當(dāng)前位置：主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 其他行業(yè) > 教育文體 > 2018-2024年中國(guó)幼兒園行業(yè)兼并重組行業(yè)全景調(diào)研及投資方向研究報(bào)告

2018-2024年中國(guó)幼兒園行業(yè)兼并重組行業(yè)全景調(diào)研及投資方向研究報(bào)告

字體大�。�大中小2018-08-22 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://m.projet-habitat.com

【報(bào)告名稱(chēng)】2018-2024年中國(guó)幼兒園行業(yè)兼并重組行業(yè)全景調(diào)研及投資方向研究報(bào)告
【關(guān) 鍵字】幼兒園行業(yè)兼并重組幼兒園行業(yè)兼并重組市場(chǎng)分析
【出版日期】2018-8
【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
2018-2024年中國(guó)幼兒園行業(yè)兼并重組行業(yè)全景調(diào)研及投資方向研究報(bào)告.doc 2018-2024年中國(guó)幼兒園行業(yè)兼并重組行業(yè)全景調(diào)研及投資方向研究報(bào)告.pdf 下載訂購(gòu)協(xié)議

企業(yè)并購(gòu)包括兼并與收購(gòu)。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過(guò)清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運(yùn)行。公司收購(gòu)則是指一家公司經(jīng)由收購(gòu)另一公司的股票或股份等方式，取得該另一公司的控制權(quán)或管理權(quán)。企業(yè)在并購(gòu)及資產(chǎn)重組活動(dòng)中會(huì)涉及到諸多專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，比如并購(gòu)目標(biāo)公司的選定，目標(biāo)公司資產(chǎn)估值，并購(gòu)重組方式的選擇、融資方式的選擇，并購(gòu)成本的控制，并購(gòu)的法律問(wèn)題等等，面對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部因缺乏專(zhuān)業(yè)人才往往難以正確處理，因而必須委托專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)協(xié)助。

2016年全國(guó)共有幼兒園23.98萬(wàn)所，比上年增加1.61萬(wàn)所，入園兒童1922.09萬(wàn)人。在園兒童（包括附設(shè)班）4413.86萬(wàn)人，比上年增加149.03萬(wàn)人。幼兒園園長(zhǎng)和教師共249.88萬(wàn)人，比上年增加19.56萬(wàn)人。學(xué)前教育毛入園率達(dá)到77.4%，比上年提高2.4個(gè)百分點(diǎn)。

隨著我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展及“二胎”政策的實(shí)施，社會(huì)對(duì)從事學(xué)前教育（幼兒教育）工作的人才需求不斷增加，學(xué)前教育（幼兒教育）專(zhuān)業(yè)將成為未來(lái)就業(yè)前景十分樂(lè)觀的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)。

幼兒園供求缺口持續(xù)擴(kuò)大，“IP型早/幼教”生態(tài)圈漸成

早教/幼教主要是指面對(duì) 0-6歲兒童的早教、幼教和學(xué)前教育，還包括胎教等母嬰教育。

早教/幼教產(chǎn)業(yè)鏈上游包括玩/教具廠商、教育出版?zhèn)髅�、教育信息化以及教育科技等，中游包括幼兒園所、早教中心以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等早/幼教服務(wù)機(jī)構(gòu)，下游面向 0-6歲兒童及家長(zhǎng)。服務(wù)機(jī)構(gòu)為 C端消費(fèi)者提供的是專(zhuān)業(yè)教育，輸出內(nèi)容主要是包含學(xué)科教育、少兒英語(yǔ)、STEAM 素質(zhì)教育在內(nèi)的教育內(nèi)容；而上游廠商可分為 2B 和 2C，2B 為各園所機(jī)構(gòu)提供課件內(nèi)容、玩/教具和教育信息化等服務(wù)，2C主要面向家庭教育，主要是以 IP承載的教育內(nèi)容，以及胎教儀、早讀機(jī)、兒童平板等教育輔助工具。

