當(dāng)前位置：主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 輕工紡織 > 日用化工 > 2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

字體大�。�大中小2018-09-19 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://m.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù) 互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)市場(chǎng)分析
【出版日期】2018-9
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告.doc 2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告.pdf 下載訂購(gòu)協(xié)議

2016我國(guó)寵物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為1225億元，寵物行業(yè)將繼續(xù)保持高速發(fā)展，行業(yè)發(fā)展空間巨大。

2012-2017年中國(guó)寵物行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)

寵物用品行業(yè)規(guī)范尚未形成寵物用品2016年市場(chǎng)銷售總額達(dá)196億元，占行業(yè)規(guī)模的16%，商家經(jīng)營(yíng)較多寵物用品包括寵具、圍欄、出行裝備、器具等用品。隨著養(yǎng)寵觀念的進(jìn)步，寵物用品日益豐富，然而寵物用品的行業(yè)規(guī)范尚未形成，品牌缺失，代理、批發(fā)商較少，產(chǎn)品質(zhì)量和款式也參差不齊。

宏物用品商家經(jīng)營(yíng)商品的分布

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》共十章。首先介紹了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+寵物用品及服務(wù)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第.1章：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下寵物用品及服務(wù)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

1.12015-2017年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況

1.1.12015-2017年互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)分析

1.1.22015-2017年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展情況分析

1.1.32015-2017年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析

1.2互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下寵物用品及服務(wù)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

1.2.1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代寵物用品及服務(wù)行業(yè)大環(huán)境如何變化

1.2.2互聯(lián)網(wǎng)給寵物用品及服務(wù)行業(yè)帶來的突破機(jī)遇分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)如何直擊傳統(tǒng)寵物用品及服務(wù)消費(fèi)痛點(diǎn)

（2）互聯(lián)網(wǎng)如何助力寵物用品及服務(wù)企業(yè)開拓市場(chǎng)

（3）電商如何成為傳統(tǒng)寵物用品及服務(wù)企業(yè)的突破口

1.2.3寵物用品及服務(wù)電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析

（1）線上與線下博弈問題分析

（2）物流與客戶體驗(yàn)問題分析

（3）引流與流量轉(zhuǎn)化率問題分析

（4）寵物用品及服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)方式變革問題分析

1.3互聯(lián)網(wǎng)對(duì)寵物用品及服務(wù)行業(yè)的改造與重構(gòu)

1.3.1互聯(lián)網(wǎng)如何重構(gòu)寵物用品及服務(wù)行業(yè)供應(yīng)鏈格局

1.3.2互聯(lián)網(wǎng)改變寵物用品及服務(wù)生產(chǎn)廠商的營(yíng)銷模式分析

1.3.3互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致寵物用品及服務(wù)領(lǐng)域利益重新分配分析

1.3.4互聯(lián)網(wǎng)如何改變寵物用品及服務(wù)行業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)格局

1.4寵物用品及服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

1.4.1寵物用品及服務(wù)電商政策變化趨勢(shì)分析

1.4.2電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析

1.4.3互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用分析

1.4.4寵物用品及服務(wù)電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第2章：寵物用品及服務(wù)電商行業(yè)未來前景與市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)

2.1寵物用品及服務(wù)電商發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1寵物用品及服務(wù)電商總體開展情況

2.1.2寵物用品及服務(wù)電商交易規(guī)模分析

2.1.3與國(guó)外寵物用品及服務(wù)電商滲透率比較

2.1.4寵物用品及服務(wù)電商占網(wǎng)絡(luò)零售比重

2.1.5寵物用品及服務(wù)電商交易品類格局

2.1.62017年雙11寵物用品及服務(wù)電商業(yè)績(jī)

