2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)分析與投資趨勢研究報告
- 【報告名稱】2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)分析與投資趨勢研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場分析
- 【出版日期】2019年1月
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價 格】紙介版:9800元 電子版:9800元 紙介+電子:10000元
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2017年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場規(guī)模達(dá)到818.3億元人民幣,占同期本地生活服務(wù)O2O市場的26%;占同期到家O2O市場交易規(guī)模的85%,占比超八成。隨著餐飲外賣企 業(yè)不斷拓展服務(wù)場景、提升服務(wù)品質(zhì)和頻次,作為高頻消費的 餐飲外賣是行業(yè)重要流量入口,成為行業(yè)生態(tài)布局不可缺失的 一環(huán)。其中,外賣用戶消費能力高于生活服務(wù)領(lǐng)域整體水平。
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)分析與投資趨勢研究報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),以及中心對本行業(yè)的實地調(diào)研,結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉行業(yè)競爭格局,規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險,制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價值!
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是國內(nèi)權(quán)威的市場調(diào)查、行業(yè)分析專家,主要服務(wù)有市場調(diào)查報告,行業(yè)分析報告,投資發(fā)展報告,市場研究報告,市場分析報告,行業(yè)研究報告,行業(yè)調(diào)查報告,投資咨詢報告,投資情報,免費報告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等,是中國知名的研究報告提供商。
報告目錄
第.一章 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展概述
第.一節(jié) 行業(yè)界定
一、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)定義及分類
二、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性
三、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展成熟度
一、行業(yè)發(fā)展周期分析
二、行業(yè)中外市場成熟度對比
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)動態(tài)
第二章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌產(chǎn)品市場規(guī)模分析
第.一節(jié)2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場規(guī)模分析
第二節(jié) 我國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣區(qū)域市場規(guī)模分析
一、東北地區(qū)市場規(guī)模分析
二、華北地區(qū)市場規(guī)模分析
三、華東地區(qū)市場規(guī)模分析
四、華中地區(qū)市場規(guī)模分析
五、華南地區(qū)市場規(guī)模分析
六、西部地區(qū)市場規(guī)模分析
第四節(jié)2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場規(guī)模預(yù)測
第三章2015-2017年我國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第.一節(jié)我國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)需求市場現(xiàn)狀
三、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場需求層次分析
四、我國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場走向分析
第二節(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)品技術(shù)分析
一、2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)品技術(shù)變化特點
二、2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)品市場的新技術(shù)
三、2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析
第三節(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)存在的問題
一、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)品市場存在的主要問題
二、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)品市場的三大瓶頸
三、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)品市場遭遇的規(guī)模難題
第四節(jié)對中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場的分析及思考
一、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場特點
二、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場分析
三、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場變化的方向
四、中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展的新思路
五、對中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展的思考
第四章2015-2017年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌需求與消費者偏好調(diào)查
第.一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)量統(tǒng)計分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣歷年消費量統(tǒng)計分析
第三節(jié) 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌產(chǎn)品平均價格走勢分析
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查
一、不同收入水平消費者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費者偏好調(diào)查
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查
一、消費者對互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
二、消費者對互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
三、消費者對互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣品牌的首要認(rèn)知渠道
四、消費者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
五、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣品牌忠誠度調(diào)查
六、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣品牌市場占有率調(diào)查
七、消費者的消費理念調(diào)研
第六節(jié)不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
一、價格敏感程度
二、品牌的影響
三、購買方便的影響
四、廣告的影響程度
五、包裝的影響程度
第五章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌產(chǎn)品市場供需渠道分析
第.一節(jié) 銷售渠道特征分析
一、供需渠道定義
二、供需渠道格局
三、供需渠道形式
四、供需渠道要素對比
第二節(jié) 銷售渠道對互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌發(fā)展的重要性
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)銷售渠道的重要環(huán)節(jié)分析
一、批發(fā)商
二、零售商(無店鋪零售、店鋪零售)
三、代理商
第四節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌產(chǎn)品重點區(qū)域市場渠道情況分析
一、華東
二、中南
三、華北
四、西部
第五節(jié) 銷售渠道發(fā)展趨勢分析
一、渠道運作趨勢發(fā)展
二、渠道支持趨勢發(fā)展
三、渠道格局趨勢發(fā)展
四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢發(fā)展
第六節(jié) 銷售渠道策略分析
一、直接渠道或間接渠道的營銷策略
二、長渠道或短渠道的營銷策略
三、寬渠道或窄渠道的營銷策略
四、單一銷售渠道和多銷售渠道策略
五、傳統(tǒng)銷售渠道和垂直銷售渠道策略
第七節(jié) 銷售渠道決策的評估方法
一、銷售渠道評估數(shù)學(xué)模型介紹
二、財務(wù)評估法介紹
三、交易成本評估法介紹
四、經(jīng)驗評估法介紹
第八節(jié) 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)及渠道投資運作模式分析
一、國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運作模式
二、國內(nèi)營銷企業(yè)投資運作模式
三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析
第六章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)進(jìn)出口市場情況分析
第.一節(jié)2015-2017年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)進(jìn)出口量分析
一、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)進(jìn)口分析
二、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)出口分析
第二節(jié)2019-2025年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)進(jìn)出口市場預(yù)測分析
一、2019-2025年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)進(jìn)口預(yù)測
二、2019-2025年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)出口預(yù)測
第七章 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣國內(nèi)重點生產(chǎn)廠家分析
第.一節(jié)A公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第二節(jié)B公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三節(jié)C公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第四節(jié)D公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第五節(jié)E公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第六節(jié)F公司
