2018-2024年中國(guó)商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告商業(yè)綜合體 商業(yè)綜合體市場(chǎng)分析2018-2024年中國(guó)商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告,商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(PEST),國(guó)際商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒,我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析。

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2018-2024年中國(guó)商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

Tag:商業(yè)綜合體  
    商業(yè)綜合體的概念,源自“城市綜合體”的概念,但是兩者有著明顯區(qū)別。城市綜合體是以建筑群為基礎(chǔ),融合商業(yè)零售、商務(wù)辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂(lè)五大核心功能于一體的“城中之城”(功能聚合、土地集約的城市經(jīng)濟(jì)聚集體)。
    “商業(yè)綜合體”,是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。商業(yè)綜合體是出于城市土地資源的高度集約需要而產(chǎn)生的,因此其在城市的核心區(qū)域和未來(lái)的核心區(qū)域,具體的位置大致可以分為四類:新開發(fā)區(qū)的中心商貿(mào)區(qū)、城市副中心、CBD和交通樞紐。城市商業(yè)綜合體的開發(fā)模式,單純以商業(yè)為主,占整個(gè)建筑綜合體開發(fā)面積大約45-65%的比例。創(chuàng)業(yè)比例占3-5%的比例;真正以休閑和娛樂(lè)為主的城市商業(yè)綜合體目前正在發(fā)展,比例大概占到30%左右,從開發(fā)商的實(shí)踐當(dāng)中可以看出,這四種開發(fā)模式當(dāng)中,開發(fā)商的傾向性是非常明顯的。休閑商業(yè)綜合體難點(diǎn)在于文化的活化、休閑業(yè)態(tài)的市場(chǎng)化、商業(yè)地產(chǎn)的盈利化,文化活化是靈魂、休閑業(yè)態(tài)是關(guān)鍵、盈利模式是核心。例如,綠維創(chuàng)景在江蘇鹽城金大洋城市生活廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,融入地中海風(fēng)情及海洋文化主題,使商業(yè)建筑本身具有鮮活的生命力,此外還通過(guò)新型業(yè)態(tài)的配置培養(yǎng)出新型的消費(fèi)意識(shí),激發(fā)商業(yè)價(jià)值提升,帶動(dòng)商業(yè)文化策源的二次革命。具有鮮明文化主題的休閑商業(yè)綜合體,是一種商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,作為一種開放式的休閑消費(fèi)場(chǎng)所,已經(jīng)成為都市休閑旅游的核心項(xiàng)目,成為城市或區(qū)域的地標(biāo)性建筑,成為商業(yè)文化和城市文化的重要名片,在城市建設(shè)中的地位越來(lái)越高了。
    城市核心區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+酒店為主流;城市副中心區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+公寓組合為主;城市新區(qū)的綜合體以商業(yè)+辦公+酒店組合為主,公寓占比也較為突出?傮w來(lái)說(shuō),商業(yè)和辦公是綜合體的核心物業(yè),其它物業(yè)類型與不同的區(qū)域?qū)傩越Y(jié)合可以發(fā)揮各自的功能。從城市角度分析,預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi)綜合體增量將以中西部為主,其中成都將成為一枝獨(dú)秀。從區(qū)域?qū)傩詠?lái)看,城市綜合體未來(lái)新增項(xiàng)目以城市新區(qū)的項(xiàng)目占比較大,高達(dá)48.9%。城市副中心也將有32.2%的新增項(xiàng)目分布,而城市核心區(qū)域的新增項(xiàng)目相對(duì)較少,這也與核心區(qū)域土地開發(fā)相對(duì)有限有關(guān)。從軌道交通角度分析,20個(gè)重點(diǎn)城市未來(lái)增加的綜合體只有42.1%靠近軌道交通,比已開業(yè)綜合體項(xiàng)目比例低了接近10%。從未來(lái)綜合體的物業(yè)組合來(lái)看,綜合體開發(fā)仍將由商業(yè)帶動(dòng)。相比較于現(xiàn)有城市商業(yè)綜合體,未來(lái)新增項(xiàng)目物業(yè)組合更為靈活,住宅類產(chǎn)品占比上升,有利于資金鏈平衡;商業(yè)和辦公仍為城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目的主要產(chǎn)品。
 
