當(dāng)前位置：主頁 > 研究報(bào)告 > 其他行業(yè) > 其他 > 2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與投資策略研究分析報(bào)告

2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與投資策略研究分析報(bào)告

字體大�。�大中小2018-01-26 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://m.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與投資策略研究分析報(bào)告
【關(guān) 鍵字】動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)分析
【出版日期】2018年1月
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與投資策略研究分析報(bào)告.doc 2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與投資策略研究分析報(bào)告.pdf 下載訂購(gòu)協(xié)議

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，指以引進(jìn)包括動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為主的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，促使這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)實(shí)現(xiàn)上下游無縫對(duì)接，達(dá)到節(jié)約成本、提高效率、提升競(jìng)爭(zhēng)力等效果的園區(qū)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園一般具有規(guī)�；�、集約化以至壟斷化的特點(diǎn)。

21世紀(jì)，當(dāng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易進(jìn)一步全球化和自由化，文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。在經(jīng)歷了全球化、結(jié)構(gòu)調(diào)整和重新整合后，文化產(chǎn)業(yè)尤其是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在一個(gè)更高的層次上重新集結(jié)，并朝著規(guī)�；�、集約化、壟斷化的方向發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園的出現(xiàn)正是這種發(fā)展形態(tài)的體現(xiàn)。在政策大力推動(dòng)下，截止到2014年，全國(guó)已建成數(shù)十家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園，其中較知名的有青島動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、廣州從化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、鄭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園以及番禺"百億工程"之一的華創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園。具數(shù)百甚至上千畝規(guī)模的產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)儼然成為各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。

報(bào)告目錄：

第1章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

（2）國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：美日韓三足鼎立

（3）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲多層面政策扶持

（2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，動(dòng)畫內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作從注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變

（3）產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)明顯，市場(chǎng)集中度提高

（4）移動(dòng)新媒體動(dòng)漫推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（5）國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫商業(yè)價(jià)值低，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式尚未確立

1.1.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式

（1）“文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式

（2）“產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式

（3）兩種盈利模式的比較

1.1.5 動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)出口分析

（1）動(dòng)漫產(chǎn)品出口

（2）動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)口

1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

1.2.1 成本與收益情況

（1）投入產(chǎn)出分析

（2）盈利模式分析

（3）未來我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式

1.2.2 制作技術(shù)對(duì)收益的影響

1.2.3 發(fā)行傳播情況對(duì)收益的影響

1.2.4 衍生開發(fā)情況對(duì)收益的影響

1.2.5 營(yíng)銷執(zhí)行對(duì)收益的影響

（1）中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查

（2）動(dòng)漫營(yíng)銷渠道分析

（3）動(dòng)漫營(yíng)銷總結(jié)

1.3 國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.3.1 引導(dǎo)原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)作生產(chǎn)

1.3.2 創(chuàng)新盈利模式，完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條

1.3.3 優(yōu)化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)

1.3.4 推進(jìn)動(dòng)漫技術(shù)創(chuàng)新

1.3.5 實(shí)施骨干企業(yè)和重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略

1.3.6 強(qiáng)化人才支撐

1.3.7 推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“走出去”

第2章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其影響

2.1.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）發(fā)展現(xiàn)狀

（2）2015年預(yù)測(cè)

2.1.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（2）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展影響

2.2 政策環(huán)境及其影響

2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

2.3.1 人口環(huán)境分析

2.3.2 教育環(huán)境分析

2.3.3 文化環(huán)境分析

（1）文化建設(shè)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)

（2）居民文化消費(fèi)總體能力偏低

2.3.4 中國(guó)城鎮(zhèn)化率

第3章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）分析

3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜述

3.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群概述

3.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式

（1）國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式情況

（2）國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式情況

3.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地/園區(qū)發(fā)展模式

（1）世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

（2）中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

3.1.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合集群模式分析

（1）動(dòng)漫周邊市場(chǎng)——“動(dòng)漫+衍生品”

（2）動(dòng)漫主題公園——“動(dòng)漫+旅游業(yè)”

（3）動(dòng)漫教育超市——“動(dòng)漫+教育業(yè)”

3.1.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

3.1.6 政府角色定位

3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

3.2.1 國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

3.2.2 國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地建設(shè)情況

3.2.3 國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)情況

3.2.4 國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)情況

3.2.5 其他國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地建設(shè)情況

3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3.1 國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)情況

3.3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)量與效益失衡：動(dòng)漫產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率低

3.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能構(gòu)成要素分析

3.4.1 門戶區(qū)

3.4.2 創(chuàng)意研發(fā)區(qū)

3.4.3 企業(yè)孵化區(qū)

3.4.4 展示交易區(qū)

3.4.5 衍生品研發(fā)生產(chǎn)

3.4.6 教育培訓(xùn)區(qū)

3.4.7 生活配套服務(wù)區(qū)

3.4.8 動(dòng)漫主題公園

3.4.9 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能組成比例總結(jié)

3.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展存在的問題及對(duì)策

3.5.1 存在的主要問題

（1）基地重復(fù)建設(shè)

