2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+老年人食品市場(chǎng)產(chǎn)銷預(yù)測(cè)及投資發(fā)展策略研究報(bào)告互聯(lián)網(wǎng)+老年人食品 互聯(lián)網(wǎng)+老年人食品市場(chǎng)分析2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+老年人食品市場(chǎng)產(chǎn)銷預(yù)測(cè)及投資發(fā)展策略研究報(bào)告,首先介紹了中國(guó)老年人食品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、中國(guó)老年人食品整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)老年人食品行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)老年人食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

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2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+老年人食品市場(chǎng)產(chǎn)銷預(yù)測(cè)及投資發(fā)展策略研究報(bào)告

Tag:互聯(lián)網(wǎng)+老年人食品  
    我國(guó)的老年食品以傳統(tǒng)的養(yǎng)生理論和現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)相融合。市場(chǎng)出現(xiàn)三足鼎立的格局:一類產(chǎn)品以傳統(tǒng)的中醫(yī)理論為根本,用含藥用價(jià)值的植物為原料進(jìn)行生產(chǎn);另一類產(chǎn)品以現(xiàn)代的營(yíng)養(yǎng)學(xué)理論為指導(dǎo),把各類營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)整合后加工合成;還有一類產(chǎn)品以生物學(xué)為根本,通過(guò)生物的轉(zhuǎn)化進(jìn)行制造。
資料顯示,全國(guó)具有一定規(guī)模的食品企業(yè)達(dá)到3萬(wàn)余家,這些企業(yè)大多涉及老年產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn),應(yīng)該說(shuō)數(shù)量和規(guī)模之大都是空前的,完全能保證老年人的基本需求,但從實(shí)用性和功能方面,卻有很多的不足。
    一是品種少得可憐。這讓人很不解,這么多的食品廠家,生產(chǎn)出的老年食品如出一轍,除了一些蛋糕類食品,可以牽強(qiáng)地稱“為老年人量身打造”外,很少有真正為老年人開發(fā)的。有很多的所謂老年食品根本分不出年齡段,沒有貼近老年人的習(xí)性。比如:很少有企業(yè)根據(jù)老年人牙齒疏松等情況,貼近老年人的生理實(shí)際去做細(xì)致的適齡食品。更有甚者,只是在包裝上加個(gè)老年食品的標(biāo)簽,便稱老年食品了,其實(shí)里面的東西,除了老年人不能用外,其他什么年齡段都可以用。超市里面的老年食品,從頭翻到尾,只有各類粉狀和稀糊類食品算是老年人的對(duì)路食品,但這些往往都是作為流食類為老人服務(wù)的,能供老人咀嚼的老年食品很少。
    隨著生活水平的提高,食品制造企業(yè)不應(yīng)該停留在一貫的思維上,總認(rèn)為老年人過(guò)慣了苦日子,不舍得消費(fèi)好產(chǎn)品。應(yīng)該站在另外一個(gè)角度想想,現(xiàn)在群眾的生活水平普遍提高,隨之而來(lái)的,飲食水平也在提高,年輕人能享受的,老年人自然能享受。即使老人自己不買,子女肯定會(huì)替父母買,得保證買得到才對(duì)。
    二是老年食品的包裝材質(zhì)很少根據(jù)老年人的特點(diǎn)進(jìn)行人性化設(shè)計(jì),玻璃瓶罐頭是最有代表性的,瓶蓋難開是不爭(zhēng)的事實(shí),很多情況下,不僅老年人打不開,年輕人也得費(fèi)很大勁才能打開。很多老年人喜歡吃加工后松軟的桃、蘋果罐頭,但苦于沒辦法打開,只能放棄美食。
    企業(yè)應(yīng)該開發(fā)適合老年人的包裝食品,讓老年人想吃就吃,不能“心有余而力不足”。這方面應(yīng)該借鑒一些國(guó)外的食品包裝,最外面是紙殼,紙殼里面是一層錫紙,不用費(fèi)勁就可以打開,讓老年人真正實(shí)現(xiàn)“想吃吃”。
    三是方便老年人用餐的個(gè)性化餐館太少,現(xiàn)在提倡社區(qū)或居家養(yǎng)老,但小區(qū)里方便老人用餐的去處太少,為社區(qū)養(yǎng)老大打折扣。因?yàn)樾б嬖颍话愕牟蛷d很少愿意專門為“摳門”的老人做特餐,這無(wú)形中讓很多老年人放棄了餐廳消費(fèi),寧可在家煮粥,也不愿意去餐廳看人家的臉色。有些養(yǎng)老院開辦了老年餐廳,但飯菜要么索然無(wú)味,要么營(yíng)養(yǎng)搭配不合理,除非天天住在養(yǎng)老院里的,不吃沒辦法,外面的老人根本不想?yún)⑴c。老年人因身體等原因,缺少了年輕人生活中的一些樂趣,很多轉(zhuǎn)為渴望在吃的方面得到滿足,但事實(shí)上不盡如人意。
2011-2016年我國(guó)老年人食品需求規(guī)模走勢(shì)圖
 