報(bào)告目錄
第一部分 行業(yè)深度分析
第一章 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)分類
第二節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)特征
一、外部特征
二、內(nèi)部特征
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的必然性分析
一、商業(yè)綜合體的組成
二、商業(yè)綜合體出現(xiàn)的必然性
 
第二章 商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(PEST
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)政治法律環(huán)境(P)
一、房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響分析
二、信貸政策及其影響分析
三、稅收政策及其影響分析
四、土地政策及其影響分析
五、貨幣政策及其影響分析
六、規(guī)劃政策及其影響分析
七、產(chǎn)業(yè)政策及其影響分析
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S)
一、商業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T)
一、商業(yè)綜合體綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新
二、商業(yè)綜合體產(chǎn)品銷售技術(shù)創(chuàng)新
三、商業(yè)綜合體建筑設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新
 
第三章 國(guó)際商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球商業(yè)綜合體市場(chǎng)總體情況分析
一、全球商業(yè)綜合體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、2015-2017年全球商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析
三、2015-2017年國(guó)際重點(diǎn)商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)分析
第二節(jié) 全球主要國(guó)家市場(chǎng)分析
一、歐洲
二、美國(guó)
三、日本
 
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2015-2017年商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2015-2017年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、2015-2017年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展分析
三、2015-2017年中國(guó)商業(yè)綜合體企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2015-2017年商業(yè)綜合體市場(chǎng)情況分析
一、2015-2017年中國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)總體概況
二、2015-2017年中國(guó)商業(yè)綜合體產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)重點(diǎn)省市擬建設(shè)項(xiàng)目分析
一、上海
二、江蘇
三、安徽
 
第五章 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2015-2017年房地產(chǎn)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
一、2015-2017年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額
二、2015-2017年房地產(chǎn)開發(fā)面積
三、2015-2017年房地產(chǎn)銷售面積及銷售額
四、2015-2017年房屋銷售價(jià)格指數(shù)
五、2015-2017年國(guó)房景氣指數(shù)
第二節(jié) 2015-2017年商業(yè)綜合體行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
一、商業(yè)綜合體存量分析
二、商業(yè)綜合體增量分析
 
第六章 2015-2017年我國(guó)商業(yè)綜合體市場(chǎng)供需形勢(shì)
第一節(jié) 2015-2017年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給分析
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給變化
第二節(jié) 2015-2017年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求分析
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求變化
第三節(jié) 2015-2017年我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析
一、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡分析
二、我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡變化
 
第三部分 行業(yè)全景調(diào)研
第七章 商業(yè)綜合體行業(yè)構(gòu)成要素分析
第一節(jié) 購(gòu)物中心
一、購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、購(gòu)物中心市場(chǎng)需求分析
三、購(gòu)物中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、購(gòu)物中心發(fā)展前景分析
五、購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
第二節(jié) 寫字樓
一、寫字樓行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、寫字樓市場(chǎng)需求分析
三、寫字樓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、寫字樓發(fā)展前景分析
五、寫字樓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
第三節(jié) 住宅
一、住宅行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、住宅市場(chǎng)需求分析
三、住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、住宅發(fā)展前景分析
五、住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
第四節(jié) 酒店
一、酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、酒店市場(chǎng)需求分析
三、酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、酒店發(fā)展前景分析
五、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
第五節(jié) 餐飲
一、餐飲行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、餐飲市場(chǎng)需求分析
三、餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、餐飲發(fā)展前景分析
五、餐飲規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
 
