2018-2024年中國期刊出版業(yè)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略分析報告期刊出版業(yè) 期刊出版業(yè)市場分析2018-2024年中國期刊出版業(yè)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略分析報告，期刊出版業(yè)概述，期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營情況，期刊出版業(yè)外部分析。

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2018-2024年中國期刊出版業(yè)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略分析報告

Tag：期刊出版業(yè)  
報告目錄：
第 1章：期刊出版業(yè)概述
1.1期刊定義與分類
1.2期刊出版業(yè)定義
1.3期刊出版業(yè)發(fā)展歷程
 
第2章：期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營情況
2.1期刊傳統(tǒng)出版現(xiàn)狀分析
2.1.1期刊傳統(tǒng)出版規(guī)模分析
2.1.2期刊傳統(tǒng)出版語種分布
2.1.3期刊傳統(tǒng)出版學(xué)科分布
2.1.4期刊傳統(tǒng)出版地區(qū)分布
2.2期刊傳統(tǒng)出版業(yè)經(jīng)營情況
2.2.1期刊傳統(tǒng)出版營業(yè)收入
2.2.2期刊傳統(tǒng)出版業(yè)增加值
2.2.3期刊傳統(tǒng)出版利潤總額
2.3期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營模式
2.3.1傳統(tǒng)期刊盈利模式分析
（1）盈利模式
（2）盈利模式組合
2.3.2傳統(tǒng)期刊經(jīng)營模式分析
（1）分散經(jīng)營模式及弊端
（2）集約化經(jīng)營模式優(yōu)勢
2.3.3傳統(tǒng)期刊營銷模式分析
（1）中國傳統(tǒng)期刊訂閱渠道
（2）中國傳統(tǒng)期刊零售渠道
（3）不同生命周期營銷策略
（4）傳統(tǒng)期刊營銷方式分析
2.4期刊傳統(tǒng)出版業(yè)競爭態(tài)勢
2.4.1現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
（1）期刊產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)
（2）期刊產(chǎn)業(yè)市場集中度
2.4.2行業(yè)潛在進(jìn)入者
（1）期刊產(chǎn)業(yè)吸引力評價
（2）期刊新品種的推出
（3）業(yè)外資本的進(jìn)入
（4）國外期刊集團(tuán)的進(jìn)入
（5）期刊進(jìn)口帶來的
2.4.3行業(yè)替代競爭壓力
（1）替代競爭壓力來源
（2）替代競爭壓力大小
2.4.4供應(yīng)方價格談判能力
2.4.5需求方價格談判能力
（1）讀者議價能力分析
（2）廣告客戶議價能力分析
2.4.6期刊產(chǎn)業(yè)競爭強(qiáng)度評述
 
第3章：期刊出版業(yè)外部分析
3.1期刊出版業(yè)政策
3.1.1期刊出版業(yè)管理體制
3.1.2期刊出版業(yè)相關(guān)政策
3.1.3期刊出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）發(fā)展目標(biāo)
（2）重點(diǎn)任務(wù)
（3）重點(diǎn)工程
3.2期刊出版業(yè)經(jīng)濟(jì)
3.2.1國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析
3.2.2行業(yè)與經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)性
3.3期刊出版業(yè)社會
3.3.1居民收入增長情況分析
3.3.2居民文化消費(fèi)情況分析
3.3.3居民閱讀情況調(diào)查分析
3.3.4對期刊產(chǎn)業(yè)的影響分析
3.4期刊出版業(yè)技術(shù)
3.4.1新型對行業(yè)影響
3.4.2網(wǎng)融合對行業(yè)影響
3.4.3數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展
（1）細(xì)分市場篇
 
第4章：中國文摘類期刊市場分析
4.1文摘類期刊的界定
4.2文摘類期刊發(fā)展歷程
4.3文摘類期刊銷量統(tǒng)計
4.4文摘類期刊市場格局
4.5文摘類期刊發(fā)展空間
4.6文摘類期刊發(fā)展趨勢
4.7文摘類期刊經(jīng)營策略
 
