2019-2025年中國住宅物業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機會與策略建議分析報告住宅物業(yè) 住宅物業(yè)市場分析2019-2025年中國住宅物業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機會與策略建議分析報告,首先介紹了中國住宅物業(yè)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、住宅物業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國住宅物業(yè)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了住宅物業(yè)市場競爭格局。

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2019-2025年中國住宅物業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機會與策略建議分析報告

Tag:住宅物業(yè)  
    物業(yè)管理行業(yè)的起源可以追溯到19世紀60年代的英國。作為第三產(chǎn)業(yè),物業(yè)管理在我國經(jīng)歷了從無到有、不斷發(fā)展壯大的歷程。20世紀80年代初,隨著我國改革開放的國策實施,物業(yè)管理由香港地區(qū)引入,經(jīng)歷三十多年的發(fā)展,物業(yè)管理服務(wù)全面推進并廣泛覆蓋,在對擴大內(nèi)需、解決就業(yè)、拉動經(jīng)濟增長發(fā)揮積極作用的同時,行業(yè)的經(jīng)濟效益、社會認知度、業(yè)主滿意度和在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位得到了不同程度的提高。此外,物業(yè)服務(wù)的全天候性,可有效防范犯罪、減少意外事故、配合社區(qū)活動開展等,從多個角度為促進社會的和諧發(fā)揮著積極的作用。 
    2016年全國物業(yè)管理企業(yè)約15.62萬家,從業(yè)人員800多萬人
2012-2016年中國物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量
 
    2014年我國物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人數(shù)達到711.2萬人,增長8.1%。2015年達到769.5萬人,增長率為8.2%。
    2012-2016年中國物業(yè)管理行業(yè)人員規(guī)模
 
    中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國住宅物業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機會與策略建議分析報告》共十二章。首先介紹了中國住宅物業(yè)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、住宅物業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國住宅物業(yè)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了住宅物業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對住宅物業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對住宅物業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國住宅物業(yè)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
 
報告目錄:
.一章 住宅物業(yè)行業(yè)相關(guān)概述
1.1 服務(wù)的內(nèi)涵與特征
1.1.1 服務(wù)的內(nèi)涵
1.1.2 服務(wù)的特征
1.2 住宅物業(yè)行業(yè)相關(guān)概述
1.2.1 住宅物業(yè)行業(yè)的定義
1.2.2 住宅物業(yè)行業(yè)的分類
1.2.3 住宅物業(yè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2.4 住宅物業(yè)行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
1.3 住宅物業(yè)行業(yè)統(tǒng)計標準介紹
1.3.1 行業(yè)統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑
1.3.2 行業(yè)研究機構(gòu).介紹
1.3.3 行業(yè)主要統(tǒng)計方法介紹
1.3.4 行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
 
第二章 中國住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.1 中國住宅物業(yè)行業(yè)政策法律環(huán)境分析
2.1.1 行業(yè)管理體制分析
2.1.2 行業(yè)主要法律法規(guī)
2.1.3 政策環(huán)境對行業(yè)的影響
2.2 中國住宅物業(yè)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 宏觀經(jīng)濟形勢分析
2.2.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
2.3 中國住宅物業(yè)行業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.1 行業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.2 社會發(fā)展對行業(yè)的影響分析
2.4 中國住宅物業(yè)行業(yè)消費環(huán)境分析
2.4.1 行業(yè)消費驅(qū)動分析
2.4.2 行業(yè)消費需求特點
2.4.3 行業(yè)消費群體分析
2.4.4 消費環(huán)境對行業(yè)的影響分析
 
第三章 中國住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展概述
3.1 中國住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展狀況分析
3.1.1 中國住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展階段
3.1.2 中國住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展總體概況
3.1.3 中國住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展特點分析
3.1.4 中國住宅物業(yè)行業(yè)商業(yè)模式分析
3.2 2014-2017年住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 2014-2017年中國住宅物業(yè)行業(yè)市場規(guī)模
3.2.2 2014-2017年中國住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展分析
3.2.3 2014-2017年中國住宅物業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
3.3 2014-2017年中國住宅物業(yè)行業(yè)市場供需分析
3.3.1 中國住宅物業(yè)行業(yè)供給分析
3.3.2 中國住宅物業(yè)行業(yè)需求分析
3.3.3 中國住宅物業(yè)行業(yè)供需平衡
 