第八章 商業(yè)綜合體行業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)特色
一、商業(yè)綜合體的外部設(shè)計(jì)特色
二、商業(yè)綜合體的內(nèi)在設(shè)計(jì)特色
第二節(jié) 商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)概述
二、商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)
一、正確的規(guī)劃布局思想
二、合理的整合設(shè)計(jì)
三、完善的停車組織和交通系統(tǒng)
四、內(nèi)部開放空間設(shè)計(jì)
五、商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)展望
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的空間設(shè)計(jì)
一、商業(yè)綜合體的功能系統(tǒng)
二、商業(yè)綜合體的空間體系
三、商業(yè)綜合體的交通組織與流線
四、商業(yè)綜合體功能空間的復(fù)合模式
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的建筑設(shè)計(jì)
一、商業(yè)綜合體總平面設(shè)計(jì)
二、商業(yè)綜合體平面設(shè)計(jì)
三、商業(yè)綜合體立面設(shè)計(jì)
四、商業(yè)綜合體剖面設(shè)計(jì)
 
第九章 商業(yè)綜合體行業(yè)開發(fā)模式分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體的定位
一、項(xiàng)目的整體定位
二、商業(yè)綜合體分項(xiàng)定位
第二節(jié) 商業(yè)綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)分析
一、商業(yè)綜合體首先要符合城市發(fā)展規(guī)劃
二、商業(yè)綜合體開發(fā)的關(guān)鍵原則
三、商業(yè)綜合體項(xiàng)目開發(fā)程序要點(diǎn)
第三節(jié) 商業(yè)綜合體的規(guī)劃
一、商業(yè)綜合體交通組織
二、商業(yè)綜合體空間布局
第四節(jié) 商業(yè)綜合體的營(yíng)銷推廣
第五節(jié) 商業(yè)綜合體的經(jīng)營(yíng)管理
一、開發(fā)商自行管理
二、國(guó)外的管理機(jī)構(gòu)參與合作管理
三、專業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)行市場(chǎng)管理
四、主要承租者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的同時(shí)開展管理
第六節(jié) 商業(yè)綜合體的開發(fā)模式
一、“獨(dú)立”開發(fā)模式
二、“合資-公共財(cái)政補(bǔ)貼”模式
三、“合作鏈”開發(fā)模式
 
第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第十章 我國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)銷售渠道分析
一、營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦
二、商業(yè)綜合體營(yíng)銷環(huán)境分析與評(píng)價(jià)
三、銷售渠道存在的主要問(wèn)題
四、營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略
第二節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷主要關(guān)鍵因素
一、產(chǎn)品規(guī)劃
二、推售節(jié)奏
三、媒體宣傳
四、目標(biāo)客戶把握
第三節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷要素的應(yīng)用
一、產(chǎn)品規(guī)劃的應(yīng)用
二、推售節(jié)奏的應(yīng)用
三、媒體宣傳的應(yīng)用
四、客戶特征的應(yīng)用
第四節(jié) 商業(yè)綜合體營(yíng)銷策略分析
一、建立價(jià)值高地
二、形成互動(dòng)關(guān)系
三、傳播商業(yè)文明
四、理清推盤順序
五、整合營(yíng)銷模式
 
第十一章 商業(yè)綜合體行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 一線城市投資機(jī)會(huì)分析
一、北京市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
二、上海市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
三、廣州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
四、深圳市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 二線城市投資機(jī)會(huì)分析
一、成都市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
二、沈陽(yáng)市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
三、武漢市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 三線城市投資機(jī)會(huì)分析
一、常州市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
二、宜昌市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
三、紹興市商業(yè)綜合體投資機(jī)會(huì)分析
 
第十二章 商業(yè)綜合體行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 北京首都開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 上海中星(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)概況
二、主營(yíng)項(xiàng)目
第六節(jié) 華潤(rùn)置地有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 中糧地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)營(yíng)分析
第八節(jié) 深圳華僑城集團(tuán)公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) SOHO中國(guó)有限公司
第十一節(jié) 上海世茂股份有限公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第十二節(jié) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第十三節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第十四節(jié) 上海綠地(集團(tuán))有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第十五節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第十六節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
第十七節(jié) 碧桂園控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第十八節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第十九節(jié) 融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第二十節(jié) 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第二十一節(jié) 金地(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第二十二節(jié) 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
三、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第二十三節(jié) 雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第二十四節(jié) 中信房地產(chǎn)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第二十五節(jié) 金融街控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第二十六節(jié) 中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第二十七節(jié) 融僑集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第二十八節(jié) 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第二十九節(jié) 新城控股集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
第三十節(jié) 世紀(jì)金源投資集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2017年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2018-2024年發(fā)展戰(zhàn)略
 
