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2018-2024年中國即時檢驗（POCT）市場現(xiàn)狀研究及未來前景趨勢預測報告

字體大�。�大中小2018-05-14 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://m.projet-habitat.com

【報告名稱】2018-2024年中國即時檢驗（POCT）市場現(xiàn)狀研究及未來前景趨勢預測報告
【關鍵字】即時檢驗（POCT）即時檢驗（POCT）市場分析
【出版日期】2018-5
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
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作為體外診斷行業(yè)（IVD）的一個重要細分領域，POCT在樣本用量、樣本種類、試劑便利性、操作者要求等方面上都具有巨大優(yōu)勢。

相比于專業(yè)的實驗室診斷，POCT僅保留了最為核心的“樣本采集—樣本分析—質量控制—得出有效結果—解釋報告”步驟，從而大幅度縮短了診斷時間，且在樣本用量、樣本種類、試劑便利性以及對操作者的專業(yè)性要求都具有較大優(yōu)勢。

雖然目前POCT在“單個檢驗成本”和檢驗結果質量兩方面相對處于劣勢，但它在臨床應用上的綜合成本較低，且檢驗結果質量和傳統(tǒng)實驗室診斷的差距正逐漸縮小，某些檢測項目的準確性已達到實驗室檢測水平。

2013-2016年中國POCT市場規(guī)模（單位：億元）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

中國POCT市場起步較晚，尚處于發(fā)展初期，整體市場規(guī)模較小，醫(yī)院等終端滲透率較低，因而存在巨大的潛在市場。2016年我國POCT市場規(guī)模為9.5億美元。

今后十年，將是新醫(yī)改大踏步深化的十年，新醫(yī)改的核心是要使城鄉(xiāng)居民人人獲得基本醫(yī)療，基本醫(yī)療的概念包含了診斷必需的檢驗項目，2015年9月國務院辦公廳發(fā)布的《關于推進分級診療制度建設的指導意見》便指出，“到2020年，基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式逐步形成，基本建立符合國情的分級診療制度�；鶎邮自\作為分級診療的基礎，鼓勵常見病、多發(fā)病患者首先到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構就診，到2017年，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構診療量占總診療量比例不低于65%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設達標率不低于95%”，這對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的實驗診斷能力提出了更高要求。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

第一部分 產(chǎn)業(yè)背景篇

第一章 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)發(fā)展背景

1.1 研究方法與統(tǒng)計標準

1.1.1 行業(yè)研究方法概述

1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計標準

1.2 即時檢驗（POCT）行業(yè)研究界定

1.2.1 即時檢驗（POCT）的定義

1.2.2 即時檢驗（POCT）的分類

1.2.3 行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

1.3 即時檢驗（POCT）行業(yè)上游行業(yè)分析

1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

1.4 即時檢驗（POCT）行業(yè)市場環(huán)境及影響分析

1.4.1 即時檢驗（POCT）行業(yè)政治法律環(huán)境

（1）行業(yè)管理體制分析

（2）行業(yè)主要法律法規(guī)

（3）即時檢驗（POCT）行業(yè)標準

（4）行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃

（5）政策環(huán)境對行業(yè)的影響

1.4.2 即時檢驗（POCT）行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）國際宏觀經(jīng)濟形勢分析

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析

（3）產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（4）對行業(yè)的影響分析

1.4.3 即時檢驗（POCT）行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）中國城鎮(zhèn)化率

（2）居民消費能力分析

（3）居民消費結構分析

（4）居民醫(yī)保參保情況

（5）社會環(huán)境對行業(yè)的影響

1.4.4 即時檢驗（POCT）行業(yè)技術環(huán)境分析

（1）即時檢驗（POCT）技術分析

（2）即時檢驗（POCT）技術發(fā)展水平

（3）2012-2014年即時檢驗（POCT）技術發(fā)展分析

（4）行業(yè)主要技術發(fā)展趨勢

（5）技術環(huán)境對行業(yè)的影響

第二章 中國醫(yī)療機構改革分析

2.1 中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

2.1.1 醫(yī)療體制改革取得較大進展

2.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務市場化程度較低

2.1.3 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠

2.2 中國公立醫(yī)院改革方向

2.2.1 醫(yī)藥分開

2.2.2 改革公立醫(yī)院產(chǎn)權結構

2.2.3 解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

2.3 中國公立醫(yī)院改革模式探討

2.4 中國醫(yī)療體制改革重點

2.5 中國公立醫(yī)院改革最新進展

2.6 醫(yī)療機構改革對即時檢驗（POCT）行業(yè)的影響

第三章 中國醫(yī)療機構發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 醫(yī)療機構行業(yè)供給分析