第四章 中國住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景分析
4.1 2019-2025年中國住宅物業(yè)市場發(fā)展前景
4.1.1 2019-2025年住宅物業(yè)市場發(fā)展?jié)摿?/font>
4.1.2 2019-2025年住宅物業(yè)市場發(fā)展前景展望
4.1.3 2019-2025年住宅物業(yè)細分行業(yè)發(fā)展前景分析
4.2 2019-2025年中國住宅物業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測
4.2.1 2019-2025年住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2.2 2019-2025年住宅物業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
4.2.3 2019-2025年住宅物業(yè)行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
4.2.4 2019-2025年細分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
4.3 2019-2025年住宅物業(yè)行業(yè)投資風險分析
4.3.1 行業(yè)政策風險
4.3.2 宏觀經(jīng)濟風險
4.3.3 市場競爭風險
4.3.4 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
4.3.5 其他投資風險
4.4 2019-2025年中國住宅物業(yè)行業(yè)面臨的困境及對策
4.4.1 中國住宅物業(yè)行業(yè)面臨的困境及對策
1、中國住宅物業(yè)行業(yè)面臨困境
2、中國住宅物業(yè)行業(yè)對策探討
4.4.2 中國住宅物業(yè)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中國住宅物業(yè)企業(yè)面臨的困境
2、中國住宅物業(yè)企業(yè)的對策探討
4.4.3 國內(nèi)住宅物業(yè)企業(yè)的出路分析
 
第五章 中國住宅物業(yè)行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析
5.1 住宅物業(yè)行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域概況
5.1.1 行業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域
物業(yè)管理行業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè),上游是人力資源、保潔用品、安防用品等行業(yè);下游直接客戶是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、市政機關(guān)、醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)辦公、公共設(shè)施、學校、住宅小區(qū)等。 
  行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性強。上游的人力資源(保安、保潔、設(shè)備維修工等)在行業(yè)成本中占比最大,其人力成本對行業(yè)的毛利空間影響較大。下游的房地產(chǎn)銷售面積、市政機關(guān)、公共場所等對物業(yè)管理的需求將會影響物業(yè)管理行業(yè)的市場需求。

 
5.1.2 行業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
5.1.3 服務(wù)發(fā)展趨勢分析
5.1.4 服務(wù)策略建議
5.2 服務(wù)領(lǐng)域一
5.2.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
5.2.2 行業(yè)市場應(yīng)用規(guī)模
5.2.3 行業(yè)市場需求分析
5.3 服務(wù)領(lǐng)域二
5.3.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
5.3.2 行業(yè)市場應(yīng)用規(guī)模
5.3.3 行業(yè)市場需求分析
5.4 服務(wù)領(lǐng)域三
5.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
5.4.2 行業(yè)市場應(yīng)用規(guī)模
5.4.3 行業(yè)市場需求分析
 
第六章 中國住宅物業(yè)行業(yè)市場競爭格局分析
6.1 住宅物業(yè)行業(yè)競爭格局分析
6.1.1 住宅物業(yè)行業(yè)區(qū)域分布格局
6.1.2 住宅物業(yè)行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局
6.1.3 住宅物業(yè)行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局
6.2 住宅物業(yè)行業(yè)競爭狀況分析
6.2.1 住宅物業(yè)行業(yè)上游議價能力
6.2.2 住宅物業(yè)行業(yè)下游議價能力
6.2.3 住宅物業(yè)行業(yè)新進入者威脅
6.2.4 住宅物業(yè)行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
6.2.5 住宅物業(yè)行業(yè)內(nèi)部競爭分析
6.3 住宅物業(yè)行業(yè)投資兼并重組整合分析
6.3.1 投資兼并重組現(xiàn)狀
6.3.2 投資兼并重組案例
6.3.3 投資兼并重組趨勢
 