第5章：中國時尚類期刊市場分析
5.1時尚類期刊發(fā)展概況
5.2時尚類期刊讀者特征
5.2.1女性高碼洋時尚類期刊市場
（1）期刊市場發(fā)展概況
（2）期刊總體銷量統(tǒng)計
（3）期刊平均銷量分析
（4）期刊區(qū)域市場分析
（5）期刊發(fā)展銷售預(yù)測
（6）期刊的實(shí)銷率分析
（7）期刊的覆蓋率分析
（8）主要城市期刊銷量
5.2.2時尚女性綜合類期刊市場
（1）期刊市場發(fā)展概況
（2）期刊總體銷量統(tǒng)計
（3）期刊發(fā)展銷售預(yù)測
（4）期刊區(qū)域市場分析
（5）期刊市場發(fā)展趨勢
5.2.3男性時尚類期刊市場分析
（1）期刊總體銷量統(tǒng)計
（2）期刊發(fā)展銷售預(yù)測
（3）期刊的實(shí)銷率分析
（4）期刊的覆蓋率分析
（5）期刊區(qū)域市場分析
（6）期刊市場發(fā)展空間
5.3時尚類期刊發(fā)展策略
5.3.1時尚類期刊經(jīng)營策略
5.3.2時尚類期刊內(nèi)容策略
5.3.3時尚類期刊定位策略
5.3.4時尚類期刊推廣策略
 
第6章：中國科技期刊市場分析
6.1科技期刊的特征
6.2科技期刊出版規(guī)模
6.3科技期刊運(yùn)營效益
6.4科技期刊市場格局
6.5科技期刊發(fā)展模式
6.6科技期刊數(shù)字化運(yùn)營
6.7科技期刊發(fā)展趨勢
6.8科技期刊經(jīng)營策略
 
第7章：中國學(xué)術(shù)期刊市場分析
7.1學(xué)術(shù)期刊的界定
7.2學(xué)術(shù)期刊發(fā)展歷程
7.3學(xué)術(shù)期刊發(fā)行狀況
7.4學(xué)術(shù)期刊讀者特征
7.5學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營模式
7.6學(xué)術(shù)期刊面臨的挑戰(zhàn)
7.7學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢
7.8學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營策略
 
第8章：中國財經(jīng)期刊市場分析
8.1財經(jīng)期刊的界定
8.2財經(jīng)期刊發(fā)展歷程
8.3財經(jīng)期刊發(fā)行狀況
8.4財經(jīng)期刊讀者特征
8.5財經(jīng)期刊市場格局
8.6財經(jīng)期刊經(jīng)營模式
8.7財經(jīng)期刊發(fā)展趨勢
8.8財經(jīng)期刊經(jīng)營策略
 
第9章：中國汽車類期刊市場分析
9.1汽車類期刊發(fā)展概況
9.2汽車類期刊讀者特征
9.3汽車類期刊銷量統(tǒng)計
9.4汽車類期刊的實(shí)銷率
9.5汽車類期刊的覆蓋率
9.6汽車類期刊市場格局
9.7汽車類期刊區(qū)域分析
9.8汽車類期刊城市分析
9.9汽車類期刊發(fā)展空間
9.10汽車類期刊經(jīng)營策略
 
第 10章：體育類期刊市場分析
10.1體育類期刊發(fā)展概況
10.2體育類期刊銷量統(tǒng)計
10.3體育類期刊市場格局
10.4體育類期刊城市分布
10.5體育類期刊發(fā)展趨勢
10.6體育類期刊經(jīng)營策略
 
第 11章：中國少兒期刊市場分析
11.1少兒期刊的特征
11.2少兒期刊發(fā)展歷程
11.3少兒期刊出版規(guī)模
11.4少兒期刊銷量統(tǒng)計
11.5少兒期刊運(yùn)營效益
11.6少兒期刊市場格局
11.7少兒期刊存在的問題
11.8少兒期刊發(fā)展趨勢
11.9少兒期刊經(jīng)營策略
 