早教/幼教產(chǎn)業(yè)鏈

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

幼兒園所及幼教人員供不應(yīng)求，民辦幼兒園發(fā)展獲鼓勵(lì)

符合資質(zhì)的幼兒園及教師供不應(yīng)求，供需缺口將繼續(xù)擴(kuò)大。而按照 2013 年教育部的《幼兒園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》全日制幼兒園教職工與幼兒的比例需達(dá)到 1:5到 1:7，2016年中國(guó)在園兒童 4,414萬(wàn)人，幼兒園教職工總數(shù) 382萬(wàn)人，僅為 1:12，缺口比例高達(dá) 40%。專(zhuān)人教師 223萬(wàn)人，與幼兒的比例是 20:1。

根據(jù)預(yù)測(cè)，“全面二孩”政策對(duì)學(xué)前教育階段適齡幼兒規(guī)模擴(kuò)大的影響將會(huì)在 2022年達(dá)到最大，屆時(shí)幼兒園在園人數(shù)將達(dá)到 6,100萬(wàn)人，年均增長(zhǎng) 37.3%，以平均每所幼兒園在校學(xué)生數(shù)為 200人計(jì)算，2022年幼兒園需求數(shù)將為 30.5萬(wàn)所，以 2015年為基數(shù)計(jì)算缺口還有 8.13萬(wàn)所；以平均每所幼兒園專(zhuān)任教師 10人計(jì)算，2022年學(xué)前教育專(zhuān)任教師需求數(shù)將為 305萬(wàn)人，以 2015年為基數(shù)計(jì)算學(xué)前教育專(zhuān)任教師缺口還有 100萬(wàn)人；按照公辦幼兒園與民辦幼兒園數(shù)量比為 3:7計(jì)算，2021年民辦幼兒園學(xué)校數(shù)將為 21.35萬(wàn)所，以2015年為基數(shù)計(jì)算缺口還有 6.7萬(wàn)所。

公辦幼兒園多為普惠幼兒園，收費(fèi)較低，按照政府定價(jià)或接受政府指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行收費(fèi)，并享受政府直接補(bǔ)貼。而民辦幼兒園根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及品牌認(rèn)可度等可劃分為普惠性、中高端、超高端等不同檔次。

不同類(lèi)別幼兒園對(duì)比

幼兒園類(lèi)別	收費(fèi)	特點(diǎn)	樣例
公辦	1000-2500元/月	實(shí)行劃片戶籍限制，如果不是片區(qū)范圍可能需要擇校費(fèi)	各機(jī)關(guān)幼兒園等
普惠性民辦	1000-3000元/月	沒(méi)有戶籍限制，收費(fèi)與公辦幼兒園統(tǒng)一，政府有適當(dāng)補(bǔ)貼	紅黃藍(lán)、金色搖籃、東方劍橋等
中高端民辦	3000-8000元/月	多為雙語(yǔ)教學(xué)，每個(gè)班配有專(zhuān)職外教，師生比例比普惠性幼兒園稍高	楓葉幼兒園、美華彩苑外國(guó)語(yǔ)幼兒園、匯佳國(guó)際園
超高端民辦	12000元以上/月	雙語(yǔ)教學(xué)，多開(kāi)設(shè)高端“紳士淑女”課程，部分有國(guó)籍限制	北京哈羅國(guó)籍學(xué)校、BISS國(guó)際學(xué)校

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

2017民辦教育春天來(lái)臨，營(yíng)利性幼兒園獲得官方認(rèn)可與支持。2017 年民辦教育迎來(lái)春天，年初教育部等五部門(mén)印發(fā)《民辦幼兒園分類(lèi)登記實(shí)施細(xì)則》、《營(yíng)利性民辦幼兒園監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》，將中國(guó)幼兒園分為營(yíng)利性、非營(yíng)利性兩大類(lèi)，營(yíng)利性幼兒園在中國(guó)首獲官方認(rèn)可，實(shí)行分類(lèi)收費(fèi)政策，非營(yíng)利性民辦幼兒園收費(fèi)逐步實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，營(yíng)利性民辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自主確定。辦學(xué)資金來(lái)源方面也進(jìn)行松綁，鼓勵(lì)利用現(xiàn)金流發(fā)行創(chuàng)新金融工具等。