2.2寵物用品及服務(wù)電商行業(yè)市場(chǎng)格局分析

2.2.1寵物用品及服務(wù)電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

2.2.2寵物用品及服務(wù)電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型

2.2.3寵物用品及服務(wù)電商行業(yè)市場(chǎng)占有率

2.3寵物用品及服務(wù)電商行業(yè)盈利能力分析

2.3.1寵物用品及服務(wù)電商企業(yè)總體營(yíng)收情況

2.3.2寵物用品及服務(wù)電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析

2.3.3寵物用品及服務(wù)電商行業(yè)盈利模式分析

2.3.4寵物用品及服務(wù)電商行業(yè)盈利水平分析

2.3.5寵物用品及服務(wù)電子商務(wù)盈利制約因素

2.4寵物用品及服務(wù)電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)

2.4.1寵物用品及服務(wù)電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算

2.4.22018-2024年寵物用品及服務(wù)電商規(guī)模預(yù)測(cè)

2.4.32018-2024年寵物用品及服務(wù)電商趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第3章：寵物用品及服務(wù)企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

3.1寵物用品及服務(wù)企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

3.1.1寵物用品及服務(wù)企業(yè)電商如何正確定位

3.1.2寵物用品及服務(wù)電商核心業(yè)務(wù)確定策略

3.1.3寵物用品及服務(wù)企業(yè)電商化組織變革策略

（1）寵物用品及服務(wù)電商組織結(jié)構(gòu)變革策略分析

（2）寵物用品及服務(wù)電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析

3.2垂直平臺(tái)類寵物用品及服務(wù)電商運(yùn)營(yíng)模式解析

3.2.1垂直平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

3.2.2垂直平臺(tái)類寵物用品及服務(wù)電商盈利模式分析

3.2.3垂直平臺(tái)類寵物用品及服務(wù)電商運(yùn)營(yíng)成本分析

3.2.4垂直平臺(tái)類寵物用品及服務(wù)電商盈利空間分析

3.2.5垂直平臺(tái)類寵物用品及服務(wù)電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

3.2.6垂直平臺(tái)類寵物用品及服務(wù)電商優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.7垂直平臺(tái)類寵物用品及服務(wù)電商關(guān)鍵資源能力分析

3.3垂直自營(yíng)類寵物用品及服務(wù)電商運(yùn)營(yíng)模式解析

3.3.1垂直自營(yíng)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

3.3.2垂直自營(yíng)類寵物用品及服務(wù)電商盈利模式分析

3.3.3垂直自營(yíng)類寵物用品及服務(wù)電商運(yùn)營(yíng)成本分析

3.3.4垂直自營(yíng)類寵物用品及服務(wù)電商盈利空間分析

3.3.5垂直自營(yíng)類寵物用品及服務(wù)電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

3.3.6垂直自營(yíng)類寵物用品及服務(wù)電商優(yōu)劣勢(shì)分析分析

3.3.7垂直自營(yíng)類寵物用品及服務(wù)電商關(guān)鍵資源能力分析

3.4平臺(tái)+自營(yíng)類寵物用品及服務(wù)電商運(yùn)營(yíng)模式解析

3.4.1平臺(tái)+自營(yíng)類寵物用品及服務(wù)電商優(yōu)勢(shì)分析

3.4.2垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化可行性分析

3.4.3垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化成功案例解析

3.4.4垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

3.4.5垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力分析

3.4.6垂直自營(yíng)電商平臺(tái)化的切入策略

3.5寵物用品及服務(wù)企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式解析

3.5.1寵物用品及服務(wù)企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)分析

3.5.2寵物用品及服務(wù)企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本分析

3.5.3寵物用品及服務(wù)企業(yè)利用第三方平臺(tái)盈利空間分析

3.5.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

3.5.5寵物用品及服務(wù)企業(yè)第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)分析

3.5.6寵物用品及服務(wù)企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略

第4章：寵物用品及服務(wù)電商O2O戰(zhàn)略布局及實(shí)施與運(yùn)營(yíng)

4.1寵物用品及服務(wù)O2O面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4.1.1O2O為什么是寵物用品及服務(wù)電商最佳模式