第五部分 行業(yè)投資價(jià)值
第十三章 2018-2024年商業(yè)綜合體行業(yè)前景及趨勢(shì)
第一節(jié) 2018-2024年商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2018-2024年商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/font>
二、2018-2024年商業(yè)綜合體市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2018-2024年商業(yè)綜合體細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2018-2024年商業(yè)綜合體行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)
一、2018-2024年商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)整體趨勢(shì)
二、2018-2024年商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)趨勢(shì)
第三節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、一二線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
二、三四線城市商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)
三、開發(fā)商商業(yè)綜合體戰(zhàn)略布局趨勢(shì)
四、海外資本商業(yè)綜合體布局趨勢(shì)
五、商業(yè)綜合體融資方式發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 2018-2024年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2018-2024年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2018-2024年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)需求預(yù)測(cè)
三、2018-2024年中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
 
第十四章 2018-2024年商業(yè)綜合體行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
第一節(jié) 商圈等級(jí)和規(guī)模的影響分析
一、商圈理論及其作用分析
二、商圈等級(jí)及規(guī)模的影響
第二節(jié) 投資價(jià)值模型基本假設(shè)分析
一、隱藏的前提條件分析
二、直接的前提條件分析
三、模型的約束條件分析
第三節(jié) 投資價(jià)值模型的構(gòu)建分析
一、銷售價(jià)值定位模型的構(gòu)建
二、單一業(yè)態(tài)的價(jià)值區(qū)間分析
三、整體價(jià)值最佳規(guī)模及最佳區(qū)間的計(jì)算
第四節(jié) 投資價(jià)值綜合分析體系
一、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則
二、商業(yè)綜合體投資模型指標(biāo)體系的建立
三、商業(yè)綜合體投資評(píng)價(jià)模型的建立
第五節(jié) 商業(yè)綜合體投資決策影響因素
一、項(xiàng)目決策的柔性因素分析
二、項(xiàng)目投資的不可逆性分析
三、項(xiàng)目的不確定性因素分析
 
第十五章 2018-2024年商業(yè)綜合體行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
一、商業(yè)綜合體開發(fā)投資各階段風(fēng)險(xiǎn)分析
二、商業(yè)綜合體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估模式設(shè)計(jì)
第二節(jié) 商業(yè)綜合體城市投資機(jī)會(huì)分析
一、城市消費(fèi)指標(biāo)分析
二、城市存量指標(biāo)分析
三、城市增量指標(biāo)分析
四、“現(xiàn)狀飽和指數(shù)”分析
五、“千人擁有商場(chǎng)面積”分析
 
第十六章 2018-2024年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2018-2024年商業(yè)綜合體行業(yè)面臨的困境
一、新城區(qū)博弈
二、“政府引導(dǎo)”的誤區(qū)
三、散售帶來(lái)的不利影響
第二節(jié) 商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、商業(yè)綜合體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、國(guó)內(nèi)商業(yè)綜合體企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)商業(yè)綜合體行業(yè)存在的問(wèn)題
二、商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
第四節(jié) 商業(yè)綜合體發(fā)展策略建議
一、從政府角度建議
二、從開發(fā)主體建議
 
第十七章 商業(yè)綜合體行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析
一、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析
二、超大型商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)案例分析
第二節(jié) 商業(yè)綜合體規(guī)劃案例分析
一、背景介紹
二、項(xiàng)目概況
三、規(guī)劃設(shè)計(jì)
四、結(jié)論
第三節(jié) 商業(yè)綜合體典型建設(shè)案例分析
一、商業(yè)綜合體建設(shè)典型成功案例分析
二、商業(yè)綜合體建設(shè)典型失敗案例分析
 
