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2017-2022年中國民辦教育行業(yè)市場分析與投資戰(zhàn)略研究報告

Tag:民辦教育  
   我國人口眾多,教育需求巨大,公共教育資源早已無法滿足居民對于教育的需求,民辦教育在我國教育發(fā)展歷程中承擔著越來越多的教育任務(wù)經(jīng)過近30余年的發(fā)展,中國民辦教育從無到有、從小到大、從弱到強,到目前已經(jīng)形成了有一定規(guī)模的民辦教育體系。目前,我國民辦教育發(fā)展既面臨良好機遇。民辦學(xué)校的教師隊伍在年輕化、專職化和高學(xué)歷化方面有了較大進展,不少學(xué)校開始形成了自身的骨干教師隊伍。
   我國民辦教育已經(jīng)形成從學(xué)前教育到高等教育,從學(xué)歷教育到非學(xué)歷教育,層次類型豐富的發(fā)展局面,成為在公辦教育之外,滿足公眾多樣化教育需求、促進實現(xiàn)教育公平的重要力量。
   從國家戰(zhàn)略上,經(jīng)濟發(fā)展將更多的依靠人力資本質(zhì)量、科技創(chuàng)新引領(lǐng),這對民辦教育的發(fā)展提出了更高要求;從教育供給來看,質(zhì)量不均衡與結(jié)構(gòu)性短缺并存,出國留學(xué)熱與棄考熱并存,企業(yè)“招工難”與大學(xué)生“就業(yè)難”并存,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源供給,滿足高端教育需求,深化供給側(cè)改革是大勢所趨;從社會需求來看,人們對教育的需求從“有學(xué)上”變?yōu)?ldquo;上好學(xué)”,對優(yōu)質(zhì)化、個性化、多樣化教育需求愈發(fā)強烈,為優(yōu)質(zhì)民辦教育發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。
 
報告目錄:
 
第1章:國內(nèi)外民辦教育行業(yè)發(fā)展狀況分析
1.1 國際民辦教育行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 國際民辦教育行業(yè)發(fā)展狀況
(1)國際民辦教育環(huán)境分析
(2)國際民辦教育總體概況
(3)國際民辦教育經(jīng)驗借鑒
1.1.2 主要國家民辦教育發(fā)展分析
(1)美國民辦教育發(fā)展分析
(2)日本民辦教育發(fā)展分析
(3)英國民辦教育發(fā)展分析
(4)法國民辦教育發(fā)展分析
(5)韓國民辦教育發(fā)展分析
1.2 中國民辦教育行業(yè)現(xiàn)狀分析
1.2.1 民辦教育發(fā)展總體概況
1.2.2 民辦教育發(fā)展主要特點
1.2.3 民辦教育結(jié)構(gòu)變化情況
1.2.4 民辦教育發(fā)展速度分析
1.3 中國民辦教育行業(yè)規(guī)模分析
1.3.1 民辦教育學(xué)校規(guī)模情況
1.3.2 民辦教育在校生規(guī)模情況
1.3.3 民辦教育校均規(guī)模情況
1.3.4 民辦教育市場占有率情況
1.4 中國民辦教育教育經(jīng)費情況
1.4.1 各年教育經(jīng)費情況
1.4.2 各地教育經(jīng)費情況
1.4.3 各類學(xué)校教育經(jīng)費情況
1.5 中國民辦教育行業(yè)SWOT分析
1.5.1 民辦教育的競爭優(yōu)勢
1.5.2 民辦教育的競爭劣勢
1.5.3 民辦教育發(fā)展的機遇
1.5.4 民辦教育面臨的挑戰(zhàn)
 
第2章:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代民辦教育行業(yè)發(fā)展機遇與策略
2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及帶來的變革
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛
(1)網(wǎng)民規(guī)模及普及程度
(2)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備情況
(3)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況
2.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長
(1)移動網(wǎng)民規(guī)模
(2)移動網(wǎng)購市場
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給教育行業(yè)帶來巨大變革
2.2 互聯(lián)網(wǎng)對民辦教育行業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)
2.2.1 遠程教育對民辦教育帶來的沖擊
(1)遠程教育發(fā)展概況
(2)中國遠程教育規(guī)模
(3)遠程教育對民辦教育的沖擊及趨勢
2.2.2 在線教育對民辦教育行業(yè)帶來的沖擊
(1)在線教育發(fā)展概況
(2)在線教育領(lǐng)域的創(chuàng)投情況
(3)在線教育對民辦教育的沖擊及影響
2.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下民辦教育企業(yè)的轉(zhuǎn)型突圍策略
2.3.1 加快教育信息化建設(shè)進程
(1)政策支持
(2)加強教育信息化建設(shè)
(3)教育信息化建設(shè)建議
2.3.2 線上線下相結(jié)合的辦學(xué)模式
(1)民辦教育互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
(2)教育互聯(lián)網(wǎng)化的三種模式
(3)線上與線下相結(jié)合
 