4.1.2O2O主流思路及實(shí)施關(guān)鍵如何

（1）O2O模式主流思路解析

（2）O2O模式實(shí)施關(guān)鍵分析

4.1.3寵物用品及服務(wù)電商O2O面臨的機(jī)遇分析

4.1.4寵物用品及服務(wù)電商O2O面臨的挑戰(zhàn)分析

4.2寵物用品及服務(wù)電商O2O典型模式剖析

4.2.1寵物用品及服務(wù)電商O2O典型模式（一）

（1）企業(yè)O2O模式邏輯

（2）企業(yè)O2O實(shí)施與運(yùn)營(yíng)

（3）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)效果

4.2.2寵物用品及服務(wù)電商O2O典型模式（二）

（1）企業(yè)O2O模式邏輯

（2）企業(yè)O2O實(shí)施與運(yùn)營(yíng)

（3）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)效果

4.2.3寵物用品及服務(wù)電商O2O典型模式（三）

（1）企業(yè)O2O模式邏輯

（2）企業(yè)O2O實(shí)施與運(yùn)營(yíng)

（3）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)效果

4.2.4寵物用品及服務(wù)電商O2O典型模式（四）

（1）企業(yè)O2O模式邏輯

（2）企業(yè)O2O實(shí)施與運(yùn)營(yíng)

（3）企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)效果

4.3寵物用品及服務(wù)企業(yè)O2O設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)分析

4.3.1寵物用品及服務(wù)企業(yè)O2O的產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析

4.3.2寵物用品及服務(wù)企業(yè)O2O的運(yùn)營(yíng)支撐體系分析

4.3.3寵物用品及服務(wù)企業(yè)O2O的社會(huì)化營(yíng)銷策略

4.3.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)O2O的消費(fèi)體驗(yàn)分析

4.3.5寵物用品及服務(wù)企業(yè)O2O的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)情況分析

4.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)O2O布局戰(zhàn)略規(guī)劃

4.4.1寵物用品及服務(wù)企業(yè)構(gòu)建O2O閉環(huán)的核心分析

4.4.2寵物用品及服務(wù)企業(yè)布局O2O需如何變革

4.4.3寵物用品及服務(wù)企業(yè)O2O戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施要點(diǎn)

4.4.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)O2O執(zhí)行中需注意的問題

4.4.5寵物用品及服務(wù)企業(yè)O2O的準(zhǔn)入門檻及挑戰(zhàn)分析

第5章：寵物用品及服務(wù)電商核心競(jìng)爭(zhēng)力體系構(gòu)建策略

5.1寵物用品及服務(wù)電商營(yíng)銷推廣及引流策略

5.1.1寵物用品及服務(wù)電商引流成本分析

5.1.2寵物用品及服務(wù)電商流量轉(zhuǎn)化率水平

5.1.3寵物用品及服務(wù)電商引流渠道及策略

（1）搜索引擎引流成效及策略

（2）社交平臺(tái)引流成效及策略

（3）論壇推廣引流成效及策略

（4）電子郵件引流成效及策略

（5）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站引流成效及策略

（6）廣告聯(lián)盟引流成效及策略

5.1.4寵物用品及服務(wù)電商提高轉(zhuǎn)化率的策略

5.1.5寵物用品及服務(wù)電商引流優(yōu)秀案例借鑒

5.2寵物用品及服務(wù)電商物流配送模式選擇

5.2.1寵物用品及服務(wù)電商物流配送成本分析

5.2.2寵物用品及服務(wù)電商物流配送能力要求如何

5.2.3寵物用品及服務(wù)電商物流配送模式如何選擇

（1）寵物用品及服務(wù)電商物流模式類型及比較

（2）寵物用品及服務(wù)電商如何選擇物流模式

（3）寵物用品及服務(wù)電商自建倉(cāng)儲(chǔ)物流成本分析

（4）如何實(shí)現(xiàn)門店送貨與第三方物流結(jié)合

5.2.4寵物用品及服務(wù)電商物流配送優(yōu)秀案例

5.2.5寵物用品及服務(wù)電商物流如何管理改善空間

5.3寵物用品及服務(wù)電商如何打造極致客戶體驗(yàn)

