2016-2022年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)分析及發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告

1）蘇州星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況

2）蘇州星級(jí)酒店增長(zhǎng)情況

3）蘇州產(chǎn)權(quán)酒店市場(chǎng)規(guī)模

4）蘇州產(chǎn)權(quán)酒店投資潛力分析

（3）杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

1）杭州星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況

2）杭州星級(jí)酒店增長(zhǎng)情況

3）杭州產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀

7.2.2 山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）山東省酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

1）山東星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況

2）山東星級(jí)酒店增長(zhǎng)情況

（2）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況

（3）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目總結(jié)

（4）青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（5）威海、煙臺(tái)、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（6）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況

7.3 三線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

7.3.1 南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）南昌市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

1）南昌星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況

2）南昌星級(jí)酒店增長(zhǎng)情況

（2）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析

（3）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析

（5）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析

（6）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題

（7）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.3.2 貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況

（1）貴陽市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

1）貴陽星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況

2）貴陽星級(jí)酒店增長(zhǎng)情況

（2）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件

（3）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析

（4）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析

（5）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

 

第8章：中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

8.1 深圳大梅沙雅蘭酒店

8.1.1 地理位置

8.1.2 項(xiàng)目管理

8.1.3 項(xiàng)目規(guī)模

8.1.4 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

8.1.5 項(xiàng)目特色

8.1.6 客戶構(gòu)成

8.1.7 銷售價(jià)格

8.1.8 客房?jī)r(jià)格

8.1.9 投資回報(bào)方式

8.2 杭州外海月亮灣大酒店

8.2.1 區(qū)位條件

8.2.2 項(xiàng)目介紹

（1）開發(fā)商背景

（2）項(xiàng)目規(guī)模

（3）酒店設(shè)施

（4）土地性質(zhì)

（5）產(chǎn)權(quán)歸屬

（6）客房?jī)r(jià)格

（7）投資回報(bào)情況

（8）銷售實(shí)施情況

8.2.3 成功因素及主要成效

8.2.4 存在問題分析及啟示

8.3 三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目

8.3.1 開發(fā)商介紹

8.3.2 經(jīng)營(yíng)模式

8.3.3 業(yè)主權(quán)益

8.3.4 投資收益

8.3.5 客房規(guī)劃

8.3.6 經(jīng)濟(jì)效益

8.3.7 營(yíng)銷管理分析

8.4 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店

8.4.1 開發(fā)商介紹

8.4.2 地理位置優(yōu)勢(shì)

8.4.3 經(jīng)營(yíng)模式

8.4.4 業(yè)主權(quán)益

8.4.5 投資收益

8.4.6 客房規(guī)劃

8.4.7 經(jīng)濟(jì)效益

8.4.8 酒店配套設(shè)施

8.5 成都市紫薇·銀座酒店

8.5.1 開發(fā)商介紹

8.5.2 地理位置優(yōu)勢(shì)

8.5.3 項(xiàng)目概況

8.5.4 項(xiàng)目定位及特色

8.5.5 客房?jī)r(jià)格

8.5.6 經(jīng)營(yíng)模式

8.5.7 業(yè)主權(quán)益

8.5.8 客房規(guī)劃

8.5.9 經(jīng)濟(jì)效益

8.5.10 投資回報(bào)方案

8.5.11 營(yíng)銷管理分析

8.6 三亞海韻度假酒店

8.6.1 開發(fā)商介紹

8.6.2 地理位置優(yōu)勢(shì)

8.6.3 項(xiàng)目概況

8.6.4 酒店規(guī)模

8.6.5 經(jīng)營(yíng)模式

8.6.6 客房規(guī)劃

8.6.7 酒店設(shè)施與服務(wù)

8.6.8 營(yíng)銷管理分析

8.7 滇西明珠度假別墅酒店

8.7.1 開發(fā)商介紹

8.7.2 地理位置優(yōu)勢(shì)

8.7.3 項(xiàng)目概況

8.7.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)

