電子通信設(shè)備制造企業(yè)R&D國(guó)際化的內(nèi)部動(dòng)因

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊： 

    內(nèi)容提要：全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,產(chǎn)品和技術(shù)的周期都已經(jīng)大大縮短,如何加快技術(shù)創(chuàng)新的速度是跨國(guó)公司設(shè)計(jì)全球R&D體系時(shí)主要考慮的因素。在東道國(guó)建立R&D機(jī)構(gòu)不僅使得電子通信設(shè)備制造企業(yè)的研發(fā)能夠根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,縮短技術(shù)與東道國(guó)用戶之間的距離,而且還有利于其利用東道國(guó)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)資源, 來(lái)提高研發(fā)的速度。

    (1)尋求短缺的R&D資源 

    戰(zhàn)略缺口理論認(rèn)為,任何一個(gè)企業(yè)的資源和能力是有限的,不可能長(zhǎng)期獨(dú)家擁有生產(chǎn)某種產(chǎn)品的全部技術(shù)。這就限制了企業(yè)走完全依靠自身自我發(fā)展的道路。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》 

    現(xiàn)在電子通信設(shè)備制造企業(yè)的發(fā)展對(duì)R&D資金、技術(shù)、人才等各方面的要求越來(lái)越高,而且它們?yōu)榱司S持或減少R&D成本,增加R&D活動(dòng)的靈活性,往往不會(huì)維持一個(gè)很大的R&D隊(duì)伍,因此,企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的要求和自身資源和能力存在著這種戰(zhàn)略缺口。為了彌補(bǔ)這種缺口,電子通信設(shè)備制造企業(yè)往往通過(guò)與其他國(guó)家的企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等開(kāi)展國(guó)際間的技術(shù)交流和R&D合作,共同聯(lián)手開(kāi)發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品,以實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。例如,索尼公司在美國(guó)建立的最大的研發(fā)機(jī)構(gòu)——索尼美國(guó)工程與加工技術(shù)中心,就雇傭了美國(guó)第一流的科學(xué)家和工程師進(jìn)行移動(dòng)通信、半導(dǎo)體、畫(huà)像技術(shù)等方面的開(kāi)發(fā)。 

    (2)節(jié)約R&D時(shí)間 

    全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,產(chǎn)品和技術(shù)的周期都已經(jīng)大大縮短,如何加快技術(shù)創(chuàng)新的速度是跨國(guó)公司設(shè)計(jì)全球R&D體系時(shí)主要考慮的因素。在東道國(guó)建立R&D機(jī)構(gòu)不僅使得電子通信設(shè)備制造企業(yè)的研發(fā)能夠根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,縮短技術(shù)與東道國(guó)用戶之間的距離,而且還有利于其利用東道國(guó)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)資源, 來(lái)提高研發(fā)的速度。 

    (3)獲得范圍經(jīng)濟(jì) 

    范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于未被充分利用的企業(yè)資源和核心能力,當(dāng)這種企業(yè)資源和核心能力擴(kuò)展到其他產(chǎn)品范圍或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí),則可以獲得新的收益。電子通信設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)入新市場(chǎng)常常是為了獲得范圍經(jīng)濟(jì),而且在海外設(shè)立R&D機(jī)構(gòu),不僅可以使企業(yè)更好地適應(yīng)新市場(chǎng),還可以利用東道國(guó)的R&D資源來(lái)進(jìn)一步鞏固自己的資源和核心能力。 

    (4)支持當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)和市場(chǎng),適應(yīng)本土化的要求 

    電子通信設(shè)備制造企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)常常需要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況進(jìn)行適應(yīng)性技術(shù)開(kāi)發(fā),部分產(chǎn)品甚至要求重新設(shè)計(jì)或工藝改造,這就需要在海外設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)以支持生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。例如1996年微軟在上海設(shè)立R&D中心以支持當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)。另外,在東道國(guó)設(shè)立R&D機(jī)構(gòu)有助于幵發(fā)出更加適應(yīng)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的新產(chǎn)品和新技術(shù)。例如諾基亞在中國(guó)設(shè)立R&D機(jī)構(gòu),根據(jù)中國(guó)多元化市場(chǎng),設(shè)計(jì)出針對(duì)各個(gè)消費(fèi)群的手機(jī)產(chǎn)品,使得2005年中國(guó)成為諾基亞全球最大的單一市場(chǎng)。近幾年,電子通信設(shè)備制造企業(yè)加快了 R&D本地化進(jìn)程,進(jìn)一步適應(yīng)了國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)雜性、不同國(guó)家消費(fèi)偏好差異性的要求,同時(shí),也充分利用世界各區(qū)位的科技資源,降低了新產(chǎn)品研制過(guò)程中的成本和風(fēng)險(xiǎn)。 

    (5)跟蹤及獲取技術(shù) 

