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2018-2024年中國商業(yè)百貨O2O市場現(xiàn)狀調(diào)研及投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

Tag：商業(yè)百貨O2O  
報告目錄：
第.一部分 行業(yè)發(fā)展綜述
第.一章 O2O發(fā)展概述
第.一節(jié) O2O的相關(guān)概述
一、O2O的基本概念
二、O2O模式的發(fā)展
三、O2O營銷的特點
四、O2O的優(yōu)勢分析
五、O2O模式的多元化
第二節(jié) O2O營銷模式分析
一、O2O的廣場模式
二、O2O的代理模式
三、O2O的商城模式
第三節(jié) O2O營銷主要方式
一、體驗營銷
二、直復(fù)營銷
三、情感營銷
四、數(shù)據(jù)庫營銷
第四節(jié) 商業(yè)百貨O2O行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析
 
第二章 中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第.一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 社會環(huán)境分析
一、行業(yè)社會環(huán)境
二、網(wǎng)民用戶分析
三、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
第三節(jié) 政策環(huán)境分析
一、行業(yè)政策法規(guī)
二、行業(yè)監(jiān)管體制
三、行業(yè)政策規(guī)劃
第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析
一、信息技術(shù)水平分析
二、客戶端軟件分析
三、技術(shù)發(fā)展趨勢分析
 
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第.一節(jié) 我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展歷程和階段
二、我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展概況及特點
三、我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
第二節(jié) 2013-2017年商業(yè)百貨O2O行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
一、我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)交易規(guī)模分析
二、我國商業(yè)百貨O2O行業(yè)商品銷售額分析
三、中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)市場發(fā)展特點
第三節(jié) 2013-2017年商業(yè)百貨O2O市場經(jīng)營情況分析
一、中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)交易總額分析
二、中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)訂單量分析
三、中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)利潤總額分析
第四節(jié) 2013-2017年中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)企業(yè)分析
一、企業(yè)數(shù)量變化分析
二、不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)量分析
四、從業(yè)人員數(shù)量分析
第五節(jié) 2013-2017年中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)營運能力分析
三、行業(yè)償債能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
 
第四章 商業(yè)百貨O2O的經(jīng)營模式及轉(zhuǎn)型分析
第.一節(jié) 商業(yè)百貨O2O的經(jīng)營模式
一、自建B2C商城
二、入駐第三方平臺
三、移動APP商城
四、微信商城
五、社交媒體與應(yīng)用工具
第二節(jié) 商業(yè)百貨O2O轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
一、自上而下的“轉(zhuǎn)型”
二、分店差異增大營銷難度
三、聯(lián)營模式的限制
第三節(jié) 商業(yè)百貨O2O轉(zhuǎn)型優(yōu)勢
一、門店優(yōu)勢
二、渠道優(yōu)勢
三、終端優(yōu)勢
 
第五章 中國商業(yè)百貨O2O消費者分析
第.一節(jié) 消費者人群分析
一、消費者年齡結(jié)構(gòu)
二、消費者性別比例
三、消費者收入水平分析
四、消費者職業(yè)分析
第二節(jié) 核心消費者特點分析
一、購買頻率
二、主要購買平臺
三、主要購買產(chǎn)品品類
第三節(jié) 消費者需求特點分析
一、網(wǎng)頁信息時效性
二、網(wǎng)頁瀏覽流暢度
三、商品質(zhì)量保障性
第四節(jié) 消費者行為影響因素分析
一、品牌知名度
二、優(yōu)惠活動
三、售后服務(wù)
四、支付安全和便捷程度
 
第三部分 競爭格局分析
第六章 商業(yè)百貨O2O市場競爭格局及集中度分析
第.一節(jié) 商業(yè)百貨O2O行業(yè)國際競爭格局分析
一、國際商業(yè)百貨O2O企業(yè)競爭分析
二、國際商業(yè)百貨O2O市場競爭分析
三、國際商業(yè)百貨O2O市場集中度分析
四、國際商業(yè)百貨O2O重點企業(yè)競爭力分析
第二節(jié) 國內(nèi)商業(yè)百貨O2O行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶議價能力
第三節(jié) 商業(yè)百貨O2O行業(yè)集中度分析
一、企業(yè)集中度分析
二、市場集中度分析
三、高端市場集中度分析
第四節(jié) 商業(yè)百貨O2O品牌競爭狀況分析
一、商業(yè)百貨O2O品牌消費將主導(dǎo)市場
二、外資占國內(nèi)商業(yè)百貨O2O市場
三、國內(nèi)商業(yè)百貨O2O行業(yè)SWOT分析
 