8.7.5 經(jīng)營(yíng)模式

8.7.6 業(yè)主權(quán)益

8.7.7 投資收益

8.7.8 客房規(guī)劃

8.7.9 配套設(shè)施

8.8 深圳市東方銀座美爵酒店

8.8.1 區(qū)位介紹

8.8.2 項(xiàng)目概況

8.8.3 項(xiàng)目配置

8.8.4 投資商介紹

8.8.5 酒店管理商

8.8.6 酒店設(shè)計(jì)

8.8.7 項(xiàng)目定位

8.8.8 戶型和面積

8.8.9 投資回報(bào)率

8.8.10 市場(chǎng)營(yíng)銷

8.9 深圳市丹楓白露酒店

8.9.1 項(xiàng)目概況

8.9.2 戶型配比

8.9.3 投資方式

8.9.4 主要租客

8.9.5 酒店管理

8.9.6 建材設(shè)備

8.9.7 酒店配套設(shè)施

8.10 長(zhǎng)春市三星凈月潭別墅酒店

8.10.1 開發(fā)商介紹

8.10.2 項(xiàng)目地理優(yōu)勢(shì)

8.10.3 項(xiàng)目概況

8.10.4 經(jīng)營(yíng)模式

8.10.5 業(yè)主權(quán)益

8.10.6 客房規(guī)劃

8.10.7 酒店配套設(shè)施

8.10.8 投資回報(bào)方案

8.11 中信國(guó)安第一城

8.11.1 開發(fā)商介紹

8.11.2 地理位置

8.11.3 經(jīng)營(yíng)模式

8.11.4 酒店布局

8.11.5 投資收益

8.11.6 投資回報(bào)方案

8.12 中欣戴斯酒店

8.12.1 管理公司

8.12.2 地理位置

8.12.3 經(jīng)營(yíng)模式

8.12.4 配套設(shè)施

8.12.5 投資回報(bào)方案

8.13 月亮城堡

8.13.1 開發(fā)商介紹

8.13.2 地理位置

8.13.3 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

8.13.4 歷史均價(jià)

8.13.5 車位狀況

8.14 蘇州錦地星座大酒店

8.14.1 開發(fā)商介紹

8.14.2 地理位置

8.14.3 經(jīng)營(yíng)模式

8.14.4 銷售情況

8.14.5 投資收益

8.14.6 酒店規(guī)劃

8.14.7 社會(huì)效益

8.15 虹樓

8.15.1 開發(fā)商介紹

8.15.2 項(xiàng)目概況

8.15.3 投資收益分析

8.15.4 付款方式

8.16 三亞天澤海韻度假酒店

8.16.1 開發(fā)商介紹

8.16.2 地理位置

8.16.3 經(jīng)營(yíng)模式

8.17 三亞玉海國(guó)際度假酒店

8.17.1 開發(fā)商介紹

8.17.2 地理位置

8.17.3 經(jīng)營(yíng)模式

8.17.4 投資回報(bào)方案

8.18 三亞海悅灣度假酒店

8.18.1 管理公司介紹

8.18.2 開發(fā)商介紹

8.18.3 地理位置

8.18.4 經(jīng)營(yíng)模式

8.19 東莞新城市酒店

8.19.1 開發(fā)商介紹

8.19.2 地理位置

8.19.3 經(jīng)營(yíng)模式

8.19.4 配套設(shè)施

8.20 三水花園酒店

8.20.1 酒店簡(jiǎn)介

8.20.2 地理位置

8.20.3 配套設(shè)施

8.20.4 經(jīng)營(yíng)模式

8.21 順德SOHO時(shí)代大廈

8.21.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

8.21.2 地理位置

8.21.3 經(jīng)營(yíng)模式

8.21.4 付款方式

8.21.5 樓層規(guī)劃

8.22 清遠(yuǎn)廣州后花園酒店

8.22.1 開發(fā)商介紹

8.22.2 地理位置

8.22.3 經(jīng)營(yíng)模式

8.22.4 配套設(shè)施

8.23 廣州頤和商務(wù)酒店

8.23.1 酒店簡(jiǎn)介

8.23.2 地理位置

8.23.3 酒店設(shè)計(jì)

8.23.4 配套設(shè)施

8.23.5 經(jīng)營(yíng)模式

8.23.6 投資回報(bào)方案

 

