關于我們 | 聯系我們 | 定制服務 | 訂購流程 | 網站地圖 設為首頁 | 加入收藏

熱門搜索:汽車 行業(yè)研究 市場研究 市場發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調 乳制品 橡膠

當前位置: 主頁 > 產業(yè)觀察 > 能源礦產 >  我國電線電纜企業(yè)推進品牌戰(zhàn)略的注意事項

我國電線電纜企業(yè)推進品牌戰(zhàn)略的注意事項

Tag:電線電纜  
    內容摘要:實施品牌戰(zhàn)略要從本企業(yè)的實際出發(fā),其中開發(fā)的電線電纜同質化商品,要體現出異質性。惟其這異質性才是品牌開發(fā)的成功之處,關鍵所在。而這一異質性是要根據市場的消費需求來開發(fā)的。 
    
    中國電線電纜企業(yè)實施和推進品牌戰(zhàn)略需要做好哪些工作?首先品牌競爭在今天已成為電線電纜企業(yè)的“生存法規(guī)”,因此制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略是相當重要的,專家指出,當前中國電線電纜企業(yè)實施和推進品牌戰(zhàn)略中需要做好以下幾個方面的工作: 

    內容選自產業(yè)研究報告網發(fā)布的《2013-2017年中國電纜電線市場運營態(tài)勢及投資方向研究報告》 

    1、要樹立強烈的品牌戰(zhàn)略意識 

    電線電纜企業(yè)要順應時代的高速發(fā)展和科技的迅猛發(fā)展,首先要深刻認識到實施品牌戰(zhàn)略是現階段爭奪市場份額,求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一;然后通過學習和了解中國與國際企業(yè)發(fā)展的形勢,審時度勢,及時抓住機遇,實施本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略;再就是樹立起強烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略意識,以高度的政治責任心和緊迫感推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。 

    2、選準市場定位,確定戰(zhàn)略品牌 

    實施品牌戰(zhàn)略要從本企業(yè)的實際出發(fā),其中開發(fā)的電線電纜同質化商品,要體現出異質性。惟其這異質性才是品牌開發(fā)的成功之處,關鍵所在。而這一異質性是要根據市場的消費需求來開發(fā)的。如很多著名品牌正是開發(fā)到了這一在同類別產品中的異質性才獲得成功的。 

    3、運用資本經營,加快開發(fā)速度 

    資本運作的形式是通過兼并、收購、轉讓、特許經營、有償使用等方式,嫁接和引進國際中國現成的品牌。創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級階段,經營品牌則是品牌發(fā)展的高級階段。從美國商品品牌的發(fā)展過程來看,已經歷經了創(chuàng)立品牌—經營品牌—買賣品牌的三部曲。我們不妨借鑒這個經驗,實行品牌的資本經營。到底是運用資本經營去收購、兼并別人的品牌,還是將自己的品牌運用資本經營轉讓、有償使用、特許經營出去,這要從企業(yè)的具體情況來確定。這里要強調的是,要有資本經營的理念,懂得買一個好的有市場的商品品牌,就等于買到了一個好的市場。時下,這種品牌資本運作經營,在國際上已司空見慣,在中國也已屢見不鮮。 

    4、利用信息網,實施組合經營 

    電線電纜品牌一經開發(fā),就要以最快的速度上網。因為現在是信息時代,通過高速信息公路,可以實現最快的組合經營。其一,新開發(fā)的品牌迅速上網,不僅可以迅速進入新品推進的導入期,推廣營銷、拓展市場,還可大量節(jié)約必要的廣告宣傳投入,這種投入是開發(fā)任何一個新品所必需的,而且是巨大的。因為上了網,這一投入節(jié)約了,而市場卻開發(fā)出來了,而且是以最快的速度開發(fā)的;其二,新品信息上網,能以最廣闊的視野尋求到貿易伙伴。如果上了全球信息網絡,那這個視野就是全球性的。尋求到的貿易伙伴越多,那么,組合營銷的程度就越深,收效當然也就越大;其三,隨著信息網的普及,網上購物將成為銷售的最佳渠道,而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以,實施品牌戰(zhàn)略,不可不運用信息網。 

    5、實施規(guī)模化、集約化經營 

    品牌戰(zhàn)略的本身就是一種規(guī)模化、集約化經營。首先要使開發(fā)的品牌進一步延伸和擴大,在實施品牌戰(zhàn)略中就要實施規(guī)模化、集約化經營。如依靠大集團推進新開發(fā)的品牌,這是指,如果企業(yè)自身是單體企業(yè),那么新品一開發(fā)出來,在得到市場認同的情況下,立即去投靠那些大型商業(yè)企業(yè)集團,以利用其資本雄厚、市場占有份額大,管理和營銷方面人才濟濟的種種優(yōu)勢,把新開發(fā)的品牌在更廣闊的市場上,在消費的多層面上推出去。 

    總之,品牌是電線電纜企業(yè)整體素質和競爭實力的突出表現及其物態(tài)轉化,因此,中國電線電纜企業(yè)要構建企業(yè)文化,實施企業(yè)品牌意識,實現從經濟力到品牌力,從品牌力到經濟力的兩個轉化,首先取決于企業(yè)決策者的品牌意識,企業(yè)決策者清晰、準確、長遠的品牌意識建立,這樣才能生成和培養(yǎng)出一個能規(guī)劃品牌、操作品牌的隊伍,企業(yè)的品牌之路便能走得更遠和走得更快。