資料來(lái)源:公開資料整理
 
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+老年人食品市場(chǎng)產(chǎn)銷預(yù)測(cè)及投資發(fā)展策略研究報(bào)告》共十三章。首先介紹了中國(guó)老年人食品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、中國(guó)老年人食品整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)老年人食品行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)老年人食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)中國(guó)老年人食品做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)老年人食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)老年人食品產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資老年人食品行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
 
報(bào)告目錄:
第.一部分 老年人食品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第.一章 老年人食品行業(yè)發(fā)展概述
第.一節(jié) 老年人食品的概念
一、老年人食品的定義
二、老年人食品的特點(diǎn)
三、老年人食品的應(yīng)用領(lǐng)域
第二節(jié) 老年人食品行業(yè)發(fā)展成熟度
第三節(jié) 老年人食品市場(chǎng)特征分析
一、市場(chǎng)規(guī)模
二、需求主要競(jìng)爭(zhēng)因素
第四節(jié) 老年人食品的產(chǎn)業(yè)鏈情況
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
1、產(chǎn)業(yè)鏈模型
2、產(chǎn)業(yè)鏈的形成機(jī)制
3、產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)
4、產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配機(jī)制
5、產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)談判機(jī)制
二、產(chǎn)業(yè)鏈分析
第五節(jié) 老年人食品行業(yè)發(fā)展歷史回顧
 
第二章 中國(guó)老年人食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第.一節(jié) 2017年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù)
三、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 老年人食品政策的回顧與展望
一、我國(guó)老年人食品政策的轉(zhuǎn)變
二、老年人食品政策還需調(diào)整
第三節(jié) 老年人食品行業(yè)其他發(fā)展環(huán)境分析
食品工業(yè)承擔(dān)著為我國(guó)14 億人提供安全放心、營(yíng)養(yǎng)健康食品的重任,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和保障民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。
2016年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入中高速增長(zhǎng)的新常態(tài),我國(guó)食品工業(yè)總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展,全年運(yùn)行呈現(xiàn)"增長(zhǎng)穩(wěn)定、價(jià)格平穩(wěn)、效益提高、結(jié)構(gòu)改善"的格局,生產(chǎn)波動(dòng)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定提高,增速回落,食品進(jìn)出口平穩(wěn)增長(zhǎng)。
2016年我國(guó)食品產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布格局(個(gè),億元)
 
企業(yè)
資產(chǎn)
產(chǎn)值
收入
利潤(rùn)
農(nóng)副食品加工業(yè)
25853
33764.20
71097.70
68952.20
3422.80
食品制造業(yè)
8844
15348.30
24323.50
23619.20
2000.70
酒、飲料和精制茶制造業(yè)
6797
16518.00
19329.60
18414.80
1824.20
煙草制品業(yè)
129
10184.80
8975.90
8692.10
1037.50
資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
 
2016年我國(guó)食品產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布格局(按規(guī)模以上企業(yè)數(shù))
 
資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
2016我國(guó)食品產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布格局(按資產(chǎn))
 
資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
 
2016我國(guó)食品產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布格局(按收入)
 