第 12章：IT綜合類期刊市場分析
12.1IT綜合類期刊發(fā)展概況
12.2IT綜合類期刊銷量統(tǒng)計
12.3IT綜合類期刊的實(shí)銷率
12.4IT綜合類期刊的覆蓋率
12.5IT綜合類期刊市場格局
12.6IT綜合類期刊發(fā)展特點(diǎn)
12.7IT綜合類期刊發(fā)展趨勢
 
第 13章：家居類期刊市場分析
13.1家居類期刊發(fā)展概況
13.2家居類期刊銷量統(tǒng)計
13.3家居類期刊市場格局
13.4家居類期刊的覆蓋率
13.5家居類期刊的實(shí)銷率
13.6家居類期刊主要問題
13.7家居類期刊發(fā)展趨勢
13.8家居類期刊經(jīng)營策略
 
第 14章：時政類期刊市場分析
14.1時政類期刊發(fā)展歷程
14.2時政類期刊總體特點(diǎn)
14.3時政類期刊銷量統(tǒng)計
14.4時政類期刊市場格局
14.5時政類期刊經(jīng)營策略
 
第 15章：育兒類期刊市場分析
15.1育兒類期刊市場概況
15.2育兒類期刊銷量統(tǒng)計
15.3育兒類期刊市場格局
15.4育兒類期刊主要問題
15.5育兒類期刊發(fā)展趨勢
15.6育兒類期刊經(jīng)營策略
 
第 16章：中國其它類型期刊市場分析
16.1旅游類期刊市場分析
16.2主婦類期刊市場分析
16.3健康類期刊市場分析
16.4軍事類期刊市場分析
16.5數(shù)碼類期刊市場分析
16.6科普類期刊市場分析
16.7電影類期刊市場分析
16.8攝影類期刊市場分析
16.8.1國際經(jīng)驗(yàn)篇
 
第 17章：世界期刊出版業(yè)發(fā)展綜述
17.1世界期刊出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.1.1世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
17.1.2世界期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況
17.1.3世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點(diǎn)
17.1.4世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
（1）市場細(xì)分且定位趨高端
（2）集團(tuán)化趨勢加速
（3）國際合作加強(qiáng)
17.2主要國家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.1美國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.2英國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.3法國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.4期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.5期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.6荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.7期刊產(chǎn)業(yè)分析
 
第 18章：世界期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析
18.1平板發(fā)展模式分析
18.2手機(jī)發(fā)展模式分析
18.3社交發(fā)展模式分析
18.4按需發(fā)展模式分析
18.5觸感發(fā)展模式分析
18.6網(wǎng)報亭發(fā)展模式分析
18.7“付費(fèi)墻”運(yùn)作模式分析
18.8向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸
18.9與LBS結(jié)合應(yīng)用分析
18.10與3D技術(shù)結(jié)合應(yīng)用
18.11二維碼技術(shù)應(yīng)用分析
18.12與游戲、視頻的融合
 