4月，教育部等四部門(mén)出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃的意見(jiàn)》，明確說(shuō)明要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、綜合獎(jiǎng)補(bǔ)、減免租金、派駐公辦教師、培訓(xùn)教師、教研指導(dǎo)等方式積極鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦幼兒園，扶持普惠性民辦幼兒園。9月 1日起正式實(shí)施的新《民促法》則為民辦園所的資本運(yùn)作掃清了法律障礙，未來(lái)將會(huì)出現(xiàn)行業(yè)加速并購(gòu)的現(xiàn)象，同時(shí)也會(huì)有更多的民辦幼兒園在境內(nèi)外上市。民辦園所將會(huì)加速發(fā)展。

民辦幼兒園數(shù)量

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)幼兒園行業(yè)兼并重組行業(yè)全景調(diào)研及投資方向研究報(bào)告》依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是國(guó)內(nèi)權(quán)威的市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)分析專(zhuān)家，主要服務(wù)有市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，行業(yè)分析報(bào)告，投資發(fā)展報(bào)告，市場(chǎng)研究報(bào)告,市場(chǎng)分析報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,行業(yè)調(diào)查報(bào)告,投資咨詢報(bào)告,投資情報(bào)，免費(fèi)報(bào)告,行業(yè)咨詢,數(shù)據(jù)等，是中國(guó)知名的研究報(bào)告提供商。

報(bào)告目錄：

第.一部分幼兒園兼并重組背景

第.一章 研究概述

第.一節(jié) 研究背景

第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容

第三節(jié) 研究方法

第四節(jié) 研究團(tuán)隊(duì)

第五節(jié) 研究結(jié)論

第二章 幼兒園企業(yè)兼并重組背景分析

第.一節(jié) 幼兒園行業(yè)兼并重組意義

第二節(jié) 幼兒園行業(yè)兼并重組背景分析

第三節(jié) 幼兒園企業(yè)兼并重組特點(diǎn)分析及整體趨勢(shì)分析

第四節(jié) 幼兒園行業(yè)兼并重組方式分析

第五節(jié) 幼兒園行業(yè)兼并重組一般程序分析

第六節(jié) 幼兒園行業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析

第七節(jié) 幼兒園企業(yè)兼并重組的障礙

一、政策障礙

二、組織結(jié)構(gòu)障礙

三、資金障礙

四、技術(shù)障礙

第三章 幼兒園企業(yè)兼并重組案例分析

第.一節(jié) 國(guó)外幼兒園企業(yè)兼并重組案例分析

一、兼并重組背景與動(dòng)機(jī)

二、兼并重組過(guò)程分析

三、兼并重組案例特點(diǎn)分析

四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

五、兼并重組核心價(jià)值與整合戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)幼兒園企業(yè)兼并重組案例分析

一、兼并重組背景與動(dòng)機(jī)

二、兼并重組過(guò)程分析

三、兼并重組案例特點(diǎn)分析

四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析

五、兼并重組核心價(jià)值與整合戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)幼兒園企業(yè)兼并重組主體競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、發(fā)展現(xiàn)狀

二、投資趨勢(shì)

三、投資區(qū)域

四、投資特點(diǎn)

五、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

六、市場(chǎng)表現(xiàn)

第四節(jié) 外資幼兒園企業(yè)在華兼并重組趨勢(shì)分析

一、發(fā)展現(xiàn)狀

二、投資趨勢(shì)

三、投資區(qū)域

四、投資特點(diǎn)

五、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

六、市場(chǎng)表現(xiàn)

第二部分 行業(yè)發(fā)展背景

第四章 2014-2017年幼兒園行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

第.一節(jié) 幼兒園行業(yè)特性分析

第二節(jié) 幼兒園產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性

第三節(jié) 2014-2017年幼兒園行業(yè)發(fā)展分析

一、2014-2017年幼兒園行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

幼兒園所數(shù)量以及在園人數(shù)

