2018-2024年中國(guó)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng) 勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析2018-2024年中國(guó)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告,首先介紹了中國(guó)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)勞務(wù)派遣+互聯(lián)

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2018-2024年中國(guó)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

Tag:勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)  
    我國(guó)用工企業(yè)的臨時(shí)性勞動(dòng)力需求主要通過(guò)勞務(wù)派遣來(lái)實(shí)現(xiàn),行業(yè)不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重。它是我國(guó)勞動(dòng)法明確規(guī)定的一種輔助用工方式,同時(shí)也是大部分企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),降低成本的重要手段。
    傳統(tǒng)勞務(wù)派遣員工逐步得到分流,以崗位外包為代表的新型靈活用工受到企業(yè)青睞。
    2013 年我國(guó)勞務(wù)派遣人數(shù)達(dá)到3700 萬(wàn)人,約占全國(guó)職工總數(shù)的13.1%。在上面的政策環(huán)境分析中介紹了這一模式的弊端和《暫行規(guī)定》的嚴(yán)格管制,監(jiān)管的收緊導(dǎo)致我國(guó)傳統(tǒng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)需求出現(xiàn)持續(xù)下滑,2015 年全國(guó)總計(jì)28.3 萬(wàn)家用人單位接受了勞務(wù)派遣服務(wù),同比下降13%;派遣人員868 萬(wàn)人,較2014 年下降7%;登記要求派遣人員547 萬(wàn)人,比2014 年下降11%。在政策手段的強(qiáng)力干預(yù)下,傳統(tǒng)的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)逐漸被分流,勞務(wù)派遣供應(yīng)商的業(yè)務(wù)模式也開始轉(zhuǎn)型。
 
監(jiān)管收緊環(huán)境下,勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)型分流模式
 
 
    主要分流方式主要有四種辦法:轉(zhuǎn)為正式員工、繼續(xù)留用合規(guī)比例的少量派遣員工、裁撤退回、崗位外包。轉(zhuǎn)為正式員工,回歸企業(yè)原本的剛性用工模式,勢(shì)必將增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本負(fù)擔(dān);裁撤大部分,僅留合規(guī)的少量派遣工,則無(wú)法充分滿足企業(yè)的臨時(shí)用工需求。前三種都無(wú)法解決我國(guó)企業(yè)實(shí)際存在大量的臨時(shí)用工需求困境,而崗位外包的模式則創(chuàng)新性地將人力資源服務(wù)與外包業(yè)務(wù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)勞務(wù)派遣向新型合規(guī)靈活用工的轉(zhuǎn)變。崗位外包在部分研究報(bào)告中直接被定義為靈活用工,這種模式將用人單位臨時(shí)性崗位需求整體外包給人資源服務(wù)公司,服務(wù)提供商須確保該崗位任務(wù)或項(xiàng)目的落實(shí),并承擔(dān)用人風(fēng)險(xiǎn)。
 
崗位外包與勞務(wù)派遣對(duì)比
業(yè)態(tài)
合同關(guān)系
支付對(duì)價(jià)對(duì)象
業(yè)務(wù)獨(dú)立性
員工工資標(biāo)準(zhǔn)
費(fèi)用結(jié)算周期
崗位外包
勞務(wù)合同關(guān)系
勞動(dòng)力的使用
服務(wù)供應(yīng)商主導(dǎo)
同工同酬
按月結(jié)算
勞務(wù)派遣
承包合同關(guān)系
工作成果
受控于用工單位
服務(wù)機(jī)構(gòu)決定
按業(yè)務(wù)進(jìn)展結(jié)算
 
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章。首先介紹了中國(guó)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)勞務(wù)派遣+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
 
報(bào)告目錄:
一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+
第 一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析
一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
 
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下勞務(wù)派遣行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第 一節(jié) 2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下勞務(wù)派遣行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)勞務(wù)派遣行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) 勞務(wù)派遣與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
 