3.1.1 醫(yī)療機構數(shù)量統(tǒng)計

3.1.2 醫(yī)療機構分布統(tǒng)計

（1）按種類分布統(tǒng)計

（2）按地區(qū)分布統(tǒng)計

（3）按主辦單位分布統(tǒng)計

（4）按經(jīng)濟類型分布統(tǒng)計

3.1.3 醫(yī)療機構床位統(tǒng)計

3.1.4 醫(yī)療機構人員統(tǒng)計

3.1.5 醫(yī)療機構建筑面積

3.2 醫(yī)療機構行業(yè)運行分析

3.2.1 醫(yī)療機構行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模

3.2.2 醫(yī)療機構行業(yè)收支和利潤規(guī)模

3.2.3 醫(yī)療機構行業(yè)運行效率分析

（1）醫(yī)療機構盈利能力分析

（2）醫(yī)療機構運營能力分析

（3）醫(yī)療機構償債能力分析

（4）醫(yī)療機構發(fā)展能力分析

3.3 醫(yī)療機構行業(yè)服務分析

3.3.1 醫(yī)療機構行業(yè)門診服務分析

（1）醫(yī)療機構就診人次統(tǒng)計

（2）醫(yī)療機構門診服務統(tǒng)計

3.3.2 醫(yī)療機構行業(yè)住院服務分析

（1）醫(yī)療機構入院人次統(tǒng)計

（2）醫(yī)療機構住院服務統(tǒng)計

3.3.3 醫(yī)療機構行業(yè)床位利用分析

3.4 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況

（1）醫(yī)院信息化相關政策

（2）醫(yī)院信息化發(fā)展階段

（3）醫(yī)院信息化投資情況

3.4.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景

（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設現(xiàn)狀

（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模

（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局

（5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景

3.4.3 醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/font>

（1）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務模式

（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療關鍵技術

（3）醫(yī)院遠程醫(yī)療投資情況

（4）醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展進展

（5）醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展前景

3.5 醫(yī)療機構集團化發(fā)展分析

3.5.1 醫(yī)院集團化的積極影響

3.5.2 醫(yī)院集團運作模式

（1）直接經(jīng)營管理模式

（2）合同經(jīng)營管理模式

（3）租賃經(jīng)營模式

（4）合作聯(lián)營模式

（5）集團特許經(jīng)營模式

3.5.3 醫(yī)院集團聯(lián)結方式

（1）經(jīng)濟合同關系紐帶

（2）股權關系紐帶聯(lián)結

（3）管理服從關系紐帶

第二部分 市場分析篇

第四章 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

4.1 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)發(fā)展概況

4.1.1 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)發(fā)展階段

4.1.2 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)發(fā)展總體概況

4.1.3 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)發(fā)展特點分析

4.2 2012-2014年即時檢驗（POCT）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.1 2012-2014年全球即時檢驗（POCT）行業(yè)市場規(guī)模