圖表目錄：

圖表1：產(chǎn)權(quán)式酒店類型表

圖表2：產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資方式的比較表

圖表3：產(chǎn)權(quán)式酒店特征分析

圖表4：產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖

圖表5：產(chǎn)權(quán)式酒店六大利益相關(guān)者的分類

圖表6：投資合同期間產(chǎn)權(quán)式酒店權(quán)益關(guān)系

圖表7：產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體利益關(guān)系圖

圖表8：2006-2015年中國(guó)GDP走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）

圖表9：2006-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入走勢(shì)圖（單位：元，%）

圖表10：2006-2015年中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入走勢(shì)圖（單位：元，%）

圖表11：2015年全球酒店房?jī)r(jià)漲幅情況表（單位：元，%）

圖表12：2015年全球酒店實(shí)際支付價(jià)格漲幅表（單位：%）

圖表13：全球不同類型酒店市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表14：全球不同經(jīng)營(yíng)模式酒店市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表15：2015年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表（按星級(jí)分）（單位：家，億元，%）

圖表16：2015年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較（按星級(jí)分）（單位：家，元/間夜，元/間，%）

圖表17：2015年各地區(qū)星級(jí)酒店分布情況表

圖表18：2015年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表（按星級(jí)分）（單位：元/間夜）

圖表19：2015年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表（按星級(jí)分）（單位：%）

圖表20：2015年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較表（按星級(jí)分）

圖表21：2015年重點(diǎn)旅游城市同比增長(zhǎng)前10名表（單位：%）

圖表22：2015年重點(diǎn)旅游城市同比下降前10名表（單位：%）

圖表23：2015年中國(guó)酒店業(yè)國(guó)際品牌排名圖（單位：%）

圖表24：2015年中國(guó)酒店業(yè)精品酒店品牌排名圖（單位：%）

圖表25：2015年中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌排名圖（單位：%）

圖表26：2015年中國(guó)酒店業(yè)國(guó)內(nèi)酒店品牌排名圖（單位：%）

圖表27：中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

圖表28：國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程

圖表29：1990-2015年海外產(chǎn)權(quán)式酒店銷售額（單位：億美元）

圖表30：國(guó)外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型（單位：%）

圖表31：第二階段各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）

圖表32：第三階段各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）

圖表33：國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征

圖表34：國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素分析

圖表35：產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較

圖表36：產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)成功率（單位：%）

圖表37：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店星級(jí)分布情況（單位：%）

圖表38：中國(guó)的產(chǎn)權(quán)式酒店以高星級(jí)酒店開發(fā)作為主流的原因

圖表39：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報(bào)方式占比情況（單位：%）

圖表40：中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%）

圖表41：我國(guó)分時(shí)度假類型

圖表42：中國(guó)分時(shí)度假酒店特征

圖表43：國(guó)內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)權(quán)式酒店情況（單位：平方米，元/平方米）

圖表44：青島市酒店式公寓區(qū)域分布狀態(tài)（單位：%）

圖表45：青島市酒店式公寓房間套數(shù)和最大容納人數(shù)表（單位：套，人）

圖表46：青島市酒店式公寓主打戶型、面積和裝修水平（單位：平方米，元/平方米）

圖表47：青島市酒店式公寓出租價(jià)位（單位：萬元/年，元/日）

圖表48：酒店式公寓經(jīng)營(yíng)模式分析

圖表49：青島市酒店式公寓物業(yè)公司和酒店管理公司狀態(tài)

圖表50：酒店式公寓配套服務(wù)分析

圖表51：2006-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)走勢(shì)圖（單位：億人次，%）

圖表52：2006-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅花費(fèi)走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表53：2006-2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表54：旅游市場(chǎng)高、中、低端協(xié)同發(fā)展

圖表55：高、中、低端旅游市場(chǎng)特點(diǎn)及細(xì)分市場(chǎng)情況

圖表56：我國(guó)旅游地產(chǎn)熱的四大特征

圖表57：我國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目在一二三四線城市分布比重圖（單位：%）

圖表58：我國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表59：華僑城商業(yè)模式特點(diǎn)圖

