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2018-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景分析報(bào)告

字體大小：大中小2018-09-30 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://m.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱】2018-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景分析報(bào)告
【關(guān) 鍵字】現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)分析
【出版日期】2018-9
【交付方式】Email電子版/特快專遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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2018-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景分析報(bào)告.doc 2018-2024年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景分析報(bào)告.pdf 下載訂購協(xié)議

報(bào)告目錄：

第.一章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展背景與階段

1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈研究范圍

1.1.1 全產(chǎn)業(yè)鏈核心利益

1.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期

1.1.3 主要產(chǎn)品研究種類

1.1.4 主要產(chǎn)業(yè)鏈條分布

1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資背景分析

1.2.1 土地流通與大規(guī)模集中

（1）土地流通與大規(guī)模集中的制度及形式

（2）農(nóng)村土地流通情況

1.2.2 農(nóng)業(yè)相關(guān)扶持政策分析

（1）全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（2）近年中央一號(hào)文件分析

（3）相關(guān)財(cái)稅補(bǔ)貼政策分析

1.2.3 科技農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)受重視

1.2.4 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)國際化程度提高

1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資與發(fā)展困境分析

1.3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈雙檸檬市場(chǎng)

1.3.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈低水平均衡

1.3.3 市場(chǎng)主體的力量不對(duì)等

1.3.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“雙失靈”

1.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式效益分析

1.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)

1.4.2 企業(yè)成本效益分析

1.4.3 食品安全效益分析

1.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式局限分析

1.5.1 產(chǎn)業(yè)階段適用的局限性

1.5.2 長期投資前景的局限性

1.5.3 產(chǎn)品品牌定位的局限性

1.5.4 全產(chǎn)業(yè)鏈模式本質(zhì)分析

1.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化投資壁壘分析

1.6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）資金壁壘

（2）網(wǎng)絡(luò)壁壘

（3）品牌信譽(yù)壁壘

（4）管理能力壁壘

1.6.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)退出壁壘分析

第二章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)STP市場(chǎng)細(xì)分策略

2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)前景分析

2.1.1 種植業(yè)前景調(diào)研分析

（1）種植業(yè)種植面積預(yù)測(cè)

（2）主要種植業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)

（3）種植業(yè)成本收益分析

（4）種植業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.1.2 家禽養(yǎng)殖行業(yè)前景調(diào)研分析

2.1.3 家畜養(yǎng)殖行業(yè)前景調(diào)研分析

（1）畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)

（2）主要肉產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)

（3）畜牧養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析

（4）畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.1.4 水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)前景調(diào)研分析

（1）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)

（2）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)

（3）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)盈利情況分析

（4）水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.2 質(zhì)量安全食品市場(chǎng)定位分析

2.2.1 有機(jī)食品市場(chǎng)定位分析

（1）有機(jī)食品的產(chǎn)品競(jìng)爭力分析

（2）有機(jī)食品的產(chǎn)品差異性分析

（3）有機(jī)食品主要目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研

（4）有機(jī)食品市場(chǎng)需求特征分析

2.2.2 綠色食品市場(chǎng)定位分析

（1）綠色食品的產(chǎn)品競(jìng)爭力分析

（2）綠色食品的產(chǎn)品差異性分析

（3）綠色食品主要目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研

（4）綠色食品市場(chǎng)需求特征分析

2.2.3 無公害食品市場(chǎng)定位分析

（1）無公害食品的產(chǎn)品競(jìng)爭力分析

（2）無公害食品的產(chǎn)品差異性分析

（3）無公害食品主要目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研

（4）無公害食品市場(chǎng)需求特征分析

2.2.4 一般食品市場(chǎng)定位分析

（1）一般食品的產(chǎn)品競(jìng)爭力分析

（2）一般食品的產(chǎn)品差異性分析

（3）一般食品主要目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研

（4）一般食品市場(chǎng)需求特征分析

第三章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)獨(dú)立業(yè)務(wù)單元運(yùn)作模式

3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹

3.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡介

3.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)分析

3.2.1 不同主體農(nóng)資連鎖模式對(duì)比

3.2.2 不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對(duì)比

3.2.3 典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析

3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析

3.3.1 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析

3.3.2 國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析

3.3.3 田間管理食品鏈合作模式分析

3.3.4 家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比

3.3.5 家畜養(yǎng)殖模式經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比

3.3.6 網(wǎng)易第三代養(yǎng)豬模式分析

3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)分析

3.4.1 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式

3.4.2 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式

3.4.3 涪陵榨菜加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)模式

3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)分析

3.5.1 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式

3.5.2 農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運(yùn)行模式

第四章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價(jià)值分析

4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資價(jià)值綜述

4.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤結(jié)構(gòu)分析

4.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求特點(diǎn)