4.2.2 2012-2014年中國即時檢驗（POCT）行業(yè)市場規(guī)模

4.2.3 2012-2014年中國即時檢驗（POCT）行業(yè)發(fā)展分析

4.3 2012-2014年即時檢驗（POCT）市場情況分析

4.3.1 中國即時檢驗（POCT）的資源情況

4.3.2 中國即時檢驗（POCT）需求量情況

4.3.3 中國即時檢驗（POCT）工作量情況

4.4 中國即時檢驗（POCT）費用價格走勢分析

4.4.1 即時檢驗（POCT）市場定價機制組成

4.4.2 即時檢驗（POCT）市場價格影響因素

4.4.3 2012-2013年即時檢驗（POCT）服務價格走勢分析

4.4.4 2014-2028年即時檢驗（POCT）服務價格走勢預測

4.5 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)財務指標總體分析

4.5.1 行業(yè)盈利能力分析

（1）中國即時檢驗（POCT）行業(yè)銷售利潤率

（2）中國即時檢驗（POCT）行業(yè)成本費用售利潤率

（3）中國即時檢驗（POCT）行業(yè)虧損面

4.5.2 行業(yè)償債能力分析

4.5.3 行業(yè)營運能力分析

（1）中國即時檢驗（POCT）行業(yè)應收帳款周轉率

（2）中國即時檢驗（POCT）行業(yè)總資產(chǎn)周轉率

（3）中國即時檢驗（POCT）行業(yè)流動資產(chǎn)周轉率

4.5.4 行業(yè)發(fā)展能力分析

（1）中國即時檢驗（POCT）行業(yè)總資產(chǎn)增長率

（2）中國即時檢驗（POCT）行業(yè)利潤總額增長率

（3）中國即時檢驗（POCT）行業(yè)主營業(yè)務收入增長率

第五章 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)需求環(huán)境分析

5.1 醫(yī)療費用支出分析

5.1.1 衛(wèi)生費用總體支出分析

（1）衛(wèi)生總費用規(guī)模

（2）衛(wèi)生費用支出結構

（3）衛(wèi)生總費用占GDP比重

5.1.2 政府衛(wèi)生支出分析

（1）政府衛(wèi)生支出增長分析

（2）政府衛(wèi)生支出結構分析

5.1.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析

（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結構

5.1.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出

（1）門診病人人均醫(yī)藥費

（2）住院病人人均醫(yī)藥費

5.1.5 疾病平均住院醫(yī)藥費用支出

（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費用

（2）五級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費用

5.2 居民健康水平調研分析

5.2.1 居民兩周患病率

（1）按性別分兩周患病率

（2）按年齡分兩周患病率

（3）按學歷分兩周患病率

（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率

（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率

5.2.2 居民慢性病患病率

（1）按性別分慢性病患病率

（2）按年齡分慢性病患病率

（3）按疾病分慢性病患病率

5.2.3 醫(yī)院住院病人前十位疾病

（1）縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構成

（2）城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構成

5.3 居民就醫(yī)情況調研分析

5.3.1 出院病人疾病構成

5.3.2 居民兩周就診率

（1）按性別分兩周就診率

（2）按年齡分兩周就診率

（3）按疾病分兩周就診率

5.3.3 居民住院率

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按疾病分住院率

5.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構成

5.3.5 居民距最近即時檢驗（POCT）距離及時間構成

5.3.6 居民醫(yī)療保障制度構成

第六章 中國即時檢驗（POCT）細分行業(yè)發(fā)展分析

6.1 細分行業(yè)一發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.1.1 細分行業(yè)一規(guī)模分析

6.1.2 細分行業(yè)一運營分析

6.1.3 細分行業(yè)一發(fā)展機遇與前景

6.2 細分行業(yè)二發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.2.1 細分行業(yè)二規(guī)模分析

6.2.2 細分行業(yè)二運營分析

6.2.3 細分行業(yè)二發(fā)展機遇與前景

6.3 細分行業(yè)三發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.3.1 細分行業(yè)三規(guī)模分析

6.3.2 細分行業(yè)三運營分析

6.3.3 細分行業(yè)三發(fā)展機遇與前景

6.4 細分行業(yè)四發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.4.1 細分行業(yè)四規(guī)模分析

6.4.2 細分行業(yè)四運營分析

6.4.3 細分行業(yè)四發(fā)展機遇與前景

6.5 細分行業(yè)五發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.5.1 細分行業(yè)五規(guī)模分析

6.5.2 細分行業(yè)五運營分析

6.5.3 細分行業(yè)五發(fā)展機遇與前景

第七章 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)區(qū)域市場分析

7.1 中國即時檢驗（POCT）區(qū)域分布特征

7.1.1 即時檢驗（POCT）企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布

7.1.2 即時檢驗（POCT）行業(yè)規(guī)模區(qū)域分布

7.1.3 即時檢驗（POCT）行業(yè)效益區(qū)域分布

7.2 北京市即時檢驗（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.2.1 北京市即時檢驗（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.2.2 北京市即時檢驗（POCT）行業(yè)規(guī)模

