國(guó)外手機(jī)定制的現(xiàn)狀

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    目前，在發(fā)達(dá)國(guó)家電信市場(chǎng)，手機(jī)定制已經(jīng)形成一定的市場(chǎng)規(guī)模，得到了運(yùn)營(yíng)商、終端廠(chǎng)商以及消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。在2G時(shí)代，發(fā)達(dá)國(guó)家的電信運(yùn)營(yíng)商就已經(jīng)嘗試對(duì)手機(jī)進(jìn)行不同程度的定制。日本、韓國(guó)、歐洲運(yùn)營(yíng)商采用手機(jī)定制的方式推廣移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)更是取得了巨大的成功。在2．5G時(shí)期，NTT DoCoMo和Vodafone通過(guò)手機(jī)定制推出的數(shù)據(jù)服務(wù)“I—mode"和“VodafoneLive!”成為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成功運(yùn)營(yíng)的典范。他們通過(guò)手機(jī)定制使移動(dòng)增值業(yè)務(wù)深入人心，這一模式快速拉動(dòng)了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用，從而使數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入占總收入的比例大幅度提高，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成為移動(dòng)通信業(yè)務(wù)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 

    在3G的推廣上，NTT DoCoMo通過(guò)手機(jī)定制，突破了3G手機(jī)型號(hào)缺乏的瓶頸。旗下的3G手機(jī)型號(hào)的快速增長(zhǎng)，有力地推動(dòng)了其3G業(yè)務(wù)的發(fā)展。而韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商則通過(guò)定制WCDMA／CDMA雙模手機(jī)，使WCDMA在發(fā)展初期就能夠借助CDMA網(wǎng)絡(luò)的漫游補(bǔ)充，推動(dòng)WCDMA在韓國(guó)的發(fā)展。另外，Vodafone，Orange及和黃等也都通過(guò)定制手機(jī)的方式在一定程度上緩解了3G終端瓶頸的問(wèn)題。在日本、韓國(guó)、歐洲市場(chǎng)定制手機(jī)都享有較高的認(rèn)知度與美譽(yù)度。 

    目前，海外市場(chǎng)中7 0%～8 0%的手機(jī)都是運(yùn)營(yíng)商定制的手機(jī)。手機(jī)定制在一定程度上形成了完全由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈，運(yùn)營(yíng)商憑借手機(jī)定制成功整合了產(chǎn)業(yè)鏈上游內(nèi)容供應(yīng)商和下游手機(jī)終端廠(chǎng)商的資源。實(shí)踐表明，手機(jī)定制有效地推動(dòng)了3G終端的發(fā)展，而手機(jī)型號(hào)的豐富反過(guò)來(lái)又刺激了3G用戶(hù)數(shù)的持續(xù)膨脹。以NTT DoCoMo為例，通過(guò)手機(jī)定制較好地解決了3G終端的問(wèn)題。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)手機(jī)測(cè)試市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與投資方向研究報(bào)告》