-	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
學(xué)前教育學(xué)校數(shù)	138209	150420	166750	181251	198553	209881	223683	23.98萬(wàn)
學(xué)前教育專(zhuān)任教師數(shù)	99	114	132	148	166	184	205	250
學(xué)前教育在校學(xué)生數(shù)	2658	2977	3424	3686	3895	4051	4265	4414
平均每所幼兒園在校學(xué)生數(shù)	192	198	205	203	196	193	191	184
平均每所幼兒園專(zhuān)任教師數(shù)	7	8	8	8	8	9	9	-
民辦幼兒園學(xué)校數(shù)	89304	102289	115404	124638	133451	139282	146376	15.42萬(wàn)
民辦幼兒園在校生數(shù)	1134	1399	1694	1853	1990	2125	2302	2438
民辦幼兒園專(zhuān)任教師	55	68	81	91	102	113	127	-
民辦幼兒園所占比例	65	68	69	69	67	66	65	64

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

二、2014-2017年幼兒園行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

三、“十三五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

第四節(jié) 2014-2017年幼兒園行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模狀況分析

第五節(jié) 2014-2017年幼兒園行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析

一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè)

二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè)

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè)

四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè)

第五章 我國(guó)幼兒園行業(yè)運(yùn)行分析

第.一節(jié) 我國(guó)幼兒園行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國(guó)幼兒園行業(yè)發(fā)展階段

二、我國(guó)幼兒園行業(yè)發(fā)展總體概況

三、我國(guó)幼兒園行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

四、我國(guó)幼兒園行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 2014-2017年幼兒園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、2014-2017年我國(guó)幼兒園行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、2014-2017年我國(guó)幼兒園行業(yè)發(fā)展分析

三、2014-2017年中國(guó)幼兒園企業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 2014-2017年幼兒園市場(chǎng)情況分析

一、2014-2017年中國(guó)幼兒園市場(chǎng)總體概況

二、2014-2017年中國(guó)幼兒園市場(chǎng)發(fā)展分析

第四節(jié) 我國(guó)幼兒園市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析

一、幼兒園市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成

二、幼兒園市場(chǎng)價(jià)格影響因素

三、2014-2017年幼兒園價(jià)格走勢(shì)分析

四、“十三五”期間幼兒園價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

第六章 “十三五”期間我國(guó)幼兒園市場(chǎng)供需形勢(shì)分析

第.一節(jié) 我國(guó)幼兒園市場(chǎng)供需分析

一、2014-2017年我國(guó)幼兒園行業(yè)供給情況

1、我國(guó)幼兒園行業(yè)供給分析

2、重點(diǎn)企業(yè)供給及占有份額

二、2014-2017年我國(guó)幼兒園行業(yè)需求情況

1、幼兒園行業(yè)需求市場(chǎng)

2、幼兒園行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

3、幼兒園行業(yè)需求的地區(qū)差異

三、2014-2017年我國(guó)幼兒園行業(yè)供需平衡分析

第二節(jié) 幼兒園產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)

一、幼兒園產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析

1、幼兒園產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場(chǎng)需求特征

2、幼兒園產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場(chǎng)需求總規(guī)模

二、“十三五”期間幼兒園行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)

1、“十三五”期間幼兒園行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）功能預(yù)測(cè)

2、“十三五”期間幼兒園行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)格局預(yù)測(cè)

三、重點(diǎn)行業(yè)幼兒園產(chǎn)品（服務(wù)）需求分析預(yù)測(cè)

第七章 幼兒園行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)分析

第.一節(jié) 2014-2017年并購(gòu)市場(chǎng)綜述

一、2014-2017年并購(gòu)市場(chǎng)回顧

二、2014-2017年海外并購(gòu)分析

三、2014-2017年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)

第二節(jié) 2018-2024年并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

一、2018-2024年并購(gòu)市場(chǎng)前景分析

二、2018-2024年并購(gòu)基金市場(chǎng)前景分析

三、2018-2024年民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)前景分析

第三節(jié) 2018-2024年并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2018-2024年后并購(gòu)時(shí)代的市場(chǎng)趨勢(shì)

