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2016-2022年中國社區(qū)O2O行業(yè)分析及投資前景評估報告

字體大�。�大中小2016-08-03 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://m.projet-habitat.com

【報告名稱】2016-2022年中國社區(qū)O2O行業(yè)分析及投資前景評估報告
【關(guān) 鍵字】社區(qū)O2O 社區(qū)O2O市場分析
【出版日期】2016年8月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購電話】400-700-9383(免長話費(fèi)) 010-80993936
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報告目錄：

第一章O2O概念界定及發(fā)展水平分析26

1.1O2O相關(guān)概述26

1.1.1基本定義26

1.1.2平臺分類27

1.1.3發(fā)展歷程27

1.1.4關(guān)鍵因素28

1.1.5運(yùn)作流程28

1.1.6價值與優(yōu)勢37

1.1.7發(fā)展趨勢37

1.2社區(qū)O2O定義及范疇38

1.2.1概念簡析38

1.2.2行業(yè)范疇39

1.2.3服務(wù)類型40

1.2.4特性淺析50

1.2.5主要優(yōu)勢52

1.2.6市場價值54

1.3O2O市場發(fā)展水平評估55

1.3.1行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展55

1.3.2行業(yè)發(fā)展進(jìn)程56

1.3.3市場規(guī)模現(xiàn)狀59

1.3.4行業(yè)應(yīng)用覆蓋71

1.3.5應(yīng)用成熟狀況72

1.3.6市場格局分析73

1.3.7區(qū)域發(fā)展水平74

第二章2014-2016年社區(qū)O2O市場發(fā)展環(huán)境分析76

2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境76

2.1.1中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況76

2.1.2中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢78

2.1.3電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向80

2.1.4宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測84

2.2政策環(huán)境88

2.2.1生活性服務(wù)業(yè)政策體系88

2.2.2家政服務(wù)行業(yè)政策規(guī)范98

2.2.3O2O行業(yè)面臨政策利好98

2.2.4“互聯(lián)網(wǎng)＋”政策解析101

2.3行業(yè)環(huán)境113

2.3.1社區(qū)服務(wù)業(yè)的范疇界定113

2.3.2社區(qū)服務(wù)業(yè)的市場規(guī)模118

2.3.3“互聯(lián)網(wǎng)＋社區(qū)商業(yè)”盛行123

2.3.4“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”市場現(xiàn)狀124

2.3.5“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”發(fā)展前景128

2.4社會環(huán)境132

2.4.1我國城鎮(zhèn)人口規(guī)模132

2.4.2我國居民收入水平132

2.4.3居民網(wǎng)絡(luò)普及情況133

2.4.4移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況136

2.4.5社區(qū)O2O用戶潛力140

2.5技術(shù)環(huán)境143

2.5.1O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)變革143

2.5.2O2O平臺技術(shù)尋求創(chuàng)新145

2.5.3O2O技術(shù)研究方向分析148

2.5.4O2O領(lǐng)域新一代信息技術(shù)貢獻(xiàn)152

第三章2014-2016年中國社區(qū)O2O市場發(fā)展分析155

3.1社區(qū)O2O行業(yè)分類及進(jìn)程155

3.1.1行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)155

3.1.2行業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)155

3.1.3行業(yè)階段演變156

3.1.4行業(yè)參與環(huán)節(jié)156

3.2社區(qū)O2O行業(yè)SWOT分析159

3.2.1優(yōu)勢分析（strengths）159

3.2.2劣勢分析（weaknesses）159

3.2.3機(jī)會分析（opportunities）160

3.2.4威脅分析（threats）161

3.3社區(qū)O2O行業(yè)運(yùn)行狀況162

3.3.1行業(yè)現(xiàn)行態(tài)勢162