7.2.3 北京市即時檢驗（POCT）運行現(xiàn)狀

7.2.4 北京市即時檢驗（POCT）競爭現(xiàn)狀

7.2.5 北京市即時檢驗（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.2.6 北京市即時檢驗（POCT）發(fā)展優(yōu)勢

7.2.7 北京市即時檢驗（POCT）發(fā)展前景

7.3 上海市即時檢驗（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.3.1 上海市即時檢驗（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.3.2 上海市即時檢驗（POCT）發(fā)展規(guī)模

7.3.3 上海市即時檢驗（POCT）運行現(xiàn)狀

7.3.4 上海市即時檢驗（POCT）競爭現(xiàn)狀

7.3.5 上海市即時檢驗（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.3.6 上海市即時檢驗（POCT）發(fā)展優(yōu)勢

7.3.7 上海市即時檢驗（POCT）發(fā)展前景

7.4 廣州市即時檢驗（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.4.1 廣州市即時檢驗（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.4.2 廣州市即時檢驗（POCT）發(fā)展規(guī)模

7.4.3 廣州市即時檢驗（POCT）運行現(xiàn)狀

7.4.4 廣州市即時檢驗（POCT）競爭現(xiàn)狀

7.4.5 廣州市即時檢驗（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.4.6 廣州市即時檢驗（POCT）發(fā)展優(yōu)勢

7.4.7 廣州市即時檢驗（POCT）發(fā)展前景

7.5 深圳市即時檢驗（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.5.1 深圳市即時檢驗（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.5.2 深圳市即時檢驗（POCT）發(fā)展規(guī)模

7.5.3 深圳市即時檢驗（POCT）運行現(xiàn)狀

7.5.4 深圳市即時檢驗（POCT）競爭現(xiàn)狀

7.5.5 深圳市即時檢驗（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.5.6 深圳市即時檢驗（POCT）發(fā)展優(yōu)勢