5.3.1寵物用品及服務(wù)電商客戶體驗(yàn)存在的問題

5.3.2寵物用品及服務(wù)電商如何打造極致客戶策略

第6章：寵物用品及服務(wù)行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例

6.1案例一

6.1.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

6.1.2企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

6.1.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

6.1.4企業(yè)營(yíng)銷推廣策略

6.1.5企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

6.1.6企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

6.1.7企業(yè)物流配送模式

6.1.8企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效分析

6.1.9企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)

6.2案例二

6.2.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

6.2.2企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

6.2.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

6.2.4企業(yè)營(yíng)銷推廣策略

6.2.5企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

6.2.6企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

6.2.7企業(yè)物流配送模式

6.2.8企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效分析

6.2.9企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)

6.3案例三

6.3.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

6.3.2企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

6.3.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

6.3.4企業(yè)營(yíng)銷推廣策略

6.3.5企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

6.3.6企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

6.3.7企業(yè)物流配送模式

6.3.8企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效分析

6.3.9企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)

6.4案例四

6.4.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

6.4.2企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

6.4.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

6.4.4企業(yè)營(yíng)銷推廣策略

6.4.5企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

6.4.6企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

6.4.7企業(yè)物流配送模式

6.4.8企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效分析

6.4.9企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)

6.5案例五

6.5.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

6.5.2企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

6.5.3企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

6.5.4企業(yè)營(yíng)銷推廣策略

6.5.5企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

6.5.6企業(yè)客戶體驗(yàn)策略

6.5.7企業(yè)物流配送模式

6.5.8企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)成效分析

6.5.9企業(yè)電商戰(zhàn)略點(diǎn)評(píng)

第7章：寵物用品及服務(wù)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及突圍策略

7.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及企業(yè)切入點(diǎn)

7.1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析

7.1.22018-2024年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模

（1）2018-2024年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)

（2）2018-2024年移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè)

（3）2018-2024年移動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

7.1.32018-2024年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.2寵物用品及服務(wù)企業(yè)移動(dòng)電商切入與運(yùn)營(yíng)策略

7.2.1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)

7.2.2主流電商移動(dòng)端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

7.2.3移動(dòng)電子商務(wù)用戶行為分析

7.2.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)移動(dòng)電商的機(jī)會(huì)與威脅

7.2.5寵物用品及服務(wù)企業(yè)移動(dòng)電商切入模式建議

7.2.6寵物用品及服務(wù)企業(yè)移動(dòng)電商切入之——微商城開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略

（1）微商城商戶接入流程/要求

（2）微商城商戶接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（3）寵物用品及服務(wù)企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)微商城

（4）寵物用品及服務(wù)企業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化

（5）寵物用品及服務(wù)企業(yè)微商城營(yíng)銷推廣策略

（6）寵物用品及服務(wù)行業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀案例

7.2.7寵物用品及服務(wù)企業(yè)移動(dòng)電商切入之——電商類APP開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略

（1）寵物用品及服務(wù)企業(yè)電商類APP開發(fā)成本

（2）寵物用品及服務(wù)企業(yè)電商類APP功能模塊

（3）寵物用品及服務(wù)企業(yè)電商類APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)

（4）寵物用品及服務(wù)企業(yè)電商類APP運(yùn)營(yíng)策略

（5）寵物用品及服務(wù)行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例

7.3寵物用品及服務(wù)企業(yè)如何制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新平臺(tái)

7.3.1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷新趨勢(shì)

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的應(yīng)用形式

（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.3.2寵物用品及服務(wù)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——微信營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）微信功能概述及營(yíng)銷價(jià)值

（2）微信用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀

（3）微信的主要營(yíng)銷模分析

（4）微信營(yíng)銷的步驟、方法與技巧

（5）微信運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解

（6）微信營(yíng)銷效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析

（7）微信下企業(yè)的CRM策略分析

7.3.3寵物用品及服務(wù)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——APP營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）APP營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值

