2018-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場分析與發(fā)展策略咨詢報告
- 【報告名稱】2018-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場分析與發(fā)展策略咨詢報告
- 【關(guān) 鍵 字】互聯(lián)網(wǎng)家裝 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場分析
- 【出版日期】2018年4月
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價 格】紙介版:9800元 電子版:9800元 紙介+電子:10000元
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家裝后市場在近兩年開始火了,跟互聯(lián)網(wǎng)家裝相類似,也獲得了資本的相應(yīng)認可,該細分領(lǐng)域被給予厚望,涌現(xiàn)了一批多彩飾家、神工007等玩家進入。目前大多玩家主打翻新維修局部裝修的概念,同樣,也避免不了成本和效率之爭。從用戶的房屋消費周期來看,確實是到了一個爆發(fā)期,但是并不代表沒有門檻。原因在于家裝后市場的玩家所傳遞出來的“概念”跟用戶的接受存在錯位和消息不對稱,用戶的意識尚未被真正培養(yǎng)出來,很可能前期推廣產(chǎn)品階段會面臨比較大的挑戰(zhàn),難免出現(xiàn)“叫好不叫座”的尷尬局面。
另外,迫于資本方的壓力,前期推廣達不到預(yù)期很可能導(dǎo)致一個產(chǎn)品就此夭折。在這一點上,資本應(yīng)該給予更多耐心允許平臺試錯。另外,對于平臺方而言,面對市場用戶多樣化的需求,也要嘗試創(chuàng)新,突破“慢、散、亂”的瓶頸,不斷向“快、準、狠”進化,最終呈現(xiàn)給消費者“多快好省”的結(jié)果。但是不管怎樣,家裝后市場的未來依然值得期待。
報告目錄
第一章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 行業(yè)界定
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)定義及分類
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)經(jīng)濟特性
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展成熟度
一、行業(yè)發(fā)展周期分析
二、行業(yè)中外市場成熟度對比
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)動態(tài)
第二章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌產(chǎn)品市場規(guī)模分析
第一節(jié)2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模分析
第二節(jié) 我國互聯(lián)網(wǎng)家裝區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝區(qū)域市場規(guī)模分析
一、東北地區(qū)市場規(guī)模分析
二、華北地區(qū)市場規(guī)模分析
三、華東地區(qū)市場規(guī)模分析
四、華中地區(qū)市場規(guī)模分析
五、華南地區(qū)市場規(guī)模分析
六、西部地區(qū)市場規(guī)模分析
第四節(jié)2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模預(yù)測
第三章2015-2017年我國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié)我國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)需求市場現(xiàn)狀
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場需求層次分析
四、我國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場走向分析
第二節(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品技術(shù)分析
一、2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品技術(shù)變化特點
二、2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品市場的新技術(shù)
三、2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析
第三節(jié)中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)存在的問題
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品市場存在的主要問題
二、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品市場的三大瓶頸
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品市場遭遇的規(guī)模難題
第四節(jié)對中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場的分析及思考
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場特點
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場分析
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場變化的方向
四、中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展的新思路
五、對中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展的思考
第四章2015-2017年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌需求與消費者偏好調(diào)查
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)量統(tǒng)計分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝歷年消費量統(tǒng)計分析
第三節(jié) 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌產(chǎn)品平均價格走勢分析
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品目標客戶群體調(diào)查
一、不同收入水平消費者偏好調(diào)查
二、不同年齡的消費者偏好調(diào)查
三、不同地區(qū)的消費者偏好調(diào)查
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品的品牌市場調(diào)查
一、消費者對互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌認知度宏觀調(diào)查
二、消費者對互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
三、消費者對互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌的首要認知渠道
四、消費者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
五、互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌忠誠度調(diào)查
六、互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌市場占有率調(diào)查
七、消費者的消費理念調(diào)研
第六節(jié)不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
一、價格敏感程度
二、品牌的影響
三、購買方便的影響
四、廣告的影響程度
五、包裝的影響程度
第五章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌產(chǎn)品市場供需渠道分析
第一節(jié) 銷售渠道特征分析
一、供需渠道定義
二、供需渠道格局
三、供需渠道形式
四、供需渠道要素對比
第二節(jié) 銷售渠道對互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌發(fā)展的重要性
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)銷售渠道的重要環(huán)節(jié)分析
一、批發(fā)商
二、零售商(無店鋪零售、店鋪零售)
三、代理商