3.3.2行業(yè)特征分析163

3.3.3行業(yè)的切入口163

3.3.4發(fā)展模式升級165

3.3.5行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢166

3.3.6行業(yè)發(fā)展趨勢166

3.4社區(qū)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀168

3.4.1市場滲透狀況168

3.4.2市場規(guī)模分析168

3.4.3市場運(yùn)行態(tài)勢169

3.4.4市場發(fā)展趨勢171

3.5社區(qū)O2O市場用戶行為173

3.5.1消費(fèi)者應(yīng)用狀況173

3.5.2消費(fèi)者認(rèn)知情況173

3.5.3消費(fèi)者服務(wù)需求173

3.5.4消費(fèi)者購買因素174

3.5.5消費(fèi)者價格敏感度176

3.6社區(qū)O2O移動應(yīng)用市場分析177

3.6.1用戶規(guī)模177

3.6.2應(yīng)用款數(shù)177

3.6.3應(yīng)用覆蓋178

3.6.4活躍指數(shù)180

3.6.5行業(yè)分布181

3.6.6使用行為181

3.6.7人群特征182

3.7社區(qū)O2O企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r183

3.7.1企業(yè)類型劃分183

3.7.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)盤點(diǎn)184

3.7.3熱門企業(yè)介紹197

3.7.4市場企業(yè)混戰(zhàn)202

3.7.5企業(yè)生存狀況204

第四章2014-2016年社區(qū)電商市場分析205

4.1社區(qū)電商基本介紹205

4.1.1概念界定205

4.1.2主要特性205

4.1.3優(yōu)勢分析205

4.2中國社區(qū)電商市場運(yùn)行狀況206

4.2.1行業(yè)發(fā)展階段206

4.2.2市場布局狀況208

4.2.3發(fā)展特征分析211

4.2.4行業(yè)發(fā)展態(tài)勢215

4.3中國社區(qū)電商運(yùn)營模式分析216

4.3.1政府主導(dǎo)建設(shè)的信息化社區(qū)電子平臺216

4.3.2政府主導(dǎo)建設(shè)的智慧社區(qū)電子平臺220

4.3.3市場配置的社區(qū)電子平臺225

4.4中國社區(qū)電商市場前景分析229

4.4.1市場前景展望229

4.4.2發(fā)展趨勢分析232

4.4.3未來發(fā)展方向233

第五章2014-2016年家政服務(wù)O2O市場分析236

5.1中國家政O2O行業(yè)范疇及進(jìn)程236

5.1.1行業(yè)范疇236

5.1.2行業(yè)歷程236

5.1.3市場主體237

5.2中國家政O2O行業(yè)影響因素分析238

5.2.1技術(shù)因素238

5.2.2需求因素239

5.2.3供給因素240

5.2.4政策因素241

5.3中國家政O2O市場運(yùn)行現(xiàn)狀242

5.3.1行業(yè)高速發(fā)展242

5.3.2市場發(fā)展態(tài)勢242

5.3.3市場投資狀況243

5.3.4市場滲透狀況244

5.3.5企業(yè)平臺類型248

5.3.6行業(yè)變化分析248

5.4家政O2O商業(yè)模式分析250

5.4.1C2C直營型250

5.4.2B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營型251

5.4.3B2B2C平臺型252

5.4.4C2C+B2B2C直營為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型253

5.4.5特點(diǎn)總結(jié)254

5.5家政O2O市場發(fā)展前景分析255

5.5.1行業(yè)增長動力255

5.5.2市場前景分析256

5.5.3市場趨勢分析259

5.5.4發(fā)展方向分析260

第六章2014-2016年社區(qū)物業(yè)O2O市場分析262

6.1社區(qū)物業(yè)O2O市場運(yùn)行概況262

6.1.1社區(qū)O2O成社區(qū)物業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)262

6.1.2社區(qū)物業(yè)O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀262

6.1.3社區(qū)物業(yè)O2O市場驅(qū)動因素263

6.2物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的優(yōu)劣勢264

6.2.1優(yōu)勢分析264

6.2.2劣勢分析266

6.3物業(yè)企業(yè)開展社區(qū)O2O的項目選擇267

6.3.1快遞包裹的收發(fā)和配送267

6.3.2房屋租賃268

6.3.3其他項目268

6.4社區(qū)物業(yè)O2O運(yùn)營模式分析268

6.4.1平臺類型268

6.4.2自營類型269

6.4.3綜合類型269

6.5社區(qū)物業(yè)O2O市場前景分析270

6.5.1行業(yè)發(fā)展機(jī)遇270

6.5.2未來發(fā)展方向271