一、企業(yè)基本概況
二、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第八章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌競爭格局分析
第.一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)歷史競爭格局概況
一、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)集中度分析
二、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)競爭程度分析
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量
二、其他企業(yè)的競爭力
第三節(jié)2019-2025年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌競爭格局展望
第九章2019-2025年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌發(fā)展預(yù)測
第.一節(jié)2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌市場財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
一、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌市場規(guī)模預(yù)測
二、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
三、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)利潤總額預(yù)測
四、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測
第二節(jié)2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)供需預(yù)測
一、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)量預(yù)測
二、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣需求預(yù)測
三、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣供需平衡預(yù)測
五、2019-2025年主要互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)品進(jìn)出口預(yù)測
第三節(jié)2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)投資機(jī)會
一、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)主要領(lǐng)域投資機(jī)會
二、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)出口市場投資機(jī)會
三、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會
第四節(jié) 影響互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2019-2025年影響互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)運行的有利因素分析
二、2019-2025年影響互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析
三、2019-2025年影響互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)運行的不利因素分析
四、2019-2025年我國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2019-2025年我國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第五節(jié)2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析
一、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略
二、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略
三、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略
四、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)技術(shù)風(fēng)險及控制策略
五、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略
六、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略
第十章2019-2025年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)品牌投資價值與投資策略分析
第.一節(jié) 行業(yè)SWOT模型分析
一、優(yōu)勢分析
二、劣勢分析
三、機(jī)會分析
四、風(fēng)險分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)發(fā)展的PEST分析
一、政治和法律環(huán)境分析
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
三、社會、文化與自然環(huán)境分析
四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)投資價值分析
一、2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場趨勢總結(jié)
二、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣發(fā)展趨勢分析
三、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場發(fā)展空間
四、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣技術(shù)革新趨勢
六、2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣價格走勢分析
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、宏觀調(diào)控風(fēng)險
二、行業(yè)競爭風(fēng)險
三、供需波動風(fēng)險
四、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險
五、經(jīng)營管理風(fēng)險
六、其他風(fēng)險
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)投資策略分析
一、重點投資品種分析
二、重點投資地區(qū)分析
三、項目投資建議
第十一章 業(yè)內(nèi)專家對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議
第.一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)問題總結(jié)
第二節(jié)2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)企業(yè)的標(biāo)竿管理
一、國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗借鑒
二、國外企業(yè)的經(jīng)驗借鑒
第三節(jié)2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)企業(yè)的資本運作模式
一、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)企業(yè)國內(nèi)資本市場的運作建議
二、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)企業(yè)海外資本市場的運作建議
第四節(jié)2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)企業(yè)營銷模式建議
一、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)企業(yè)的國內(nèi)營銷模式建議
二、互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣行業(yè)企業(yè)海外營銷模式建議
第五節(jié)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、對重點客戶的營銷策略
圖表目錄
圖表:互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)生命周期
圖表:互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)從業(yè)人數(shù)
圖表:2016-2017年全球互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)市場規(guī)模
圖表:2016-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)市場規(guī)模
圖表:2016-2017年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2016-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場占全球份額比較
圖表:2016-2017年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表:2016-2017年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)銷售收入
圖表:2016-2017年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)利潤總額
圖表:2016-2017年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)資產(chǎn)總計
圖表:2016-2017年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)負(fù)債總計
圖表:2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)競爭力預(yù)測
圖表:2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣市場價格走勢預(yù)測
圖表:2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)測
圖表:2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)主營業(yè)務(wù)成本預(yù)測
圖表:2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)銷售費用預(yù)測
圖表:2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)管理費用預(yù)測
圖表:2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)財務(wù)費用預(yù)測
圖表:2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)銷售毛利率預(yù)測
圖表:2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)銷售利潤率預(yù)測
圖表:2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)成本費用利潤率預(yù)測
圖表:2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣業(yè)總資產(chǎn)利潤率預(yù)測
圖表:2014-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表:2014-2017年居民消費價格漲跌幅度
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