7.5.7 深圳市即時檢驗（POCT）發(fā)展前景

7.6 其他地區(qū)即時檢驗（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

第三部分 企業(yè)策略篇

第八章 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析

8.1 企業(yè)一經(jīng)營分析

8.1.1 發(fā)展簡況分析

8.1.2 設備規(guī)模及水平

8.1.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.1.4 技術人員規(guī)模及水平

8.1.5 經(jīng)營服務情況分析

8.1.6 最新發(fā)展動向分析

8.2 企業(yè)二經(jīng)營分析

8.2.1 發(fā)展簡況分析

8.2.2 設備規(guī)模及水平

8.2.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2.4 技術人員規(guī)模及水平

8.2.5 經(jīng)營服務情況分析

8.2.6 最新發(fā)展動向分析

8.3 企業(yè)三經(jīng)營分析

8.3.1 發(fā)展簡況分析

8.3.2 設備規(guī)模及水平

8.3.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.3.4 技術人員規(guī)模及水平

8.3.5 經(jīng)營服務情況分析

8.3.6 最新發(fā)展動向分析

8.4 企業(yè)四經(jīng)營分析

8.4.1 發(fā)展簡況分析

8.4.2 設備規(guī)模及水平

8.4.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.4.4 技術人員規(guī)模及水平

8.4.5 經(jīng)營服務情況分析

8.4.6 最新發(fā)展動向分析

8.5 企業(yè)五經(jīng)營分析

8.5.1 發(fā)展簡況分析

8.5.2 設備規(guī)模及水平

8.5.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.5.4 技術人員規(guī)模及水平

8.5.5 經(jīng)營服務情況分析

8.5.6 最新發(fā)展動向分析

8.6 企業(yè)六經(jīng)營分析

8.6.1 發(fā)展簡況分析

8.6.2 設備規(guī)模及水平

8.6.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.6.4 技術人員規(guī)模及水平

8.6.5 經(jīng)營服務情況分析

8.6.6 最新發(fā)展動向分析

8.7 企業(yè)七經(jīng)營分析

8.7.1 發(fā)展簡況分析

8.7.2 設備規(guī)模及水平

8.7.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.7.4 技術人員規(guī)模及水平

8.7.5 經(jīng)營服務情況分析

8.7.6 最新發(fā)展動向分析

8.8 企業(yè)八經(jīng)營分析

8.8.1 發(fā)展簡況分析

8.8.2 設備規(guī)模及水平

8.8.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.8.4 技術人員規(guī)模及水平

8.8.5 經(jīng)營服務情況分析

8.8.6 最新發(fā)展動向分析

8.9 企業(yè)九經(jīng)營分析

8.9.1 發(fā)展簡況分析

8.9.2 設備規(guī)模及水平

8.9.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.9.4 技術人員規(guī)模及水平

8.9.5 經(jīng)營服務情況分析

8.9.6 最新發(fā)展動向分析

8.10 企業(yè)十經(jīng)營分析

8.10.1 發(fā)展簡況分析

8.10.2 設備規(guī)模及水平

8.10.3 經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.10.4 技術人員規(guī)模及水平

8.10.5 經(jīng)營服務情況分析

8.10.6 最新發(fā)展動向分析

第九章 中國即時檢驗（POCT）企業(yè)競爭策略分析

9.1 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

9.1.1 即時檢驗（POCT）行業(yè)競爭結構分析

9.1.2 即時檢驗（POCT）行業(yè)即時檢驗（POCT）間競爭格局分析

9.1.3 即時檢驗（POCT）行業(yè)集中度分析

9.1.4 即時檢驗（POCT）行業(yè)SWOT分析

（1）即時檢驗（POCT）行業(yè)優(yōu)勢分析

（2）即時檢驗（POCT）行業(yè)劣勢分析

（3）市場機會分析

（4）市場威脅分析

9.2 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)競爭格局綜述

9.2.1 即時檢驗（POCT）行業(yè)競爭概況

（1）即時檢驗（POCT）行業(yè)品牌競爭格局

（2）即時檢驗（POCT）業(yè)未來競爭格局和特點

（3）即時檢驗（POCT）市場進入及競爭對手分析

9.2.2 中國即時檢驗（POCT）服務競爭力優(yōu)勢分析

（1）整體產(chǎn)品競爭力評價

（2）產(chǎn)品競爭力評價結果分析

（3）競爭優(yōu)勢評價及構建建議

9.2.3 即時檢驗（POCT）行業(yè)主要即時檢驗（POCT）競爭力分析

9.2.4 中國即時檢驗（POCT）的核心競爭力

9.3 即時檢驗（POCT）的非價格競爭分析

9.3.1 即時檢驗（POCT）非價格競爭概述

9.3.2 即時檢驗（POCT）非價格競爭的利弊分析

9.3.3 即時檢驗（POCT）非價格競爭弊端的成因解析

9.3.4 即時檢驗（POCT）非價格競爭的發(fā)展建議

第十章 中國即時檢驗（POCT）企業(yè)發(fā)展策略分析

10.1 2014年即時檢驗（POCT）行業(yè)面臨的困境

10.1.1 即時檢驗（POCT）行業(yè)發(fā)展的主要困境

10.1.2 即時檢驗（POCT）企業(yè)面臨的困境及對策

10.1.3 重點即時檢驗（POCT）企業(yè)面臨的困境及對策

（1）重點即時檢驗（POCT）企業(yè)面臨的困境

（2）重點即時檢驗（POCT）企業(yè)對策探討

10.1.4 中小即時檢驗（POCT）企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

（1）中小即時檢驗（POCT）企業(yè)面臨的困境

（2）中小即時檢驗（POCT）企業(yè)對策探討

10.1.5 國內(nèi)即時檢驗（POCT）企業(yè)的出路分析

10.2 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)存在的問題及對策

10.2.1 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)存在的問題

10.2.2 即時檢驗（POCT）行業(yè)發(fā)展的建議對策

（1）把握國家投資的契機

（2）競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施

（3）企業(yè)自身應對策略

10.2.3 市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

（1）實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

（2）合理確立重點客戶

（3）重點客戶戰(zhàn)略管理

（4）重點客戶管理功能

第四部分 投資戰(zhàn)略篇

第十一章 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)前景及趨勢預測

11.1 2014-2028年即時檢驗（POCT）市場發(fā)展前景

11.1.1 2014-2028年即時檢驗（POCT）市場發(fā)展?jié)摿?/font>

11.1.2 2014-2028年即時檢驗（POCT）市場發(fā)展前景展望

11.1.3 2014-2028年即時檢驗（POCT）相關重點領域前景分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)前景分析