第 19章：世界著名期刊成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒
19.1《福布斯》（Forbes）
19.1.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.1.2期刊運(yùn)營情況分析
19.1.3期刊讀者定位分析
19.1.4期刊內(nèi)容風(fēng)格分析
19.1.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.1.6期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
19.1.7期刊盈利模式分析
19.1.8期刊新開發(fā)分析
19.1.9期刊在華競爭策略
19.2《時代》（Time）
19.2.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.2.2期刊運(yùn)營情況分析
19.2.3期刊讀者定位分析
19.2.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.2.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.2.6期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
19.2.7期刊盈利模式分析
19.2.8期刊新開發(fā)分析
19.2.9期刊在華競爭策略
19.3《商業(yè)周刊》（BusinessWeek）
19.3.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.3.2期刊運(yùn)營情況分析
19.3.3期刊讀者定位分析
19.3.4期刊內(nèi)容風(fēng)格特色
19.3.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.3.6期刊發(fā)行與運(yùn)營模式
19.3.7期刊盈利模式分析
19.3.8期刊新開發(fā)分析
19.3.9期刊在華競爭策略
19.4《心理月刊》（Psychologies）
19.4.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.4.2期刊運(yùn)營情況分析
19.4.3期刊讀者定位分析
19.4.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.4.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.4.6期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
19.4.7期刊新開發(fā)分析
19.4.8期刊在華競爭策略
19.5美國《國家地理》（NationalGeographic）
19.5.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.5.2期刊運(yùn)營情況分析
19.5.3期刊讀者定位分析
19.5.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.5.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.5.6期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
19.5.7期刊盈利模式分析
19.5.8期刊在華競爭策略
19.6《美好家園》（BetterHomesandGardens）
19.6.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.6.2期刊運(yùn)營情況分析
19.6.3期刊讀者定位分析
19.6.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.6.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.6.6期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
19.6.7期刊盈利模式分析
19.6.8期刊新開發(fā)分析
19.7《十七歲》（Seventeen）
19.7.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.7.2期刊運(yùn)營情況分析
19.7.3期刊讀者定位分析
19.7.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.7.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.7.6期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
19.8《她》（ELLE）
19.8.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.8.2期刊運(yùn)營情況分析
19.8.3期刊讀者定位分析
19.8.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.8.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.8.6期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
19.8.7期刊盈利模式分析
19.8.8期刊在華競爭策略
19.9《嘉人》（MarieClaire）
19.9.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.9.2期刊運(yùn)營情況分析
19.9.3期刊讀者定位分析
19.9.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.9.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.9.6期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