第十八章 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)商業(yè)綜合體品牌的戰(zhàn)略思考
一、商業(yè)綜合體品牌的重要性
二、商業(yè)綜合體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、商業(yè)綜合體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)商業(yè)綜合體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、商業(yè)綜合體品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 商業(yè)綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析
一、商業(yè)綜合體市場(chǎng)細(xì)分策略
二、商業(yè)綜合體市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、商業(yè)綜合體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2017年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2018-2024年商業(yè)綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2018-2024年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
 
第十九章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 商業(yè)綜合體子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 商業(yè)綜合體行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
 
圖表目錄
圖表:商業(yè)綜合體的系統(tǒng)構(gòu)成
圖表:2013-2017年我國(guó)商業(yè)綜合體數(shù)量
圖表:2017年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表:2017年?yáng)|中西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
圖表:2015-2017年我國(guó)住宅開發(fā)投資完成額
圖表:2015-2017年我國(guó)辦公樓開發(fā)投資完成額
圖表:2015-2017年我國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房開發(fā)投資完成額
圖表:2015-2017年我國(guó)其他房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額
圖表:2015-2017年我國(guó)房屋施工面積
圖表:2015-2017年我國(guó)房屋竣工面積
圖表:2015-2017年我國(guó)住宅施工面積
圖表:2015-2017年我國(guó)住宅竣工面積
圖表:2015-2017年我國(guó)商品房銷售面積
圖表:2015-2017年我國(guó)商品房銷售額
圖表:2015-2017年我國(guó)住宅商品房銷售面積
圖表:2015-2017年我國(guó)住宅商品房銷售額
圖表:2016年全國(guó)70個(gè)大中城市新建住宅價(jià)格價(jià)格指數(shù)
圖表:2016年全國(guó)70個(gè)大中城市新建商品住宅價(jià)格指數(shù)
圖表:2016年全國(guó)70個(gè)大中城市二手住宅價(jià)格價(jià)格指數(shù)
圖表:2015-2017年我國(guó)商業(yè)綜合體存量
圖表:二三線城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目體量分析
圖表:二三線城市商業(yè)綜合體物業(yè)類型種類分析
圖表:未來(lái)3-5年20個(gè)重點(diǎn)城市綜合體增量預(yù)估
圖表:2015-2017年我國(guó)住宅房地產(chǎn)銷售規(guī)模及增長(zhǎng)率
圖表:2015-2017年我國(guó)住宅房地產(chǎn)銷售規(guī)模及增長(zhǎng)率
圖表:2015-2017年我國(guó)住宅地產(chǎn)銷售均價(jià)分析
圖表:2017年我國(guó)星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入
圖表:2017年星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
圖表:2016年星級(jí)酒店平均出租率
圖表:開放空間的不同圍合方式
圖表:空間隔斷不同寬度帶來(lái)的空間效果
圖表:誘導(dǎo)方式分類示意圖
圖表:商業(yè)綜合體功能單元空間的相互作用
圖表:商業(yè)綜合體內(nèi)部功能系統(tǒng)流程圖
圖表:樹形結(jié)構(gòu)與半網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的概念圖
圖表:商業(yè)綜合體的功能單元交疊示意圖
圖表:商業(yè)綜合體建筑交通組織關(guān)系圖
圖表:不同功能單元的入口特點(diǎn)及適宜位置
圖表:商業(yè)綜合體的相關(guān)原則
圖表:商業(yè)綜合體的并列原則
圖表:商業(yè)綜合體的相斥原則
圖表:商業(yè)綜合體的功能構(gòu)成
圖表:以商業(yè)為例的功能單元復(fù)合分析
圖表:整合的相關(guān)要素
圖表:城市綜合體的營(yíng)銷推廣思路
圖表:城市綜合體的合作鏈開發(fā)模式
圖表:費(fèi)效比反饋圖
圖表:2015-2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2017年北京首都開發(fā)股份有限公司盈利能力分析
圖表:2015-2017年北京首都開發(fā)股份有限公司償債能力分析
圖表:2015-2017年北京首都開發(fā)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析
圖表:2015-2017年北京首都開發(fā)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表:2015-2017年恒隆地產(chǎn)有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年恒隆地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年恒隆地產(chǎn)有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司盈利能力分析
圖表:2015-2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司償債能力分析
圖表:2015-2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表:2015-2017年萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析
圖表:華潤(rùn)置地差異化戰(zhàn)略模式圖
圖表:2015-2017年華潤(rùn)置地有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年華潤(rùn)置地有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年華潤(rùn)置地有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2017年中糧地產(chǎn)股份有限公司盈利能力分析
圖表:2015-2017年中糧地產(chǎn)股份有限公司償債能力分析
圖表:2015-2017年中糧地產(chǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表:2015-2017年中糧地產(chǎn)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析
圖表:2015-2017年深圳華僑城集團(tuán)公司盈利能力分析
圖表:2015-2017年深圳華僑城集團(tuán)公司償債能力分析
圖表:2015-2017年深圳華僑城集團(tuán)公司成長(zhǎng)能力分析
圖表:2015-2017年深圳華僑城集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)能力分析
