2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場競爭狀況分析與前景預(yù)測報告
- 【報告名稱】2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場競爭狀況分析與前景預(yù)測報告
- 【關(guān) 鍵 字】互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院市場分析
- 【出版日期】2018-12
- 【交付方式】Email電子版/特快專遞
- 【價 格】紙介版:9800元 電子版:9800元 紙介+電子:10000元
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報告目錄:
第.一章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)概述
1.1 醫(yī)院相關(guān)介紹
1.1.1 醫(yī)院的定義
1.1.2 醫(yī)院的分類
1.1.3 醫(yī)院的分級
1.1.4 構(gòu)成醫(yī)院的條件
1.1.5 醫(yī)院組織體系
1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院介紹
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展進程
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的提出
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院本質(zhì)維度
1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素分析
1.3.1 前置條件
1.3.2 運營關(guān)鍵
第二章 2014-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 世界經(jīng)濟形勢分析
2.1.2 中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
2.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展走勢
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 推進遠程醫(yī)療服務(wù)
2.2.2 開展遠程醫(yī)療政策試點
2.2.3 促進社會辦醫(yī)發(fā)展
2.2.4 推進分級診療制度
2.2.5 遠程醫(yī)療服務(wù)納入基本醫(yī)保
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口老齡化
2.3.2 網(wǎng)民規(guī)模巨大
2.3.3 90后群體崛起
2.3.4 居民健康意識
2.3.5 大健康格局構(gòu)建
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 智能終端的普及
2.4.2 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
2.4.3 MEMS傳感器技術(shù)
2.4.4 5G和WiFi技術(shù)
2.4.5 大數(shù)據(jù)和云計算
2.4.6 智能可穿戴設(shè)備
2.4.7 機器深度學(xué)習(xí)技術(shù)
第三章 2014-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
3.1 2014-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
3.1.2 市場規(guī)模分析
3.1.3 市場競爭格局
3.1.4 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
3.1.5 典型案例分析
3.2 2014-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)需求分析
3.2.1 行業(yè)整體使用情況
3.2.2 在線問診應(yīng)用分析
3.2.3 醫(yī)藥電商應(yīng)用分析
3.3 中國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”技術(shù)在醫(yī)院中的應(yīng)用分析
3.3.1 引進背景分析
3.3.2 手機掛號
3.3.3 醫(yī)院之間信息共享
3.3.4 醫(yī)院宣傳途徑
3.3.5 醫(yī)患間互動
3.3.6 遠程醫(yī)療服務(wù)
3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)問題分析
3.4.1 行業(yè)面臨問題
3.4.2 行業(yè)發(fā)展阻力
3.4.3 行業(yè)潛在問題
3.4.4 行業(yè)運營瓶頸
3.4.5 企業(yè)發(fā)展障礙
3.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對策
3.5.1 行業(yè)政策措施
3.5.2 行業(yè)發(fā)展建議
3.5.3 企業(yè)發(fā)展策略
第四章 2014-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2014-2017年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模
4.1.2 醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
4.1.3 醫(yī)院費用情況
4.1.4 農(nóng)村醫(yī)療情況
4.1.5 從業(yè)人員規(guī)模
4.2 2014-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.2 區(qū)域分布情況
4.2.3 行業(yè)建設(shè)進度
4.2.4 建設(shè)主體分析
4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成熟度評價分析
4.3.1 成熟度指標(biāo)
4.3.2 總排名結(jié)果
4.3.3 成熟度梯隊劃分
4.4 傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的障礙分析
4.4.1 政策紅利輻射度
4.4.2 服務(wù)閉環(huán)構(gòu)建能力
4.4.3 盈利模式擴容
4.4.4 資源能級接軌
4.4.5 醫(yī)療糾紛管理
4.5 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策建議
4.5.1 發(fā)展存在的問題
4.5.2 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.5.3 關(guān)鍵對策分析
第五章 2014-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展模式分析
5.1 中國“醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)”融合模式分析
5.1.1 醫(yī)院升級HIS系統(tǒng)
5.1.2 遠程診療開藥
5.1.3 患者定制化服務(wù)
5.1.4 醫(yī)院O2O模式
5.1.5 區(qū)域聯(lián)合建平臺
5.1.6 分級診療服務(wù)平臺建設(shè)