第四節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌產(chǎn)品重點區(qū)域市場渠道情況分析
一、華東
二、中南
三、華北
四、西部
第五節(jié) 銷售渠道發(fā)展趨勢分析
一、渠道運作趨勢發(fā)展
二、渠道支持趨勢發(fā)展
三、渠道格局趨勢發(fā)展
四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢發(fā)展
第六節(jié) 銷售渠道策略分析
一、直接渠道或間接渠道的營銷策略
二、長渠道或短渠道的營銷策略
三、寬渠道或窄渠道的營銷策略
四、單一銷售渠道和多銷售渠道策略
五、傳統(tǒng)銷售渠道和垂直銷售渠道策略
第七節(jié) 銷售渠道決策的評估方法
一、銷售渠道評估數(shù)學模型介紹
二、財務(wù)評估法介紹
三、交易成本評估法介紹
四、經(jīng)驗評估法介紹
第八節(jié) 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)及渠道投資運作模式分析
一、國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運作模式
二、國內(nèi)營銷企業(yè)投資運作模式
三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析
第六章 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺行業(yè)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 平臺式家裝企業(yè)
一、平臺定位
二、產(chǎn)品和服務(wù)
三、盈利來源
(1)廣告收入
(2)服務(wù)費和傭金收入
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的銷售收入
四、典型廠商
(1)齊家網(wǎng)
(2)土巴兔
(3)美樂樂
(4)土撥鼠
五、核心競爭力
(1)流量資源
(2)線下拓展能力
(3)施工方的管理能力
第二節(jié) 自營式家裝企業(yè)
一、平臺定位
二、產(chǎn)品和服務(wù)
三、 盈利來源
(1)產(chǎn)品/服務(wù)的銷售收入
(2)其它收入
四、典型廠商
(1)家裝e站
(2)愛空間
(3)美家?guī)?/font>
五、核心競爭力
(1)產(chǎn)品研發(fā)能力
(2)產(chǎn)業(yè)鏈管理能力
(3)服務(wù)能力
第三節(jié) 家裝門戶網(wǎng)站
一、平臺定位
二、產(chǎn)品和服務(wù)
三、盈利來源
(1)廣告收入
(2)電商銷售收入
(3)服務(wù)收入
四、典型廠商
(1)房天下
(2)新浪家居
(3)網(wǎng)易家居
五、核心競爭力
(1)流量資源
(2)資源管理能力
(3)品牌影響力
第七章 互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺平臺典型案例分類解析
第一節(jié) 垂直電商平臺
一、齊家網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程
(2)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)經(jīng)營情況
(4)發(fā)展模式
(5)融資分析
二、美樂樂
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)線上品牌
(4)線下體驗
(5)營銷模式
(6)品牌實力
三、極客美家
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)經(jīng)營情況
(4)發(fā)展模式
(5)融資分析
第二節(jié) 家裝信息平臺
一、土拔鼠
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)經(jīng)營情況
(4)發(fā)展模式
(5)融資分析
二、土巴兔
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)戰(zhàn)略布局
(4)發(fā)展模式
(5)融資分析
第三節(jié) 家裝設(shè)計平臺
一、酷家樂
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)發(fā)展模式
(4)融資分析
二、愛福窩
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)發(fā)展模式
(4)融資分析
第四節(jié) 去中介化平臺
一、惠裝網(wǎng)
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品定位
(3)服務(wù)保障
(4)發(fā)展模式
(5)融資分析
二、新浪搶工長
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品定位
(3)服務(wù)保障
(4)發(fā)展模式
(5)平臺優(yōu)勢
第五節(jié) 綜合電商平臺
一、淘寶極有家
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)平臺定位
(4)發(fā)展模式
(5)入駐商家
二、國美家
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)業(yè)務(wù)布局
(4)發(fā)展模式
第六節(jié) 極致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺平臺
一、美家?guī)?/font>
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)發(fā)展模式
(4)融資情況
二、愛空間
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)發(fā)展模式
(4)融資情況
(5)最新動態(tài)
三、蘑菇裝修
(1)發(fā)展歷程
(2)產(chǎn)品服務(wù)
(3)發(fā)展模式
(4)融資情況
第八章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌競爭格局分析
第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)歷史競爭格局概況
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)集中度分析
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競爭程度分析
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量
二、其他企業(yè)的競爭力
第三節(jié)2018-2024年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌競爭格局展望
第九章2018-2024年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌發(fā)展預(yù)測
第一節(jié)2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌市場財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
一、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌市場規(guī)模預(yù)測
二、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
三、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)利潤總額預(yù)測
四、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測
第二節(jié)2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)供需預(yù)測
一、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)量預(yù)測
二、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝需求預(yù)測
三、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝供需平衡預(yù)測
五、2018-2024年主要互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品進出口預(yù)測
第三節(jié)2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資機會
一、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)主要領(lǐng)域投資機會
二、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)出口市場投資機會
三、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)企業(yè)的多元化投資機會