（2）互補(bǔ)性資產(chǎn)不足

（3）集群內(nèi)部協(xié)作不足

3.5.2 發(fā)展的路徑選擇

3.5.3 借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

（1）美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)

（2）日本動(dòng)漫集群經(jīng)驗(yàn)

（3）韓國(guó)動(dòng)漫集群發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

3.5.4 平臺(tái)建設(shè)對(duì)策

第4章：華東地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析

4.1 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展綜析

4.1.1 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.1.2 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

4.1.3 上海張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)狀況

4.1.4 上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)綜況

4.2 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

4.2.1 江蘇動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

4.2.2 常州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展綜析

4.2.3 蘇州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況

4.2.4 無錫國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

4.2.5 南京國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

4.3 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析

4.3.1 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

4.3.2 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析

（1）玄機(jī)科技典型商業(yè)模式

（2）輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式

（3）兩種商業(yè)模式的比較

4.3.3 杭州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況

4.3.4 寧波國(guó)家動(dòng)漫游戲原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析

4.4 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

4.4.1 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.4.2 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況

4.4.3 煙臺(tái)國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

4.4.4 青島動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況

4.5 安徽省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

4.5.1 安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.5.2 安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

4.5.3 安徽主要地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況

4.6 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

4.6.1 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地簡(jiǎn)介

4.6.2 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展環(huán)境淺析

4.6.3 江西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀

4.6.4 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)數(shù)量

4.6.5 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展動(dòng)態(tài)

4.7 福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

4.7.1 福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.7.2 福建省動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地狀況

4.7.3 福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀

4.7.4 福建動(dòng)漫基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

第5章：華北地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展

5.1 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析

5.1.1 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

5.1.2 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

5.1.3 中關(guān)村科技區(qū)海淀園動(dòng)漫基地建設(shè)情況

5.1.4 中關(guān)村科技區(qū)雍和園動(dòng)漫發(fā)展概況

5.1.5 中關(guān)村科技區(qū)石景山園發(fā)展分析

5.2 天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

5.2.1 天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的政策考量

5.2.2 三大國(guó)家影視網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫園落戶天津

5.2.3 天津?yàn)I海新區(qū)動(dòng)漫園區(qū)發(fā)展概況

5.2.4 天津生態(tài)城國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀

5.3 河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

5.3.1 石家莊政府大力推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

5.3.2 石家莊動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)孵化園發(fā)展?fàn)顩r

5.3.3 河北保定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地綜述

5.3.4 中國(guó)動(dòng)漫兩大服務(wù)性基地落戶河北

5.3.5 秦皇島開發(fā)區(qū)簽署協(xié)議將打造動(dòng)漫游戲基地

第6章：東北地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析

6.1 遼寧省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

6.1.1 遼寧省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

6.1.2 沈陽（國(guó)家）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地運(yùn)營(yíng)狀況

6.1.3 大連高新區(qū)動(dòng)漫走廊發(fā)展分析

6.1.4 丹東動(dòng)漫游戲服務(wù)外包基地建設(shè)情況

6.2 黑龍江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

6.2.1 黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)（平房）基地簡(jiǎn)介

6.2.2 黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展成績(jī)綜述

6.2.3 黑龍江動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r

6.2.4 黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目簽約情況

第7章：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展

7.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

7.1.1 基本格局概述

7.1.2 發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.1.3 發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.1.4 問題及措施分析

（1）發(fā)展瓶頸

（2）應(yīng)對(duì)策略

7.1.5 發(fā)展規(guī)劃展望

7.2 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況

7.2.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)營(yíng)情況

7.2.2 資金支持

7.2.3 各地區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)

7.3 深圳市國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況

7.3.1 園區(qū)的集聚效應(yīng)

7.3.2 建設(shè)概況

7.3.3 主要平臺(tái)介紹

7.3.4 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及模式

7.4 廣州市天河軟件園

7.4.1 基地簡(jiǎn)介

7.4.2 動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)狀況

7.4.3 基地動(dòng)態(tài)

7.5 國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地•黃埔園區(qū)

7.5.1 基地簡(jiǎn)介

7.5.2 經(jīng)營(yíng)狀況

7.5.3 優(yōu)惠政策與配套服務(wù)

圖表目錄

圖表1：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

圖表2：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要環(huán)節(jié)

圖表3：美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

圖表4：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

圖表5：截至2014年年末動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況（單位：家，萬人）

圖表6：2010-2017年電視動(dòng)畫公示與完成情況（單位：部）

圖表7：2010-2017年票房超過5000萬國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片數(shù)量（單位：部）

圖表8：2010-2017年中國(guó)動(dòng)漫衍生品規(guī)模（單位：億元）

圖表9：2014年中國(guó)動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表10：2014年北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)情況（單位：億元，萬人，%）

圖表11：2014年“原動(dòng)力”中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫出版扶持計(jì)劃入選項(xiàng)目

圖表12：2011-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表13：2013.Q4-2017.Q4中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表14：2011-2017年北京市動(dòng)漫游戲產(chǎn)值及增速和出口（單位：億元，%）

圖表15：中、日、美三國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品銷售收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

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