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2015-2020年中國社區(qū)銀行市場分析與投資前景分析報(bào)告

字體大�。�大中小2014-11-29 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://m.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2015-2020年中國社區(qū)銀行市場分析與投資前景分析報(bào)告
【關(guān) 鍵字】社區(qū)銀行社區(qū)銀行市場分析
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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目前，很多業(yè)內(nèi)人士對于社區(qū)銀行的概念并不是特別的清晰。尤其是在國內(nèi)，很多人對社區(qū)銀行的定義還比較片面。大多數(shù)人認(rèn)為，社區(qū)銀行其實(shí)就是各大銀行在居住社區(qū)旁邊布局的普通分支行網(wǎng)點(diǎn)，立足點(diǎn)在于走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)社區(qū)；然而從嚴(yán)格意義上來說，這種模式并不算真正的社區(qū)銀行，它只是傳統(tǒng)銀行的“服務(wù)走進(jìn)社區(qū)”。那么，真正的社區(qū)銀行則不同，不論是網(wǎng)點(diǎn)選址、功能定位、人員配備、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等等，都是完全突出社區(qū)特色的銀行網(wǎng)點(diǎn)；它的特點(diǎn)是扎根在社區(qū)，為社區(qū)人們提供個(gè)性化的金融服務(wù)。

未來中國的銀行業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)兵分兩路的情況，將有一路“朝上走”，主要做大客戶，做高端客戶，搞國際化經(jīng)營；還有一條路“朝下走”，做社區(qū)銀行，扎根基層，深挖小微企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)金融與民營資本將是中國銀行業(yè)未來所面臨的最有力競爭者，在利率市場化過程中將對傳統(tǒng)銀行業(yè)產(chǎn)生較大沖擊。中國市場化進(jìn)程與西方最大區(qū)別在于資金價(jià)格尚未放開便已經(jīng)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。社區(qū)銀行與直銷銀行將成為中國銀行業(yè)應(yīng)對市場化資金價(jià)格和更開放的金融體系的主要出路之一。

社區(qū)中存在大量潛在優(yōu)質(zhì)客戶，而社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)半徑小，可以近距離接觸客戶，熟知客戶實(shí)際需求，提供有針對性的服務(wù)，從而提升服務(wù)質(zhì)量。通過服務(wù)質(zhì)量和形象的改善，銀行可以獲得穩(wěn)定的客戶群。

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年中國社區(qū)銀行市場分析與投資前景分析報(bào)告》共七章。首先介紹了社區(qū)銀行相關(guān)概述、中國社區(qū)銀行市場運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國社區(qū)銀行市場發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國社區(qū)銀行重點(diǎn)區(qū)域市場運(yùn)行形勢。隨后，報(bào)告對中國社區(qū)銀行重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國社區(qū)銀行行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對社區(qū)銀行產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資社區(qū)銀行行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

第1章：社區(qū)銀行設(shè)立要點(diǎn)綜述

1.1 社區(qū)銀行相關(guān)概述

1.1.1 社區(qū)銀行的定義

1.1.2 社區(qū)銀行的特征

1.1.3 社區(qū)銀行業(yè)務(wù)范圍

1.1.4 發(fā)展社區(qū)銀行的必要性

1.2 社區(qū)銀行歷史沿革

1.2.1 社區(qū)銀行設(shè)立背景

1.2.2 社區(qū)銀行發(fā)展歷程

1.2.3 社區(qū)銀行定位分析

1.3 社區(qū)銀行SWOT分析

1.3.1 社區(qū)銀行發(fā)展優(yōu)勢

1.3.2 社區(qū)銀行發(fā)展劣勢

1.3.3 社區(qū)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)

1.3.4 社區(qū)銀行面臨挑戰(zhàn)

第2章：社區(qū)銀行市場環(huán)境分析

2.1 社區(qū)銀行政策環(huán)境分析

2.1.1 社區(qū)銀行監(jiān)管部門

2.1.2 社區(qū)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)

2.1.3 社區(qū)銀行重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管要求

2.1.4 社區(qū)銀行法律法規(guī)分析

2.1.5 社區(qū)銀行監(jiān)管方向預(yù)測

2.2 社區(qū)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及預(yù)測

（1）GDP增長情況分析

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測

2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對社區(qū)銀行的影響

（1）GDP增長與貨幣供給狀況分析

（2）宏觀調(diào)控對社區(qū)銀行影響分析

2.3 社區(qū)銀行信貸環(huán)境分析

2.3.1 民間信貸市場分析

2.3.2 民間融資市場分析

2.3.3 個(gè)人信貸市場分析

2.3.4 小微企業(yè)貸款分析

2.4 社區(qū)銀行社會(huì)環(huán)境分析

2.4.1 居民消費(fèi)習(xí)慣的改變分析

2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對社會(huì)的影響

2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響

2.4.4 社區(qū)銀行應(yīng)允時(shí)代背景而生

第3章：社區(qū)銀行投資建設(shè)與需求分析

3.1 社區(qū)銀行設(shè)立分析

3.1.1 社區(qū)銀行設(shè)立條件

3.1.2 社區(qū)銀行組建流程

3.1.3 社區(qū)銀行資金來源

3.1.4 社區(qū)銀行組織結(jié)構(gòu)

