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2019-2025年中國快遞企業(yè)市場深度研究與發(fā)展前景預測報告

Tag:快遞企業(yè)  
報告目錄:
第1中國快遞企業(yè)競爭背景分析
1.1 中國快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 快遞業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1.1.2 快遞業(yè)存在問題分析
1.1.3 快遞業(yè)發(fā)展驅動因素
1.2 中國快遞業(yè)經(jīng)營情況分析
1.2.1 快遞業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
1.2.2 快遞業(yè)務完成情況分析
1.2.3 快遞業(yè)務收入情況分析
1.2.4 中國快遞行業(yè)市場地位分析
1.3 中國快遞業(yè)物流環(huán)境分析
1.3.1 物流總額增幅及其構成情況
1.3.2 物流總費用增幅及構成情況
1.3.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻情況
1.3.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長情況
1.3.5 全國重點企業(yè)物流統(tǒng)計調查情況
1.4 中國快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.4.1 快遞業(yè)政策環(huán)境分析
1.4.2 快遞業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.3 快遞業(yè)技術環(huán)境分析
 
第2中國快遞企業(yè)細分市場競爭分析
2.1 快遞業(yè)務競爭層次分析
2.2 高端快遞市場競爭分析
2.2.1 高端快遞市場價格競爭分析
2.2.2 高端快遞市場服務競爭分析
2.2.3 高端快遞市場主要競爭對手
2.2.4 高端快遞市場市場份額分析
2.2.5 高端快遞市場競爭策略與建議
2.3 中高端快遞市場競爭分析
2.3.1 中高端快遞市場價格競爭分析
2.3.2 中高端快遞市場服務競爭分析
2.3.3 中高端快遞市場主要競爭對手
2.3.4 中高端快遞市場市場份額分析
2.3.5 中高端快遞市場競爭策略與建議
2.4 普通快遞件市場競爭分析
2.4.1 普通快遞件市場價格競爭分析
2.4.2 普通快遞件市場服務競爭分析
2.4.3 普通快遞件市場主要競爭對手
2.4.4 普通快遞件市場市場份額分析
2.4.5 普通快遞件市場競爭策略與建議
 
第3中國快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭分析
3.1 中國電子商務市場分析
3.1.1 電子商務交易規(guī)模
3.1.2 電子商務區(qū)域分布
3.1.3 電子商務行業(yè)分布
3.1.4 移動電子商務市場現(xiàn)狀
3.1.5 電子商務發(fā)展規(guī)劃分析
3.1.6 電子商務發(fā)展趨勢分析
3.2 中國網(wǎng)絡購物市場分析
3.2.1 網(wǎng)絡購物市場發(fā)展概況
3.2.2 網(wǎng)購市場競爭狀況分析
3.2.3 中國網(wǎng)絡商店分布分析
3.3 網(wǎng)購快遞市場發(fā)展分析
3.3.1 網(wǎng)購快遞市場規(guī)模分析
3.3.2 網(wǎng)購快遞市場競爭分析
3.3.3 網(wǎng)購快遞市場存在問題
3.3.4 快遞與網(wǎng)購協(xié)調發(fā)展
3.4 網(wǎng)購快遞企業(yè)創(chuàng)新競爭
3.4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)模式創(chuàng)新
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)打造消費閉環(huán)
3.4.3 無人機+行業(yè)提升服務水平
3.4.4 物聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)打造智能終端
3.4.5 零售商+行業(yè)促線上線下融合
3.4.6 跨境電商+行業(yè)開啟國際化進程
3.5 快遞企業(yè)網(wǎng)購市場競爭策略
3.5.1 電子商務企業(yè)物流配送策略
3.5.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購物流配送策略
 
第4中國快遞企業(yè)區(qū)域市場競爭分析
4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析
4.1.1 東中西部區(qū)域市場集中度
4.1.2 細分區(qū)域市場集中度
4.2 長三角快遞市場競爭分析
4.2.1 長三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.2.2 長三角快遞業(yè)市場發(fā)展情況
4.2.3 本土快遞企業(yè)競爭分析
4.2.4 外地快遞企業(yè)競爭分析
4.2.5 外/合資快遞企業(yè)競爭分析
4.2.6 長三角區(qū)域內快遞企業(yè)競爭綜述
4.3 珠三角快遞市場競爭分析
4.3.1 珠三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.3.2 珠三角快遞業(yè)市場發(fā)展分析
4.3.3 本土快遞企業(yè)競爭狀況
4.3.4 外地快遞企業(yè)競爭分析
4.3.5 外/合資快遞企業(yè)競爭分析
4.3.6 珠三角區(qū)域內快遞企業(yè)競爭綜述
4.4 京津冀快遞市場競爭分析
4.4.1 京津冀地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.4.2 京津冀快遞業(yè)市場發(fā)展分析
4.4.3 本土快遞企業(yè)競爭狀況
4.4.4 外地快遞企業(yè)競爭分析
4.4.5 外/合資快遞企業(yè)競爭分析
4.4.6 京津冀區(qū)域內快遞企業(yè)競爭綜述
4.5 東三省快遞市場競爭分析
4.5.1 東三省地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.5.2 東三省快遞業(yè)市場發(fā)展
4.5.3 本土快遞企業(yè)競爭狀況
4.5.4 外地快遞企業(yè)競爭分析
4.5.5 外/合資快遞企業(yè)競爭分析
 