第3章:中國民辦教育行業(yè)投融資分析與建議
3.1 民辦教育行業(yè)投資分析
3.1.1 民辦教育行業(yè)投資特性分析
(1)行業(yè)發(fā)展壁壘分析
(2)行業(yè)盈利特性分析
3.1.2 民辦教育行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
(1)民辦教育行業(yè)投資現(xiàn)狀
(2)民辦教育行業(yè)投資特點
3.1.3 民辦教育行業(yè)投資趨勢分析
3.2 民辦教育行業(yè)融資分析
3.2.1 中國整體信貸環(huán)境分析
(1)存款準備金率變化
(2)利率變化
(3)新增信貸變化
3.2.2 民辦教育行業(yè)股權(quán)融資歷程
3.2.3 民辦教育機構(gòu)上市狀況分析
3.3 民辦教育投融資存在的問題
3.3.1 現(xiàn)有政策法規(guī)框架制約
3.3.2 投資回報無法快速實現(xiàn)
3.3.3 細分領(lǐng)域投資發(fā)展不均衡
3.3.4 投融資各方之間存在隔閡
3.4 民辦教育行業(yè)投資機會與建議
3.4.1 民辦教育行業(yè)投資機會分析
(1)民辦學(xué)歷教育投資機會
(2)民辦學(xué)前教育投資機會
(3)民辦教育培訓(xùn)投資機會
(4)網(wǎng)絡(luò)教育市場投資機會
3.4.2 民辦教育行業(yè)投資風(fēng)險分析
(1)政策風(fēng)險
(2)市場風(fēng)險
(3)經(jīng)營風(fēng)險
(4)教育質(zhì)量風(fēng)險
3.4.3 民辦教育行業(yè)投資建議
(1)投資區(qū)域建議
(2)投資領(lǐng)域建議
 
第4章:中國民辦高等教育發(fā)展分析
4.1 民辦高等教育發(fā)展規(guī)模
4.1.1 民辦高等教育學(xué)校(機構(gòu))數(shù)統(tǒng)計
(1)民辦高等教育學(xué)校(機構(gòu))數(shù)量
(2)民辦高等教育學(xué)校(機構(gòu))占比
4.1.2 民辦高等教育學(xué)校(機構(gòu))學(xué)生數(shù)統(tǒng)計
4.1.3 民辦高等教育學(xué)校(機構(gòu))師資情況統(tǒng)計
4.2 民辦高等教育經(jīng)營情況
4.2.1 民辦高等教育辦學(xué)形式
4.2.2 民辦高等教育結(jié)構(gòu)狀況
4.2.3 民辦高等教育經(jīng)費情況
(1)民辦高等教育經(jīng)費支出情況
(2)民辦高等教育經(jīng)費收入情況
4.2.4 民辦高等教育消費群分析
4.3 民辦高等教育影響因素分析
4.3.1 民辦高等教育面臨的主要問題
4.3.2 影響民辦高等教育發(fā)展的因素
4.4 民辦高等教育發(fā)展建議與前景
4.4.1 民辦高等教育發(fā)展建議
4.4.2 民辦高等教育發(fā)展前景
 
