2012年金融行業(yè)IT市場分析

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    2011年，在國金融業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績快速增長的帶動下，其IT應用投入也實現(xiàn)了較快增長。其中，辦公設備產(chǎn)品更新?lián)Q代和核心業(yè)務系統(tǒng)、電子渠道系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、風險控制系統(tǒng)等改造升級仍是銀行、保險、證券等金融行業(yè)用戶信息化建設的重點內容。 

    國有商業(yè)銀行仍是2011年IT應用需求最大的細分用戶，但城市商業(yè)銀行和農信社的IT應用投入則繼續(xù)保持快速增長，逐漸成為各IT廠商業(yè)務拓展的重點。保險行業(yè)隨著相關政策不斷深入，2011年整體趨向良好，對數(shù)據(jù)中心、災備中心、客戶服務中心、呼叫中心等的建設步伐也在不斷加快，為行業(yè)業(yè)務的持續(xù)發(fā)展提供了保障，也帶動了行業(yè)IT應用投資的增長。證券行業(yè)IT應用市場受行業(yè)景氣程度下降影響增長速度也有所下滑，但整體來說仍實現(xiàn)了一定程度增長。 

    2011年中國金融行業(yè)信息化投入為480.5億元，在經(jīng)歷了2011年的適度緊縮后，增長率由2009年的-0.4%上升到2011年的3.35%，金融行業(yè)IT投入恢復增長。預計到2012年我國金融行業(yè)IT投資規(guī)模將達到497.2億元。

    中國金融各子行業(yè)、以及各子行業(yè)內的不同機構信息化水平參差不齊，但總體來看中國金融行業(yè)信息化應用已發(fā)展到以數(shù)據(jù)集中、系統(tǒng)整合及互聯(lián)網(wǎng)應用的新階段。 

    金融信息化開始重視規(guī)劃和引導 

    首先監(jiān)管層開始加大對金融機構IT應用的監(jiān)督、規(guī)劃和指引的力度，近年來相關的文件層出不窮，并且越來越細致具體。如央行正在編制的《金融信息化十二五規(guī)劃》、2010年4月銀監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心監(jiān)管指引》、2009年12月保監(jiān)會發(fā)布的《保險公司信息化工作管理指引（試行）》、正在審驗的《證券期貨業(yè)信息系統(tǒng)備份能力標準》等等，都將對金融業(yè)信息化發(fā)展具有指導意義。監(jiān)管層對金融機構在信息化建設方面將起到重要指導作用，甚至可能影響到金融行業(yè)IT應用的方向。 

    其次，金融機構開始重視自身的IT規(guī)劃。如中國銀行正在研究其“十二五”規(guī)劃、中信銀行剛完成未來3-5年IT規(guī)劃制定工作、郵政儲蓄銀行已經(jīng)啟動IT總體規(guī)劃等。 

    內容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國金融IT市場綜合調研與投資前景研究報告》 

    災難備份將成為金融機構下一步IT建設的重點內容 

    中國金融行業(yè)IT應用早已步入集中時代。但在數(shù)據(jù)和業(yè)務系統(tǒng)備份上大多金融機構卻普遍比較薄弱，中小型金融機構更是如此。金融行業(yè)事關國計民生，是社會運行的基石，保證金融機構業(yè)務連續(xù)性、可靠性已迫在眉睫。 

    政策的引導規(guī)范和業(yè)務的自發(fā)需求將催動金融機構災難備份市場的活躍。目前監(jiān)管層、資質優(yōu)良的金融機構開始率先關注災難備份，大型、優(yōu)質的金融機構由于在資金、技術、客觀需求等方面的原因已先行一步。我們預計，未來幾年國內金融機構將普遍加大災難備份上的投入，中小金融機構在這方面的支出將更為集中，監(jiān)管機構將發(fā)揮重要的指導、規(guī)范作用，農信銀、城商行資金清算中心等行業(yè)組織將扮演重要角色。 

    金融機構IT應用將從生產(chǎn)型向管理型方向發(fā)展 

    目前多數(shù)金融機構IT建設主要圍繞生產(chǎn)應用而展開，業(yè)務創(chuàng)新、經(jīng)營規(guī)模擴大是引發(fā)金融機構IT投入的主要驅動因素。但伴隨中國金融機構資產(chǎn)規(guī)模的日漸龐大，其業(yè)務形態(tài)不斷豐富、業(yè)務規(guī)模增長迅速，金融機構普遍需要提升差異化發(fā)展、風險管控、合規(guī)經(jīng)營等方面的能力。我們認為，在具備堅實的IT基礎的條件下，金融機構IT建設將開始注重管理方面的應用。 

    中國金融企業(yè)在信息技術投入方面長期以來重業(yè)務而輕管理，與前臺相比，后臺的支持和管理遠遠不足。如很多金融機構在經(jīng)營分析、風險控制、戰(zhàn)略決策、深入的客戶信息挖掘等方面缺少足夠的IT支持，相比業(yè)務信息化而言，中國金融企業(yè)的管理信息化才剛剛起步。將IT應用向管理環(huán)節(jié)滲透，是銀行信息化建設未來的重點內容。 

    服務渠道多元化將成為金融機構IT投入的重點 

    長期以來網(wǎng)點數(shù)量一直是金融機構核心競爭力的關鍵指標，只有為更多用戶提供更全面、及時的服務，金融機構才可能獲得持續(xù)發(fā)展。然而物理網(wǎng)點的鋪設要經(jīng)過多道監(jiān)管審批，不僅投入資金大、建設周期慢，而且服務效率低。IT技術豐富了金融機構服務渠道，網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、自助設備等新渠道的不斷涌現(xiàn)，對金融業(yè)競爭格局產(chǎn)生了巨大影響。例如招行就是憑借對網(wǎng)上銀行的敏銳響應實現(xiàn)了快速發(fā)展。 

    中國地域廣泛、人口龐大，金融機構各子行業(yè)的從業(yè)主體數(shù)量眾多，多數(shù)都在百家左右，無論是從資金實力、地理條件上看，金融機構不可能都采取大肆建設物理網(wǎng)點的策略，多數(shù)中小型金融機構只能通過服務渠道多元化來實現(xiàn)擴張的目的。除大型金融機構和少數(shù)資質優(yōu)良的金融機構，大多數(shù)中小型金融機構在服務渠道多元化上要么是一片空白、要么是淺嘗輒止，中國金融機構通過IT手段實現(xiàn)服務渠道多元化將是發(fā)展必由之路。