19.9.7期刊盈利模式分析
19.10《VOGUE》
19.10.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.10.2期刊運(yùn)營情況分析
19.10.3期刊讀者定位分析
19.10.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.10.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.10.6期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
（1）期刊在華競爭策略
19.11《》（Playboy）
19.11.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.11.2期刊運(yùn)營情況分析
19.11.3期刊讀者定位分析
19.11.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.11.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.11.6期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
19.11.7期刊新開發(fā)分析
19.12《GQ》
19.12.1期刊發(fā)展歷程簡介
19.12.2期刊運(yùn)營情況分析
19.12.3期刊讀者定位分析
19.12.4期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.12.5期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.12.6期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
19.12.7期刊在華競爭策略
19.13國外期刊成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
19.14《讀者文摘》破產(chǎn)對我國的
19.14.1《讀者文摘》簡介
19.14.2《讀者文摘》破產(chǎn)分析
19.14.3《讀者文摘》破產(chǎn)的
（1）全轉(zhuǎn)型篇
 
第20章：期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀與前景分析
20.1期刊數(shù)字出版的背景
20.1.1互聯(lián)網(wǎng)普及情況
20.1.2閱讀終端使用情況
20.2期刊數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈分析
20.2.1數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
（1）技術(shù)設(shè)備提供商
（2）數(shù)字內(nèi)容提供商
（3）渠道運(yùn)營商
（4）終端商
20.2.2數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈特征
20.2.3數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈整合
20.2.4產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的瓶頸
20.3期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀分析
20.3.1期刊數(shù)字出版進(jìn)程分析
20.3.2期刊數(shù)字出版收入規(guī)模
20.3.3期刊數(shù)字出版細(xì)分市場
（1）互聯(lián)網(wǎng)期刊出版情況
（2）平板電腦期刊出版情況
（3）手機(jī)期刊出版情況
（4）電子閱讀器期刊出版情況
（5）MP3/MP4期刊出版情況
（6）IPTV期刊出版情況
20.4期刊數(shù)字出版盈利模式分析
20.4.1數(shù)字期刊當(dāng)前盈利模式
（1）付費(fèi)閱讀模式
（2）廣告盈利模式
（3）服務(wù)盈利模式
20.4.2數(shù)字期刊盈利模式拓展思
（1）拓展個性化服務(wù)模式
（2）利用交叉補(bǔ)貼模式
（3）完善產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
20.4.3數(shù)字期刊盈利分成模式
（1）期刊集團(tuán)與編輯社合作分成
（2）獨(dú)家承攬版權(quán)盈利
（3）期刊電子訂閱盈利分成
（4）期刊手機(jī)閱讀版潤分配
20.4.4數(shù)字期刊利潤分成中的問題
20.5期刊數(shù)字出版發(fā)展模式分析
20.5.1期刊數(shù)字出版運(yùn)作模式
（1）建網(wǎng)站
（2）采用在線編輯審稿系統(tǒng)
（3）專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)形成的期刊網(wǎng)站
（4）加入某個數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)站
（5）與國際著名出版集團(tuán)合作
20.5.2數(shù)字期刊經(jīng)營主體分析
（1）數(shù)據(jù)庫技術(shù)提供商和運(yùn)營商
（2）傳統(tǒng)報刊出版單位
（3）網(wǎng)絡(luò)期刊平臺運(yùn)營商
（4）IT類企業(yè)單位
（5）名人或明星
20.5.3傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式分析
（1）轉(zhuǎn)型為電紙書產(chǎn)品提供商
（2）轉(zhuǎn)型為專業(yè)數(shù)據(jù)庫提供商
（3）轉(zhuǎn)型為社交網(wǎng)站
（4）拓展為平臺提供商
20.6期刊數(shù)字出版發(fā)展前景預(yù)測
20.6.1期刊數(shù)字出版規(guī)模預(yù)測
20.6.2期刊數(shù)字出版發(fā)展趨勢
 