第5章:中國民辦高中階段教育發(fā)展分析
5.1 民辦高中階段教育發(fā)展規(guī)模
5.1.1 民辦普通高中統(tǒng)計情況
(1)民辦普通高中校數(shù)、班數(shù)統(tǒng)計
(2)民辦普通高中學(xué)生數(shù)統(tǒng)計情況
5.1.2 民辦中等職業(yè)教育統(tǒng)計情況
(1)民辦中等職業(yè)學(xué)校(機構(gòu))情況
(2)民辦中等職業(yè)學(xué)校(機構(gòu))學(xué)生統(tǒng)計情況
(3)民辦中等職業(yè)學(xué)校(機構(gòu))師資統(tǒng)計情況
5.2 民辦高中階段教育經(jīng)營情況
5.2.1 民辦高中階段教育發(fā)展現(xiàn)狀
(1)民辦普通高中發(fā)展現(xiàn)狀
(2)民辦中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 民辦高中階段教育經(jīng)費收支情況
(1)民辦高中階段教育經(jīng)費支出情況
(2)民辦高中階段教育經(jīng)費收入情況
5.2.3 民辦高中階段教育消費群分析
5.3 民辦高中階段教育發(fā)展策略與前景
5.3.1 民辦高中階段教育面臨的困境
(1)民辦普通高中面臨的困境
(2)民辦中等職業(yè)學(xué)校面臨的困境
5.3.2 民辦高中階段教育發(fā)展策略
(1)民辦普通高中發(fā)展策略
(2)民辦中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展策略
5.3.3 民辦高中階段教育發(fā)展前景
(1)民辦普通高中發(fā)展前景
(2)民辦中等職業(yè)學(xué)校發(fā)展前景
 
第6章:中國民辦初中階段教育發(fā)展分析
6.1 民辦初中階段教育發(fā)展規(guī)模
6.1.1 民辦普通初中統(tǒng)計情況
(1)民辦普通初中校數(shù)、班數(shù)統(tǒng)計情況
(2)民辦普通初中學(xué)生數(shù)統(tǒng)計情況
6.1.2 民辦職業(yè)初中統(tǒng)計情況
6.2 民辦初中階段教育經(jīng)營情況
6.2.1 初中階段教育經(jīng)費支出情況
6.2.2 初中階段教育經(jīng)費收入情況
6.2.3 民辦初中階段教育消費群分析
6.3 民辦初中階段教育發(fā)展策略與前景
6.3.1 民辦與公辦初中優(yōu)劣勢分析
6.3.2 民辦初中階段教育面臨問題
6.3.3 民辦初中階段教育發(fā)展策略
6.3.4 民辦初中階段教育發(fā)展前景
 
第7章:中國民辦小學(xué)教育發(fā)展分析
7.1 民辦小學(xué)教育發(fā)展規(guī)模
7.1.1 民辦小學(xué)校數(shù)、教學(xué)點數(shù)及班數(shù)統(tǒng)計情況
(1)民辦小學(xué)校數(shù)、教學(xué)點數(shù)及班數(shù)統(tǒng)計
(2)民辦小學(xué)校數(shù)、教學(xué)點數(shù)及班數(shù)占比
7.1.2 民辦小學(xué)學(xué)生數(shù)統(tǒng)計情況
(1)民辦小學(xué)學(xué)生數(shù)統(tǒng)計
(2)民辦小學(xué)學(xué)生數(shù)占比
7.1.3 民辦小學(xué)師資統(tǒng)計情況
(1)民辦小學(xué)師資統(tǒng)計
(2)民辦小學(xué)師資占比
7.2 民辦小學(xué)教育經(jīng)營情況
7.2.1 民辦小學(xué)教育經(jīng)費支出情況
7.2.2 民辦小學(xué)教育經(jīng)費收入情況
7.2.3 民辦小學(xué)教育消費群分析
7.3 民辦小學(xué)教育發(fā)展策略與前景
7.3.1 民辦與公辦小學(xué)優(yōu)劣分析
(1)民辦小學(xué)的優(yōu)勢分析
(2)民辦小學(xué)的劣勢分析
7.3.2 民辦小學(xué)教育面臨問題
7.3.3 民辦小學(xué)教育發(fā)展策略
7.3.4 民辦小學(xué)教育發(fā)展前景
 
第8章:中國民辦幼兒教育發(fā)展分析
8.1 民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)模
8.1.1 民辦幼兒園園數(shù)、班數(shù)統(tǒng)計情況
(1)民辦幼兒園園數(shù)、班數(shù)統(tǒng)計
(2)民辦幼兒園園數(shù)、班數(shù)占比
8.1.2 民辦幼兒教育分年齡學(xué)生數(shù)統(tǒng)計情況
(1)民辦幼兒教育分年齡學(xué)生數(shù)統(tǒng)計
(2)民辦幼兒教育學(xué)生數(shù)占比
8.1.3 民辦幼兒教育師資統(tǒng)計情況
(1)民辦幼兒教育師資統(tǒng)計
(2)民辦幼兒教育師資占比
8.2 民辦幼兒教育經(jīng)營情況
8.2.1 民辦幼兒教育經(jīng)費支出情況
8.2.2 民辦幼兒教育經(jīng)費收入情況
8.2.3 民辦幼兒教育消費群分析
8.3 民辦幼兒教育發(fā)展面臨問題與策略
8.3.1 民辦幼兒教育面臨問題
8.3.2 民辦幼兒教育發(fā)展策略
8.4 民辦幼兒教育發(fā)展趨勢與前景
8.4.1 民辦幼兒教育發(fā)展趨勢
8.4.2 民辦幼兒教育發(fā)展前景
區(qū)域與案例篇
 
