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我國高速公路企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

Tag:高速公路  

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:

    內(nèi)容提要:回顧過去,我們只用了十幾年的時間就走完了發(fā)達(dá)國家40 年的修建高速公路的路程。但是世界先進(jìn)國家以信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)公路的浪潮,將我們又一次甩在了后面。目前,我國東南沿海一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對公路交通提出了更高的要求。

     2012-2016年中國高速公路市場監(jiān)測及未來前景預(yù)測報告

    自20 世紀(jì)80 年代末期,廣東省率先通過組建高速公路經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行公路收費(fèi)經(jīng)營的有效嘗試,至今我國已有十幾家上市公路公司和全國各省市的非上市公司,他們推動了我國收費(fèi)經(jīng)營公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。這些公路經(jīng)營企業(yè)基本上屬于國有或者國有控股的公司制企業(yè)。從業(yè)績看,收費(fèi)公路行業(yè)整體上略高于市場平均水平,但是行業(yè)內(nèi)部分化比較嚴(yán)重,公路經(jīng)營面臨著壓力加大的局面。 

    ( 一) 公路公司目前經(jīng)營壓力較大。具體表現(xiàn)為:(1)高速公路工程建設(shè)造價高、項目投資大、建設(shè)期長、投資回收慢,而且預(yù)期盈利不高,投資風(fēng)險較大;(2)我國高速公路建設(shè)起步晚,部分高速公路交通量偏低,致使公司效益不佳。 

    ( 二) 公路投資大,見效慢。高速公路公司所從事的主營業(yè)務(wù)—建設(shè)、經(jīng)營高速公路,投資大、見效慢,一般投資者都不愿掏錢干的事業(yè)。由于高速公路具有明顯的外部效應(yīng),所以目前政府仍是最大的投資者。但政府的財政資金是有限的,所以緩和資金緊張的矛盾,促進(jìn)我國高速公路的建設(shè)與發(fā)展,鼓勵社會資金的加盟,適度給予公路經(jīng)營公司財稅優(yōu)惠政策,是極其必要的。 

    ( 三) 信息化建設(shè)亟待加強(qiáng)。21 世紀(jì)是信息化時代, 信息化是當(dāng)前發(fā)展的大趨勢。信息的快速、準(zhǔn)確傳播是科學(xué)地進(jìn)行高速公路經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。交通信息是提高行業(yè)競爭力的需要,是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 

    回顧過去,我們只用了十幾年的時間就走完了發(fā)達(dá)國家40 年的修建高速公路的路程。但是世界先進(jìn)國家以信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)公路的浪潮,將我們又一次甩在了后面。目前,我國東南沿海一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對公路交通提出了更高的要求。對于高速公路建設(shè)已基本聯(lián)線成網(wǎng)的發(fā)達(dá)地區(qū)來說,再投巨資擴(kuò)充基礎(chǔ)設(shè)施的空間已經(jīng)很小了,用信息化技術(shù)改造現(xiàn)有公路,提升其整體管理、服務(wù)水平和通行能力才是當(dāng)務(wù)之急,但是具體開展信息化建設(shè)卻是任重道遠(yuǎn)。 

    ( 四) 公路收費(fèi)公司經(jīng)營業(yè)績受不可控因素的影響加大 

    (1) 地區(qū)經(jīng)濟(jì)。從行業(yè)特性分析,收費(fèi)公路運(yùn)營成本中固定成本所占比重較高,只有車流量達(dá)到一定規(guī)模才能保本或盈利,而決定車流量大小的主要因素是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,因此,從根本上講,地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平是收費(fèi)公路公司投資價值大小的決定性因素。同時,發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)決定了未來車流量的增長速度較高,一定程度上保障了區(qū)內(nèi)收費(fèi)公路未來的發(fā)展?jié)摿Α?nbsp;

    (2) 路網(wǎng)中地位。雖然地區(qū)經(jīng)濟(jì)是決定收費(fèi)公路車流量的決定因素,但即使同一地區(qū)同一級別公路的車流量也可能存在較大差異,這主要是因為各條公路在全國或地區(qū)公路網(wǎng)絡(luò)中的地位不同。位于國道主干線的收費(fèi)公路由于優(yōu)越的地理位置而擁有較大的車流量,反之,車流量較少。 

    (3) 行業(yè)風(fēng)險。由于公路建設(shè)管理基本上是按行政區(qū)域劃分的,區(qū)域壁壘和地方保護(hù)必然存在。不同的地域間經(jīng)營環(huán)境、管理理念等諸多差異并存,造成跨地區(qū)項目的管理成本增加、管理難度加大。許多異地投資的公路項目的內(nèi)部收益率、項目投資回收期等指標(biāo)難以達(dá)到預(yù)期水平, 行業(yè)內(nèi)部為爭取效益較好的收費(fèi)經(jīng)營公路項目的競爭同樣不可避免。此外,由于缺乏對其他行業(yè)的了解和專業(yè)經(jīng)營人才隊伍匱乏, 本行業(yè)公司拓展新的投資領(lǐng)域面臨著巨大的投資風(fēng)險。