資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
2016我國(guó)食品產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布格局(按利潤(rùn))
 
資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
消費(fèi)環(huán)境的變化,促使食品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得到改善。而成本費(fèi)用增長(zhǎng)加快,擠壓了利潤(rùn)空間,使得食品工業(yè)成本支出出現(xiàn)提升,導(dǎo)致利潤(rùn)率下降。
我國(guó)食品工業(yè)發(fā)展正在從多年來(lái)20%的高速增長(zhǎng)進(jìn)入增速減緩和結(jié)構(gòu)調(diào)整新的發(fā)展階段,目前正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等挑戰(zhàn),要求企業(yè)加快從依靠擴(kuò)大投資和規(guī)模擴(kuò)張,向依靠技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新和要素升級(jí)的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)前食品工業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培養(yǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)、培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的繁重的任務(wù),同時(shí)面臨生產(chǎn)要素成本不斷上升、資源環(huán)境能源壓力全面加強(qiáng)的巨大的挑戰(zhàn)。隨著傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)不斷弱化,規(guī)模擴(kuò)張空間不斷地縮小,優(yōu)勢(shì)明顯減弱,傳統(tǒng)盈利模式受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),盈利空間被大大壓縮等新形式和新變化的出現(xiàn),迫切要求食品工業(yè)必須充分發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新的支撐與保證作用,不僅要求食品工業(yè)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,要加強(qiáng)從依靠擴(kuò)大投資和規(guī)模擴(kuò)張,向依靠技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新和要素升級(jí)的轉(zhuǎn)變。要加快提升中國(guó)食品在全球價(jià)值鏈中的地位,從全球價(jià)值鏈中低端向高端轉(zhuǎn)變,要加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,加快培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),加快產(chǎn)品高檔化進(jìn)程。還要全面提升食品工業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值,合理配置各個(gè)環(huán)節(jié)的資源,讓研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、社會(huì)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生新的價(jià)值。同時(shí)要大力提升資源配置效應(yīng),提高全要素勞動(dòng)生產(chǎn)力。
 
第三章 2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第.一節(jié) 2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展基本情況
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、市場(chǎng)特點(diǎn)分析
三、市場(chǎng)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié) 2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)市場(chǎng)工業(yè)總產(chǎn)值分析
一、市場(chǎng)工業(yè)總產(chǎn)值分析
二、2014-2017年不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析
三、2014-2017年不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值比較
四、2014-2017年行業(yè)市場(chǎng)工業(yè)總產(chǎn)值地區(qū)分布
第三節(jié) 2014-2017年老年人食品行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品供需分析
一、2014-2017年老年人食品行業(yè)供給情況分析
二、2014-2017年老年人食品行業(yè)需求情況分析
第四節(jié) 2014-2017年老年人食品行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格分析
一、2014-2017年市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)
二、2018-2024年市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四章 2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)總體發(fā)展分析
第.一節(jié) 老年人食品行業(yè)總體分析
一、老年人食品供需概況
二、老年人食品行業(yè)動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 老年人食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、老年人食品產(chǎn)量情況
二、全國(guó)部分城市老年人食品價(jià)格
 
第五章 中國(guó)老年人食品市場(chǎng)形勢(shì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
第.一節(jié) 中國(guó)老年人食品市場(chǎng)形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)老年人食品行業(yè)供需形勢(shì)分析
一、老年人食品行業(yè)供需現(xiàn)狀
二、老年人食品價(jià)格或?qū)⒎磸?/font>
三、在金融危機(jī)下國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)策分析
第三節(jié) 中國(guó)老年人食品行業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷策略分析
第四節(jié) 我國(guó)老年人食品上游行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)展望
一、創(chuàng)造性地開拓市場(chǎng)
二、加強(qiáng)市場(chǎng)分析
三、注重建設(shè)現(xiàn)代化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
 
第六章 中國(guó)老年人食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)投資影響分析
第.一節(jié) 中國(guó)老年人食品行業(yè)波特五力分析
第二節(jié) 老年人食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、企業(yè)集中度分析
二、市場(chǎng)占有率分析
第三節(jié) 2018-2024年中國(guó)老年人食品行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)
一、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)
二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)對(duì)投資的影響
 