（2）企業(yè)APP營(yíng)銷背景分析

（3）APP體系與功能策略方向

（4）APP營(yíng)銷的創(chuàng)意路徑

（5）APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧

（6）如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶

（7）APP推廣的技巧與方法

（8）APP如何提升運(yùn)營(yíng)效果

（9）APP營(yíng)銷優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例

7.3.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之——微博營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）微博營(yíng)銷的特點(diǎn)與價(jià)值

（2）微博用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀

（3）微博營(yíng)銷的策略與技巧

（4）微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解

（5）中小企業(yè)微博營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)對(duì)策

（6）微博營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

第8章：寵物用品及服務(wù)主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

8.1天貓

8.1.1天貓平臺(tái)品類規(guī)劃

8.1.2天貓平臺(tái)寵物用品及服務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（1）天貓寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐情況

（2）天貓寵物用品及服務(wù)交易規(guī)模分析

（3）天貓寵物用品及服務(wù)交易品類結(jié)構(gòu)

（4）天貓寵物用品及服務(wù)商家經(jīng)營(yíng)情況

8.1.3天貓平臺(tái)寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

（1）天貓寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐門檻

（2）天貓寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

（3）天貓寵物用品及服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷推廣渠道

（4）天貓寵物用品及服務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

8.1.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢(shì)剖析

8.2京東

8.2.1京東平臺(tái)品類規(guī)劃

8.2.2京東平臺(tái)寵物用品及服務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（1）京東寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐情況

（2）京東寵物用品及服務(wù)交易規(guī)模分析

（3）京東寵物用品及服務(wù)交易品類結(jié)構(gòu)

（4）京東寵物用品及服務(wù)商家經(jīng)營(yíng)情況

8.2.3京東平臺(tái)寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

（1）京東寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐門檻分析

（2）京東寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

（3）京東寵物用品及服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷推廣渠道

（4）京東寵物用品及服務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

8.2.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢(shì)剖析

8.3亞馬遜

8.3.1亞馬遜平臺(tái)品類規(guī)劃

8.3.2亞馬遜平臺(tái)寵物用品及服務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（1）亞馬遜寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐情況

（2）亞馬遜寵物用品及服務(wù)交易規(guī)模分析

（3）亞馬遜寵物用品及服務(wù)交易品類結(jié)構(gòu)

（4）亞馬遜寵物用品及服務(wù)商家經(jīng)營(yíng)情況

8.3.3亞馬遜平臺(tái)寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

（1）亞馬遜寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐門檻分析

（2）亞馬遜寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

（3）亞馬遜寵物用品及服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷推廣渠道

（4）亞馬遜寵物用品及服務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

8.3.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢(shì)剖析

8.4蘇寧

8.4.1蘇寧平臺(tái)品類規(guī)劃

8.4.2蘇寧平臺(tái)寵物用品及服務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（1）蘇寧寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐情況

（2）蘇寧寵物用品及服務(wù)交易規(guī)模分析

（3）蘇寧寵物用品及服務(wù)交易品類結(jié)構(gòu)

（4）蘇寧寵物用品及服務(wù)商家經(jīng)營(yíng)情況

8.4.3蘇寧平臺(tái)寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

（1）蘇寧寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐門檻分析

（2）蘇寧寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

（3）蘇寧寵物用品及服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷推廣渠道

（4）蘇寧寵物用品及服務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

8.4.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐蘇寧優(yōu)劣勢(shì)剖析

8.51號(hào)商城

8.5.11號(hào)商城平臺(tái)品類規(guī)劃

8.5.21號(hào)商城平臺(tái)寵物用品及服務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（1）1號(hào)商城寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐情況

（2）1號(hào)商城寵物用品及服務(wù)交易規(guī)模分析

（3）1號(hào)商城寵物用品及服務(wù)交易品類結(jié)構(gòu)

