星級低、宣傳欠缺及知名度不高
7.32014-2018年中國綜合酒店的發(fā)展對策分析
7.3.1中國綜合酒店發(fā)展需要長時間探索
7.3.2綜合酒店需要準確的主題定位及市場定位
7.3.3中國綜合酒店發(fā)展的主要對策
7.3.4中國綜合酒店進一步發(fā)展的建議
7.4中國綜合酒店競爭力提升對策探析
7.4.1酒店競爭力的概念
7.4.2綜合酒店競爭力的影響要素分析
7.4.3綜合酒店提升競爭力的對策
7.4.4營造文化主題差異化避免同質(zhì)競爭
 
第八章2014-2018年國外精品綜合酒店發(fā)展特色分析
8.1丹麥•哥本哈根•福士酒店
8.1.1酒店概況
8.1.2主題特色
8.2全球首間海底酒店P(guān)OSEIDONUNDERSEARESORTS
8.2.1酒店概況
8.2.2主題特色
8.3迪拜BurjAl-Arab
8.3.1酒店概況
8.3.2主題特色
8.4博伊西AnniversaryInn
8.4.1酒店概況
8.4.2主題特色
8.5原始森林wildwood-inn
8.5.1酒店概況
8.5.2主題特色
8.6柏林怪異旅館PropellerIslandCity
8.6.1酒店概況
8.6.2主題特色
8.7金字塔酒店Luxorhotel
8.7.1酒店概況
8.7.2主題特色
8.8紐約圖書館酒店LibraryHotel
8.8.1酒店概況
8.8.2主題特色
 
第九章2014-2018年中國重點綜合酒店經(jīng)營情況分析
9.1東莞松山湖凱悅酒店
9.1.1酒店概況
9.1.2主題特色
9.2東莞觀瀾湖度假酒店
9.2.1酒店概況
9.2.2主題特色
9.3深圳東部華僑城茵特拉根酒店
9.3.1酒店概況
9.3.2主題特色
9.4深圳大梅沙京基喜來登度假酒店
9.4.1酒店概況
9.4.2主題特色
9.5深圳大梅沙京基喜來登度假酒店
9.5.1酒店概況
9.5.2主題特色
9.6廣州增城白水寨嘉華溫泉酒店
9.6.1酒店概況
9.6.2主題特色
9.7廣州從化都喜泰麗溫泉度假酒店
9.7.1酒店概況
9.7.2主題特色
9.8惠州金海灣嘉華度假酒店
9.8.1酒店概況
9.8.2主題特色
 
第十章2019-2025年中國綜合酒店的前景趨勢分析(ZYZF
10.12019-2025年中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢分析
10.1.1中國酒店業(yè)未來前景廣闊
10.1.2未來九類酒店需求將擴大
10.1.3中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
10.1.4中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向
10.22019-2025年中國綜合酒店的發(fā)展前景展望分析
10.2.1中國綜合酒店具有巨大發(fā)展空間
10.2.2中國綜合酒店業(yè)前景值得期待
10.2.3未來綜合酒店或?qū)⒊蔀橹袊频陿I(yè)的標志
10.2.4中國綜合酒店市場還有待探索
10.32019-2025年中國綜合酒店全面發(fā)展的新趨勢分析
10.3.1集團化酒店和經(jīng)濟型酒店的主題化發(fā)展趨勢
10.3.2綜合酒店的“酒店+景點”新型發(fā)展模式
10.3.3綜合酒店向主題景區(qū)的演變
10.3.4高科技在綜合酒店中的應(yīng)用成為時尚(ZYZF)
 
圖表目錄:
圖表:2014-2018年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表:2014-2018年中國就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表:2014-2018年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表:2014-2018年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表:2014-2018年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
圖表:2018年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表:2014-2018年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖
圖表:2014-2018年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表:2014-2018年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
更多圖表見正文……

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