第七章 老年人食品行業(yè)上下游行業(yè)分析
第.一節(jié) 老年人食品行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 老年人食品行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 上游行業(yè)對(duì)老年人食品行業(yè)的影響
第四節(jié) 老年人食品行業(yè)下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第五節(jié) 老年人食品行業(yè)下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第六節(jié) 下游行業(yè)對(duì)老年人食品行業(yè)的影響
 
第八章 老年人食品行業(yè)重點(diǎn)品牌企業(yè)分析
第.一節(jié) A公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)發(fā)展歷程分析
五、企業(yè)銷售渠道聯(lián)系方式分析
六、企業(yè)主要下游客戶分析
七、企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及走向分析
第二節(jié) B公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)發(fā)展歷程分析
五、企業(yè)銷售渠道聯(lián)系方式分析
六、企業(yè)主要下游客戶分析
七、企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及走向分析
第三節(jié) C公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)發(fā)展歷程分析
五、企業(yè)銷售渠道聯(lián)系方式分析
六、企業(yè)主要下游客戶分析
七、企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及走向分析
第四節(jié) D公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)發(fā)展歷程分析
五、企業(yè)銷售渠道聯(lián)系方式分析
六、企業(yè)主要下游客戶分析
七、企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及走向分析
第五節(jié) E公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)發(fā)展歷程分析
五、企業(yè)銷售渠道聯(lián)系方式分析
六、企業(yè)主要下游客戶分析
七、企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及走向分析
第六節(jié) F公司
一、企業(yè)簡(jiǎn)介分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析
1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2、企業(yè)償債能力分析
3、企業(yè)盈利能力分析
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
三、企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
四、企業(yè)發(fā)展歷程分析
五、企業(yè)銷售渠道聯(lián)系方式分析
六、企業(yè)主要下游客戶分析
七、企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及走向分析
 
 
第九章 2018-2024年中國(guó)老年人食品行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第.一節(jié) 2018-2024年中國(guó)老年人食品行業(yè)投資機(jī)遇分析
一、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇分析
二、產(chǎn)業(yè)鏈中投資機(jī)會(huì)對(duì)比分析
第二節(jié) 2018-2024年中國(guó)老年人食品行業(yè)投資潛力分析
第三節(jié) 2018-2024年中國(guó)老年人食品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
三、價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
五、進(jìn)入退出壁壘風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 管理風(fēng)險(xiǎn)分析
 
第十章 中國(guó)老年人食品行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析
第.一節(jié) 老年人食品行業(yè)原料采購(gòu)模式
第二節(jié) 老年人食品行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
第三節(jié) 老年人食品行業(yè)盈利模式
第四節(jié) OEM、ODM、OBM模式分析
 
第十一章 中國(guó)老年人食品行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施策略
第.一節(jié) 老年人食品行業(yè)商業(yè)模式要素與特征
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素
二、商業(yè)模式的模式要素
(一)行業(yè)價(jià)值模式
(二)戰(zhàn)略模式
(三)市場(chǎng)模式
(四)營(yíng)銷模式
(五)管理模式
(六)資源整合模式
(七)資本運(yùn)作模式
(八)成本模式
(九)營(yíng)收模式
三、成功商業(yè)模式的特征
第二節(jié) 老年人食品行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟
一、挖掘客戶價(jià)值需求
(一)轉(zhuǎn)變商業(yè)思維
(二)客戶隱性需求
(三)客戶價(jià)值主張
二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再定位
(一)客戶價(jià)值公式
(二)產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位
(三)商業(yè)形態(tài)定位
三、尋找利益相關(guān)者
四、構(gòu)建盈利模式
第三節(jié) 老年人食品行業(yè)商業(yè)模式的實(shí)施策略
一、企業(yè)價(jià)值鏈管理的目標(biāo)
(一)高效率
(二)高品質(zhì)
(三)持續(xù)創(chuàng)新
(四)快速客戶響應(yīng)
二、企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)建設(shè)
(一)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
(二)企業(yè)控制系統(tǒng)
三、企業(yè)文化建設(shè)
 