第七章中國社區(qū)O2O商業(yè)模式分析273

7.1O2O主要商業(yè)組合模式273

7.1.1商業(yè)邏輯解析273

7.1.2先線上后線下模式274

7.1.3先線下后線上模式274

7.1.4先線上后線下再線上模式274

7.1.5先線下后線上再線下模式274

7.2社區(qū)O2O主流商業(yè)模式275

7.2.1垂直服務(wù)模式275

7.2.2電商配送模式276

7.2.3一站式平臺模式277

7.3社區(qū)O2O盈利模式分析281

7.3.1線上盈利形態(tài)281

7.3.2線下盈利形態(tài)281

7.4社區(qū)O2O四類服務(wù)形態(tài)運(yùn)營模式比較282

7.4.1社區(qū)電商類282

7.4.2家政服務(wù)類283

7.4.3家庭服務(wù)類285

7.4.4家庭訂餐服務(wù)287

7.5社區(qū)O2O主導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式分析289

7.5.1小型社區(qū)電商289

7.5.2房企與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)290

7.5.3傳統(tǒng)物管公司290

7.5.4專業(yè)服務(wù)商291

7.5.5房企物業(yè)公司291

7.6社區(qū)O2O企業(yè)商業(yè)行為評價291

7.6.1以連鎖便利店為中心的消費(fèi)生活圈291

7.6.2以物業(yè)為中心的服務(wù)信息294

7.7社區(qū)O2O代表性模式介紹300

7.7.1嘿客模式300

7.7.2房地產(chǎn)社區(qū)O2O模式304

7.7.3草根創(chuàng)業(yè)模式305

第八章2014-2016年中國社區(qū)O2O市場競爭分析311

8.1社區(qū)O2O市場競爭狀況311

8.1.1社區(qū)O2O市場競爭程度311

8.1.2社區(qū)O2O市場競爭格局311

8.1.3社區(qū)O2O市場圈地大戰(zhàn)312

8.2社區(qū)O2O市場主體競爭形態(tài)314

8.2.1房地產(chǎn)商314

8.2.2物業(yè)公司316

8.2.3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)317

8.3社區(qū)O2O與上門O2O的競爭分析318

8.3.1市場差異分析318

8.3.2市場優(yōu)勢分析319

8.3.3細(xì)分市場機(jī)會319

8.3.4市場出路分析320

第九章2014-2016年國外社區(qū)O2O市場典型企業(yè)案例分析324

9.1Angie’sList324

9.1.1企業(yè)發(fā)展概況324

9.1.2經(jīng)營狀況分析324

9.1.3盈利模式分析324

9.1.4企業(yè)戰(zhàn)略分析325

9.1.5未來前景展望326

9.2Nextdoor326

9.2.1企業(yè)發(fā)展概況326

9.2.2盈利模式分析327

9.2.3企業(yè)戰(zhàn)略分析327

9.2.4未來前景展望327

9.3Instacart328

9.3.1企業(yè)發(fā)展概況328

9.3.2盈利模式分析328

9.3.3企業(yè)戰(zhàn)略分析328

9.3.4未來前景展望329

第十章2014-2016年中國社區(qū)O2O市場主流平臺分析330

10.1社區(qū)001330

10.1.1平臺簡介330

10.1.2業(yè)務(wù)布局分析330

10.1.3運(yùn)營模式分析330

10.1.4企業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)331

10.2愛鮮蜂332

10.2.1平臺簡介332

10.2.2業(yè)務(wù)布局分析333

10.2.3運(yùn)營模式分析333

10.2.4發(fā)展戰(zhàn)略分析333

10.2.5未來前景展望334

10.3小區(qū)無憂334

10.3.1平臺簡介334

10.3.2業(yè)務(wù)布局分析334

10.3.3運(yùn)營模式分析335

10.3.4發(fā)展戰(zhàn)略分析335

10.3.5未來前景展望336

10.4叮咚小區(qū)341

10.4.1平臺簡介341

10.4.2業(yè)務(wù)布局分析341

10.4.3運(yùn)營模式分析342

10.4.4發(fā)展戰(zhàn)略分析343

10.4.5未來前景展望344

10.5順豐嘿客345

10.5.1平臺簡介345

10.5.2業(yè)務(wù)布局分析346

10.5.3運(yùn)營模式分析346

10.5.4發(fā)展戰(zhàn)略分析346

10.5.5未來前景展望347

10.6e袋洗347

10.6.1平臺簡介347

10.6.2業(yè)務(wù)布局分析348

10.6.3運(yùn)營模式分析348

10.6.4發(fā)展戰(zhàn)略分析349

10.6.5未來前景展望349

10.7云家政351

10.7.1平臺簡介351

10.7.2業(yè)務(wù)布局分析351

10.7.3運(yùn)營模式分析351

10.7.4發(fā)展戰(zhàn)略分析352

10.7.5未來前景展望352

第十一章2014-2016年中國社區(qū)O2O市場上市公司分析353

11.1彩生活353

11.1.1企業(yè)發(fā)展概況353