第21章：期刊全出版優(yōu)秀案例與運(yùn)作策略
21.1全出版的解讀
21.1.1全出版的含義
21.1.2傳統(tǒng)出版與全出版比較
21.2期刊業(yè)全出版背景與必要性
21.2.1全出版必要性
21.2.2全出版的機(jī)遇
21.2.3全出版經(jīng)濟(jì)效益
21.2.4全出版社會效益
21.3國外期刊全出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.3.1《NationalGeographic》
（1）《NationalGeographic》簡介
（2）《NationalGeographic》全發(fā)展策略
（3）《NationalGeographic》全經(jīng)營實(shí)踐
1）向海外輸出版權(quán)
2）創(chuàng)辦子刊
3）經(jīng)營模式因地制宜
（4）《NationalGeographic》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.3.2《Nature》
（1）《Nature》簡介
（2）《Nature》全轉(zhuǎn)型徑
（3）《Nature》全經(jīng)營實(shí)踐
1）借助擴(kuò)大影響
2）科學(xué)新聞網(wǎng)站及運(yùn)營
21.3.3《BritishMedicalJournal》
（1）《BritishMedicalJournal》簡介
（2）《BritishMedicalJournal》全經(jīng)營實(shí)踐
1）即時發(fā)表
2）通過網(wǎng)站活動吸引讀者
3）存取（OA）政策
21.3.4《Time》
（1）《Time》簡介
（2）《Time》運(yùn)營情況分析
（3）《Time》全經(jīng)營實(shí)踐
21.3.5《BusinessWeek》
（1）《BusinessWeek》簡介
（2）《BusinessWeek》運(yùn)營情況分析
（3）《BusinessWeek》全經(jīng)營實(shí)踐
21.4中國期刊全出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.1《家庭醫(yī)生》
（1）《家庭醫(yī)生》簡介
（2）《家庭醫(yī)生》的全轉(zhuǎn)型徑
（3）《家庭醫(yī)生》全經(jīng)營實(shí)踐
1）網(wǎng)站——“家庭醫(yī)生在線”
2）電子期刊——《家庭醫(yī)生E刊》
（4）《家庭醫(yī)生》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.2《好孕媽媽》
（1）《好孕媽媽》簡介
（2）《好孕媽媽》全轉(zhuǎn)型徑
（3）《好孕媽媽》全經(jīng)營實(shí)踐
1）網(wǎng)站——好孕媽媽照護(hù)網(wǎng)
2）手機(jī)期刊——《孕生活》
3）電子期刊——《好孕媽媽》
21.4.3《青年文摘》
（1）《青年文摘》簡介
（2）《青年文摘》全轉(zhuǎn)型徑
（3）《青年文摘》全經(jīng)營實(shí)踐
1）網(wǎng)站——青年文摘網(wǎng)站
2）手機(jī)期刊——《青年文摘手機(jī)報》
3）電子期刊——《青年文摘快點(diǎn)》
4）有聲期刊——《青年文摘播》
5）微博——《青年文摘微博》
（4）《青年文摘》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.4《中國國家地理》
（1）《中國國家地理》簡介
（2）《中國國家地理》全經(jīng)營實(shí)踐
1）電腦屏
2）手機(jī)屏
3）手持客戶端
4）電視屏
（3）《中國國家地理》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.5《知音》
（1）《知音》簡介
（2）《知音》全經(jīng)營實(shí)踐
21.4.6《讀者》
（1）《讀者》簡介
（2）《讀者》全經(jīng)營實(shí)踐
1）推出讀者電紙書
2）成立門戶網(wǎng)站
3）進(jìn)軍影視動漫界
4）涉足電子商務(wù)領(lǐng)域
5）推出讀者智能手機(jī)
（3）《讀者》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.7《瑞麗》
（1）《瑞麗》簡介
（2）《瑞麗》的全經(jīng)營實(shí)踐
1）資源與品牌價值最大化
2）進(jìn)行新團(tuán)隊(duì)融合
3）實(shí)行盈利模式雙軌制
4）注重實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）《瑞麗》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.8《時尚》
（1）《時尚》簡介
（2）《時尚》全經(jīng)營實(shí)踐
1）電視領(lǐng)域
2）電影領(lǐng)域
3）延伸服務(wù)
4）創(chuàng)新舉措
5）聯(lián)合產(chǎn)品
（3）《時尚》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.9《財經(jīng)》
（1）《財經(jīng)》簡介
（2）《財經(jīng)》全經(jīng)營實(shí)踐
1）推出“財經(jīng)網(wǎng)”
2）手機(jī)報面世
3）推出移動新
（3）《財經(jīng)》全經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.10《金屬加工》
（1）《金屬加工》簡介
（2）《金屬加工》全轉(zhuǎn)型徑
（3）《金屬加工》全經(jīng)營實(shí)踐
21.5期刊企業(yè)全運(yùn)作策略
21.5.1全時代期刊經(jīng)營根本問題
（1）用戶粘性
（2）發(fā)展策略
（3）盈利模式
21.5.2題構(gòu)建全形式的條件與準(zhǔn)備
21.5.3全時代期刊核心能力培育
21.5.4全時代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略
（1）整合渠道，提升力
（2）整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能
（3）整合經(jīng)營模式，提升盈利能力
21.5.5期刊業(yè)全運(yùn)作的誤區(qū)防范
（1）避免全形式的單一
（2）避免忽視期刊內(nèi)容的作用
1）企業(yè)策略篇
 