（4）1號(hào)商城寵物用品及服務(wù)商家經(jīng)營(yíng)情況

8.5.31號(hào)商城平臺(tái)寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

（1）1號(hào)商城寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐門檻分析

（2）1號(hào)商城寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

（3）1號(hào)商城寵物用品及服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷推廣渠道

（4）1號(hào)商城寵物用品及服務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

8.5.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐1號(hào)商城優(yōu)劣勢(shì)剖析

8.6當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

8.6.1當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)品類規(guī)劃

8.6.2當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)寵物用品及服務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

（1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐情況

（2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)寵物用品及服務(wù)交易規(guī)模分析

（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)寵物用品及服務(wù)交易品類結(jié)構(gòu)

（4）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)寵物用品及服務(wù)商家經(jīng)營(yíng)情況

8.6.3當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐條件及費(fèi)用

（1）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐門檻分析

（2）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐相關(guān)費(fèi)用

（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)寵物用品及服務(wù)企業(yè)營(yíng)銷推廣渠道

（4）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)寵物用品及服務(wù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流合作模式

8.6.4寵物用品及服務(wù)企業(yè)入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)剖析

第9章：國(guó)外寵物用品及服務(wù)電商典型模式及在我國(guó)適應(yīng)性分析

9.1國(guó)外寵物用品及服務(wù)電商發(fā)展?fàn)顩r介紹

9.1.1國(guó)外寵物用品及服務(wù)電商發(fā)展背景

9.1.2國(guó)外寵物用品及服務(wù)電商發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.3國(guó)外寵物用品及服務(wù)電商發(fā)展模式

9.1.4國(guó)外寵物用品及服務(wù)電商格局分析

9.2中外寵物用品及服務(wù)電商發(fā)展對(duì)比分析

9.2.1中外寵物用品及服務(wù)電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較

9.2.2中外寵物用品及服務(wù)電商商業(yè)環(huán)境比較

9.2.3中外寵物用品及服務(wù)電商消費(fèi)需求比較

9.2.4中外寵物用品及服務(wù)電商用戶體驗(yàn)比較

9.2.5中外寵物用品及服務(wù)電商發(fā)展模式比較

第.10章：附錄寵物用品及服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及網(wǎng)購(gòu)調(diào)查(ZY GXH)

10.12017年寵物用品及服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

10.1.1寵物用品及服務(wù)行業(yè)政策動(dòng)向及影響

10.1.2寵物用品及服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

10.1.3寵物用品及服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

10.1.4寵物用品及服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

10.1.5寵物用品及服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

10.1.6寵物用品及服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

10.22017年寵物用品及服務(wù)網(wǎng)購(gòu)及電商服務(wù)調(diào)查

10.2.12017年寵物用品及服務(wù)網(wǎng)購(gòu)情況調(diào)查

（1）寵物用品及服務(wù)網(wǎng)購(gòu)渠道分析

（2）寵物用品及服務(wù)網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

10.2.22017年寵物用品及服務(wù)電商服務(wù)調(diào)查

（1）網(wǎng)購(gòu)寵物用品及服務(wù)時(shí)碰到的問題

（2）取消訂單的主要原因

（3）維修或退換貨時(shí)的態(tài)度

10.2.32017年消費(fèi)者寵物用品及服務(wù)網(wǎng)購(gòu)態(tài)度分析

（1）寵物用品及服務(wù)網(wǎng)購(gòu)總體滿意度分析

（2）網(wǎng)購(gòu)寵物用品及服務(wù)產(chǎn)品的態(tài)度分析

10.2.42017年寵物用品及服務(wù)電商售后服務(wù)政策分析(ZY GXH)

圖表目錄：

圖表1：2015年以來我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

圖表2：中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

圖表3：中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

圖表4：我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模

圖表5：人均網(wǎng)購(gòu)金額及網(wǎng)購(gòu)占社會(huì)零售額的比重

圖表6：2012-2017年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度

圖表7：移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段

圖表8：移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升

圖表9：傳統(tǒng)寵物用品及服務(wù)消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”

圖表10：寵物用品及服務(wù)電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程

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