11.1.2業(yè)務(wù)布局分析353

11.1.3經(jīng)營狀況分析353

（一）企業(yè)償債能力分析353

（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析355

（三）企業(yè)盈利能力分析358

11.1.4運(yùn)營模式分析359

11.1.5發(fā)展戰(zhàn)略分析361

11.1.6未來前景展望361

11.2匯銀智慧社區(qū)362

11.2.1企業(yè)發(fā)展概況362

11.2.2業(yè)務(wù)布局分析363

11.2.3經(jīng)營狀況分析363

（一）企業(yè)償債能力分析363

（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析365

（三）企業(yè)盈利能力分析368

11.2.4運(yùn)營模式分析369

11.2.5發(fā)展戰(zhàn)略分析369

11.2.6未來前景展望370

11.3捷順科技370

11.3.1企業(yè)發(fā)展概況370

11.3.2業(yè)務(wù)布局分析371

11.3.3經(jīng)營狀況分析371

（一）企業(yè)償債能力分析371

（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析373

（三）企業(yè)盈利能力分析376

11.3.4運(yùn)營模式分析377

11.3.5發(fā)展戰(zhàn)略分析378

11.3.6未來前景展望378

11.4三泰控股379

11.4.1企業(yè)發(fā)展概況379

11.4.2業(yè)務(wù)布局分析379

11.4.3經(jīng)營狀況分析380

（一）企業(yè)償債能力分析380

（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析382

（三）企業(yè)盈利能力分析384

11.4.4運(yùn)營模式分析385

11.4.5發(fā)展戰(zhàn)略分析386

11.4.6未來前景展望386

11.5新開普386

11.5.1企業(yè)發(fā)展概況386

11.5.2業(yè)務(wù)布局分析387

11.5.3經(jīng)營狀況分析387

（一）企業(yè)償債能力分析387

（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析389

（三）企業(yè)盈利能力分析392

11.5.4運(yùn)營模式分析393

11.5.5發(fā)展戰(zhàn)略分析393

11.5.6未來前景展望394

第十二章中國社區(qū)O2O市場面臨的問題及發(fā)展對策395

12.1社區(qū)O2O發(fā)展中的主要病癥395

12.1.1客戶砧性小395

12.1.2用戶使用頻率低395

12.1.3盈利難度大396

12.1.4缺乏標(biāo)準(zhǔn)化396

12.1.5獲益不平衡396

12.2社區(qū)O2O行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)397

12.2.1建設(shè)中的挑戰(zhàn)397

12.2.2運(yùn)營中的挑戰(zhàn)397

12.2.3融資方面挑戰(zhàn)398

12.2.4安全保障挑戰(zhàn)398

12.3社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)者需要考慮的問題399

12.3.1切入點(diǎn)問題399

12.3.2體量問題399

12.3.3成本問題400

12.3.4速度問題401

12.3.5用戶體驗問題401

12.4社區(qū)O2O行業(yè)加速發(fā)展策略402

12.4.1兩類模式取長補(bǔ)短402

12.4.2增加社區(qū)O2O輻射范圍402

12.4.3不打價格戰(zhàn)402

12.4.4做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化403

12.5社區(qū)O2O企業(yè)運(yùn)營策略403

12.5.1企業(yè)成功關(guān)鍵403

12.5.2企業(yè)運(yùn)營思路404

12.5.3企業(yè)發(fā)展建議406

第十三章2014-2016年中國社區(qū)O2O市場投資現(xiàn)狀分析408

13.1社區(qū)O2O行業(yè)投融資概況408

13.1.1行業(yè)投融資規(guī)模408

13.1.2典型投融資事件410

13.1.3上市公司投資情況414

13.2社區(qū)O2O移動應(yīng)用融資狀況417

13.2.1購物類417

13.2.2家務(wù)類418

13.2.3綜合類418

13.3房地產(chǎn)企業(yè)在社區(qū)O2O市場的投資布局419

13.3.1萬科集團(tuán)419

13.3.2保利集團(tuán)420

13.3.3萬達(dá)集團(tuán)422

13.3.4易居中國422

13.3.5綠地集團(tuán)423

13.3.6綠城集團(tuán)425

13.3.7新城控股427

13.4物業(yè)公司在社區(qū)O2O市場的投資布局427

13.4.1長城物業(yè)427

13.4.2中航物業(yè)428

13.4.3金海燕物業(yè)428

13.4.4銀灣物業(yè)431

13.4.5佳兆業(yè)物業(yè)432