4.2 農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)投資效益分析

4.2.1 種苗引進(jìn)環(huán)節(jié)投資效益

4.2.2 農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)投資效益

4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)場(chǎng)投資效益分析

4.3.1 種植/養(yǎng)殖土地資源分析

4.3.2 種植/養(yǎng)殖場(chǎng)地投資規(guī)劃

4.4 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)投資價(jià)值分析

4.4.1 農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)營效益

4.4.2 農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)投資價(jià)值

4.5 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資價(jià)值分析

4.5.1 行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘分析

4.5.2 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)投資效益

第五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式分析

5.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合框架分析

5.1.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體

5.1.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素

5.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方式

5.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析

5.2.1 完全縱向一體化合同型模式

5.2.2 不完全縱向一體化合同型模式

5.2.3 農(nóng)工商綜合體混合發(fā)展模式

5.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化操作分析

5.4 國外企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析

5.4.1 美國ADM公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式

5.4.2 美國邦吉公司全產(chǎn)業(yè)鏈模式

5.5 國內(nèi)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析

5.5.1 中糧集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析

5.5.2 新希望集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析

5.6 行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)運(yùn)作模式特色

5.6.1 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析

5.6.2 肉蛋類加工產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作案例分析

5.7 其他產(chǎn)業(yè)資本的運(yùn)作模式分析

5.7.1 聯(lián)想集團(tuán)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析

5.7.2 網(wǎng)易公司農(nóng)業(yè)商業(yè)模式分析

5.8 企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例分析

5.8.1 三九藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例

5.8.2 德隆系產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張失敗案例

第六章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭格局與投資資本分析

6.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競(jìng)爭格局

6.1.1 農(nóng)資供應(yīng)環(huán)節(jié)競(jìng)爭格局分析

6.1.2 農(nóng)業(yè)種養(yǎng)環(huán)節(jié)競(jìng)爭格局分析

6.1.3 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)競(jìng)爭格局分析

6.1.4 農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)競(jìng)爭格局分析

6.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)VC/PE資本投資分析

6.2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集概況

6.2.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金募集規(guī)模

6.2.3 企業(yè)獲VC/PE融資情況

6.2.4 VC/PE資本產(chǎn)業(yè)鏈投資分布

6.2.5 VC/PE資本投資優(yōu)勢(shì)分析

6.2.6 VC/PE現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資動(dòng)向

6.3 其他產(chǎn)業(yè)資本投資分析

第七章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)策略性商業(yè)模式分析

7.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)渠道建立模式分析

7.1.1 連鎖加盟零售店商業(yè)模式

7.1.2 區(qū)域多類型零售渠道模式

7.1.3 渠道整合品類的商業(yè)模式

7.1.4 美日農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式

7.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷與推廣模式分析

7.2.1 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷模式分析

7.2.2 農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體營銷模式分析

7.2.3 農(nóng)產(chǎn)品虛實(shí)結(jié)合營銷模式

7.2.4 蒙牛營銷與推廣案例分析

7.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)名牌企業(yè)戰(zhàn)略模式

7.3.1 國外農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌戰(zhàn)略借鑒

7.3.2 國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品名牌企業(yè)模式構(gòu)建

7.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)模式

7.4.1 園區(qū)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資

7.4.2 政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資

7.4.3 核心企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)鏈融資

7.4.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資效益分析

7.4.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資存在的問題

7.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)縱向一體化資本運(yùn)作

7.5.1 企業(yè)擴(kuò)張型資本運(yùn)作分析

7.5.2 企業(yè)收縮型資本運(yùn)作分析

7.5.3 企業(yè)內(nèi)涵式資本運(yùn)作分析

7.5.4 企業(yè)外延式資本運(yùn)作分析

第八章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)與投資規(guī)劃（ZY ZM）

8.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì)

8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈上游并購整合趨勢(shì)分析

8.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈下游并購整合趨勢(shì)分析

8.1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)分析

8.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)

8.2.1 適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)變化的商業(yè)模式

8.2.2 適應(yīng)國家政策變化的商業(yè)模式

8.2.3 適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭變化的商業(yè)模式

8.2.4 適應(yīng)消費(fèi)需求變化的商業(yè)模式

8.2.5 適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)模式

8.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資規(guī)劃

8.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)投資規(guī)劃

8.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域投資規(guī)劃

8.3.3 不同資本規(guī)模對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的投資規(guī)劃

圖表目錄：

圖表 1 產(chǎn)業(yè)鏈中影響食品安全的各個(gè)環(huán)節(jié)

圖表 2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的低水平均衡

圖表 3 農(nóng)業(yè)子行業(yè)的利潤率差異

圖表 4 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況一

圖表 5 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況二

圖表 6 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況三

圖表 7 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況四

圖表 8 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況五

圖表 9 2017年全國種植業(yè)產(chǎn)品成本收益情況六

圖表 10 “十三五”規(guī)劃主要指標(biāo)完成情況

圖表 11 “十三五”時(shí)期漁業(yè)發(fā)展的主要指標(biāo)

圖表 12 基于聯(lián)動(dòng)優(yōu)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈框架

圖表 13 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利比較

圖表 14 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞福利水平的比較

圖表 15 不同養(yǎng)殖模式下蛋雞生產(chǎn)成本的比較

圖表 16 農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群的類型的劃分

圖表 17 市場(chǎng)導(dǎo)向型

圖表 18 地域固定型

圖表 19 能力制約型

圖表 20 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈運(yùn)行模式

圖表 21 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其主體

圖表 22 2017年全球飼料產(chǎn)量及區(qū)域分布

圖表 23 2017年全球飼料產(chǎn)量及品種分布

圖表 24 2017年世界主要飼料生產(chǎn)國的產(chǎn)量及排名

圖表 25 中國新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成示意圖

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拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936

② 在線訂購

點(diǎn)擊“在線訂購”進(jìn)行報(bào)告訂購，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；

③ 郵件訂購

發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
簽訂協(xié)議

您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購協(xié)議給您；
付款方式

通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購買款，我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
匯款信息

開戶行：中國工商銀行北京分行西潞園分理處

帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司

帳　號(hào)：02000 26509 20009 4268