    20世紀(jì)80年代以后,電子通信設(shè)備制造企業(yè)在美國(guó)建立的海外R&D機(jī)構(gòu)更靠近美國(guó)的大學(xué)、R&D機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室,研究發(fā)現(xiàn)其主要目標(biāo)是為了跟蹤及獲取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的技術(shù)知識(shí)。另外,電子通信設(shè)備制造企業(yè)還通過(guò)并購(gòu)方式開(kāi)展R&D國(guó)際化活動(dòng),目的就是以最短的時(shí)間、最直接的方式獲得國(guó)外R&D機(jī)構(gòu)及技術(shù)。 

    (6)利用全球R&D資源,增強(qiáng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。 
    
    國(guó)際化有利于電子通信設(shè)備制造企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行R&D資源的最佳配置,從而降低R&D成本,縮短研發(fā)周期。例如,中國(guó)有豐富的電子通信設(shè)備制造人才資源,并且我國(guó)科技人員的平均工資只有發(fā)達(dá)國(guó)家的十幾分之一,利用好這些低廉的人才資源,可以大大降低跨國(guó)公司R&D成本,加強(qiáng)其技術(shù)優(yōu)勢(shì)。Serapio認(rèn)為企業(yè)可以將R&D機(jī)構(gòu)分布于多個(gè)海外區(qū)位,以利用當(dāng)?shù)氐腞&D區(qū)位優(yōu)勢(shì),共同進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的研發(fā),然后再將這些技術(shù)應(yīng)用于全球市場(chǎng),以獲取最大化利潤(rùn)。電子通信設(shè)備制造企業(yè)在海外設(shè)立R&D機(jī)構(gòu),就是為了充分利用全球各地不同的科技資源,加快其R&D節(jié)奏,從而保持創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。 

    (7)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 

    電子通信設(shè)備制造企業(yè)在R&D中的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩種:一種是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),這是指R&D過(guò)程中預(yù)期突破沒(méi)有實(shí)現(xiàn)或出現(xiàn)了原先沒(méi)有預(yù)料到的技術(shù)難題;另一種是需求風(fēng)險(xiǎn),即如果從幵始研發(fā)到新產(chǎn)品投放市場(chǎng)這段時(shí)間,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更好或同時(shí)推出同類產(chǎn)品,會(huì)使得公司的預(yù)期市場(chǎng)被侵占或者被分割,從而難以從其R&D投資中獲得理想回報(bào)。R&D國(guó)際化能使電子通信設(shè)備制造企業(yè)綜合利用各國(guó)的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì),縮短技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)間,從而一定程度地降低了 R&D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和需求風(fēng)險(xiǎn)。 

    (8)避過(guò)貿(mào)易壁壘 

    由于各國(guó)不同程度的技術(shù)保護(hù)壁壘,使得技術(shù)的國(guó)際傳播受到了限制。但電子通信設(shè)備制造企業(yè)通過(guò)海外的R&D活動(dòng)可使技術(shù)在企業(yè)的內(nèi)部得以進(jìn)行國(guó)際轉(zhuǎn)移,從而使得一些技術(shù)保護(hù)措施失效,保持了其對(duì)存在技術(shù)壁全的國(guó)家或地區(qū)的市場(chǎng)滲透力,促進(jìn)了技術(shù)的跨國(guó)轉(zhuǎn)移,提高了經(jīng)濟(jì)效益。如摩托羅拉為了避過(guò)我國(guó)的貿(mào)易壁魚(yú),先后在當(dāng)?shù)亟�立�?18家R&D機(jī)構(gòu),并積極與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)集團(tuán)、大學(xué)和其他R&D機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系。 

    (9)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的需要 

    不同于大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)僅僅作為技術(shù)規(guī)范的參考體系或者作為技術(shù)間相互聯(lián)系和連接的工具,通信和電子信息領(lǐng)域(ICT)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)就是利益之爭(zhēng)、市場(chǎng)之爭(zhēng)。利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益最大化改變了傳統(tǒng)電子通信設(shè)備制造企業(yè)僅通過(guò)市場(chǎng)化戰(zhàn)略和技術(shù)戰(zhàn)略控制市場(chǎng)的模式。目前,電子通信設(shè)備制造企業(yè)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注。 

    技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中舉足輕重,但我國(guó)電子通信設(shè)備制造企業(yè)沒(méi)有參與第一、第二代移動(dòng)通信等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,必須向國(guó)外專利擁有企業(yè)交納高昂的專利使用費(fèi),這一情況引起了我國(guó)政府和企業(yè)的高度重視。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和消費(fèi)需求的不斷提高,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷向“高、深、新”層次發(fā)展,這使得企業(yè)之間對(duì)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪亦從未停止。目前,我國(guó)電子通信設(shè)備制造企業(yè)己開(kāi)始積極參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng),但獲得國(guó)際市場(chǎng)承認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并不多。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,近幾十年來(lái),國(guó)際上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)融合發(fā)展的趨勢(shì)也不斷增強(qiáng)。因此,為了在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,電子通信設(shè)備制造企業(yè)設(shè)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的各種活動(dòng)包括研發(fā)不再局限于某一個(gè)國(guó)家,必須參與全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。