第三章 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第 一節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、勞務(wù)派遣行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、勞務(wù)派遣行業(yè)主要企業(yè)分析
四、勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)前景分析
一、勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展前景分析
 
第四章 勞務(wù)派遣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)
第 一節(jié) 勞務(wù)派遣電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、勞務(wù)派遣電商總體開展情況
二、勞務(wù)派遣電商交易規(guī)模分析
三、勞務(wù)派遣電商渠道滲透率分析
第二節(jié) 勞務(wù)派遣電商行業(yè)盈利能力分析
一、勞務(wù)派遣電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、勞務(wù)派遣電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、勞務(wù)派遣電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、勞務(wù)派遣電商行業(yè)盈利模式分析
五、勞務(wù)派遣電商行業(yè)盈利水平分析
第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、勞務(wù)派遣電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、勞務(wù)派遣電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、勞務(wù)派遣電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
 
第五章 勞務(wù)派遣企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第 一節(jié) 勞務(wù)派遣企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、勞務(wù)派遣電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織
(二)電商網(wǎng)站建設(shè)
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷
(四)服務(wù)及物流配送體系
(五)網(wǎng)站增值服務(wù)
二、勞務(wù)派遣企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 勞務(wù)派遣企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式
第三節(jié) 勞務(wù)派遣企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、勞務(wù)派遣企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
(二)電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
(二)電商服務(wù)外包可行性
(三)電商服務(wù)外包前景
五、勞務(wù)派遣企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
 
第六章 勞務(wù)派遣行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
第 一節(jié) 勞務(wù)派遣電子商務(wù)B2B模式分析
一、勞務(wù)派遣電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況
二、勞務(wù)派遣電子商務(wù)B2B盈利模式
三、勞務(wù)派遣電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式
四、勞務(wù)派遣電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈
第二節(jié) 勞務(wù)派遣電子商務(wù)B2C模式分析
一、勞務(wù)派遣電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況
二、勞務(wù)派遣電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模
三、勞務(wù)派遣電子商務(wù)B2C盈利模式
四、勞務(wù)派遣電子商務(wù)B2C物流模式
五、勞務(wù)派遣電商B2C物流模式選擇
第三節(jié) 勞務(wù)派遣電子商務(wù)C2C模式分析
一、勞務(wù)派遣電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況
二、勞務(wù)派遣電子商務(wù)C2C盈利模式
三、勞務(wù)派遣電子商務(wù)C2C信用體系
四、勞務(wù)派遣電子商務(wù)C2C物流特征
五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 勞務(wù)派遣電子商務(wù)O2O模式分析
一、勞務(wù)派遣電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況
二、勞務(wù)派遣電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
三、勞務(wù)派遣電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式
四、勞務(wù)派遣電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)
 
第七章 勞務(wù)派遣主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
第 一節(jié) 網(wǎng)站A
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第二節(jié) 網(wǎng)站B
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第三節(jié) 網(wǎng)站C
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第四節(jié) 網(wǎng)站D
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第五節(jié) 網(wǎng)站E
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
 
第八章 勞務(wù)派遣企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析(ZY GXH
第 一節(jié) 勞務(wù)派遣企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 勞務(wù)派遣企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一、勞務(wù)派遣企業(yè)電商自建物流分析
(一)電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
(二)電商自建物流的負(fù)面影響
二、勞務(wù)派遣企業(yè)電商外包物流分析
第三節(jié) 勞務(wù)派遣企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 (ZY GXH)
 
圖表目錄:
圖表 2010-2017年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2013-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2013-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2012-2017年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表 2010-2021年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升
圖表 傳統(tǒng)勞務(wù)派遣消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”
圖表 勞務(wù)派遣電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表 中國(guó)電商相關(guān)政策匯總
圖表 2012-2017年勞務(wù)派遣電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表 2012-2017年勞務(wù)派遣電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖
圖表 2018-2024年勞務(wù)派遣電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表 2018-2024年勞務(wù)派遣電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖

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