3.2 社區(qū)銀行發(fā)展規(guī)模分析

3.2.1 社區(qū)銀行數(shù)量規(guī)模分析

3.2.2 社區(qū)銀行地區(qū)分布分析

3.3 社區(qū)銀行經(jīng)營狀況分析

3.3.1 社區(qū)銀行資本規(guī)模分析

3.3.2 社區(qū)銀行的存貸款規(guī)模

3.3.3 社區(qū)銀行成本結(jié)構(gòu)分析

3.3.4 社區(qū)銀行盈利能力分析

3.3.5 社區(qū)銀行風(fēng)控水平分析

3.4 社區(qū)銀行競爭現(xiàn)狀分析

3.4.1 社區(qū)銀行競爭特點(diǎn)分析

3.4.2 社區(qū)銀行競爭格局分析

3.4.3 社區(qū)銀行競爭激烈程度

3.4.4 社區(qū)銀行競爭熱點(diǎn)分析

3.5 社區(qū)銀行核心競爭力構(gòu)建

3.5.1 社區(qū)銀行定位分析

（1）定位于中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)

（2）定位于個(gè)人零售業(yè)務(wù)

3.5.2 社區(qū)銀行核心競爭力構(gòu)建

（1）社區(qū)銀行核心競爭力分析

（2）社區(qū)銀行核心競爭力打造

1）人力資本層面競爭力打造

2）市場層面競爭力打造

3）產(chǎn)品層面競爭力打造

4）資產(chǎn)層面競爭力打造

5）服務(wù)渠道競爭力打造

6）社區(qū)銀行品牌內(nèi)涵創(chuàng)新

3.6 社區(qū)銀行運(yùn)營模式分析

3.6.1 社區(qū)支行模式分析

3.6.2 無人自助銀行模式分析

3.6.3 社區(qū)銀行運(yùn)營重點(diǎn)分析

（1）差異化服務(wù)分析

（2）優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)分析

（3）完善運(yùn)營管理體系

（4）O2O一體化服務(wù)體系分析

第4章：國際社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.1 美國社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.2 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

4.3 英國社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

第5章：社區(qū)銀行行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析

5.1 浙江省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.2 江蘇省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.3 山東省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.4 廣東省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.5 遼寧省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.6 黑龍江省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.7 四川省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.8 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.9 河南省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.10 安徽省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.11 湖北省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.12 云南省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

5.13 江西省社區(qū)銀行投資機(jī)會(huì)分析

第6章：社區(qū)銀行領(lǐng)先企業(yè)投資分析

6.1 民生銀行——社區(qū)銀行投資分析

6.1.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析

6.1.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析

6.1.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析

6.1.4 社區(qū)銀行投資建設(shè)成本

6.1.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析

6.1.6 社區(qū)銀行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

6.1.7 社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析

6.2 興業(yè)銀行——社區(qū)銀行投資分析

6.3 光大銀行——社區(qū)銀行投資分析

6.4 華夏銀行——社區(qū)銀行投資分析

6.5 平安銀行——社區(qū)銀行投資分析

6.6 建設(shè)銀行——社區(qū)銀行投資分析

6.7 農(nóng)業(yè)銀行——社區(qū)銀行投資分析

6.8 浦發(fā)銀行——社區(qū)銀行投資分析

6.9 寧波銀行——社區(qū)銀行投資分析

6.10 中信銀行——社區(qū)銀行投資分析

6.11 北京銀行——社區(qū)銀行投資分析

6.12 上海農(nóng)商行——社區(qū)銀行投資分析

6.13 龍江銀行——社區(qū)銀行投資分析

第7章：社區(qū)銀行發(fā)展趨勢與投資建議ZY LZG

7.1 社區(qū)銀行發(fā)展趨勢分析

7.1.1 社區(qū)銀行競爭趨勢分析

7.1.2 社區(qū)銀行市場容量預(yù)測

7.1.3 社區(qū)銀行發(fā)展前景分析

7.2 社區(qū)銀行進(jìn)入與退出分析

7.2.1 社區(qū)銀行準(zhǔn)入路徑分析

（1）民營資本組建社區(qū)銀行

（2）現(xiàn)有小銀行機(jī)構(gòu)改造為社區(qū)銀行

（3）引導(dǎo)非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展為社區(qū)銀行

7.2.2 社區(qū)銀行退出路徑分析

7.2.3 社區(qū)銀行投資風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3 社區(qū)銀行投資建議

圖表目錄：

圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度

圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）

圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）

圖表：進(jìn)出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）

圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）

圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度（%）

圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度

圖表：人口及其自然增長率變化情況

圖表：2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）

圖表：2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）

圖表：2014年中國GDP增長預(yù)測

圖表：國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對2014年中國GDP增速預(yù)測

圖表……

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