第七章 中國住宅物業(yè)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
7.1萬科物業(yè)
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2綠城物業(yè)
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3保利物業(yè)
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7. 長城物業(yè)
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 
第八章 互聯(lián)網(wǎng)對住宅物業(yè)行業(yè)的影響分析
8.1 互聯(lián)網(wǎng)對住宅物業(yè)行業(yè)的影響
8.1.1 智能服務(wù)設(shè)備發(fā)展情況分析
1、智能服務(wù)設(shè)備發(fā)展概況
2、主要服務(wù)APP應(yīng)用情況
8.1.2 服務(wù)智能設(shè)備經(jīng)營模式分析
1、智能硬件模式
2、服務(wù)APP模式
3、虛實結(jié)合模式
4、個性化資訊模式
8.1.3 智能設(shè)備對住宅物業(yè)行業(yè)的影響分析
1、智能設(shè)備對住宅物業(yè)行業(yè)的影響
2、服務(wù)智能設(shè)備的發(fā)展趨勢分析
8.2 互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)發(fā)展模式分析
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)商業(yè)模式解析
1、商業(yè)模式一
1)服務(wù)模式
2)盈利模式
2、商業(yè)模式二
1)服務(wù)模式
2)盈利模式
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)案例分析
1、案例一
2、案例二
3、案例三
8.3 互聯(lián)網(wǎng)背景下住宅物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
 
第九章 住宅物業(yè)企業(yè)市場營銷策略探討
9.1 服務(wù)營銷的特點
9.1.1 服務(wù)產(chǎn)品的無形性
9.1.2 服務(wù)的不可分離性
9.1.3 服務(wù)產(chǎn)品的可變性
9.1.4 服務(wù)產(chǎn)品的易失性
9.2 住宅物業(yè)企業(yè)的營銷策略
9.2.1 內(nèi)部營銷與交互作用營銷
9.2.2 差別化管理
9.2.3 服務(wù)質(zhì)量管理
9.2.4 平衡供求的策略
9.3 住宅物業(yè)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的營銷策略
9.3.1 服務(wù)質(zhì)量的主要影響因素模型
9.3.2 服務(wù)質(zhì)量影響因素關(guān)系分析
9.3.3 住宅物業(yè)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的營銷策略分析
9.4 住宅物業(yè)企業(yè)的品牌營銷
9.4.1 住宅物業(yè)企業(yè)品牌營銷中存在的問題
1、品牌營銷處于初級階段
2、缺乏品牌塑造意愿
3、服務(wù)品牌理念脫離實質(zhì)
4、品牌營銷定位不具備持續(xù)價值
9.4.2 住宅物業(yè)企業(yè)品牌營銷策略分析
1、實行差異化的服務(wù)
2、樹立服務(wù)品牌營銷意識
3、提高顧客滿意度與忠誠度
4、打造高品質(zhì)的企業(yè)服務(wù)文化
 
第十章 研究結(jié)論及建議(ZY GXH)
10.1 研究結(jié)論
10.2 建議
10.2.1 行業(yè)發(fā)展策略建議
10.2.2 行業(yè)投資方向建議
10.2.3 行業(yè)投資方式建議(ZY GXH)
 
圖表目錄:
圖表:住宅物業(yè)行業(yè)服務(wù)特點
圖表:住宅物業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表:住宅物業(yè)行業(yè)生命周期
圖表:住宅物業(yè)行業(yè)商業(yè)模式
圖表:2014-2017年中國住宅物業(yè)行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表:2019-2025年中國住宅物業(yè)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表:住宅物業(yè)行業(yè)營銷策略建議
圖表:物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:安防三階段
圖表:2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計
圖表:2017年中國居民消費價格指數(shù)統(tǒng)計
圖表:2017年中國社會消費品零售總額統(tǒng)計
圖表:2017年中國全社會固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計
圖表:2017年中國進出口情況統(tǒng)計
圖表:2015年年末中國人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表:2011-2015年中國普通本?啤⒅械嚷殬I(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表:2011-2015年中國研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費支出
圖表:2015年中國專利申請受理、授權(quán)和有效專利情況
圖表:現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)體系
圖表:物業(yè)管理增值服務(wù)需求
圖表:市場需求量遞增趨勢比較明顯的增值服務(wù)
圖表:2014-2017年中國物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2012-2017年中國物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量
圖表:2012-2017年中國物業(yè)管理行業(yè)人員規(guī)模
圖表:2012-2017年中國物業(yè)管理行業(yè)管理面積
圖表:2012-2017年中國物業(yè)管理行業(yè)營業(yè)利潤率
圖表:2012-2017年中國物業(yè)管理行業(yè)凈資產(chǎn)收益率
圖表:2012-2017年中國物業(yè)管理行業(yè)流動比例
圖表:2012-2017年中國物業(yè)管理行業(yè)資產(chǎn)負債率
圖表:2012-2017年中國物業(yè)管理行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
圖表:2012-2017年中國物業(yè)管理行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
圖表:2012-2017年中國物業(yè)管理行業(yè)總資產(chǎn)增長率

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