13.5互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在社區(qū)O2O市場的投資布局435

13.5.1百度435

13.5.2騰訊437

13.5.3阿里巴巴440

13.5.4京東443

第十四章中國社區(qū)O2O市場投資機(jī)會分析及風(fēng)險預(yù)警448

14.1社區(qū)O2O市場投資價值及機(jī)會448

14.1.1行業(yè)投資價值448

14.1.2投資環(huán)境分析450

14.1.3投資機(jī)會分析451

14.1.4投資空間分析452

14.2社區(qū)O2O市場投資風(fēng)險提示453

14.2.1政策風(fēng)險453

14.2.2渠道風(fēng)險453

14.2.3盲目擴(kuò)張風(fēng)險453

14.2.4消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險454

14.2.5平臺風(fēng)險454

14.2.6人才風(fēng)險454

14.2.7經(jīng)營風(fēng)險454

14.3社區(qū)O2O項目投資策略455

14.3.1投資項目價值評估455

14.3.2投資風(fēng)險規(guī)避策略455

14.3.3傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路456

14.4社區(qū)商業(yè)O2O投資建議458

14.4.1服務(wù)對象精準(zhǔn)化458

14.4.2服務(wù)半徑縮小化458

14.4.3服務(wù)職能定位化459

14.4.4服務(wù)價值提升化460

第十五章對2016-2022年中國社區(qū)O2O市場前景預(yù)測461

15.1中國社區(qū)O2O市場前景分析461

15.1.1未來發(fā)展機(jī)遇461

15.1.2市場價值分析463

15.1.3商業(yè)前景分析473

15.2對2016-2022年中國社區(qū)O2O市場預(yù)測分析477

15.2.1影響因素分析477

15.2.2市場規(guī)模分析478

15.2.3用戶規(guī)模分析480

15.3中國社區(qū)O2O市場趨勢分析482

15.3.1社區(qū)O2O服務(wù)邊界進(jìn)一步延伸482

15.3.2“門店”將成最后一公里關(guān)鍵點(diǎn)483

15.3.3社區(qū)O2O將向二三線城市滲透483

15.3.4社區(qū)服務(wù)的社會化庫存將釋放483

圖表目錄：

圖表1O2O市場評估模型圖56

圖表2一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評估對比60

圖表3三大經(jīng)濟(jì)圈O2O發(fā)展水平綜合評估對比62

圖表4O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市O2O經(jīng)濟(jì)帶分布圖64

圖表5O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-一線城市排名65

圖表6O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-省會城市排名66

圖表7O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市-其他城市排名67

圖表8一二三線城市O2O應(yīng)用輕中重度用戶群分布68

圖表9一二三線城市O2O用戶休閑時間在網(wǎng)絡(luò)休閑平臺分布情況68

圖表10一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿69

圖表11一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑70

圖表12一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復(fù)/評論行為70

圖表13O2O行業(yè)應(yīng)用覆蓋71

圖表142008-2014年中國城鎮(zhèn)人口增長變化125

圖表152015Q4中國手機(jī)網(wǎng)民用戶規(guī)模125

圖表162015Q4中國智能手機(jī)用戶規(guī)模126

圖表172015年社區(qū)O2O移動應(yīng)用寬款數(shù)占比128

圖表18中國智能家居市場規(guī)模130

圖表19智慧社區(qū)圖示131

圖表20中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率135

圖表21非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因136

圖表22非網(wǎng)民未來上網(wǎng)意向137

圖表23中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例137

圖表242015年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率138

圖表25中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)140

圖表26本地生活O2O行業(yè)橫向劃分下主要業(yè)務(wù)156

圖表27中國社區(qū)O2O行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時間點(diǎn)158