第5中國快遞企業(yè)間競爭分析
5.1 中國快遞企業(yè)總體競爭情況
5.1.1 快遞業(yè)總體競爭情況
5.1.2 外資快遞品牌國內競爭分析
5.1.3 民營快遞品牌競爭分析
5.1.4 國有快遞的先天競爭優(yōu)勢
5.1.5 快遞企業(yè)競爭地位劃分依據(jù)
5.2 第.一陣營快遞企業(yè)競爭分析
5.2.1 第.一陣營企業(yè)經(jīng)營分析
5.2.2 第.一陣營企業(yè)排名情況
5.2.3 第.一陣營企業(yè)特色業(yè)務分析
5.3 第二陣營快遞企業(yè)競爭分析
5.3.1 第二陣營企業(yè)經(jīng)營分析
5.3.2 第二陣營企業(yè)排名情況
5.3.3 第二陣營企業(yè)特色業(yè)務分析
5.4 第三陣營快遞企業(yè)競爭分析
5.4.1 第三陣營快遞企業(yè)經(jīng)營分析
5.4.2 第三陣營快遞企業(yè)排名情況
5.4.3 第三陣營快遞企業(yè)特色業(yè)務分析
 
第6中國領先快遞企業(yè)競爭力分析
6.1 領先快遞企業(yè)服務質量競爭狀況
6.2 國際快遞巨頭在華經(jīng)營情況
6.2.1 DHL經(jīng)營情況分析
6.2.2 FedEx經(jīng)營情況分析
6.2.3 UPS經(jīng)營情況分析
6.2.4 TNT經(jīng)營情況分析
6.2.5 四大快遞公司對比
6.3 中國快遞行業(yè)領先企業(yè)分析
6.3.1 順豐速運有限公司
6.3.2 申通快遞有限公司
6.3.3 圓通速遞有限公司
6.3.4 中通快遞股份有限公司
6.3.5 百世快遞有限公司
6.3.6 韻達控股股份有限公司
6.3.7 天天快遞有限公司
6.3.8 北京宅急送快運股份有限公司
6.3.9 優(yōu)速物流有限公司
6.3.10 速爾快遞有限公司
6.3.11 民航快遞有限責任公司
6.3.12 中鐵快運股份有限公司
6.3.13 中國郵政速遞物流股份有限公司
6.4 中國電商物流企業(yè)分析
6.4.1 京東快遞
6.4.2 蘇寧易購
6.4.3 如風達快遞
6.4.4 菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司
 
第7中國快遞企業(yè)投資兼并與重組分析
7.1 快遞企業(yè)并購整合背景分析
7.1.1 快遞企業(yè)并購整合的政策機遇
7.1.2 快遞企業(yè)并購整合的行業(yè)動力
7.1.3 全球快遞企業(yè)并購整合動向分析
7.2 快遞企業(yè)并購整合現(xiàn)狀分析
7.2.1 快遞企業(yè)橫向并購整合模式
7.2.2 快遞企業(yè)縱向并購整合模式
7.2.3 快遞企業(yè)多元化并購整合模式
7.3 中國民營快遞企業(yè)并購重組分析
7.3.1 中國民營快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.3.2 民營快遞企業(yè)并購重組可行性分析
7.3.3 民營快遞企業(yè)并購重組的具體實施
7.4 快遞企業(yè)并購整合趨勢分析
7.4.1 橫向并購整合趨勢分析
7.4.2 縱向并購整合趨勢分析
7.4.3 資本市場并購整合分析
7.4.4 并購整合業(yè)務因素分析
 