5.1.7 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)模式分析
5.2.1 網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
5.2.2 線下實體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
5.2.3 移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院(云醫(yī)院)
5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式分析
5.3.1 藥品銷售
5.3.2 醫(yī)院引流
5.3.3 平臺入駐
5.3.4 廣告盈利
5.3.5 大數(shù)據(jù)分析
5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利點分析
5.4.1 遠程診療
5.4.2 藥品交易
5.4.3 健康管理
5.5 為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè)商業(yè)模式分析
5.5.1 提供軟件技術(shù)服務(wù)
5.5.2 提供管理服務(wù)
5.5.3 租賃業(yè)務(wù)
第六章 2014-2017年中國重點區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)劃分析
6.1 廣東省
6.1.1 相關(guān)政策支持
6.1.2 三醫(yī)融合醫(yī)保統(tǒng)籌試點
6.1.3 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.4 區(qū)域建設(shè)動態(tài)
6.1.5 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
6.2 浙江省
6.2.1 相關(guān)政策支持
6.2.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 區(qū)域建設(shè)動態(tài)
6.2.4 區(qū)域發(fā)展舉措
6.2.5 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
6.3 福建省
6.3.1 相關(guān)政策支持
6.3.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 區(qū)域建設(shè)動態(tài)
6.3.4 福州發(fā)展舉措
6.4 貴州省
6.4.1 項目試點建設(shè)
6.4.2 相關(guān)建設(shè)方案
6.4.3 區(qū)域建設(shè)動態(tài)
第七章 2014-2017年國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院典型案例分析
7.1 凱撒醫(yī)療集團
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 企業(yè)發(fā)展歷程
7.1.3 企業(yè)經(jīng)營狀況
7.1.4 機構(gòu)典型特征
7.1.5 運營要素分析
7.1.6 商業(yè)模式分析
7.2 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.2.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.2.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.2.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.4 醫(yī)院經(jīng)營狀況
7.2.5 醫(yī)院運營模式
7.2.6 醫(yī)院資質(zhì)分析
7.2.7 醫(yī)院盈利模式
7.3 阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
7.3.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.3.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.3.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4 與微醫(yī)差異性分析
7.3.5 醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
7.4 浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.4.1 醫(yī)院發(fā)展概況
7.4.2 醫(yī)院發(fā)展特色
7.4.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.4 醫(yī)院經(jīng)營狀況
7.4.5 醫(yī)院服務(wù)體系
7.4.6 網(wǎng)絡(luò)問診步驟
7.5 其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.1 39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.2 銀川智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.5.3 廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
7.5.4 福州總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
第八章 對2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資分析及前景預(yù)測
8.1 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資機會分析 (ZY LII)
8.1.1 行業(yè)發(fā)展新階段
8.1.2 國家政策機遇
8.1.3 市場需求推動
8.1.4 跨區(qū)域就醫(yī)推動
8.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險分析
8.2.1 政策風(fēng)險
8.2.2 技術(shù)風(fēng)險
8.2.3 資源風(fēng)險
8.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景分析
8.3.1 發(fā)展前景展望
8.3.2 行業(yè)發(fā)展方向
8.3.3 未來發(fā)展趨勢 (ZY LII)
部分圖表目錄 :
圖表 1 醫(yī)院分類與名稱
圖表 2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院解決方案
圖表 3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院價值目標(biāo)
圖表 4 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的進化之路
圖表 5 2014-2017年服務(wù)業(yè)增加值增長情況
圖表 6 2014-2017年中國服務(wù)業(yè)占比趨勢
圖表 7 2014-2017年中國規(guī)模城鎮(zhèn)化率
圖表 8 2014-2017年中國社會消費品零售總額增長
圖表 9 “一次開放”與“二次開放”
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