第七章 中國商業(yè)百貨O2O成功案例分析
第.一節(jié) 天虹
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第二節(jié) 徐家匯
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第三節(jié) 中商
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第四節(jié) 紅旗連鎖
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 新百
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第六節(jié) 大商
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第七節(jié) 新世界百貨
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第八節(jié) 王府井
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第九節(jié) 銀泰
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第十節(jié) 尚品折扣
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況
三、企業(yè)運行模式分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
 
第四部分 投資發(fā)展前景
第八章 2013-2017年商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資發(fā)展前景
第.一節(jié) 2013-2017年商業(yè)百貨O2O投資情況分析
一、投資規(guī)模分析
二、投資結(jié)構(gòu)分析
三、重點投資區(qū)域分析
第二節(jié) 2018-2024年商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資機(jī)會分析
一、行業(yè)投資模式分析
二、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資分析
三、行業(yè)區(qū)域投資分析
第三節(jié) 2018-2024年商業(yè)百貨O2O行業(yè)發(fā)展前景分析
一、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
三、行業(yè)市場需求規(guī)模預(yù)測
四、行業(yè)市場整合趨勢預(yù)測
 
第九章 商業(yè)百貨O2O典型案例分析
第.一節(jié) 銀泰百貨
一、借“互聯(lián)網(wǎng)+”打造“0號店”
二、銀泰百貨O2O經(jīng)銷模式
三、銀泰百貨O2O發(fā)展特點
1、以客為先
2、全渠道戰(zhàn)略
3、互聯(lián)網(wǎng)思維
4、多元化品牌合作方式
5、大數(shù)據(jù)驅(qū)動
第二節(jié) 沃爾瑪
一、“互聯(lián)網(wǎng)+門店”結(jié)合體
二、沃爾瑪O2O業(yè)務(wù)分析
三、沃爾瑪O2O戰(zhàn)略布局
四、沃爾瑪O2O發(fā)展趨勢
第三節(jié) 上品折扣
一、全渠道模式下的O2O供應(yīng)鏈服務(wù)模式
二、上品折扣O2O全渠道零售的布局
三、上品折扣O2O差異化定位
四、上品折扣O2O模式供應(yīng)鏈策略
 
第十章 2018-2024年商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范（ZY ZM）
第.一節(jié) 中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、行業(yè)盈利模式分析
三、影響行業(yè)的盈利因素分析
第二節(jié) 中國商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資風(fēng)險
一、行業(yè)政策險
二、行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
三、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險
四、行業(yè)其他風(fēng)險
第三節(jié) 商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資機(jī)會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
二、細(xì)分市場投資機(jī)會
三、重點區(qū)域投資機(jī)會
第四節(jié)商業(yè)百貨O2O行業(yè)投資戰(zhàn)略及建議
一、2018-2024年行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2018-2024年行業(yè)投資方式建議
三、2018-2024年行業(yè)投資方向建議
 
圖表目錄
圖表 商業(yè)百貨O2O行業(yè)產(chǎn)品的分類結(jié)構(gòu)
圖表 商業(yè)百貨O2O行業(yè)成長周期圖
圖表 2017年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 GDP環(huán)比和同比增長速度
圖表 2013-2017年我國GDP季度累計增長圖
圖表 2017年我國消費價格指數(shù)增長趨勢圖
圖表 2017年我國居民人均收入情況
圖表 2013-2017年我國居民恩格爾系數(shù)情況
圖表 2017年我國居民可支配收入情況
圖表 2013-2017年我國對外貿(mào)易進(jìn)出口情況
圖表 商業(yè)百貨O2O全球市場規(guī)模
圖表 2017年商業(yè)百貨O2O區(qū)域集中度
圖表 2017年商業(yè)百貨O2O行業(yè)企業(yè)集中度
圖表 2017年商業(yè)百貨O2O行業(yè)市場集中度
圖表 2013-2017年行業(yè)市場結(jié)構(gòu)
圖表 2013-2017年商業(yè)百貨O2O行業(yè)企業(yè)數(shù)量
圖表 2018-2024年商業(yè)百貨O2O行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表 2018-2024年商業(yè)百貨O2O行業(yè)銷售收入預(yù)測

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