第8中國快遞企業(yè)競爭策略分析
8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢與競爭戰(zhàn)略
8.1.1 企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略趨勢
8.1.2 企業(yè)技術裝備戰(zhàn)略趨勢
8.1.3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略趨勢
8.1.4 企業(yè)業(yè)務擴展戰(zhàn)略趨勢
8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析
8.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展方向分析
8.2.2 服務專業(yè)化發(fā)展方向分析
8.2.3 技術現(xiàn)代化發(fā)展方向分析
8.2.4 服務多元化發(fā)展方向分析
8.3 快遞企業(yè)產(chǎn)品競爭策略
8.3.1 快遞產(chǎn)品多元化策略
8.3.2 快遞產(chǎn)品特色化策略
8.3.3 快遞產(chǎn)品人性化策略
8.4 快遞企業(yè)價格競爭策略
8.4.1 同城快遞價格分析與建議
8.4.2 異地快遞價格分析與建議
8.4.3 國際快遞價格分析與建議
8.5 快遞企業(yè)服務競爭策略
8.5.1 快遞企業(yè)送達時間對比分析
8.5.2 快遞企業(yè)收發(fā)貨件對比分析
8.5.3 快遞企業(yè)相關賠償對比分析
8.5.4 快遞企業(yè)服務態(tài)度對比分析
8.5.5 其他快遞企業(yè)服務對比分析
8.5.6 快遞企業(yè)服務競爭建議
8.6 快遞企業(yè)售后服務策略
8.6.1 快遞企業(yè)售后服務現(xiàn)狀
8.6.2 快遞服務質量發(fā)展目標
8.6.3 快遞服務質量建設分析
8.7 快遞企業(yè)營銷競爭策略
8.7.1 國際快遞巨頭營銷策略借鑒
8.7.2 中國快遞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略剖析
8.7.3 快遞企業(yè)營銷案例分析
 
第9中國民營快遞企業(yè)競爭策略分析
9.1 中國民營快遞企業(yè)競爭背景分析
9.1.1 中國民營快遞業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 中國民營快遞發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.2 中國民營快遞企業(yè)競爭策略分析
9.2.1 民營快遞企業(yè)產(chǎn)品競爭策略
9.2.2 民營快遞企業(yè)定價競爭策略
9.2.3 民營快遞企業(yè)服務網(wǎng)絡競爭策略
9.3 中國民營快遞特許加盟模式轉型分析
9.3.1 民營快遞特許加盟模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.3.2 特許加盟模式存在的缺陷與原因分析
9.3.3 特許加盟模式轉型發(fā)展的必要性分析
9.3.4 特許加盟模式與自營模式的比較分析
9.3.5 特許加盟模式轉型發(fā)展的目標和原則
9.3.6 特許加盟模式轉型發(fā)展風險管理分析
 
圖表目錄
圖表1:2016-2018年中國快遞行業(yè)業(yè)務總量趨勢圖(單位:億件,%)
圖表2:2018年快遞業(yè)務量月度變化趨勢(單位:億件)
圖表3:2016-2018年中國網(wǎng)絡購物市場規(guī)模(單位:萬億元,%)
圖表4:2016-2018年中國跨境電商交易規(guī)模(單位:萬億元,%)
圖表5:快遞行業(yè)的經(jīng)營范圍
圖表6:不同業(yè)務的快遞企業(yè)比例(單位:%)
圖表7:中國快遞行業(yè)客戶結構圖(單位:%)
圖表8:中國快遞行業(yè)企業(yè)客戶結構圖(單位:%)
圖表9:2016-2018年快遞服務價格走勢圖(單位:元/件)
圖表10:2016-2018年中國快遞行業(yè)業(yè)務總量趨勢圖(單位:億件,%)
圖表11:2018年中國快遞業(yè)務量產(chǎn)品結構圖(單位:%)
圖表12:2018年中國快遞業(yè)務量區(qū)域結構圖(單位:%)
圖表13:2018年中國快遞業(yè)務量企業(yè)結構圖(單位:%)
圖表14:2016-2018年中國快遞行業(yè)收入(年度)趨勢圖(單位:億元,%)
圖表15:2018年中國快遞行業(yè)收入產(chǎn)品結構圖(單位:%)
圖表16:2018年中國快遞行業(yè)收入?yún)^(qū)域結構圖(單位:%)
圖表17:2018年中國快遞行業(yè)收入企業(yè)結構圖(單位:%)
圖表18:2016-2018年中國快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重圖(單位:%)
圖表19:2016-2018年快遞行業(yè)收入占GDP比重走勢圖(單位:%)
圖表20:2016-2018年中國社會流通總額趨勢圖(單位:萬億元,%)
圖表21:2016-2018年中國社會流通總費用趨勢圖(單位:萬億元,%)
圖表22:2016-2018年中國物流業(yè)增加值趨勢圖(單位:萬億元,%)

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