第十二章 中國(guó)老年人食品行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析
第.一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)行業(yè)的影響
一、互聯(lián)網(wǎng)思維三大特征
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代七大商業(yè)模式
一、平臺(tái)模式
(一)構(gòu)成平臺(tái)模式的6個(gè)條件
(二)平臺(tái)模式的戰(zhàn)略定位
(三)平臺(tái)模式成功的四大要素
(四)平臺(tái)模式案例
二、免費(fèi)模式
(一)免費(fèi)商業(yè)模式解析
(二)免費(fèi)戰(zhàn)略的實(shí)施條件
(三)免費(fèi)戰(zhàn)略的類型
(1)產(chǎn)品模式創(chuàng)新型
(2)伙伴模式創(chuàng)新型
(3)族群模式創(chuàng)新型
(4)渠道模式創(chuàng)新型
(5)溝通模式創(chuàng)新型
(6)客戶模式創(chuàng)新型
(7)成本模式創(chuàng)新型
(8)壁壘模式創(chuàng)新型
三、軟硬一體化模式
(一)軟硬一體化商業(yè)模式案例
(二)軟硬一體化模式受到市場(chǎng)追捧
(三)軟硬一體化模式是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
(四)成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關(guān)鍵舉措
四、O2O模式
(一)O2O模式爆發(fā)巨大力量
(二)O2O模式分類
(三)O2O模式的盈利點(diǎn)分析
(四)O2O模式的思考
五、品牌模式
(一)品牌模式的內(nèi)涵及本質(zhì)
(二)成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌
(三)如何推進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)
六、雙模模式
(一)雙模模式概述
(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):用戶規(guī)模是關(guān)鍵
(三)雙模模式案例
七、速度模式
(一)什么是速度模式
(二)速度模式的主要表現(xiàn)
(三)速度模式應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下老年人食品行業(yè)商業(yè)模式選擇
一、老年人食品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下老年人食品行業(yè)商業(yè)模式選擇
 
第十三章ZYLZG2018-2024年中國(guó)老年人食品行業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第.一節(jié) 老年人食品行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析
第二節(jié) 老年人食品行業(yè)投資壁壘分析
一、老年人食品行業(yè)進(jìn)入壁壘
二、老年人食品行業(yè)退出壁壘
第三節(jié) 老年人食品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
三、原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
六、下游需求風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
第四節(jié) ZYLZG老年人食品行業(yè)融資渠道與策略
一、老年人食品行業(yè)融資渠道分析
二、老年人食品行業(yè)融資策略分析
 
圖表目錄
圖表2014-2017年老年人食品行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
圖表2014-2017年老年人食品行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
圖表2014-2017年老年人食品行業(yè)銷售收入分析
圖表2014-2017年老年人食品行業(yè)利潤(rùn)總額分析
圖表2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì)
圖表2014-2017年中國(guó)不同規(guī)模的老年人食品企業(yè)利潤(rùn)比較
圖表2014-2017年中國(guó)不同規(guī)模的老年人食品企業(yè)利潤(rùn)所占份額圖
圖表2014-2017年中國(guó)不同性質(zhì)的老年人食品企業(yè)利潤(rùn)比較
圖表2014-2017年中國(guó)不同性質(zhì)的老年人食品企業(yè)利潤(rùn)所占份額圖
圖表2014-2017年中國(guó)老年人食品細(xì)分行業(yè)供利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì)
圖表2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)細(xì)分行業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)圖
圖表2014-2017年中國(guó)各地區(qū)的老年人食品企業(yè)利潤(rùn)比較
圖表2014-2017年中國(guó)各地區(qū)的老年人食品企業(yè)利潤(rùn)比較
圖表2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況
圖表2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖
圖表2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)管理費(fèi)用增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表2014-2017年中國(guó)老年人食品行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表2018-2024年中國(guó)老年人食品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表2018-2024年我國(guó)老年人食品需求情況預(yù)測(cè)

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