第9章:中國民辦教育行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析
9.1 廣東省民辦教育發(fā)展狀況分析
9.1.1 廣東省民辦教育相關(guān)政策分析
9.1.2 廣東省民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)廣東省民辦教育發(fā)展概況
(2)珠海市民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3 廣東省民辦教育經(jīng)費扶持情況
9.1.4 廣東省民辦教育融資的新模式
(1)與金融市場的對接
(2)民辦教育互助擔;鸸
9.1.5 廣東省民辦教育發(fā)展前景分析
9.2 上海市民辦教育發(fā)展狀況分析
9.2.1 上海市民辦教育相關(guān)政策分析
9.2.2 上海市民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)民辦教育學(xué)校規(guī)模
(2)民辦教育各類學(xué)校學(xué)生規(guī)模
(3)民辦教育各級各類學(xué)校師資規(guī)模
9.2.3 上海市民辦教育經(jīng)費扶持情況
9.2.4 上海市民辦教育的挑戰(zhàn)和機遇
9.2.5 上海市民辦教育發(fā)展前景分析
9.3 浙江省民辦教育發(fā)展狀況分析
9.3.1 浙江省民辦教育相關(guān)政策分析
9.3.2 浙江省民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)民辦教育學(xué)校規(guī)模
(2)民辦教育各類學(xué)校學(xué)生規(guī)模
(3)民辦教育各級各類學(xué)校師資規(guī)模
9.3.3 浙江省民辦教育經(jīng)費扶持情況
9.3.4 浙江省民辦教育發(fā)展困境分析
9.3.5 浙江省民辦教育發(fā)展趨勢分析
9.4 北京市民辦教育發(fā)展狀況預(yù)測
9.4.1 北京市民辦教育相關(guān)政策分析
9.4.2 北京市民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)民辦教育學(xué)校規(guī)模
(2)民辦教育各類學(xué)校學(xué)生規(guī)模
(3)民辦教育各級各類學(xué)校師資規(guī)模
9.4.3 北京市民辦教育經(jīng)費扶持情況
9.4.4 北京市民辦教育發(fā)展優(yōu)勢分析
9.4.5 北京市民辦教育發(fā)展趨勢分析
 