圖表60：華僑城商業(yè)模式分析

圖表61：華僑城商業(yè)模式定位

圖表62：華僑城商業(yè)模式結(jié)構(gòu)變化

圖表63：華僑城運(yùn)行方式變化

圖表64：華僑城參與方價(jià)值變化

圖表65：華僑城利潤(rùn)模式變化

圖表66：華僑城資源能力變化

圖表67：華僑城集團(tuán)開發(fā)的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目

圖表68：華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

圖表69：中坤模式戰(zhàn)略模型——以宏村為例

圖表70：中坤模式價(jià)值鏈

圖表71：中國(guó)展覽會(huì)舉辦規(guī)模表（單位：個(gè)）

圖表72：區(qū)域市場(chǎng)展覽會(huì)數(shù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表73：區(qū)域市場(chǎng)展覽會(huì)數(shù)量增量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表74：區(qū)域市場(chǎng)展覽會(huì)面積結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表75：區(qū)域市場(chǎng)展覽會(huì)面積增量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表76：重點(diǎn)城市展覽會(huì)數(shù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表77：重點(diǎn)城市展覽會(huì)面積結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表78：細(xì)分市場(chǎng)展覽會(huì)數(shù)量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表79：細(xì)分市場(chǎng)展覽會(huì)面積結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表80：中國(guó)細(xì)分市場(chǎng)展覽會(huì)舉辦數(shù)量增加表（單位：個(gè)）

圖表81：中國(guó)輕工業(yè)展覽會(huì)細(xì)分市場(chǎng)表表（單位：個(gè)）

圖表82：中國(guó)重工業(yè)展覽會(huì)細(xì)分市場(chǎng)表表（單位：個(gè)，萬平方米）

圖表83：中國(guó)國(guó)入境過夜游消費(fèi)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表84：中國(guó)入境一日游消費(fèi)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表85：國(guó)內(nèi)游客參加旅行社組團(tuán)和散客消費(fèi)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表86：2015年星級(jí)飯店消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表87：入境過夜游客對(duì)住宿單位的選擇（單位：%）

圖表88：入境游客旅游目的（單位：%）

圖表89：2015年全國(guó)60個(gè)樣本城市游客滿意度排名表

圖表90：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶來源調(diào)查（單位：%）

圖表91：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布情況（單位：%）

圖表92：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布情況（單位：%）

圖表93：客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度情況（單位：%）

圖表94：客戶購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素分析（單位：%）

圖表95：客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素分析（單位：%）

圖表96：國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模及預(yù)測(cè)情況（單位：億人，%）

圖表97：國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)模式詳解

圖表98：物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析

圖表99：項(xiàng)目管理流程圖

圖表100：產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理關(guān)鍵利害關(guān)系者

圖表101：產(chǎn)權(quán)式酒店關(guān)鍵利害者作用過程分析表

圖表102：產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目可行性研究承擔(dān)機(jī)構(gòu)和人員安排

圖表103：產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理規(guī)劃過程

圖表104：產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理執(zhí)行過程

圖表105：海寧市主要客源市場(chǎng)分布（單位：%）

圖表106：2003-2020年海寧市游客量及旅游收入預(yù)測(cè)（單位：萬人次，%，億元，萬美元）

圖表107：奧林國(guó)際服務(wù)式公寓項(xiàng)目客源市場(chǎng)需求

圖表108：銷售規(guī)劃工作分解結(jié)構(gòu)圖

圖表109：三亞華宇皇冠假日酒店RACI形式的職責(zé)分配矩陣

圖表110：三亞華宇皇冠假日酒店項(xiàng)目銷售活動(dòng)

圖表111：產(chǎn)權(quán)式酒店銷售進(jìn)度控制

圖表112：IMP.NET集成管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

圖表113：投資股票與投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)缺點(diǎn)比較

圖表114：投資人壽保險(xiǎn)與投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)缺點(diǎn)比較

圖表115：開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表116：產(chǎn)權(quán)式酒店銷售體系分工情況

圖表117：產(chǎn)權(quán)式酒店銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)

圖表118：2015-2016年海南星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：家，億元，%，元/間夜，元/間）

圖表119：2015年海南星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)分析（單位：%）

圖表120：海南省區(qū)域經(jīng)濟(jì)分布圖

……略