二、2018-2024年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

三、2018-2024年外資并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三部分 兼并重組機(jī)會(huì)

第八章 幼兒園行業(yè)區(qū)域性兼并重組機(jī)會(huì)分析

第.一節(jié) 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)

一、幼兒園行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析

二、幼兒園行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析

第二節(jié) 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)

一、幼兒園行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析

二、幼兒園行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析

第三節(jié) 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)

一、幼兒園行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析

二、幼兒園行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析

第三節(jié) 新興地區(qū)

一、幼兒園行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析

二、幼兒園行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析

第九章 幼兒園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兼并重組機(jī)會(huì)分析

第.一節(jié) 幼兒園企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組背景分析

第二節(jié) 幼兒園企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組案例分析

第三節(jié) 幼兒園企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析

第四節(jié) 幼兒園企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析

第五節(jié) 幼兒園企業(yè)與其他行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析

第十章 幼兒園行業(yè)規(guī)模性兼并重組機(jī)會(huì)分析

第.一節(jié) 大型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 中型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 小型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析

第四部分 兼并重組方案

第十一章 目標(biāo)公司調(diào)查基本流程

第.一節(jié) 被調(diào)查對(duì)象主體資格

第二節(jié) 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益

第三節(jié) 重大合同

第四節(jié) 訴訟及行政處罰情況。

第五節(jié) 保險(xiǎn)

第六節(jié) 職工

第七節(jié) 稅務(wù)

第八節(jié) 環(huán)保

第九節(jié) 外匯

第十節(jié) 財(cái)政

第十一節(jié) 經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題

第十二節(jié) 調(diào)查結(jié)論

第十二章 項(xiàng)目并購(gòu)重組研究

第.一節(jié) 幼兒園項(xiàng)目投資環(huán)境分析

第二節(jié) 幼兒園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第三節(jié) 幼兒園行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

第四節(jié) 幼兒園行業(yè)市場(chǎng)分析與項(xiàng)目投入規(guī)模

第五節(jié) 項(xiàng)目所屬的細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、未來(lái)市場(chǎng)空間

第六節(jié) 項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案（產(chǎn)品原料、制造成本、銷(xiāo)售成本、利潤(rùn)預(yù)期）

第七節(jié) 目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上存在的主要問(wèn)題

第八節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作后的價(jià)值預(yù)估、成長(zhǎng)預(yù)期

第九節(jié) 投資估算與資金籌措

第十節(jié) 財(cái)務(wù)與敏感性分析

第十一節(jié) 收購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)分析

第十二節(jié) 幼兒園行業(yè)及項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十三節(jié) 項(xiàng)目調(diào)整所需的主要整改措施、投入

第十四節(jié) 收購(gòu)成功所需注意的關(guān)鍵要點(diǎn)

第十五節(jié) 并購(gòu)項(xiàng)目研究結(jié)論與建議

第五部分 兼并重組策略

第十三章 中國(guó)幼兒園行業(yè)兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析

第.一節(jié) 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié) 品牌組合風(fēng)險(xiǎn)分析

第三節(jié) 技術(shù)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析

第四節(jié) 生產(chǎn)整合風(fēng)險(xiǎn)分析

第五節(jié) 人事變動(dòng)情況分析

第六節(jié) 企業(yè)管理情況分析

第七節(jié) 銷(xiāo)售管理情況分析

第八節(jié) 企業(yè)文化情況分析

第九節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略情況分析

第十四章 幼兒園企業(yè)兼并重組中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

第.一節(jié) 差異化戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 市場(chǎng)集中戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 并購(gòu)策略研究