第22章：國內(nèi)外期刊企業(yè)合作情況分析
22.1國外期刊進(jìn)入中國市場概況
22.2國內(nèi)外期刊版權(quán)合作主要方式
22.2.1國內(nèi)期刊主動方式
22.2.2國外期刊主要方式
22.3國內(nèi)外期刊版權(quán)合作模式的延伸
22.3.1業(yè)務(wù)合作模式
22.3.2合作出版模式
22.3.3合資經(jīng)營模式
 
第23章：世界期刊業(yè)領(lǐng) 先企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
23.1美國康泰納仕集團(tuán)（CondeNast）
23.1.1公司發(fā)展簡介
23.1.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.1.3公司經(jīng)營情況分析
23.1.4公司代表期刊產(chǎn)品
23.1.5公司品牌戰(zhàn)略分析
23.1.6公司多戰(zhàn)略分析
23.1.7公司國際化拓展分析
23.1.8公司并購重組分析
23.1.9公司經(jīng)營管理模式
23.1.10公司在華競爭策略
23.1.11公司最新發(fā)展動向
23.2邦尼爾集團(tuán)（Bonnier）
23.2.1公司發(fā)展簡介
23.2.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.2.3公司經(jīng)營情況分析
23.2.4公司代表期刊產(chǎn)品
23.2.5公司多戰(zhàn)略分析
23.2.6公司國際化拓展分析
23.2.7公司并購重組分析
23.2.8公司在華競爭策略
23.3美國赫斯特集團(tuán)（Hearst）
23.3.1公司發(fā)展簡介
23.3.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.3.3公司經(jīng)營情況分析
23.3.4公司代表期刊產(chǎn)品
23.3.5公司品牌戰(zhàn)略分析
23.3.6公司多戰(zhàn)略分析
23.3.7公司并購重組分析
23.3.8公司在華競爭策略
23.4美國時代公司（Time）
23.4.1公司發(fā)展簡介
23.4.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.4.3公司經(jīng)營情況分析
23.4.4公司代表期刊產(chǎn)品
23.4.5公司品牌戰(zhàn)略分析
23.4.6公司多戰(zhàn)略分析
23.4.7公司國際化拓展分析
23.4.8公司并購重組分析
23.4.9公司在華競爭策略
23.5梅里迪斯集團(tuán)（Meredith）
23.5.1公司發(fā)展簡介
23.5.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.5.3公司經(jīng)營情況分析
23.5.4公司代表期刊產(chǎn)品
23.5.5公司品牌戰(zhàn)略分析
23.5.6公司多戰(zhàn)略分析
23.5.7公司國際化拓展分析
23.5.8公司并購重組分析
23.5.9公司經(jīng)營管理模式
23.5.10公司在華競爭策略
23.6法國樺謝集團(tuán)（Hachette）
23.6.1公司發(fā)展簡介
23.6.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.6.3公司經(jīng)營情況分析
23.6.4公司代表期刊產(chǎn)品
23.6.5公司多戰(zhàn)略分析
23.6.6公司國際化拓展分析
23.6.7公司并購重組分析
23.6.8公司在華競爭策略
23.7英國BBC公司
23.7.1公司發(fā)展簡介
23.7.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.7.3公司經(jīng)營情況分析
23.7.4公司代表期刊產(chǎn)品
23.7.5公司品牌戰(zhàn)略分析
23.7.6公司多戰(zhàn)略分析
23.7.7公司國際化拓展分析
23.7.8公司并購重組分析
23.7.9公司在華競爭策略
23.8施普林格出版集團(tuán)（Springer）
23.8.1公司發(fā)展簡介
23.8.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.8.3公司經(jīng)營情況分析
23.8.4公司代表期刊產(chǎn)品
23.8.5公司國際化拓展分析
23.8.6公司在華競爭策略
23.8.7公司最新發(fā)展動向
23.9巴西Abril集團(tuán)
23.9.1公司發(fā)展簡介
23.9.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.9.3公司經(jīng)營情況分析
23.9.4公司代表期刊產(chǎn)品
23.9.5公司品牌戰(zhàn)略分析
23.9.6公司并購重組分析
23.10荷蘭埃爾塞維爾出版社（Elservier）
23.10.1公司發(fā)展簡介
23.10.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.10.3公司經(jīng)營情況分析
23.10.4公司代表期刊產(chǎn)品
23.10.5公司品牌戰(zhàn)略分析
23.10.6公司多戰(zhàn)略分析
23.10.7公司國際化拓展分析
23.10.8公司并購重組分析
23.10.9公司經(jīng)營管理模式
23.10.10公司在華競爭策略
 
第24章：中國期刊業(yè)領(lǐng) 先企業(yè)經(jīng)營情況分析（ZY ZF ）
24.1湖北知音傳媒集團(tuán)有限公司
24.1.1公司發(fā)展簡介
24.1.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.1.3公司期刊產(chǎn)品分析
24.1.4公司經(jīng)營情況分析
24.1.5公司全出版策略
24.1.6公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
24.2讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/font>
24.2.1公司發(fā)展簡介
24.2.2公司組織架構(gòu)分析
24.2.3公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.2.4公司期刊產(chǎn)品分析
24.2.5公司經(jīng)營情況分析
24.2.6公司全出版策略
24.2.7公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
24.2.8公司最新發(fā)展動向
24.3家庭期刊集團(tuán)有限公司
24.3.1公司發(fā)展簡介
24.3.2公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.3.3公司期刊產(chǎn)品分析
24.3.4公司經(jīng)營情況分析
24.3.5公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
24.4川期刊傳媒（集團(tuán)）股份有限公司
24.4.1公司發(fā)展簡介
24.4.2公司組織架構(gòu)分析
24.4.3公司業(yè)務(wù)范圍分析

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    客戶好評
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    引用廣泛
    產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

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