圖表:2015-2017年世茂股份有限公司盈利能力分析
圖表:2015-2017年世茂股份有限公司償債能力分析
圖表:2015-2017年世茂股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表:2015-2017年世茂股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析
圖表:2015-2017年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2017年保利房地產(chǎn)股份有限公司盈利能力分析
圖表:2015-2017年保利房地產(chǎn)股份有限公司償債能力分析
圖表:2015-2017年保利房地產(chǎn)股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表:2015-2017年保利房地產(chǎn)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析
圖表:2015-2017年上海綠地(集團(tuán))有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年上海綠地(集團(tuán))有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年上海綠地(集團(tuán))有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:綠地集團(tuán)商業(yè)模式圖
圖表:綠地集團(tuán)多元化發(fā)展模式圖
圖表:綠地集團(tuán)土地策略圖
圖表:2015-2017年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2017年碧桂園控股有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年碧桂園控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年碧桂園控股有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2017年龍湖地產(chǎn)有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年龍湖地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年龍湖地產(chǎn)有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2017年融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2017年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司盈利能力分析
圖表:2015-2017年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司償債能力分析
圖表:2015-2017年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表:2015-2017年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析
圖表:2015-2017年金地(集團(tuán))股份有限公司盈利能力分析
圖表:2015-2017年金地(集團(tuán))股份有限公司償債能力分析
圖表:2015-2017年金地(集團(tuán))股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表:2015-2017年金地(集團(tuán))股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析
圖表:2015-2017年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年廣州富力地產(chǎn)股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2017年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2017年金融街控股股份有限公司盈利能力分析
圖表:2015-2017年金融街控股股份有限公司償債能力分析
圖表:2015-2017年金融街控股股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表:2015-2017年金融街控股股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析
圖表:2015-2017年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司盈利能力分析
圖表:2015-2017年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司償債能力分析
圖表:2015-2017年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表:2015-2017年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析
圖表:2015-2017年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2015-2017年新城控股集團(tuán)有限公司利潤(rùn)表
圖表:2015-2017年新城控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2015-2017年新城控股集團(tuán)有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:城市綜合體項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系
圖表:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估與評(píng)價(jià)流程
圖表:風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)指標(biāo)計(jì)算公式
圖表:某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素/公眾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抵抗或負(fù)面干預(yù)的可能性0估計(jì)情況
圖表:某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素/公眾對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抵抗或負(fù)面干預(yù)的可能性0風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算結(jié)果
圖表:項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分?jǐn)?shù)學(xué)模型表示
圖表:風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方案的CORS模型
圖表:CPRS的-8至8標(biāo)度定義
圖表:宏觀環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(Cl)指標(biāo)基準(zhǔn)
圖表:市場(chǎng)環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(C2)指標(biāo)基準(zhǔn)
圖表:地理環(huán)境所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(C3)指標(biāo)基準(zhǔn)
圖表:項(xiàng)目?jī)?nèi)在情況所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(C4)指標(biāo)基準(zhǔn)
圖表:項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)所產(chǎn)生的影響風(fēng)險(xiǎn)因素(CS)指標(biāo)基準(zhǔn)
圖表:2015-2017年供應(yīng)量與現(xiàn)有存量的百分比
略……

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