一、企業(yè)并購(gòu)注意的問(wèn)題研究

二、企業(yè)并購(gòu)決策的基本原則

三、目標(biāo)公司分析

四、目標(biāo)公司價(jià)值估算

第五節(jié) 企業(yè)并購(gòu)發(fā)展策略分析

一、企業(yè)并購(gòu)資金的籌集策略

二、企業(yè)并購(gòu)后的整合策略

第十五章 新形勢(shì)下并購(gòu)財(cái)務(wù)操作及資產(chǎn)評(píng)估處理

第.一節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的必要性以及存在的問(wèn)題

一、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的必要性

二、中國(guó)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估存在的問(wèn)題

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論與方法述評(píng)

一、國(guó)外企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論與方法述評(píng)

二、國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)價(jià)值評(píng)估理論與方法研究述評(píng)

第三節(jié) 并購(gòu)及其對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的影響

一、企業(yè)并購(gòu)及其效應(yīng)的產(chǎn)生

二、協(xié)同效應(yīng)及其對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的影響

第四節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的識(shí)別

一、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值識(shí)別的內(nèi)容和范圍

二、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值識(shí)別的步驟

第五節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值影響因素的分析

一、影響目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的外部因素

二、影響目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的內(nèi)部諸因素

第六節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中成本法的運(yùn)用

一、運(yùn)用成本法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估

二、成本法評(píng)估并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的優(yōu)、缺點(diǎn)分析

第七節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中市場(chǎng)法的運(yùn)用

一、市場(chǎng)法的兩種具體方法

二、運(yùn)用市場(chǎng)法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的局限性

第八節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中收益法的運(yùn)用

一、運(yùn)用收益法時(shí)參數(shù)的估算

二、運(yùn)用收益法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估應(yīng)注意的問(wèn)題

第九節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中實(shí)物期權(quán)法的運(yùn)用

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和實(shí)物期權(quán)法

二、運(yùn)用實(shí)物期權(quán)法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的可行性分析

三、實(shí)物期權(quán)法在目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的具體應(yīng)用

第十節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的比較與選擇

一、各種評(píng)估方法運(yùn)用條件的比較

二、評(píng)估方法的選擇

第十六章 幼兒園行業(yè)兼并重組建議

第.一節(jié) 買(mǎi)方建議

第二節(jié) 賣(mài)方建議

第三節(jié) 研究結(jié)論

圖表目錄

圖表：幼兒園行業(yè)生命周期

圖表：幼兒園行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：2014-2017年全球幼兒園行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2014-2017年中國(guó)幼兒園行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

圖表：2014-2017年中國(guó)幼兒園市場(chǎng)占全球份額比較

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)銷(xiāo)售收入

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)利潤(rùn)總額

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)負(fù)債總計(jì)

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

圖表：2014-2017年幼兒園市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)管理費(fèi)用分析

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)銷(xiāo)售毛利率分析

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析

圖表：2014-2017年幼兒園行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析

圖表：2014-2017年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)?fù)瓿山灰滓?guī)模統(tǒng)計(jì)

圖表：2014-2017年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)交易金額行業(yè)分布

圖表：2014-2017年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)案例數(shù)量行業(yè)分布

圖表：2014-2017年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)業(yè)務(wù)情況分析

圖表：2014-2017年中國(guó)幼兒園企業(yè)并購(gòu)?fù)瓿山灰滓?guī)模

圖表：2014-2017年中國(guó)幼兒園企業(yè)兼并重組案例分析

更多圖表見(jiàn)正文......

行業(yè)分類(lèi)

微信客服

專(zhuān)業(yè)客服全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！

關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

品質(zhì)保障

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

客戶好評(píng)

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。

精益求精

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。

引用廣泛

產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

購(gòu)買(mǎi)流程

選擇報(bào)告

① 按行業(yè)瀏覽

② 按名稱(chēng)或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
訂購(gòu)方式

① 電話購(gòu)買(mǎi)

拔打中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936

② 在線訂購(gòu)

點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；

③ 郵件訂購(gòu)

發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
簽訂協(xié)議

您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您；
付款方式

通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買(mǎi)款，我們見(jiàn)到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
匯款信息

開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行北京分行西潞園分理處

帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司

帳　號(hào)：02000 26509 20009 4268