圖表282011-2017年我國O2O市場規(guī)模及預(yù)測169

圖表29社區(qū)O2O發(fā)展模式169

圖表30社會O2O認(rèn)知情況173

圖表312015年消費(fèi)者愿意購買O2O到家服務(wù)的原因174

圖表322015年消費(fèi)者不愿意購買O2O到家服務(wù)的原因175

圖表332015年消費(fèi)者最希望獲得的O2O到家服務(wù)175

圖表342015年消費(fèi)者經(jīng)常使用的傳統(tǒng)到家服務(wù)176

圖表352015年社區(qū)O2O移動應(yīng)用款數(shù)占比177

圖表362015年社區(qū)O2O服務(wù)使用頻率178

圖表372015年下載社區(qū)O2OAPP的首選需求179

圖表38社區(qū)O2O移動應(yīng)用行業(yè)圖譜181

圖表39不同類型社區(qū)O2O應(yīng)用用戶性別占比182

圖表40不同社區(qū)O2O移動應(yīng)用省份分布top10182

圖表41家政O2O236

圖表42家政O2O行業(yè)發(fā)展歷程236

圖表43家政O2O市場主體237

圖表44C2C直營型250

圖表45B2P2C經(jīng)紀(jì)人式直營型251

圖表46B2B2C平臺型252

圖表47C2C+B2B2C直營為核心兼標(biāo)準(zhǔn)化加盟型253

圖表48家政O2O的兩種發(fā)展路徑255

圖表4976%的受訪者表示不喜歡做家務(wù)257

圖表50對于上門洗衣服務(wù)，有53%的網(wǎng)友表達(dá)感興趣，特別感興趣的占20%258

圖表51調(diào)查當(dāng)中，網(wǎng)友最關(guān)心是社區(qū)服務(wù)費(fèi)用過高這一點(diǎn),比例達(dá)到55%，然后才擔(dān)心的是服務(wù)質(zhì)量問題。258

圖表52體驗代表公司：生活半徑到家美食會287

圖表53嘿客模式300

圖表542012-2020年中國社區(qū)O2O交易規(guī)模及預(yù)測趨勢圖315

圖表552015年中國社區(qū)O2O細(xì)分領(lǐng)域交易規(guī)模占比315

圖表56近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況354

圖表57近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況355

圖表58近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況356

圖表59近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況357

圖表60近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況357

圖表61近3年深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況358

圖表62近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況363

圖表63近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況364

圖表64近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況365

圖表65近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況366

圖表66近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況367

圖表67近3年匯銀智慧社區(qū)有限公司銷售毛利率變化情況368

圖表68近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況372

圖表69近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況373

圖表70近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況374

圖表71近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況375

圖表72近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況376

圖表73近3年深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司銷售毛利率變化情況377

圖表74近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況380

圖表75近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況381

圖表76近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況382

圖表77近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況383

圖表78近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況384

圖表79近3年成都三泰控股集團(tuán)股份有限公司銷售毛利率變化情況385

圖表80近3年新開普電子股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況387

圖表81近3年新開普電子股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況388

圖表82近3年新開普電子股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況389

圖表83近3年新開普電子股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況390

圖表84近3年新開普電子股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況391

圖表85近3年新開普電子股份有限公司銷售毛利率變化情況392

圖表86購物類社區(qū)O2O應(yīng)用417

圖表87家務(wù)類社區(qū)O2O應(yīng)用418

圖表88社區(qū)O2O中綜合類419

圖表89若比鄰中心完整模型420

圖表90綠城無物業(yè)服務(wù)流程及內(nèi)容425

圖表912015年社區(qū)O2O移動應(yīng)用款數(shù)占比448

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