（2）醫(yī)療器械行業(yè)前景分析

（3）醫(yī)療健康領域前景分析

11.2 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)的發(fā)展趨勢

11.2.1 未來即時檢驗（POCT）的主要發(fā)展走向

11.2.2 即時檢驗（POCT）行業(yè)發(fā)展趨勢預測

11.2.3 新醫(yī)改下即時檢驗（POCT）面臨的戰(zhàn)略轉型路線

11.3 中國即時檢驗（POCT）產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

11.3.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十三五”發(fā)展目標

11.3.2 中國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度

11.3.3 2015年中國將初步建立基本醫(yī)療保險全覆蓋

11.3.4 2014-2028年中國即時檢驗（POCT）產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預測分析

第十二章 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)投融資分析

12.1 即時檢驗（POCT）行業(yè)投資分析

12.1.1 即時檢驗（POCT）建設規(guī)模分析

12.1.2 即時檢驗（POCT）投資規(guī)模分析

12.1.3 即時檢驗（POCT）投資主體構成

12.1.4 即時檢驗（POCT）投資資金來源

12.1.5 即時檢驗（POCT）投資項目建設

12.1.6 即時檢驗（POCT）新建、擴建和改建投資

12.2 民營資本投資即時檢驗（POCT）的形式

12.2.1 向政府主管部門申請創(chuàng)辦

12.2.2 申辦中外合資股份制企業(yè)

12.2.3 獨資買斷停辦的國有企業(yè)

12.2.4 采用委托經(jīng)營的方式

12.3 即時檢驗（POCT）行業(yè)融資分析

12.3.1 即時檢驗（POCT）融資現(xiàn)狀

12.3.2 即時檢驗（POCT）融資模式

（1）上市融資

（2）銀行貸款

（3）租賃融資

12.3.3 即時檢驗（POCT）融資障礙

12.3.4 即時檢驗（POCT）融資對策

12.4 即時檢驗（POCT）行業(yè)投融資前景

12.4.1 即時檢驗（POCT）投資前景分析

12.4.2 即時檢驗（POCT）融資前景分析

第十三章 即時檢驗（POCT）行業(yè)投資價值分析評估

13.1 即時檢驗（POCT）行業(yè)投資特性分析

13.1.1 即時檢驗（POCT）行業(yè)進入壁壘分析

13.1.2 即時檢驗（POCT）行業(yè)盈利模式分析

13.1.3 即時檢驗（POCT）行業(yè)盈利因素分析

13.2 2014-2028年即時檢驗（POCT）行業(yè)發(fā)展的影響因素

13.2.1 有利因素

13.2.2 不利因素

13.3 2014-2028年即時檢驗（POCT）行業(yè)投資價值評估分析

13.3.1 行業(yè)投資效益分析

13.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析

13.3.3 投資回報率比較高的投資方向

13.3.4 新進入者應注意的障礙因素

第十四章 中國即時檢驗（POCT）行業(yè)授信風險分析

14.1 行業(yè)環(huán)境風險分析

14.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風險分析

14.2.1 藥品降價風險提示

14.2.2 對醫(yī)療器械行業(yè)依賴風險提示

14.2.3 消費者風險分析及提示

14.2.4 上游行業(yè)向即時檢驗（POCT）延伸風險提示

14.3 行業(yè)授信機會及建議

14.3.1 總體授信機會及建議

14.3.2 子行業(yè)授信機會及建議

14.3.3 區(qū)域授信機會及建議

14.3.4 分企業(yè)類型授信機會及建議

14.4 產(chǎn)業(yè)鏈授信機會及建議

14.4.1 醫(yī)藥行業(yè)授信機會及建議

14.4.2 醫(yī)療器械行業(yè)授信機會及建議

14.4.3 健康管理服務行業(yè)授信機會及建議

第十五章 研究結論及建議——ZYCY

15.1 報告研究結論

15.2 投資建議

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