第四節(jié) 影響互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2018-2024年影響互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)運行的有利因素分析
二、2018-2024年影響互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析
三、2018-2024年影響互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)運行的不利因素分析
四、2018-2024年我國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2018-2024年我國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析
第五節(jié)2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資風險及控制策略分析
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場風險及控制策略
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)政策風險及控制策略
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略
四、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)技術(shù)風險及控制策略
五、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)同業(yè)競爭風險及控制策略
六、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)其他風險及控制策略
第十章2018-2024年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)品牌投資價值與投資策略分析
第一節(jié) 行業(yè)SWOT模型分析
一、優(yōu)勢分析
二、劣勢分析
三、機會分析
四、風險分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展的PEST分析
一、政治和法律環(huán)境分析
二、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
三、社會、文化與自然環(huán)境分析
四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資價值分析
一、2015-2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場趨勢總結(jié)
二、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展趨勢分析
三、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場發(fā)展空間
四、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝技術(shù)革新趨勢
六、2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝價格走勢分析
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資風險分析
一、宏觀調(diào)控風險
二、行業(yè)競爭風險
三、供需波動風險
四、技術(shù)創(chuàng)新風險
五、經(jīng)營管理風險
六、其他風險
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資策略分析
一、重點投資品種分析
二、重點投資地區(qū)分析
三、項目投資建議
第十一章 業(yè)內(nèi)專家對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)問題總結(jié)
第二節(jié)2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)企業(yè)的標竿管理
一、國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗借鑒
二、國外企業(yè)的經(jīng)驗借鑒
第三節(jié)2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)企業(yè)的資本運作模式
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)企業(yè)國內(nèi)資本市場的運作建議
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)企業(yè)海外資本市場的運作建議
第四節(jié)2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)企業(yè)營銷模式建議
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)企業(yè)的國內(nèi)營銷模式建議
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)企業(yè)海外營銷模式建議
第五節(jié)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、對重點客戶的營銷策略
圖表目錄
圖表:互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)生命周期
圖表:互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)從業(yè)人數(shù)
圖表:2013-2017年全球互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)市場規(guī)模
圖表:2013-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)市場規(guī)模
圖表:2013-2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表:2013-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場占全球份額比較
圖表:2013-2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表:2013-2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)銷售收入
圖表:2013-2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)利潤總額
圖表:2013-2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)資產(chǎn)總計
圖表:2013-2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)負債總計
圖表:2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)競爭力預(yù)測
圖表:2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場價格走勢預(yù)測
圖表:2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)測
圖表:2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)主營業(yè)務(wù)成本預(yù)測
圖表:2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)銷售費用預(yù)測
圖表:2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)管理費用預(yù)測
圖表:2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)財務(wù)費用預(yù)測
圖表:2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)銷售毛利率預(yù)測
圖表:2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)銷售利潤率預(yù)測
圖表:2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)成本費用利潤率預(yù)測
圖表:2018-2024年互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)總資產(chǎn)利潤率預(yù)測
圖表:2014-2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表:2014-2017年居民消費價格漲跌幅度
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