我國中小型醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展方向預(yù)測

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：隨著醫(yī)藥招投標(biāo)的規(guī)范化，2010 年全國各省市基本上都開展了以省為單位的基本藥物集中招標(biāo)采購。大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)在以省為單位的藥品集中招標(biāo)采購中，憑借規(guī)范化的優(yōu)勢和強(qiáng)勁的政府公關(guān)能力往往能取得各地的配送資格，而中小型商業(yè)公司由于缺乏足夠的市場競爭力而在配送商的招標(biāo)中面臨淘汰。

當(dāng)前，我國正處于醫(yī)藥流通體制改革和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵時期。醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)審時度勢，尋求適合自身發(fā)展的模式，大膽改革，才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢，得到發(fā)展壯大。

1 我國醫(yī)藥流通企業(yè)的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)有醫(yī)藥流通企業(yè)13 800 余家，但銷售額過5 000 萬元的僅400 多家，最大的3 家企業(yè)銷售額僅占醫(yī)藥市場份額的20%左右。而發(fā)達(dá)國家如美國，全國僅有70 家藥品批發(fā)企業(yè)，德國僅保留了10 個大型藥品批發(fā)企業(yè)。我國藥品流通行業(yè)集中度較差，藥品流通市場“多”“小”“散”“亂”問題突出，導(dǎo)致我國的藥品流通費用率是國際先進(jìn)水平的4 倍多。我國前100 強(qiáng)醫(yī)藥流通企業(yè)的銷售份額只占醫(yī)藥市場的67． 9%。而美國排名前3 位的醫(yī)藥商業(yè)公司銷售額占全美藥品份額的90%。我國近期提出的目標(biāo)是到2015 年，待行業(yè)調(diào)整后，形成1 ～ 3 家銷售額過千億、20 家過百億的大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán); 藥品100 強(qiáng)企業(yè)年銷售額占全行業(yè)銷售總額的85%以上，藥品零售額占零售行業(yè)銷售總額的60%以上; 藥品現(xiàn)代物流配送網(wǎng)絡(luò)更加完善，連鎖藥店門店數(shù)占零售藥店門店總數(shù)的比例由現(xiàn)有的1 / 3 提高到2 / 3，使流通效率得到提高。若按此目標(biāo)實施，100 強(qiáng)企業(yè)占據(jù)了85%的市場份額，則現(xiàn)有的13 800 余家批發(fā)企業(yè)中的12 800 家企業(yè)，無論在數(shù)量上還是在規(guī)模上都會產(chǎn)生巨大的變化，中小企業(yè)的生存空間將越來越窄。

2 中小型醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 

    隨著醫(yī)藥招投標(biāo)的規(guī)范化，2010 年全國各省市基本上都開展了以省為單位的基本藥物集中招標(biāo)采購。大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)在以省為單位的藥品集中招標(biāo)采購中，憑借規(guī)范化的優(yōu)勢和強(qiáng)勁的政府公關(guān)能力往往能取得各地的配送資格，而中小型商業(yè)公司由于缺乏足夠的市場競爭力而在配送商的招標(biāo)中面臨淘汰。 

    基本藥物制度的進(jìn)一步實施，尤其是《建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購機(jī)制的指導(dǎo)意見》的全面推廣，基本藥物生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的品種都會相對集中，基本藥物配送的現(xiàn)代物流要求也會越來越高，會加劇行業(yè)的洗牌。另外，基本藥物電子監(jiān)管碼、新版藥品《生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)、新版藥典標(biāo)準(zhǔn)的實施，提高了行業(yè)的準(zhǔn)入門檻; 新版藥品《經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)也一定會在2011 年出臺，其要求和標(biāo)準(zhǔn)給諸多中小企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。縱觀發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，醫(yī)藥行業(yè)必將向集中化、規(guī)范化方向發(fā)展，因為發(fā)達(dá)國家的昨天就是我們的今天，發(fā)達(dá)國家的今天就是我們的未來。

    2012-2016年中國醫(yī)藥流通市場運(yùn)行監(jiān)測與投資方向研究報告

    3 做大做強(qiáng)是企業(yè)的發(fā)展方向 

    《2010 ～ 2015 年全國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》出臺在即，要推進(jìn)醫(yī)藥流通體制改革，其中一個重要目標(biāo)就是要減少流通環(huán)節(jié)，降底流通成本，構(gòu)建新型醫(yī)藥商品流通體系，做大做強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。 

    提高行業(yè)集中度，鼓勵有核心競爭力的主流商業(yè)企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)是行業(yè)發(fā)展的方向。但對于流通環(huán)節(jié)的層次和數(shù)量，將基于我國現(xiàn)實的藥品終端消費結(jié)構(gòu)達(dá)到供求平衡，這是在宏觀層面優(yōu)化我國現(xiàn)存的醫(yī)藥商業(yè)存量資產(chǎn)時需要仔細(xì)考量的。我國現(xiàn)有13 800 多家醫(yī)藥流通企業(yè)，究竟需要多少個企業(yè)就可以滿足新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革所要求的構(gòu)建藥品供應(yīng)保障體系的需要，有關(guān)專家提出保留2 000 ～ 3 000 家的論斷，但沒有經(jīng)過科學(xué)論證，而此方面的研究難以有最終的結(jié)論。隨著新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量，尤其是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量在急劇增加，藥店、民營醫(yī)院和診所的發(fā)展方興未艾。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國現(xiàn)有縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)7 000 ～ 8 000 家; 農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)點55． 4 萬個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心( 站) 2． 6 萬個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3． 9 萬家; 零售藥店39． 42 萬家; 正式注冊的民營醫(yī)院1 500 余家，城鎮(zhèn)個體診所72 萬家。上述3 大類終端構(gòu)成了醫(yī)藥流通供應(yīng)鏈中流通企業(yè)的下游，決定和制約著流通企業(yè)的結(jié)構(gòu)和數(shù)量。但從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗可以看出，我國醫(yī)藥流通企業(yè)多、小、散的狀況是不符合生態(tài)平衡理念的，過分飽和導(dǎo)致了整個行業(yè)效率的下降，集中度的提高將是未來發(fā)展的趨勢。 

    國家3 部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》指出，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整是醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的緊迫任務(wù)。要鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施收購兼并和聯(lián)合重組，通過扶優(yōu)扶強(qiáng)和在市場競爭中優(yōu)勝劣汰，顯著提高企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平和產(chǎn)業(yè)集中度，形成一批具有國際競爭力和對行業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)帶動作用的大型企業(yè)集團(tuán)，支持中小企業(yè)向“專、精、特、新”的方向發(fā)展，形成大型企業(yè)和中小企業(yè)分工協(xié)作、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。 

    在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和產(chǎn)業(yè)政策的宏觀政策指引下，在醫(yī)藥行業(yè)做大做強(qiáng)的背景下，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)應(yīng)該尋求更新、更大的突破與發(fā)展。 

    新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和國家的政策導(dǎo)向是壓縮流通層級，大型醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)入醫(yī)院是必然的趨勢，小的商業(yè)企業(yè)利潤越來越小，會逐漸退出醫(yī)藥市場或者更多地尋求差異化經(jīng)營，大型品牌醫(yī)藥企業(yè)和終端醫(yī)院也很明顯地意識到了這一趨勢。