第10章:中國民辦教育行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
10.1 中國民辦教育企業(yè)總體發(fā)展狀況
10.2 中國民辦教育行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
10.2.1 信孚教育集團經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)教育體系分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
10.2.2 廣州嶺南教育集團有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)學(xué)生規(guī)模分析
(5)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(6)企業(yè)專業(yè)設(shè)置分析
(7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2.3 廣東華美國際投資集團有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)學(xué)生規(guī)模分析
(5)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2.4 新東方教育科技(集團)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(4)企業(yè)財務(wù)指標分析
1)利潤分析
2)資產(chǎn)負債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
10.2.5 弘成教育集團經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)教育體系分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
10.2.6 東方劍橋教育集團經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)辦學(xué)成果分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
10.2.7 安博教育集團經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2.8 學(xué)大教育科技(北京)有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(4)企業(yè)財務(wù)指標分析
1)利潤分析
2)資產(chǎn)負債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
10.2.9 巨人教育集團經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)教育體系分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
10.2.10 錫華實業(yè)投資集團有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)教育體系分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2.11 上海中銳教育發(fā)展有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)教育體系分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
10.2.12 上海交大昂立教育集團經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)教育培訓(xùn)規(guī)模
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
10.2.13 翔宇教育集團經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2.14 浙江吉利控股集團有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)學(xué)生規(guī)模分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2.15 浙江育英教育集團經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)學(xué)生規(guī)模分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2.16 浙江省萬里教育集團經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
10.2.17 浙江榮懷教育集團經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)師資力量分析
(3)企業(yè)下屬學(xué)校分析
(4)企業(yè)國內(nèi)布局分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3 中國民辦教育行業(yè)學(xué)校個案分析
10.3.1 西安外事學(xué)院經(jīng)營分析
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校學(xué)生規(guī)模分析
(6)學(xué)校科研能力分析
(7)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.2 文華學(xué)院
(1)學(xué);厩闆r
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校學(xué)生規(guī)模量分析
(6)學(xué)校科研能力分析
(7)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.3 山東英才學(xué)院
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)?蒲心芰Ψ治
(6)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.4 西安歐亞學(xué)院
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校學(xué)生規(guī)模分析
(6)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.5 三亞學(xué)院
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.6 吉林華橋外國語學(xué)院經(jīng)營分析
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校學(xué)生規(guī)模分析
(6)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.7 山東協(xié)和學(xué)院
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校科研能力分析
(6)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.8 湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)營分析
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校學(xué)生規(guī)模分析
(6)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.9 仰恩大學(xué)經(jīng)營分析
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校學(xué)生規(guī)模分析
(6)學(xué)校教學(xué)特色分析
(7)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.10 北京城市學(xué)院經(jīng)營分析
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校學(xué)生規(guī)模分析
(6)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.11 江西科技學(xué)院經(jīng)營分析
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.12 黃河科技學(xué)院經(jīng)營分析
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校學(xué)生規(guī)模分析
(6)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.13 西安翻譯學(xué)院經(jīng)營分析
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校學(xué)生規(guī)模分析
(6)學(xué)?蒲心芰Ψ治
(7)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.14 上海杉達學(xué)院
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校學(xué)生規(guī)模分析
(6)學(xué)校科研能力分析
(7)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.15 西京學(xué)院經(jīng)營分析
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)硬件設(shè)施分析
(3)學(xué)校院系設(shè)置分析
(4)學(xué)校師資力量分析
(5)學(xué)校學(xué)生規(guī)模分析
(6)學(xué)?蒲心芰Ψ治
(7)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(8)學(xué)校最新發(fā)展動向分析
10.3.16 北京市私立匯佳(IB)學(xué)校經(jīng)營分析
(1)學(xué)校發(fā)展簡況分析
(2)學(xué)校師資力量分析
(3)學(xué)校學(xué)生規(guī)模分析
(4)學(xué)校教育體系設(shè)置
(5)學(xué)校經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
 
圖表目錄:
圖表1:國際民辦教育環(huán)境分析
圖表2:國際民辦教育發(fā)展概況
圖表3:國際幼兒民辦教育發(fā)展概況
圖表4:國際民辦教育經(jīng)驗借鑒
圖表5:美國民辦教育發(fā)展歷程
圖表6:美國民辦教育發(fā)展特點
圖表7:日本民辦教育發(fā)展歷程
圖表8:日本民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀
圖表9:英國民辦教育發(fā)展特點
圖表10:英國民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀
圖表11:法國民辦教育發(fā)展特點
圖表12:法國民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀
圖表13:韓國民辦教育發(fā)展歷程
圖表14:韓國民辦教育發(fā)展現(xiàn)狀
圖表15:截至目前中國民辦教育概況(單位:所,萬人)
圖表16:中國民辦教育發(fā)展主要特點
圖表17:2014中國民辦教育結(jié)構(gòu)變化(單位:所)
圖表18:2014中國各類民辦學(xué)校占比變化(單位:%)
圖表19:2014中國民辦教育機構(gòu)數(shù)量及其增速(單位:所,%)
圖表20:2014中國各級民辦學(xué)校數(shù)量情況(單位:所)
圖表21:2014民辦學(xué)校在校生規(guī)模情況(單位:萬人,%)
圖表22:2009年以來各級各類民辦學(xué)校在校生規(guī)模情況(單位:萬人)
圖表23:截至目前民辦教育校均規(guī)模情況(單位:所,萬人,人)
圖表24:截至目前各級各類民辦學(xué)校數(shù)占全國總數(shù)比例(單位:%)
圖表25:截至目前各級各類民辦學(xué)校在校學(xué)生數(shù)占全國總數(shù)比例(單位:%)
圖表26:中國各年教育經(jīng)費情況(單位:億元)
圖表27:中國各地教育經(jīng)費情況(單位:億元)
圖表28:中國各類學(xué)校教育經(jīng)費情況(單位:億元)
圖表29:中國民辦教育行業(yè)優(yōu)勢(Strength)分析
圖表30:中國民辦教育行業(yè)劣勢(Weakness)分析
圖表31:中國民辦教育行業(yè)機會(Opportunity)分析
……略

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